เล่นบอลสเต็ป SBOBET สมัครบอลสเต็ป เว็บบอลสเต็ป แทงบอลสเต็ป

เล่นบอลสเต็ป SBOBET สมัครบอลสเต็ป เว็บบอลสเต็ป แทงบอลสเต็ป เว็บแทงฟุตบอล เว็บพนันฟุตบอล แทงบอลเว็บไหนดี เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด สมัครแทงบอล SBOBET สมัครสมาชิก SBOBET สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บสโบ สมัครสมาชิกสโบเบ็ต สมัครแทงบอลสโบเบ็ต สมัครเว็บพนัน สมัครพนันออนไลน์ วันนี้ ฟรีแลนซ์เป็นตัวแทนของ 35% ของพนักงานในสหรัฐอเมริกา ในสหภาพยุโรปอัตราคือ 16.1% . ตัวเลขทั้งสองแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มระดับโลกที่เหมือนกัน: จากผู้ประกอบการที่มีความคิดสร้างสรรค์ไปจนถึงผู้ที่รับเงินจากงาน อาชีพอิสระกำลังเพิ่มขึ้นทั่วโลก

ก็มี การ วิเคราะห์ปรากฏการณ์นี้เช่นกัน เนื่องจากนักข่าว นักสังคมวิทยา ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ไลฟ์โค้ช หรือแม้แต่นักแปลอิสระเองก็พยายามเปิดโปง ” ความจริง ” เกี่ยวกับงานฟรีแลนซ์

นั่นเป็นเพราะ “เศรษฐกิจกิ๊ก” ซึ่งบางครั้งเรียกว่าเป็นปรากฏการณ์ที่เจนัสเผชิญอยู่และมีการพัฒนาอย่างไม่ลดละ งานฟรีแลนซ์มักถูกมองว่าเป็นการปลดปล่อย ให้อำนาจ และแม้กระทั่งความหรูหรา แต่ความเป็นจริงนั้นซับซ้อนกว่ามาก

ในประเทศ OECD การศึกษาแสดงให้เห็นว่าบุคคลเหล่านี้ทำงานส่วนใหญ่ในภาคบริการ (50% ของผู้ชายและ 70% ของผู้หญิง) ที่เหลือเป็นทุกอย่างตั้งแต่ผู้ช่วยออนไลน์ไปจนถึงสถาปนิก นักออกแบบ และช่างภาพ

จากคลาสสร้างสรรค์สู่พรีคาเรียต
ผลการศึกษาในปี 2017พบว่า freelancer ส่วนใหญ่ในประเทศ OECD เป็น “ผู้สแลช” ซึ่งหมายความว่างานตามสัญญาของพวกเขาจะเสริมตำแหน่งงานนอกเวลาหรือเต็มเวลาอีกตำแหน่งหนึ่ง

บริการแชร์รถเช่น Lyft และ Uber ช่วยให้ผู้คนเปลี่ยนรถยนต์ส่วนบุคคลให้กลายเป็นผู้ผลิตเงิน Raido/flickr , CC BY
รายได้เพิ่มเติมเหล่านี้อาจแตกต่างกันมาก ผู้ที่ใช้เวลาไม่กี่ชั่วโมงต่อเดือนในการแก้ไขคู่มือการใช้งานจากที่บ้านอาจได้รับเงินไม่กี่ร้อยยูโรต่อเดือน นักกิจกรรมบำบัดอิสระอาจดึงงานเต็มเวลาถึงสิบเท่าในอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตนี้

บางทีใบหน้าที่มีเสน่ห์ที่สุดของงานฟรีแลนซ์คือกลุ่มที่เรียกกันว่าครีเอทีฟซึ่งเป็นประเภทที่คล่องตัว เชื่อมโยงกัน มีการศึกษาสูง และเป็นโลกาภิวัตน์ที่เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร สื่อ การออกแบบ ศิลปะและเทคโนโลยี รวมถึงภาคส่วนอื่นๆ

พวกเขาคือสถาปนิก นักออกแบบเว็บไซต์ บล็อกเกอร์ ที่ปรึกษา และอื่นๆ ที่มีหน้าที่ตามเทรนด์ ที่ล้ำสมัยที่สุดในหมู่พวกเขาจบลงด้วยการสวมบทบาทเป็น “ผู้มีอิทธิพลทางสังคม”

ในลอนดอน กลุ่มนี้มีส่วนรับผิดชอบบางส่วนในสิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์ ดักลาส แมควิลเลียมส์ขนานนามว่า ” เศรษฐกิจสีขาวเรียบ ” ซึ่งเป็นตลาดที่เฟื่องฟูและเต็มไปด้วยกาแฟซึ่งอิงจากความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งผสมผสานแนวทางใหม่ๆ สู่ธุรกิจและไลฟ์สไตล์

ฮิปสเตอร์ดังกล่าวซึ่งเรียกอีกอย่างว่า ” ผู้เชี่ยวชาญ ” อาจค่อนข้างประสบความสำเร็จในการทำงานด้วยตนเอง โดยมีงานแสดงจำนวนมากและกลุ่มลูกค้าจำนวนมาก สำหรับ McWilliams พวกเขาอาจเป็นตัวแทนของอนาคตของความมั่งคั่งของอังกฤษ

การทำงานหนักแม้ในลักษณะที่สูงส่งน้อยกว่ามากก็คือ “คนขี้ขลาด” นักแก้ปัญหาเหล่านี้ทำงานเป็นเวลานานหลายชั่วโมงโดยแบกรับงานซ้ำๆ ของเรา บ่อยครั้งสำหรับแพลตฟอร์มออนไลน์เดียว เช่นMechanical Turk ของ Amazon การแสดงส่วนใหญ่ไม่ต้องการความเชี่ยวชาญและความคิดสร้างสรรค์ในระดับสูง ดังนั้นจึงใช้แทนกันได้

ผู้ช่วยออนไลน์เหล่านี้ไม่รับประกันความปลอดภัยของงาน และแม้ว่าพวกเขาจะทำงานในบริษัทเดียวเหมือนที่พนักงานทำ ผลประโยชน์แทบไม่มีเลย

ระหว่างคลาสครีเอทีฟกับกลุ่มที่พยายามจะเล่นปาหี่ให้เพียงพอมีกลุ่มคนที่อยู่ระหว่างทาง: บล็อกเกอร์ได้รับแรงผลักดันจากความหลงใหลในการเขียนแต่ต้องดิ้นรนเพื่อหาเลี้ยงชีพที่ดี ผู้ช่วยออนไลน์พอใจกับงานที่เคยประสบกับการว่างงาน นักเรียนที่มีรายได้พิเศษไม่กี่ยูโรโดยทำงานไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในฐานะนักออกแบบกราฟิก

ฟรีแลนซ์ประกอบด้วยประชากรคนงานที่หลากหลาย – ภูมิหลังทางการศึกษา แรงจูงใจ ความทะเยอทะยาน ความต้องการ และความเต็มใจที่จะทำงานนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละคนงาน และจึงเป็นเรื่องยากที่นักวิจารณ์จะแสดงความหลากหลายได้อย่างถูกต้องโดยไม่ต้อง อาศัย ภาพล้อเลียน

การแสวงหาอิสรภาพ…และรายได้
งานฟรีแลนซ์เป็นทางเลือกที่ผู้คนเลือกมากขึ้นเพื่อที่จะหลีกหนีจากวันทำงาน 9 โมงเช้าถึง 5 โมงเย็น

นักแปลอิสระหลายคน ไม่ว่าจะงานอะไรก็ตาม แต่เดิมอาจเลือกใช้รูปแบบการจ้างงานนี้ เพราะมันให้ (หรือดูเหมือนจะเสนอ) เสรีภาพ – เสรีภาพในการทำงานทุกที่ทุกเวลาและในบางกรณีที่ใดก็ได้ มีเพียง37% ของฟรีแลนซ์ในสหรัฐฯ ในปัจจุบัน เท่านั้นที่ บอกว่าพวกเขาหันไปทำงานกิ๊กเพราะความจำเป็น ในปี 2014 ตัวเลขนั้นสูงขึ้นที่ 47%

แน่นอนว่านี่ไม่ใช่จุดจบของเงินเดือน งานเต็มเวลาที่ทำงานในบริษัทยังคงเป็นมาตรฐานสำหรับการจ้างงานในประเทศตะวันตกส่วนใหญ่ เช่นเดียวกับในรัสเซีย

อย่างไรก็ตาม ด้วยการเพิ่มขึ้นของการสื่อสารโทรคมนาคมและระบบอัตโนมัติ และศักยภาพที่ไร้ขีดจำกัดของคราวด์ซอร์ซ จึงเป็นเหตุผลว่าบริษัทต่างๆ จะเริ่มดำเนินการและแม้กระทั่งเติบโต ธุรกิจของพวกเขาที่มีพนักงานน้อยลงอย่างมาก

นี้ไม่ได้หมายความถึงการว่างงานเพิ่มขึ้น ในทางกลับกัน อาจหมายถึงคนทำงานอิสระมากขึ้น ซึ่งจะก่อตั้งและปฏิรูปโครงการต่างๆ ในเครือข่ายที่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่อง

การเพิ่มขึ้นของงานฟรีแลนซ์อาจเป็นตัวบ่งชี้ที่มองเห็นได้ชัดเจนถึงอนาคตของการทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของแนวทางปฏิบัติในการทำงานร่วมกัน นักแปลอิสระกำลังอำนวยความสะดวกในการจัดการโครงการร่วมกัน ในไม่ช้าพวกเขาจะผลิต สื่อสาร และร่วมมือกับบริษัท ลูกค้า และกับสังคมโดยรวม

เนื่องจากพวกเขาไม่ใช่ชนชั้นแรงงานที่เป็นเนื้อเดียวกัน การจัดการผู้จัดการใหม่เหล่านี้จึงไม่ใช่เรื่องง่าย ปัจจุบันยังไม่มีระบบการคุ้มครองทางสังคมใดที่สอดคล้องกับนักแปลอิสระทุกคน ตั้งแต่คนทำความสะอาดบ้าน คนขับแท็กซี่ ไปจนถึงสถาปนิกและบรรณาธิการข่าว

บุคคลเหล่านี้จะรวมกลุ่มและทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมและปกป้องผลประโยชน์การจ้างงานที่หลากหลายของพวกเขาได้อย่างไร แน่นอนว่าตอนนี้มีนักแปลอิสระที่มีความทะเยอทะยานบางคนอยู่ในคดีนี้

Castañeda อ้างว่าเขาเห็นสิ่งนี้กำลังจะมา และแนะนำให้ Fox จัดเตรียมการพักอย่างสะอาดกับ PRI โดยดำเนินคดีกับเจ้าหน้าที่ PRI ที่ทุจริต

แต่ประธานาธิบดีซึ่งต้องการคะแนนเสียงของ PRI ในสภาคองเกรสเพื่อดำเนินการตามวาระ ปฏิเสธแนวคิดนี้ โดยเรียกรัฐมนตรีต่างประเทศของเขาว่า “บ้า” และ ” cabrón ” (คนโง่เขลา) ด้วยการเลิกจ้างครั้งใหญ่ครั้งนี้ทำให้เม็กซิโกมีโอกาสเปลี่ยนผ่านสู่ระบอบประชาธิปไตยและหลักนิติธรรมโดยสมบูรณ์

รุ่นของผู้ว่าการที่เกิดขึ้นได้รับการขนานนามว่าทุจริตที่สุดในประวัติศาสตร์เม็กซิกัน

จาก PRI ใหม่?
ในปี 2555 ชาวเม็กซิกันลงคะแนนให้ PRI เข้ารับตำแหน่งอีกครั้ง โดยให้อนาคตของความรับผิดชอบต่อการทุจริตดังกล่าวอยู่ในมือของพรรคที่สร้างการทุจริตดังกล่าว อัตราต่อรองของการดำเนินการของรัฐบาลกลางดูเยือกเย็น

ย้อนกลับไปในช่วงยุคอาณานิคม ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการล่วงละเมิด ( ทำร้าย ร่างกาย ) การติดสินบน ( cohecho ) และการทุจริตในรูปแบบอื่นๆ ( การปกครอง mala ) สามารถยื่นเรื่องร้องเรียนต่อเจ้าหน้าที่ของรัฐ และกษัตริย์จะส่งผู้ตรวจสอบไปตรวจสอบสิ่งต่างๆ หากเหมาะสม ราชทูตของกษัตริย์อาจสั่งพักงานพนักงานสอบสวนและลงโทษเบื้องต้นสำหรับความผิดของเขา

วันนี้เป็นภาคประชาสังคมที่มีบทบาทเป็นผู้สืบสวน ในเม็กซิโกสมัยใหม่กฎหมายที่เข้มงวดกว่าและโปร่งใส กว่า และสื่ออิสระกำลังช่วยเหลือประชาชนและกลุ่มเฝ้าระวังในการเปิดเผย และอย่างน้อยที่สุดก็เปลี่ยนเหตุการณ์ทุจริตให้กลายเป็นเรื่องอื้อฉาวสาธารณะที่สำคัญ

ในเดือนมิถุนายน นักเคลื่อนไหวและนักข่าวเปิดเผยว่าฝ่ายบริหารของ Peña Nieto ได้สอดแนมศัตรูทางการเมืองผ่านโทรศัพท์มือถือของพวกเขา

แม้แต่เด็กเม็กซิกันก็ยังโตพอที่จะเบื่อหน่าย ฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว Ángel Jacinto Toh Nun แห่ง Quintana Roo วัย 10 ขวบขึ้นเวทีระหว่าง “รัฐสภาเด็ก” ประจำปีเพื่อประณามการทุจริต ด่านักการเมืองว่า

“คุณ สมาชิกสภาคองเกรส” เขาพูดขึ้น “คุณกำลังทำอะไรเพื่อให้ Roberto Borge ติดคุก? คุณกลัวหรือว่าพวกเขา [แค่] ค้นหาราคาของคุณ”

อุจจาระของสิ่งมีชีวิตขนาดเล็กเหล่านี้ทำหน้าที่ได้หลากหลายเป็นพิเศษในแมลงและชีวิตมนุษย์

แมลงหลายชนิดใช้มูล สัตว์ต่างจากสัตว์ส่วนใหญ่ พวกมันใช้เป็นที่อยู่อาศัย สำหรับให้อาหาร ในการโต้ตอบระหว่างนักล่าและเหยื่อ เพื่อสุขอนามัย ที่ตั้งที่อยู่อาศัย การสร้างที่พักพิง สำหรับการสืบพันธุ์และการป้องกันทางกายภาพหรือทางเคมีต่อศัตรูธรรมชาติ (เด็ก ๆ: อย่าลองทำที่บ้าน)

สำหรับสมาชิกของสายพันธุ์ของเรา อุจจาระของแมลงอาจมีคุณสมบัติทางยาที่สำคัญและส่วนใหญ่ปลดล็อคได้ ลองมาดูกัน

บ้านและเนื้อคู่
สำหรับแมลงบางชนิด ตัวอ่อนของChelymorpha alternansหรือที่เรียกกันทั่วไปว่าแมลงเต่าทองห่อหุ้มตัวเองเพื่อป้องกันด้วย สิ่งห่อหุ้ม อุจจาระในรูปแบบของสารเคลือบ กล่องอุจจาระ หรือแผ่นป้องกันอุจจาระ

สำหรับคนอื่นมันเป็นการยับยั้งศัตรู ด้วงงวงสน ( Hylobius abietis ) แท้จริงแล้วเก็บมูลที่อยู่ติดกับไข่แต่ละฟองเพื่อใช้เป็นสารต้านอาหาร

ของเสียจากแมลงยังมีบทบาทสำคัญในการสืบพันธุ์ของสายพันธุ์ เนื่องจากอาจส่งผลต่อการดึงดูดคู่ครอง การดูแลผู้ปกครอง และแม้กระทั่งการประกันความเป็นพ่อ ตัวอย่างเช่น แมลงเต่าทองที่น่าเบื่อบริสุทธิ์Hylotrupes bajulusใช้สารระเหยจากอุจจาระเพื่อพบกับคู่ครอง และเพิ่มโอกาสในการผสมพันธุ์

แมลงสาบ ซึ่งเป็นแมลงที่ขึ้นชื่อเรื่องชุทซ์ปาห์และเจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมที่สกปรก ใช้กลิ่นของอุจจาระเพื่อค้นหาและกลับไปยังจุดพักผ่อน

นี่เป็นข่าวที่มีประโยชน์จริง ๆ สำหรับชาวเมืองที่พยายามไม่ให้บ้านของพวกเขาแมลงสาบ: ติดตามมูลแมลงสาบ (ลักษณะสีดำหรือสีน้ำตาลเล็กน้อยที่ดูเหมือนเกล็ดพริกไทย) และคุณจะพบว่าแมลงสาบรวมตัวกันอยู่ที่ใด

โครงสร้างอุจจาระที่แตกต่างกันของตัวอ่อนด้วงก. Cassidine (Coleoptera: Chrysomelidae) บี. Hemisphaerota cyanea larva (Coleoptera: Chrysomelidae. C. Monoloxis flavicinctalis (Lepidoptera: Pyralidae) D. Callicore pitheas larva (Lepidoptera: Nymphalidae) E. Chrysoesthia sexgutella (Lepidoptera) (Lepidoptera): ด้วงคีลออปเทอรี: Weiss, 2006
อึมีสุขภาพดีและมีคุณค่าทางโภชนาการ
เช่นเดียวกับที่ชาวนาใช้มูลวัวเป็นปุ๋ย มดก็ถ่ายอุจจาระไปทั่วเพื่อปลูกเห็ดราเพื่อเคี้ยวเอื้อง เห็นได้ชัดว่าเชื้อราเจริญเติบโตได้ดีบนใบเคี้ยวที่มดถ่ายอุจจาระ เป็นวัฏจักรของชีวิตในการดำเนินการ

แมลงไม่ใช่คนเดียวที่ใช้ขี้แมลง มนุษย์เราก็เช่นกัน อุจจาระของไหม ( Bombyx mori ) มีคุณสมบัติทางเภสัชวิทยาที่มีฤทธิ์ระงับปวด แก้ปวดเมื่อย และต้านการอักเสบในยาสมุนไพร

ปลวกCoptotermes formosanusใช้อุจจาระเพื่อสร้างบ้านที่ปลอดภัยโดยผสมขี้เข้าไปในผนังรัง ผู้กินเนื้อไม้เหล่านี้มีไมโครไบโอมในลำไส้ที่หลากหลายซึ่งช่วยในการย่อยเซลลูโลสในอาหารของพวกเขา และผลการศึกษา ในปี พ.ศ. 2556 พบว่าชุมชนแบคทีเรียแห่งนี้ทำให้ปลวกมีสารต้านจุลชีพตามธรรมชาติที่ป้องกันเชื้อโรค

จาก การศึกษาก่อนหน้านี้ในปี พ.ศ. 2543 ได้แสดงให้เห็นว่าแบคทีเรียที่แยกได้จากปลวกNeotermes castaneusและKalotermes flavicollisผลิตเซนทรินซึ่งเป็นโปรตีนที่เชื่อมโยงกับการแบ่งตัวของเซลล์ โปรตีนนี้สามารถช่วยให้นักวิจัยเข้าใจบทบาทในการแบ่งเซลล์ที่ควบคุมไม่ได้ซึ่งเกิดขึ้นในมะเร็ง ทำให้นักวิทยาศาสตร์บางคนเชื่อว่าเซนทรินอาจเป็นเป้าหมายของยาต้านมะเร็ง

จาก การศึกษาจำนวนหนึ่งพบว่ามดสวนดำLasius nigerสร้างเขตถ่ายอุจจาระเฉพาะภายในรังของพวกมัน มดเก็บขยะส่วนใหญ่ เช่น สมาชิกที่ตายแล้วของอาณานิคม เศษวัสดุทำรังและเศษอาหารภายนอก แต่อุจจาระภายใน มักจะอยู่ที่มุมห้อง

คุณอาจชอบห้องน้ำที่มีโถชักโครก แต่แมลงบางชนิดสามารถเจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมที่มีเสียงดังซึ่งปริมาณเชื้อโรคในบริเวณโดยรอบค่อนข้างสูง ไม่มีเชื้อโรคใดสามารถทำร้ายพวกมันได้ แท้จริงแล้วจุลินทรีย์พื้นเมืองที่เกี่ยวข้องกับอุจจาระของแมลงอาจปกป้องบางชนิดจากเชื้อโรคชนิดใหม่ที่อาจเกิดขึ้นได้

การศึกษาเมื่อเร็วๆ นี้แสดงให้เห็นว่าอุจจาระตัวอ่อนของมอดแป้งเมดิเตอร์เรเนียน เช่นEphestia kuehniellaแสดงฤทธิ์ต้านจุลชีพต่อแบคทีเรียในวงกว้าง

อึสามารถช่วยชีวิตได้หรือไม่?
สิ่งนี้มีผลที่น่าสนใจต่อยา การขาดยาปฏิชีวนะชนิดใหม่และการติดเชื้อที่ดื้อยาหลายชนิดทำให้แพทย์และผู้ป่วยวิตกกังวล และมีความกลัวว่าจะมีการ เปิดเผยเรื่อง ยาปฏิชีวนะ คุณสมบัติต้านการก่อโรคของอุจจาระแมลงอาจพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์ในการค้นพบสารต้านจุลชีพและโปรไบโอติกใหม่ๆ

แต่อย่าเพิ่งเริ่มเพิ่มแป้งฝุ่นลงในสมูทตี้ตอนเช้าของคุณ สารประกอบที่พบในอุจจาระของแมลงบางชนิด เช่นแมลงสาบเช่นPeriplaneta AmericanaและSilverfishesเช่นLepisma saccharinaสามารถก่อให้เกิดอาการแพ้ในบางคน และอาจก่อให้เกิดโรคหอบหืดได้

เนื่องจากมูลแมลงสามารถทำหน้าที่เป็นทุกอย่างตั้งแต่คนเลี้ยงแมลงไปจนถึงสารก่อภูมิแพ้ในมนุษย์ ขอบเขตของชุมชนแบคทีเรียของแมลงจึงเป็นพื้นที่สำคัญในการศึกษาโดยนักกีฏวิทยา นักวิวัฒนาการ และนักชีววิทยาระดับโมเลกุล การวิจัยของพวกเขาอาจนำไปสู่นวัตกรรมในคุณสมบัติต้านจุลชีพที่สามารถช่วยเหลือในยุคหลังการใช้ยาปฏิชีวนะที่น่ากลัว

รายงานระบุว่าการดื้อยาต้านจุลชีพจะคร่าชีวิตผู้คนไป 300 ล้านคน และทำให้เศรษฐกิจโลกเสียหายถึง 100 ล้านล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2593 บางทีการถ่ายอุจจาระเล็กน้อยอาจช่วยได้

หมีอยู่ในใจของชาวยุโรปเมื่อเร็ว ๆ นี้เนื่องจากการเผชิญหน้าอย่างรุนแรงกับสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนมที่ทรงพลังเหล่านี้ทำให้หัวข้อข่าวต่างประเทศ

ในปลายเดือนกรกฎาคมการเผชิญหน้ากันในเทือกเขาแอลป์ของอิตาลีระหว่างหมีเพศเมีย Kj2 อายุ 14 ปี ชายและสุนัขของเขาจบลงด้วยชายผู้นี้เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล ไม่กี่สัปดาห์ต่อมา Kj2 ถูกฆ่าตายตามคำสั่งขององค์การบริหารส่วนจังหวัด ในเวลาเดียวกัน ในเฟรนช์ พีเรนีสหมีตัวหนึ่งตกใจฝูงแกะและขับไล่พวกมันไปสู่ความตายที่ก้นหน้าผา

จำนวนการเผชิญหน้ากับหมีที่เพิ่มขึ้นไม่ใช่เรื่องบังเอิญ เช่นเดียวกับสัตว์นักล่าขนาดใหญ่อื่นๆหมีได้รับการแนะนำให้รู้จักอีกครั้งทั่วยุโรปตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1990 เป็นอย่างน้อย ต้องขอบคุณโครงการสัตว์ป่าที่ได้รับทุนสนับสนุนจากสหภาพยุโรป

ชุมชนท้องถิ่น นักการเมือง และสื่อบางส่วนได้เริ่มใช้เหตุการณ์เหล่านี้เพื่อผลักดันไม่ใช่แค่การกำจัดผู้กระทำความผิด แต่สำหรับการยกเครื่องโปรแกรมที่มีอายุหลายสิบปีเหล่านี้ มีการเรียกร้องให้อนุญาตให้ผู้คนล่าหมีอีกครั้ง แม้ว่าสิ่งเหล่านี้ยังคงเป็นสัตว์ใกล้สูญพันธุ์อย่างยิ่งในยุโรปตะวันตก

ตามที่ฉันอธิบายในบทความล่าสุดเกี่ยวกับการอนุรักษ์หมีในเทือกเขาแอลป์ของอิตาลี ซึ่งตีพิมพ์ในหนังสือที่ฉันแก้ไขร่วมกันคือThe Nature State ทบทวนประวัติศาสตร์การอนุรักษ์ (Routledge, 2017) ปัญหาที่นี่คือความปลอดภัยทางชีวภาพ รัฐจะต้องสามารถรับประกันความปลอดภัยส่วนบุคคลและเศรษฐกิจของชุมชนท้องถิ่นในขณะเดียวกันก็ปกป้องสิทธิ์ของสายพันธุ์ที่เป็นสัญลักษณ์เพื่อเดินเตร่พื้นที่ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นช่วงประวัติศาสตร์ของพวกเขา

นี่เป็นการพิสูจน์ความสมดุลที่ยุ่งยาก

เพื่อล่าหรือเพื่อรักษา?
จนกระทั่งต้นศตวรรษที่ 20 รัฐบาลทั้งในออสเตรียและอิตาลีเข้าข้างชุมชนท้องถิ่น โดยมอบรางวัล เป็นตัวเงินสำหรับหมีทุกตัวที่ถูกฆ่าใน การล่า ในระบบนี้ ความเสี่ยงทั้งหมดของการอยู่ร่วมกันนั้นเกิดจากหมีเป็นหลัก

ตลอดศตวรรษที่ผ่านมา เนื่องจากภูมิประเทศบนเทือกเขาอัลไพน์มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ พื้นที่ที่พร้อมให้หมีหดตัวลงอย่างเห็นได้ชัด การผสมผสานระหว่างการเปลี่ยนแปลงถิ่นที่อยู่กับนโยบายของรัฐที่มุ่งเป้าไปที่การทำลายล้างเผ่าพันธุ์ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากในการลดการปรากฏตัวของหมีในเทือกเขาแอลป์ ในช่วงปลายทศวรรษที่ 1930อาณานิคมหมีอัลไพน์ส่วนใหญ่ได้สูญพันธุ์ไปแล้ว ประชากรขนาดเล็กในสโลวีเนียและอิตาลีตะวันออกเฉียงเหนือเป็นข้อยกเว้นเพียงอย่างเดียว

การล่าหมีทั่วยุโรปนำไปสู่การกำจัดสายพันธุ์ในหลายพื้นที่ วิกิมีเดีย
ในขณะที่ขบวนการอนุรักษ์เริ่มร้อนแรงในช่วงกลางศตวรรษที่ยี่สิบ มีความพยายามที่จะอนุรักษ์สายพันธุ์ที่เหลืออยู่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอิตาลี ระบอบฟาสซิสต์ประกาศห้ามล่าสัตว์โดยสิ้นเชิงในปี 2482และมีแผนต่างๆ เพื่อสร้างเขตอนุรักษ์ธรรมชาติในเทือกเขาแอลป์ของเทรนติโน ทางตอนเหนือของอิตาลี

ในขณะเดียวกัน ระบบการชดเชยทางการเงินที่ซับซ้อนทำให้คนเลี้ยงสัตว์ได้รับค่าชดเชยสำหรับการโจมตีแกะและวัวควายที่อาจเกิดขึ้นได้เป็นอย่างน้อย ในการทำเช่นนั้น รัฐได้เข้าควบคุมความเสี่ยงบางประการของการอยู่ร่วมกันของมนุษย์กับหมี

แต่ความพยายามในการรักษาอาณานิคมใน Trentino นั้นไร้ประโยชน์: ในช่วงปลายทศวรรษ 1980 ประชากรที่เหลือถือว่าน้อยเกินไปที่จะรับประกันการ แพร่ พันธุ์ แทนที่จะแนะนำหมีจากสโลวีเนียเพื่อให้แน่ใจว่าหมีจะดำเนินต่อไปในภูเขา Trentino

โครงการนำกลับมาใช้ใหม่ดังกล่าวทำให้ชุมชนท้องถิ่นสูญเสียความไว้วางใจในรัฐ โดยมองว่าเป็นการเข้าข้างฝ่ายอนุรักษ์และหมี

หมีและโรคกลัวต่างชาติ
การโจมตีเช่นเดียวกับเมื่อปลายเดือนกรกฎาคมและเหตุการณ์ในปี 2014 ซึ่งนำไปสู่ความตายของหมี Danizaดูเหมือนจะปลุกสัญชาตญาณพื้นฐานของนักการเมืองบางคนด้วย หลังจากการเผชิญหน้ากันอย่างรุนแรงในแต่ละครั้ง – ซึ่งหากน่ากลัวก็ยังมีไม่บ่อยนัก – บางคนได้นำวาทกรรมเกี่ยวกับคนต่างชาติที่เกือบจะเหมือนกันที่พวกเขาใช้วิพากษ์วิจารณ์นโยบายการย้ายถิ่นของยุโรป

หมีแห่ง Trentino เป็นตัวแทนของต่างประเทศและอันตราย ต่างด้าวในดินแดนที่พวกเขาอาศัยอยู่ ประชาชนถูกเรียกให้ยืนยันการควบคุม “บ้านเกิดเมืองนอน” โดยยึดคืนจากหมีที่นักการเมืองของกลุ่มที่เป็นปฏิปักษ์ได้ช่วยรื้อฟื้นและหลังจากหลายร้อยปีแห่งการทำลายล้างโดยจงใจ

หมีสีน้ำตาลยุโรปที่ได้รับการแนะนำให้รู้จักในเทือกเขาแอลป์อีกครั้งเป็นเหยื่อของความรู้สึกกลัวต่างชาติ Pixabay
อาจเป็นไปได้ว่า Kj2 ตัวเมียซึ่งเสียชีวิตหลังจากส่งผู้ชายเข้าโรงพยาบาลเป็นอันตราย แต่จากบางบัญชี ดูเหมือนว่า Kj2 อาจเพียงแค่ป้องกันตัวเองจากมนุษย์ที่กลัวและถือไม้เท้าและสุนัขของเขา

ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด เธอน่าจะเพิ่งถูกย้ายไปอยู่ในพื้นที่ที่ปลอดภัยกว่า ซึ่งจะทำให้ชาวบ้านที่น่าเกรงขามสงบลง และกลับมาอภิปรายเกี่ยวกับการอยู่ร่วมกันกับหมีให้เหลือระดับการเผชิญหน้ากันน้อยลง

ตามที่นักอนุรักษ์และนักเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิสัตว์จำนวนมากอ้างว่าการยิง Kj2 เนื่องจากแสดงพฤติกรรมตามธรรมชาติของหมี ดูเหมือนเป็นการตอบโต้ที่ไม่สมส่วน กองหลังหมีได้เรียกร้องให้ คว่ำบาตรนักท่องเที่ยว ของภูมิภาค

ความสำคัญของการอยู่ร่วมกัน
ความขัดแย้งระหว่างมนุษย์กับหมี หรือโดยความขัดแย้งตัวแทนเกี่ยวกับหมีระหว่างชุมชนท้องถิ่นและหน่วยงานของรัฐ ไม่ใช่ประวัติศาสตร์ล่าสุดในเทรนติโน

การอยู่ร่วมกันเป็นสภาวะปกติของสิ่งต่างๆ ในเทือกเขาแอลป์ตั้งแต่ก่อนเริ่มโครงการแนะนำตัวอีกครั้ง และผู้เลี้ยงสัตว์ได้มองหาวิธีรับมือกับหมีมานานกว่าศตวรรษ โดยปรับกลยุทธ์เพื่อเปลี่ยนบรรทัดฐานและกฎหมายของรัฐ การโจมตีแบบหมีเป็นเพียงการแสดงครั้งล่าสุดของความขัดแย้งระหว่างเผ่าพันธุ์เกี่ยวกับการเข้าถึงและการใช้ทรัพยากรที่เกิดขึ้นในพื้นที่ชนบทนี้เสมอ

มนุษย์สามารถอยู่อย่างสงบสุขกับหมีจริงได้เช่นกัน Pezibear/Pixaby
แต่ตลอดหลายศตวรรษที่ผ่านมา ในขณะที่จำนวนผู้ล่าผู้ยิ่งใหญ่ลดจำนวนลงอย่างมาก เราเองก็มีความอดทนต่อความเสี่ยงเช่นกัน ทศวรรษแห่งการรักษาความปลอดภัยที่รับรู้ได้ทำให้การต้อนแกะสมัยใหม่ เช่น ไม่เหมาะกับการอยู่ใกล้ชิดกับหมี

ไม่มีทางที่จะยุติความขัดแย้งและการเผชิญหน้า แต่สามารถลดผลกระทบได้ การกำหนดกฎเกณฑ์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่มนุษย์ได้รับอนุญาตให้ทำและวิธีที่พวกเขาควรจะปฏิบัติตนในพื้นที่ที่มีหมีแวะเวียนมา (และการกำหนดตำแหน่งของพื้นที่เหล่านี้) จะเป็นการเริ่มต้นที่ดี การควงไม้ การเข้าหาลูก และการปล่อยสุนัขโดยไม่ใช้สายจูงจะไม่รวมอยู่ในแนวทางดังกล่าวอย่างแน่นอน

ค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงของการอยู่ร่วมกันต้องถูกแจกจ่ายอย่างเป็นธรรมมากขึ้นในหมู่นักแสดงทั้งหมด ตั้งแต่นักท่องเที่ยวและคนเลี้ยงสัตว์ ไปจนถึงเทศบาลและส่วนจังหวัด และใช่ หมีด้วยเช่นกัน เพราะเทือกเขาแอลป์ยังคงคู่ควรกับหมีของพวกเขา และหมีก็ยังคู่ควรกับเทือกเขาแอลป์ของพวกเขา

สัปดาห์นี้อินเดียฉลองครบรอบ 70 ปีอิสรภาพ ธงไตรรงค์ ซึ่งอาจเป็นสัญลักษณ์ที่ชัดเจนและทรงพลังที่สุดของอิสรภาพจากการเป็นทาสของอาณานิคม กำลังแสดงอย่างเต็มที่โดยเฉพาะ

เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน การชุมนุมจัดขึ้นในเดลีภายใต้ไตรรงค์ยาว 2,200 ฟุต ที่ Attari ที่ชายแดนของอินเดียและปากีสถาน ธงอินเดียที่สูงที่สุดในประเทศเพิ่งติดตั้งบนยอดเสาสูง 360ฟุต ปีที่แล้ว เมือง Purnia ซึ่งอยู่ทางตอนเหนือของรัฐพิหารมีสามสียาว 7.1กิโลเมตร ขนาดปรากฎไม่สำคัญ

การโบกธงยังครอบคลุมภูมิประเทศที่หลากหลาย ตั้งแต่มุมถนนที่น่าเบื่อและการแข่งขันกีฬาไปจนถึงหน้าจอภาพยนตร์ เพื่อแสดงทั้งความเร่าร้อนและความภาคภูมิใจ เพลง “Maula Mere Le Le Meri Jaan” จากภาพยนตร์ภาษาฮินดี Chak De India (2007) เป็นหนึ่งในช่วงเวลาดังกล่าว:

“ Teeja tera rang thaa main to teeja tere dhang se main to ” เป็นสีที่สะท้อนสีเขียวของธง: “ฉันเป็นสีที่สามของคุณ เป็นสีที่ออกแบบโดยคุณ”

Chak De India, 2007 นำแสดงโดย Shah Rukh Khan ที่รู้จักกันดี
แว่นตาดังกล่าวมักถูกห่อหุ้มด้วยคำศัพท์ภาพเกี่ยวกับการเมืองเสียงข้างมาก ซึ่งเสียงและความกังวลของชุมชนที่ใหญ่ที่สุดครอบงำ ความจงรักภักดีต่อธงไม่เคยเป็น sui generis; พลเมืองของตนจะต้องได้รับการปลูกฝังให้แสดงและแสดงให้เห็นถึงความรักชาติในลักษณะเฉพาะนี้

เฉดสีอันเจิดจ้าของไตรรงค์อินเดียมีประวัติอันเป็นความลับ ลำดับวงศ์ตระกูลที่ถูกลืมไปมาก เมื่ออินเดียเฉลิมฉลองอิสรภาพจากสหราชอาณาจักร เรื่องราวก็ควรค่าแก่การจดจำ

สัญลักษณ์ที่มีประวัติศาสตร์ที่ถูกลืม
เราเริ่มต้นประวัติศาสตร์โดยย่อนี้ด้วยเอกสารทางการที่ชื่อว่าSpecification for the National Flag of India (Cotton Khadi)ซึ่งสำนักมาตรฐานอินเดียกำหนดให้ธงประจำชาติอินเดียต้องเป็นสีไตรรงค์ประกอบด้วยแผงสี่เหลี่ยม (ย่อย) สามแผ่นที่มีความกว้างเท่ากัน .

สีที่ระบุคือ “หญ้าฝรั่นอินเดีย”, “ขาว” และ “เขียวอินเดีย” ที่ศูนย์กลางคือการออกแบบจักรอโศก “กงล้อแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างสันติ” ที่เกี่ยวข้องกับจักรพรรดิอโศกในตำนานโบราณตั้งแต่ศตวรรษที่สามก่อนคริสตศักราช เอกสารระบุล้อเป็นสีน้ำเงินกรมท่า ก่อนที่จะลงรายละเอียดทางเทคนิคอย่างมากเกี่ยวกับแง่มุมอื่นๆ ของธงประจำชาติ

สองคำถามที่ชัดเจนเกิดขึ้นที่นี่ ประการแรก เหตุใดเราจึงเรียกว่าธงสามสี เหตุใดสีน้ำเงินจึงถูกลบออกจากกรอบความรู้ความเข้าใจของเราเมื่อเรานึกถึงโทนสีของธงประจำชาติของอินเดีย

ประการที่สอง เอกสารนี้ไม่ได้บอกอะไรเราเกี่ยวกับความหมาย ความสำคัญทางสังคม และการรับรู้ที่เป็นที่นิยมเกี่ยวกับสี่เฉดสีเหล่านี้ เราต้องย้อนเวลากลับไปเพื่อทำความเข้าใจต้นกำเนิดของพวกเขา

สีฟ้า สีแห่งการประท้วงและการเมือง dalit
ในความทรงจำยอดนิยมของยุคอาณานิคม สีน้ำเงินเป็นสีแห่งการต่อต้าน โดยทั่วไปแล้วจะเกี่ยวข้องกับสีคราม ร่มเงาเป็นภาพทางการเมืองจาก “การปฏิวัติสีคราม” ( Nil vidroha ) ซึ่งเป็นการลุกฮือของชาวนาต่อต้านชาวสวนครามขาวในปี 1859-60 ใน รัฐเบงกอล

ต่อมาในปี พ.ศ. 2460 ประเทศได้เห็นชาวนาจำนวนมากระดมเกษตรกรผู้ปลูกคราม คราวนี้อยู่ในรัฐพิหารทางตอนเหนือของรัฐ เหตุการณ์นี้เปลี่ยนแปลงแม้กระทั่งสำหรับมหาตมะ คานธี ซึ่งเปลี่ยนความสนใจทางการเมืองของเขาจากศูนย์กลางเมืองไปสู่ภูมิทัศน์ในชนบทแห่งความทุกข์ทรมานและการแสวงประโยชน์ภายใต้ระบอบอาณานิคม

บทสัมภาษณ์ครั้งแรกของคานธี พ.ศ. 2474
มันจะเป็นเครื่องบรรณาการที่เหมาะสมแก่คานธีและชาวนาที่ดื้อรั้นเหล่านั้นที่charkaหรือวงล้อตรงกลางธงเป็นสีน้ำเงิน แต่ล้อนั้นขาดแกนหมุนของมหาตมะ

คานธีอยู่ในคุก หมุนวงล้อของเขา วิกิมีเดีย
“อินเดียในฐานะชาติหนึ่งสามารถอยู่และตายได้เพียงเพื่อวงล้อหมุน” เขามักจะอ้างว่าและสัญลักษณ์นี้ครอบครองตำแหน่งศูนย์กลางในรูปแบบSwarajหรือการกำกับดูแลตนเอง ซึ่งแสดงไว้ในหนังสือของเขา Indian Home Rule

ในปีพ.ศ. 2474 สภาแห่งชาติอินเดียได้นำธงนี้ไปสวมธงก่อนประกาศอิสรภาพของอินเดียเพื่อเป็นสัญลักษณ์ของขบวนการต่อต้านอาณานิคม

แต่ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2490 ก่อนได้รับเอกราชจัก ระ ก็ถูกแทนที่ด้วยล้ออโศก ( จักระ ) ในการออกแบบธงชาติของอินเดีย คานธี ผู้โกรธเคือง ซึ่งกล่าวว่าเขาจะ “ปฏิเสธที่จะเคารพธง” หากไม่มีชาร์กา

สีน้ำเงินเข้มประดับเสื้อยืดพิมพ์ลายใบหน้าของ BR Ambedkar JAIBHIM5/วิกิมีเดีย , CC BY-ND
นอกจากนี้ยังมีความเงียบที่น่าขนลุกเกี่ยวกับสีน้ำเงินซึ่งทำให้เราต้องเผชิญหน้ากับอคติทางการเมืองอย่างลึกซึ้งของการเมืองอินเดีย นั่นเป็นเพราะรากเหง้าของมันสืบย้อนไปถึง dalit ไปจนถึงการเมืองระดับล่าง ไอคอน dalit ที่โด่งดังที่สุดของอินเดีย ซึ่งเป็นภาพร่วมสมัยของคานธีและชวาหระลาล เนห์รูดร. ภีมเรา รัมจิ อัมเบดการ์ มักสวมเสื้อคลุมสีน้ำเงิน สีฟ้ายังคงเป็นสีแห่งการเมืองดาลิทในอินเดียสมัยใหม่เช่นกัน

เป็นเรื่องบังเอิญหรือไม่ที่สีของล้อ Ashokan ในธงชาติอินเดีย สีกรมท่า ยังคงไม่ถูกนับเมื่อเราพูดถึง “ธงสามสี”? หรือท่าทางนี้อาจเผยให้เห็นความเสียใจอย่างสุดซึ้งต่อการเมือง Dalit และเสียงย่อยหรือไม่?

สีขาวสำหรับชนกลุ่มน้อย
อีกสีหนึ่งที่ควรค่าแก่ความสนใจมากขึ้นในทุกเรื่องราวของธงคือสีขาว ในเอกสารอย่างเป็นทางการดังกล่าว ในขณะที่หญ้าฝรั่นและสีเขียวติดอยู่กับคำว่า “อินเดียน” ทำให้พวกเขารู้สึกหยั่งรากลึกและประวัติศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจง สีขาวถูกปฏิเสธสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมที่คล้ายคลึงกัน

แต่จะรับรู้เฉพาะในคำศัพท์สากลแทนสันติภาพและความเห็นอกเห็นใจ ทำไมการลบลักษณะเฉพาะนี้?

สีขาวอาจเป็นสีที่ยากที่สุดในการเล่าเรื่อง ตั้งแต่ชุดเจ้าสาวตามประเพณีคริสเตียนไปจนถึงภูเขาไกรลาชาที่ปกคลุมด้วยหิมะหิมาลัย ซึ่งในภาษาสันสกฤตของกวี Kalidasa คลาสสิกMeghadutamมันแสดงถึงเสียงหัวเราะของพระศิวะในศาสนาฮินดู ไปจนถึงกรงที่แพร่หลายในชุดเครื่องแบบเอกรงค์ของความเป็นม่ายชาวฮินดูสีขาวคือ ผืนผ้าใบแผ่กว้าง

สำหรับคานธีในปี 1921 ในขณะที่สีแดงและสีเขียวของธงเป็นสัญลักษณ์ของชุมชนชาวฮินดูและมุสลิมตามลำดับ สีขาวคือตัวแทนของชุมชนชนกลุ่มน้อยทั้งหมดรวมกัน ในแผนการของเขา พวกเขาจะต้องได้รับการคุ้มครองจากอีกสองคน

แดงและหญ้าฝรั่น
อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้า พรรคการเมืองของเขาเอง สภาคองเกรสแห่งชาติอินเดีย ทำตัวเหินห่างอย่างเป็นทางการจากความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างสีและชุมชน สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งหลังเหตุการณ์ความรุนแรงระหว่างชาวมุสลิมและชุมชนชาวฮินดูที่เข้ายึดครองประเทศในช่วงปี ค.ศ. 1920

ผู้นำฆราวาส (รวมถึงนายกรัฐมนตรีชวาหระลาล เนห์รูในอนาคต) ยกย่องหญ้าฝรั่นว่าเป็นสีแห่งความกล้าหาญ ซึ่งเป็นสีโบราณ และไม่เห็นด้วยกับความสัมพันธ์ที่ได้รับความนิยมกับองค์กรฮินดูฝ่ายขวา ราชตรียา สวาอัม เซวัก ซังห์ และกษัตริย์นักรบมารธาแห่งศตวรรษที่ 17 ศิวัจจิ

จนถึงทุกวันนี้ สียังคงมีความเกี่ยวข้องกันเป็นอย่างดีกับศาสนาฮินดู และกับฮินดูตวา ซึ่งเป็นอุดมการณ์ที่ส่งเสริมวิสัยทัศน์ที่สำคัญของศาสนาฮินดู เราลืมไปแล้วว่าหญ้าฝรั่นมายังอินเดียด้วยประเพณีทางศาสนาของชนกลุ่มน้อย รวมทั้งพุทธศาสนา และผ่านขบวนการทางศาสนาอื่นๆ เช่นประเพณีชรามานิกโบราณ

ธงสีเหลืองในปัจจุบันมีความเกี่ยวข้องกับการเมืองฮินดูฝ่ายขวา Al Jazeera / Flickr , CC BY-SA
เป็นเรื่องน่าขันที่ในลัทธิชาตินิยมที่ก้าวร้าว ในปัจจุบัน อินเดียได้ลืมประวัติศาสตร์ส่วนน้อยของสีเหล่านี้ไปอย่างสิ้นเชิง

ข้ามเส้นสีเขียว
ความจำเสื่อมได้มาซึ่งทรัพย์สินที่น่ากลัวเมื่อพิจารณาว่า Hamid Ansari รองประธานขาออกเพิ่งแสดงความวิตกกังวลของเขาเกี่ยวกับความอ่อนแอของชุมชนชนกลุ่มน้อยในอินเดียร่วมสมัย

ในเพลงจากภาพยนตร์เรื่อง Chak De India ความวิตกกังวลนี้ชัดเจน ตามสมการที่นิยมของสีเขียวในศาสนาอิสลาม เนื้อเพลงอ้างถึงสีเขียวเป็นสีที่สาม โดยใช้อดีตกาล – “ฉันเป็นสีที่สามของคุณ” – คร่ำครวญถึงชุมชนชายขอบที่เพิ่มขึ้นของชุมชนมุสลิมในอินเดียร่วมสมัย

การลบล้างจากปัจจุบันนี้ การเนรเทศของกรีนไปสู่อดีต เรียกร้องให้มีการไตร่ตรองอย่างลึกซึ้ง

Sadan Jha เป็นผู้เขียนหนังสือ Reverence, Resistance and Politics of Seeing the Indian National Flag (สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์, 2016)

เมืองการผลิตในโลกหลังอุตสาหกรรมจะเป็นอย่างไร จากภูมิภาค Ruhr ของเยอรมนีไปจนถึง “Rust Belt” ของอเมริกา เมืองโรงงานที่เคยรุ่งเรืองในปัจจุบันต้องเผชิญกับอุตสาหกรรมที่ลดน้อยลง จำนวนประชากรที่ลดลง และคำถามพื้นฐานเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในเศรษฐกิจโลกยุคใหม่

ตัวอย่างเช่น ประชากรในเมืองดีทรอยต์ รัฐมิชิแกน ซึ่งเป็นศูนย์กลางการผลิตรถยนต์ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของสหรัฐลดลงจาก 1.85 ล้านคนในปี 2493 เป็น 675,000 ในปี 2560

การชุบชีวิต ให้ เมือง โบราณเหล่านี้กลับคืน มา อย่างที่บางครั้งเรียกกันว่า ไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้ จากการวิจัยของฉันในยุโรป และได้รับแรงบันดาลใจจากงานของ Die Urbanisten องค์กรไม่แสวงหากำไรด้านการวางผังเมือง ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองดอร์ทมุนด์ ประเทศเยอรมนี บ้านเกิดของฉัน ฉันได้ระบุโมเดลการพัฒนาขื้นใหม่ที่เป็นนวัตกรรมใหม่หลายแบบที่อาจให้บทเรียนแก่เมืองหลังยุคอุตสาหกรรมทั่วโลก

การเคลื่อนไหวทั้งสามนี้มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาชั่วคราวและยืดหยุ่น ซึ่งใช้ได้กับทุกเมืองที่ต้องการสร้างเขตการผลิตที่เสื่อมโทรมขึ้นใหม่: ลัทธิเมืองทางยุทธวิธี ภูมิทัศน์ ที่ยั่งยืนและการเคลื่อนไหวของบ้านหลังเล็ก

การวางผังเมืองแบบชั่วคราว (Plantage 9, Bremen)

Plantage 9 ในเบรเมิน โรบิน ช้าง
เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่เมืองท่าเรือหลังอุตสาหกรรมของเบรเมิน ทางตอนเหนือของเยอรมนี พยายามดิ้นรนเพื่อปรับตัวให้เข้ากับอุดมคติทางเศรษฐกิจและสังคมของศตวรรษที่ 21

ทุกวันนี้ เป็นที่รู้จักจากความสำเร็จของแนวทางที่ได้รับแรงบันดาลใจจากลัทธิเมืองนิยมทางยุทธวิธี กำหนดขึ้นอย่างเป็นทางการโดยStreet Plans Collaborativeแนวทางนี้ครอบคลุมมาตรการระยะสั้น ต้นทุนต่ำ และปรับขนาดได้ทั้งหมดที่กระตุ้นการเปลี่ยนแปลงการสร้างชุมชนในระยะยาว

ในเบรเมิน องค์กรZwischeZeitZentrale (ZZZ)ซึ่งเป็นองค์กรท้องถิ่นที่จัดตั้งขึ้นเพื่อทำงานเป็นพ่อค้าคนกลางของโครงการ มุ่งมั่นที่จะจับคู่พื้นที่ในเมืองที่ไม่ค่อยได้ใช้ประโยชน์ในเบรเมินกับโครงการที่ต้องการบ้าน

ผลลัพธ์หนึ่งคือPlantage 9โรงงานสิ่งทอเก่าที่เปลี่ยนวัฒนธรรมและศูนย์กลางนวัตกรรมที่มีผู้ใช้ชั่วคราวอิสระ มีความคิดสร้างสรรค์และเป็นผู้ประกอบการมากกว่า 30 ราย รวมถึงห้องครัวรถบรรทุกอาหาร โรงซ่อมจักรยาน สตูดิโอและแกลเลอรี่สำหรับศิลปินรุ่นเยาว์

ธุรกิจเหล่านี้บางส่วนอยู่ได้ไม่ถึงสองปี คนอื่นยังคงอยู่และในปี 2555 ผู้ใช้เหล่านี้ได้เจรจาสัญญาเช่าและการจัดการใหม่ระหว่างเมืองกับกลุ่ม Plantage 9 ได้เปลี่ยนจากโครงการนำร่องไปสู่สมาคมชุมชนที่มีบทบาทอย่างต่อเนื่องในชีวิตทางวัฒนธรรมของเมือง

การทดลองลัทธิเมืองชั่วคราวนี้ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เนื่องจากการมีส่วนร่วมของพลเมือง ZZZ มีบทบาทเป็นผู้ดำเนินรายการระหว่างประชาชนและเทศบาล โดยทำงานร่วมกับพ่อครัว แม่ครัว ช่างจักรยาน นักเรียน ครู ช่างภาพ และผู้สร้างภาพยนตร์ รวมถึงชาวเมืองเบรเมินคนอื่นๆ เพื่อกำหนดแนวความคิดและประสานงานการริเริ่มทางยุทธวิธีเหล่านี้

การจับคู่แบบ Plantage 9 ในสไตล์ Plantage ได้ฟื้นฟูพื้นที่ไร้ชีวิตด้วยโครงการที่น่าตื่นเต้น ชื่อเสียงระดับชาติของ Bremen ก็เปลี่ยนไปเช่นกัน – จากเมืองหลังอุตสาหกรรมที่ดิ้นรนไปจนถึงนักประดิษฐ์เมืองที่มีพลัง

ภูมิทัศน์ที่ยั่งยืน (Zomerhofkwartier, Rotterdam)

ผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นในรอตเตอร์ดัม ประเทศเนเธอร์แลนด์ ยังได้ปลูกฝังกระบวนการฟื้นฟูเมืองอย่างครอบคลุมในพื้นที่ใกล้เคียงที่ถูกทอดทิ้งเพียงแห่งเดียว ผลลัพธ์: Zomerhofkwartier หรือที่รู้จักว่า Zohoโฉมหน้าใหม่ของเขตอุตสาหกรรมเก่าใกล้กับสถานีรถไฟกลางของเมือง

เริ่มแรกในปี 2013 เป็นโครงการชั่วคราวโดยองค์กรชุมชนจำนวนหนึ่ง ซึ่งหลายแห่งได้รับการกำหนดค่าใหม่ในภายหลังเป็น ZOHOCITIZENS ปัจจุบัน Zoho มีพื้นที่ทำงานร่วมกันแบบถาวร พร้อมด้วยสตูดิโอที่จัดกิจกรรม ชั้นเรียน และพื้นที่สีเขียว

ในกระบวนการที่ยาวนานกว่าทศวรรษนี้ซึ่งนักพัฒนาได้ขนานนามว่า ” การเป็นเมืองที่ เชื่องช้า ” พื้นที่ดังกล่าวได้เติบโตจนกลายเป็นหนึ่งในย่านผู้ผลิตหลักของรอตเตอร์ดัม

นวัตกรรมของ Zoho ได้แก่การป้องกันสภาพอากาศและไซต์นี้ทำหน้าที่เป็นห้องปฏิบัติการในเมืองสำหรับการปรับตัวและการเปลี่ยนแปลงทางนิเวศวิทยา จนถึงตอนนี้ โครงการได้ดำเนินการเก็บน้ำ ระบบจัดเก็บในที่สาธารณะ หลังคาเขียว สวนในเมือง และการลดพื้นผิวแข็ง

เป้าหมายสูงสุดคือการเพิ่มความยืดหยุ่นทางนิเวศวิทยาของทั้งอำเภอและความมีชีวิตชีวาทางเศรษฐกิจและสังคมของเขตผ่านการทำให้เป็นสีเขียวขนาดเล็กของสถานที่เฉพาะในผ้าคอนกรีตในเมือง

บ้านเล็ก ๆ (เบอร์ลิน)

The Tiny House Movementซึ่งอาศัยหน่วยโมดูลาร์ขนาดเล็กที่จำภาพของกระท่อมได้เกิดขึ้นหลังจากวิกฤตที่อยู่อาศัยของสหรัฐเป็นทางเลือกสำหรับที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง บ้านพักเล็กๆ เหล่านี้ซึ่งบางครั้งก็เป็นแบบสแตนด์อโลนและบางครั้งก็เป็นยูนิตรอง ได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับรายการทีวีอเมริกันเรื่อง ” Tiny House, Big Living ”

การเคลื่อนไหวนี้ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างมั่นคงในอเมริกาเหนือ แต่ยังคงพัฒนาในทวีปยุโรป (ตามที่แผนที่บ้านเล็ก ๆ นี้ ยืนยัน)

ในขณะที่บริบททั่วไปสำหรับบ้านเล็ก ๆ เป็นที่อยู่อาศัย การ ทำงานร่วมกันของ Bauhaus Campus Berlinระหว่าง Tinyhouse University และ Bauhaus Archive จากพิพิธภัณฑ์การออกแบบในกรุงเบอร์ลิน แสดงให้เห็นว่าหน่วยงานเหล่านี้สามารถสร้างพื้นที่ว่างที่ไม่ได้ใช้ชั่วคราวเพื่อความยุติธรรมทางสังคม การเรียนรู้ และการวิจัยได้อย่างไร

แรงบันดาลใจจากความท้าทายในการจัดหาที่อยู่อาศัยสำหรับผู้อยู่อาศัยใหม่และผู้ลี้ภัยในเยอรมนี เช่น โครงการที่จัดตั้งขึ้นเมื่อต้นปี 2560 ซึ่งเป็นฟอรัมการศึกษาและการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ช่วยให้ผู้คนได้เรียนรู้วิธีการสร้างบ้านขนาดเล็กของพวกเขา

Bauhaus Campus Berlin นำเสนอใน สื่อเยอรมันเมื่อเร็วๆ นี้ควบคู่ไปกับโครงการอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกัน มีบ้านขนาดเล็ก 12 หลังบนสนามหญ้าด้านหน้าของพิพิธภัณฑ์ และส่งเสริมการสร้างบ้านหลังเล็กผ่านหลักสูตรการออกแบบที่ผิดพลาด การอภิปราย และการชุมนุมทางวัฒนธรรมอื่นๆ

นวัตกรรมการปรับขนาด
เรื่องเล่าของชาวยุโรปเหล่านี้เผยให้เห็นวิถีที่ยืดหยุ่นของลัทธิเมืองชั่วคราว มีการประสานงานกันอย่างครอบคลุมในระดับพื้นที่ใกล้เคียง โดยใช้ความไม่เป็นทางการในการมีส่วนร่วมของประชาชน และทำให้มั่นใจว่ารัฐบาลเทศบาลจะตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพและครอบคลุมต่อปัญหาความไม่สงบในเมืองร่วมสมัย

การใช้งานชั่วคราวในระดับถนนและย่านใกล้เคียงในรูปแบบที่หลากหลาย ไม่จำกัดเฉพาะเมืองหลังยุคอุตสาหกรรม และไม่จำกัดเฉพาะยุโรป ตัวอย่างเช่น เดนเวอร์ โคโลราโด ใช้แนวทางยุทธวิธีในการเปิดตัวระบบแชร์จักรยานสมัยใหม่ขนาดใหญ่ระบบแรกของสหรัฐฯ ในเมืองที่ต้องพึ่งพารถยนต์เป็นหลัก

และเมืองฟิลาเดลเฟีย รัฐเพนซิลเวเนีย ได้รวมภูมิทัศน์แบบป๊อปอัปซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการฟื้นฟูพื้นที่ริมฝั่งแม่น้ำเดลาแวร์การมีส่วนร่วมกับเจ้าหน้าที่เทศบาลของผู้ประกอบการ หน่วยงานวางผังเมือง และนักออกแบบภูมิทัศน์เพื่อควบคุมและกระตุ้นการลงทุนอย่างมีกลยุทธ์

มีบางอย่างกำลังทำงานอยู่ แต่จากมุมมองทางวิชาการ เรายังรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการผสมผสานของตัวช่วยและตัวขับเคลื่อนที่สร้างแรงบันดาลใจในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว อะไรคือปัจจัยที่ทำให้โครงการ Urbanism ชั่วคราวประสบความสำเร็จในขณะที่อีกโครงการล้มเหลว?

วรรณกรรมที่สำคัญจำนวนมากดูเหมือนจะติดอยู่กับการตั้งคำถามว่าเหตุการณ์ชั่วคราวมีผลกระทบมากเท่ากับที่วางแผนไว้หรือไม่ และประชาชนมีสิทธิ์ที่จะสร้างการฟื้นฟูเมืองอย่างมีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับนักวางแผนมืออาชีพหรือไม่ และงานวิจัยในปัจจุบันส่วนใหญ่เกี่ยวกับการใช้งานชั่วคราวนั้นเป็นการพรรณนาหรืออธิบาย – การบรรยายและการทำรายการกระบวนการและประเภทของผู้ใช้ รูปแบบและเครื่องมือที่เห็นในการริเริ่มทางยุทธวิธี

ความสงสัยอย่างมีวิจารณญาณเป็นประโยชน์ต่อการทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลง แต่ฉันเชื่อว่าแนวปฏิบัติแบบปรับตัวนี้เป็นพรมแดนถัดไปในการวางผังเมือง

ในท้ายที่สุด เราต้องทำงานย้อนหลังเพื่อวัดเส้นประ ปริมาณ ปริมาณและจำนวนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย กระบวนการ และกลไกที่กำหนดไว้โดยเฉพาะซึ่งจำเป็นในการทำซ้ำผลลัพธ์เหล่านั้น และพัฒนา “สูตร” ที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับรูปแบบเมืองชั่วคราวที่ยืดหยุ่นมากขึ้น

การแยกโครงสร้างเงื่อนไขที่ประสบความสำเร็จและการรวมกัน ทำให้เราสามารถช่วยให้เมืองต่างๆ ทั่วโลกสร้างอนาคตใหม่และทันสมัยสำหรับผู้อยู่อาศัยของพวกเขา

แอพ SBOBET พนันออนไลน์เว็บไหนดี เว็บพนันออนไลน์ ที่ดีที่สุด

แอพ SBOBET พนันออนไลน์เว็บไหนดี เว็บพนันออนไลน์ ที่ดีที่สุด แอพพนันออนไลน์ สมัครแทงบอลสโบเบ็ต สมัครบอลออนไลน์ SBOBET สมัคร SBOBET.COM สมัคร SBOBET888 แทงบอลสโบเบ็ต เว็บสโบเบ็ต เว็บแทงบอลสโบเบ็ต แทงบอล SBOBET SBOBET สโบเบ็ต อิหร่านและสหรัฐฯ เผชิญหน้ากันอย่างอันตรายอีกครั้ง การค้นหาข้อแก้ตัวของประธานาธิบดีทรัมป์เพื่อรับรอง ข้อ ตกลงนิวเคลียร์ในเดือนกรกฎาคม 2558 ซึ่งเจรจาโดยฝ่ายบริหารของโอบามากำลังทำให้ความตึงเครียดครั้งใหม่ทวีความรุนแรงขึ้นในความสัมพันธ์ที่หลุดลุ่ยของพวกเขา

สหรัฐฯ ในความพยายามให้ชาวอิหร่านควบคุมและรักษาผลประโยชน์ของตนในตะวันออกกลาง ได้คุกคามหรือใช้ทางเลือกมากมายซึ่งรวมถึงการโจมตีทางทหาร การแยกตัวทางการทูต และการลงโทษทางเศรษฐกิจ

ล่าสุดพบว่ามีการห้ามใช้แอปพลิเคชั่นมือถือของ Appleทั่วประเทศตามที่รายงานโดย New York Times เมื่อวันที่ 24 สิงหาคม

อย่างไรก็ตาม ทั้งหมดนี้ ดูเหมือนว่าอิหร่านจะมีอำนาจมากขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และขณะนี้ได้ขยายขอบเขตอิทธิพลของตนในภูมิภาคอ่าวและในลิแวนต์ หนึ่งในทรัพย์สินของอิหร่านคือการพัฒนาทางทหารในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

ตามรายงานของอังกฤษปี 2015 ประธานาธิบดี Hassan Rouhani ได้ให้งบประมาณด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ประจำปีแก่กองกำลังพิทักษ์การปฏิวัติอิสลาม (IRGC) อยู่ที่ ประมาณ 19.8 ล้านเหรียญสหรัฐ ยุทโธปกรณ์ทางทหารของอิหร่าน กำลัง เป็นปัจจัยการเติบโตในตลาดอาวุธระดับภูมิภาคในอิรัก ซีเรีย และเลบานอน เนื่องจากอิหร่านทำการค้ากับรัฐบาลและกลุ่มติดอาวุธ

ขณะนี้กองกำลัง IRGC มีความสามารถใน การแสดง อำนาจทั่วตะวันออกกลาง โดยส่งที่ปรึกษาทางทหาร อาสาสมัคร และผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมไปยังรัฐบาลอิรักและซีเรีย และกลุ่มติดอาวุธต่างๆ

ในเดือนมิถุนายนปีนี้ เตหะรานยิงขีปนาวุธพิสัยกลางใส่เป้าหมายของกลุ่ม ไอเอส ในซีเรียเป็นครั้งแรก นอกจากนี้ยังประสบความสำเร็จในการผลิตและทดสอบขีปนาวุธพิสัยไกล รถถังต่อสู้หลัก และยานพาหนะทางอากาศไร้คนขับ นอกเหนือจากการสร้างเรือดำน้ำและเรือโจมตีในประเทศ ตามที่นายกรัฐมนตรีอิสราเอลกล่าว อิหร่านยังกำลังสร้างโรงงานขีปนาวุธและสถานที่ต่างๆ ในซีเรียและเลบานอน

ทหารกองทัพอิหร่านในพิธีสาบานตนของประธานาธิบดีฮัสซัน รูฮานี อาเบดิน ทาเฮอร์เคนาเรห์/ปาปา
มือที่ไม่สมัครใจของสหรัฐฯ
อิหร่านขยายอิทธิพลด้วยวิธีนี้ได้อย่างไร?

การรุกรานอิรักของสหรัฐในปี 2546 เป็นจุดเปลี่ยนสำหรับอิหร่าน อันที่จริง “สงครามต่อต้านการก่อการร้าย” ของประธานาธิบดีจอร์จ ดับเบิลยู บุช นั้นไม่ ได้เกิด ประโยชน์อย่างใหญ่หลวงต่ออิหร่าน โดยไม่ ได้ ตั้งใจ

ศัตรูที่ขมขื่นของอิหร่านซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวชีอะฮ์ ได้แก่ รัฐบาลซุนนีตอลิบานที่สนับสนุนซาอุดิอาระเบียอย่างดุเดือดในอัฟกานิสถานและระบอบซัดดัมฮุสเซนในอิรักถูกโจมตีจากสหรัฐฯ ความเสี่ยงของการโจมตีอิหร่านจากพรมแดนทางตะวันออกและตะวันตกลดลง แม้ว่ารัฐบาลบุชจะคุกคามการเปลี่ยนแปลงระบอบการปกครอง อย่างไม่หยุดยั้ง ก็ตาม การยึดครองอิรักยังสนับสนุน โครงการนิวเคลียร์ของรัฐบาลอิหร่านอีกด้วย

การเพิ่มพลัง
กลยุทธ์ของอิหร่านในการเพิ่มอำนาจมีศูนย์กลางอยู่ที่การส่งเสริมความเป็นปึกแผ่นข้ามพรมแดนของชีอะห์และการพัฒนาสิ่งที่ผู้นำสูงสุดอาลี คาเมเนอีเรียกว่า ” เศรษฐกิจต่อต้าน ”

ในช่วงสงครามอิหร่าน-อิรัก (พ.ศ. 2523-2531) ระบอบซัดดัมที่ปกครองโดยซุนนีในอิรัก จากนั้นได้รับความช่วยเหลือจากสหรัฐฯและ รัฐอาหรับใน อ่าวอาหรับทำให้อิหร่านเสียหายอย่างร้ายแรง

ตั้งแต่นั้นมา ชาวอิหร่านได้ปลูกฝังความสัมพันธ์ทางการเมือง เศรษฐกิจ และนิกายที่แน่นแฟ้นกับชาวชีอะในอิรัก โดยหวังว่าจะกำจัดภัยคุกคามของอิรักในอนาคตต่อความมั่นคงของอิหร่าน กลยุทธ์นี้ได้ผล ในปี 2010 การเลือกตั้งพรรคการเมืองและกลุ่มการเมืองชีอะที่อิหร่านสนับสนุนได้รับชัยชนะในอิรัก และตอนนี้พวกเขากำลังควบคุมอำนาจทางการเมืองในแบกแดด เตหะรานเป็นเป้าหมายที่สำคัญในการตรวจสอบการเพิ่มขึ้นของกลุ่มหัวรุนแรงซุนนีและขัดขวางการครอบงำของซุนนีในอนาคตในการเมืองอิรัก

ปีถัดมา ฤดูใบไม้ผลิของอาหรับและสงครามซีเรียได้นำโอกาสที่ไม่คาดคิดมาให้ เตหะรานเข้าข้างพันธมิตรยุทธศาสตร์อาหรับเพียงรายเดียว นั่นคือ รัฐบาลฆราวาสของประธานาธิบดี บาชาร์ อัล-อัสซาดชาวอะลาวีชีอะห์และสนับสนุนการเติบโตของฮิซบอลเลาะห์ซึ่งเป็นพันธมิตรดั้งเดิมของเลบานอนซึ่งเป็นองค์กรชีอะที่ต่อสู้ในซีเรียด้วยเช่นกัน

ในเวลาเดียวกัน การเพิ่มขึ้นของกลุ่มหัวรุนแรงซุนนีหลายกลุ่ม รวมถึงกลุ่มไอเอส ได้กำหนดบทบาทของอิหร่านในตะวันออกกลางให้กว้างขึ้นในฐานะผู้พิทักษ์ชาวมุสลิมชีอะ ยิ่งไปกว่านั้น การแทรกแซงทางทหารโดยตรงของรัสเซียในซีเรียในปี 2558 ทำให้อิหร่านและรัสเซียอยู่ในหน้ายุทธศาสตร์เดียวกันในฐานะกองกำลังตอบโต้ที่ทรงอานุภาพของกลุ่มสหรัฐฯ-ซาอุดิอาระเบีย

อิหร่านยังได้ตัดช่องทางการเมืองและเศรษฐกิจในความแตกแยกทางการทูตของซาอุดิอาระเบีย – กาตาร์โดยเข้าข้างกาตาร์ และจัดหา เสบียงอาหารและการนำเข้าอื่น ๆให้กับรัฐอ่าวเล็ก ๆ

เศรษฐกิจต้านทาน
เศรษฐกิจต้านทานเป็นกลยุทธ์ที่คล่องแคล่วของอิหร่านในการเอาตัวรอดในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโลกที่ไม่เป็นมิตร ออกแบบมาเพื่อตอบโต้ผลกระทบจากการกัดกร่อนของการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ และสหภาพยุโรป โดยพยายามลดความเปราะบางของอิหร่านต่อผลกระทบทางเศรษฐกิจระดับโลกและระดับภูมิภาคผ่านการเสริมสร้างขีดความสามารถภายในประเทศ พัฒนาเศรษฐกิจฐานความรู้ และปรับปรุงการผลิตภาคอุตสาหกรรมและความสามารถในการแข่งขันทางเทคโนโลยี เป้าหมายใหญ่อีกประการหนึ่งคือการลดการพึ่งพาน้ำมันและก๊าซ ซึ่งเป็นแหล่งรายได้หลักของอิหร่านจนถึงปัจจุบัน

ด้วยความพยายามเหล่านี้เตหะรานจึงท้าทายความหวังของอเมริกาโดยตรงในการสร้างระเบียบระดับภูมิภาคที่สนับสนุนอเมริกา รักษาการเข้าถึงน้ำมันในอ่าวเปอร์เซียอย่างปลอดภัย และปกป้องพันธมิตรอาหรับดั้งเดิม

นักศึกษาอิหร่านถือการ์ตูนของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ แห่งสหรัฐฯ และนายกรัฐมนตรีเบนจามิน เนทันยาฮู ของอิสราเอล เพื่อแสดงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับชาวปาเลสไตน์ EPA/ABEDIN TAHERKENAREH
อิหร่านต้องการให้สหรัฐฯ ลดการปรากฏตัวในตะวันออกกลางเป็นอย่างน้อย หากไม่เก็บสัมภาระทั้งหมดออกจากภูมิภาค กองทัพสหรัฐฯ และกองทัพเรือสหรัฐฯ ในอ่าวเปอร์เซียมองว่าเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้โดยสิ้นเชิง นี่เป็นสาเหตุสำคัญของความกังวลสำหรับพันธมิตรอ่าวของอเมริกาที่ต้องพึ่งพาเสบียงทางการทหารของสหรัฐฯ และความร่วมมือเพื่อความปลอดภัย

อันที่จริง อิทธิพลที่เพิ่มขึ้นของอิหร่านทำให้อิสราเอลและซาอุดีอาระเบียประหม่าอย่างมาก การเชื่อมต่อของฮิซบุลเลาะห์ได้กระตุ้นให้อิสราเอลและสหรัฐฯสนับสนุนกลุ่มกบฏต่อต้านอัสซาดแล้ว

ซาอุดีอาระเบียมองว่าบทบาทของอิหร่านในฐานะนายหน้าซื้อขายไฟฟ้าในอิรักและซีเรียเป็นการสูญเสียครั้งใหญ่ต่ออำนาจและอิทธิพลในภูมิภาค นอกจากนี้ ริยาดยังประณามการมีส่วนร่วมของอิหร่านในกิจการอาหรับ ซึ่งคาดว่าจะมีจุดมุ่งหมายเพื่อแสวงหาอำนาจในระดับภูมิภาค

อิหร่านซึ่งแสดงถึงการต่อต้านการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ ในวันนี้อาจมีความมุ่งมั่นที่จะดำเนินการโครงการขีปนาวุธนำวิถีให้เสร็จสิ้น เมื่อความตึงเครียดปะทุขึ้นระหว่างวอชิงตันและเตหะราน สถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด เช่น การเผชิญหน้าด้วยอาวุธก็เพิ่มมากขึ้น

สิ่งที่ตามมา เป็นที่ชัดเจนว่าเหตุการณ์ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาส่งผลให้อิหร่านกลายเป็นผู้เล่นสำคัญในภูมิภาคตะวันออกกลาง

ขณะที่พายุเฮอริเคนฮาร์วีย์ พัดถล่ม พื้นที่รอบๆ เมืองฮุสตัน รัฐเท็กซัส พื้นที่ขนาดใหญ่ทางตอนเหนือของอินเดีย เนปาล และบังกลาเทศก็ประสบฝนตกหนักเช่นกัน

และเมืองมุมไบก็ถูกน้ำท่วมใหญ่อีกหน่วยหนึ่ง มีผู้เสียชีวิตหลายคนในเมือง หลายคนจากการถล่มของอาคารสี่ชั้นที่เชื่อกันว่าได้รับความเสียหายจากฝน

เมืองที่แออัด
การสูญเสียชีวิตในเขตเมืองเช่นนี้มักถูกตำหนิว่าเป็นความแออัดยัดเยียดของอินเดีย เมืองต่างๆ กำลังเติบโตในอัตราที่ไม่เคยมีมาก่อน จากประชากร2.86 ล้านคนในปี 2493ปัจจุบันมุมไบมีประชากรมากกว่า 21 ล้านคน และคาดว่าจะมีเกือบ28 ล้านคนภายในปี 2573

สร้างขึ้นตามแนวชายฝั่งบนเกาะต่างๆ มากมาย เมืองนี้ล้อมรอบด้วยน้ำ: ในที่ราบลุ่ม ทะเลสาบ ลำห้วย แม่น้ำ และแนวชายฝั่งที่เคยมีมา

เมื่อพิจารณาจากราคาที่ดินทางดาราศาสตร์ในหลายพื้นที่ของมุมไบ และความขาดแคลนที่ดินอย่างสุดขีด จึงไม่น่าแปลกใจที่มุมไบได้เสียสละระบบนิเวศเพื่อการพัฒนา โครงการอสังหาริมทรัพย์ อุตสาหกรรม และโครงสร้างพื้นฐานของรัฐ (ทางรถไฟ ถนน และสนามบินของเมือง) ได้สร้างและปิดกั้นเครือข่ายน้ำของเมืองที่จุดยุทธศาสตร์ต่างๆ ทุกมรสุมน้ำท่วมเมือง

ที่ราบลุ่ม พื้นที่ชุ่มน้ำ ที่ราบลุ่ม ป่าชายเลน และป่าไม้ครั้งหนึ่งเคยชะลอการไหลของน้ำจากพายุ ระบบรากที่ซับซ้อนของป่าชายเลนและโครงสร้างการแตกกิ่งของต้นไม้ทำหน้าที่เป็นเกราะป้องกันตามธรรมชาติเพื่อลดกระแสน้ำ แต่ตอนนี้พวกเขาถูกสร้างขึ้นมากกว่า ขยะเกลื่อนกลาดตามแหล่งน้ำ ช่องทางและทางน้ำส่วนใหญ่ที่เชื่อมต่อแหล่งน้ำก็ถูกสร้างขึ้นเช่นกัน ทำให้ลำธารไม่สามารถเข้าถึงทะเลได้ง่าย – บังคับให้กระจายไปยังพื้นที่ลุ่มต่ำของเมือง ทำให้เกิดน้ำท่วมรุนแรง

พื้นที่ชุ่มน้ำและที่ราบลุ่มอันกว้างขวางของมุมไบ ซึ่งเชื่อมต่อส่วนต่างๆ ของเมืองตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 19ได้หายไป การปรากฏตัวของพวกเขาจะกักน้ำฝนไว้และจุ่มลงในพื้นดิน เติมพลังให้กับบ่อน้ำและระดับน้ำใต้ดิน

ทุกวันนี้ ผิวดินของเมืองไม่มีอะไรนอกจากคอนกรีตทั่วๆ ไปไม่ให้น้ำซึมเข้าไป ในช่วงเวลาที่มีฝนตกชุกโดยเฉพาะ ความเสียหายรุนแรงมาก เชื่อว่ามีผู้เสียชีวิตอย่างน้อย 5,000 คนจากเหตุการณ์น้ำท่วมในปี 2548และความเสียหายทางเศรษฐกิจประมาณ30 พันล้านรูปี (690 ล้านดอลลาร์สหรัฐ )

ความจำเป็นในการวิปัสสนา
หลังเหตุการณ์อุทกภัยในปี 2548 คณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐบาลได้ตรวจสอบสาเหตุของความหายนะ โดยสรุปว่ามีความจำเป็นเร่งด่วนในการฟื้นฟูพื้นที่ชุ่มน้ำและระบบน้ำของมุมไบ ในปี พ.ศ. 2550 เทศบาลได้จัดทำแผนปฏิบัติการมหานครมุมไบซึ่งรวมถึงความพยายามอื่นๆ ที่ให้ความสำคัญกับการฟื้นฟูแม่น้ำสายหลักของเมือง ซึ่งก็คือแม่น้ำมิธี ซึ่งได้กลายเป็นมากกว่าช่องทางระบายน้ำเสียในบางส่วนเพียงเล็กน้อย

ในเวลาเดียวกันMadhav Chitale ผู้เชี่ยวชาญด้านน้ำ ประธานคณะกรรมการที่ดูแลแผนดัง กล่าว ได้พูดในที่สาธารณะเกี่ยวกับการขาดความคืบหน้าในการดำเนินการตามคำแนะนำ เขากล่าวว่าเมืองนี้ขาดข้อมูลภูมิประเทศพื้นฐานซึ่งจำเป็นต่อการสร้างเส้นทางสำหรับการไหลของน้ำฝน ซึ่งอาจป้องกันน้ำท่วมในฤดูฝนที่ตามมาได้

Malad creek ชานเมืองมุมไบ 2010 Ravi Khemka / Flickr CC BY-SA
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นักวิทยาศาสตร์ภูมิอากาศ ผู้เชี่ยวชาญในเมือง และกลุ่มประชาสังคม เตือนซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่ามุมไบกำลังมุ่งหน้าไปสู่น้ำท่วมหนักอีกครั้ง การรวมกันของความเป็นไปได้ที่มากขึ้นของเหตุการณ์ฝนตกหนักเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและเมืองที่มีการเตรียมพร้อมไม่เพียงพอมากขึ้นทำให้เกิดสถานการณ์ที่สุกงอมสำหรับภัยพิบัติที่กำลังจะเกิดขึ้น คำเตือนเหล่านี้เป็นจริงในฤดูมรสุมนี้

นักวางแผนในมุมไบทราบดีว่าการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทำให้มีโอกาสเกิดฝนตกหนักเพิ่มขึ้น และการฟื้นฟูเครือข่ายพื้นที่ชุ่มน้ำ แม่น้ำ และที่ราบน้ำท่วมถึงของเมืองนั้นเป็นศูนย์กลางของการควบคุมอุทกภัย ทว่าความเร่งรีบในการพัฒนาประมาณการการก่อสร้างในเมืองมักไม่คำนึงถึงปัจจัยเหล่านี้ เงินไม่สามารถแทนที่ธรรมชาติในเมืองได้ การอ่านประวัติศาสตร์เมืองของอินเดียอย่างละเอียดถี่ถ้วนแสดงให้เห็นว่าเมืองต่างๆ ได้เติบโตขึ้นในอดีตพร้อมกับธรรมชาติที่จัดให้มีระบบสนับสนุน เมื่อระบบนี้ถูกกัดเซาะ ดังที่เห็นในเมืองต่างๆ ของอินเดียในปัจจุบัน รวมทั้งในเดลีบังกาลอร์และเจนไน ความอยู่รอดของเมืองจึงถูกตั้งคำถาม

เรื่องราวของมุมไบในวันนี้เป็นภาพสะท้อนของความเจ็บป่วยที่สร้างภัยพิบัติให้กับเมืองต่างๆ ของอินเดีย รวมถึงในส่วนอื่นๆ ของโลก เช่น ไมอามีและฮูสตัน ในอนาคตที่เปียกชื้น จะเห็นได้ชัดเจนว่าเมืองต่างๆ จำเป็นต้องมีระบบนิเวศเพื่อเติบโต

เมื่อประธานาธิบดี โดนัลด์ ทรัมป์ แห่งสหรัฐฯ กำหนดข้อจำกัดใหม่เกี่ยวกับคิวบาในเดือนมิถุนายน 2017 เขายอมรับว่ารัฐบาลของเขามีเป้าหมายที่จะ “ส่งเสริมเสรีภาพที่มากขึ้นสำหรับชาวคิวบาและปฏิสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ”

Raúl Castro ซึ่งรับช่วงต่อจากพี่ชายของเขา Fidel ในปี 2008 ได้พยายามหาส่วนสุดท้ายนั้นมาหลายปีแล้ว ในปี 2010 คาสโตรพูดถึงความจำเป็นในการ ” ปรับปรุงรูปแบบเศรษฐกิจ ” แต่โลกมีแบบจำลองที่น่าเศร้าสำหรับประเทศคอมมิวนิสต์ในช่วงเปลี่ยนผ่านเพียงไม่กี่อย่าง

ราอูล คาสโตร ตัวกลาง เผชิญภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: จะเปลี่ยนคิวบาได้อย่างไร? Marcelino Vazquez / Reuters
ดังที่ Rafael Hernandez บรรณาธิการของวารสารTemas ของคิวบา แจ้ง วิทยุสาธารณะแห่งชาติของอเมริกาในปี 2012 ว่า “รูปแบบใหม่สำหรับคิวบายังคงเป็นรูปเป็นร่าง แต่มันคงเป็นเรื่องโง่สำหรับเกาะที่จะพยายามลอกเลียนจีนหรือเวียดนาม”

ในทั้งสองประเทศนี้ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศจีน การเปลี่ยนผ่านไปสู่เศรษฐกิจแบบตลาดในทศวรรษที่ผ่านมา ได้สร้างความไม่เท่าเทียมกันทางเศรษฐกิจขั้นต้นและก่อให้เกิดต้นทุนทางสังคม ที่ สูง ผลลัพธ์ดังกล่าวจะไม่เป็นที่ยอมรับในคิวบา ที่ซึ่งจิตวิญญาณแห่งการปฏิวัติของความเท่าเทียมยังคง อยู่

อาชีพอิสระของคิวบา
ในระหว่างนี้ คาสโตรให้เงินสดกับ เศรษฐกิจที่ชะงักงันของคิวบาโดยดำเนินการตามหลักการง่ายๆ คือ รักษาการควบคุมของรัฐในเศรษฐกิจ แต่ให้ภาคเอกชนมีพื้นที่มากขึ้นสำหรับการซ้อมรบ

ในการประชุมใหญ่ ครั้งที่ 6 ของพรรคคอมมิวนิสต์คิวบาในเดือนมีนาคม 2554 คาสโตรเป็นหัวหอกในการอนุมัติมาตรการทางประวัติศาสตร์ 300 มาตรการเพื่อปลดล็อกจิตวิญญาณการเป็นผู้ประกอบการของประเทศ ซึ่งรวมถึงการลดงานของภาครัฐ การกระจายอำนาจของรัฐ และส่งเสริมการจ้างงานตนเอง

คนขับรถลากเป็นหนึ่งในกลุ่มอาชีพอิสระของคิวบาที่กำลังเติบโต Antonio Castilloผู้เขียนให้
หลังจากครึ่งศตวรรษของการห้ามไม่ให้ทำเงินที่ไหนและอย่างไร ชาวคิวบาก็รีบคว้าโอกาสที่จะเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของตนเอง

รามิโรเป็นหนึ่งในนั้น “ไม่น่าเชื่อเลย ฉันถ่ายรูปโอบามามากกว่าหนึ่งร้อยรูป” เขาบอกฉันในช่วงบ่ายของเดือนเมษายนที่สดใสขณะเดินไปตามทางมาเลกอน ลานสกียาวแปดกิโลเมตรเลียบชายฝั่งทางเหนือของฮาวานา

Barack Obama และครอบครัวของเขาลงจอดที่สนามบินนานาชาติ José Martí ในเดือนมีนาคม 2016 ซึ่งเป็นประธานาธิบดีสหรัฐฯ คนแรกที่ก้าวขึ้นบนเกาะแห่งนี้นับตั้งแต่ Calvin Coolidge ในปี 1928

Ramiro ซึ่งขายchurrosใน Old Havana ที่เป็นแหล่งท่องเที่ยว ยังเป็นช่างภาพอิสระ และเขาติดตาม Obamas ไปรอบ ๆ เมืองเพื่อบันทึกการเข้าพักของพวกเขา

“ดูนี่สิ” เขาพูด โดยแสดงภาพอดีตประธานาธิบดีที่เข้ามาในร้านอาหารพร้อมกับภรรยาและลูกสาวสองคนของเขา “นี่คือโอบามาตอนที่เขาไปทานอาหารเย็นที่ซานคริสโตบัล” หนึ่งในร้านอาหารยอดนิยมของคิวบาหรือร้านอาหารส่วนตัว

“คุณควรลองอาหารที่นั่น คุณรู้ไหมมิก แจ็คเกอร์ก็ทานอาหารที่นั่นด้วย”

การท่องเที่ยวเป็นตัวขับเคลื่อนที่ขับเคลื่อนร้านอาหารส่วนตัวสุดหรูของฮาวานาที่เรียกว่าพาลาเดเรส advencap/flickr , CC BY
เครื่องยนต์ท่องเที่ยว
คำแนะนำของ Ramiro พูดจาตรงไปตรงมา: ฉันไม่สามารถซื้อ San Cristobal ได้และเขาก็รู้

อย่างมีความสุขมีตัวเลือกที่ถูกกว่ากว่า 1,700 แห่งในฮาวานา ร้านอาหารในบ้านเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบเศรษฐกิจใหม่ที่ส่งเสริมcuentapropismoหรือการประกอบอาชีพอิสระในคิวบา

จนถึงสิ้นปี 2016 มีมากกว่า 535,000 cuentrapropistasบนเกาะ การจ้างงานตนเองในปัจจุบันคิดเป็น 26% ของการจ้างงานนอกภาครัฐ และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 35%

นอกเหนือจากการเป็นเจ้าของพาลาดาร์แล้ว ผู้ประกอบการชาวคิวบาอาจมีส่วนร่วมในกิจกรรมส่วนตัวอื่นๆ อีก 202 กิจกรรม รวมถึงการเป็นช่างไฟฟ้า ครูฝึกสัตว์ คนสวน ช่างทำผม คนขายของข้างถนน และคนขับรถลาก

การท่องเที่ยวเป็นกลไกของการเปลี่ยนแปลงนี้ ตามที่กระทรวงการท่องเที่ยวของคิวบาคาดการณ์ว่านักท่องเที่ยวมากกว่า4 ล้านคนจะลงจอดบนเกาะในปี 2560

การท่องเที่ยวของสหรัฐฯ ถูกสั่งห้ามมานานแล้ว แม้แต่ภายใต้บารัค โอบามา ดังนั้นชาวอเมริกันจึงต้องขอใบอนุญาตเฉพาะจาก 12 ฉบับเพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดมาตรการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ ต่อคิวบา

เลสเตอร์และลอร่า คู่รักชาวคาทอลิกในวัย 60 ปี บอกฉันว่าพวกเขา “เข้ามาภายใต้กิจกรรมทางศาสนา” โดยอ้างเหตุผลหนึ่งที่ชาวอเมริกันสามารถได้รับอนุญาตให้เดินทางไปคิวบาได้

ทั้งครูในโรงเรียน เลสเตอร์และลอร่าพักอยู่ในบ้านส่วนตัวราคาไม่แพง(บ้านส่วนตัว) ที่ Plaza Vieja ของ Old Havana เช่นเดียวกับpaladaresที่พักสไตล์เบดแอนด์เบรกฟาสต์เหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนเศรษฐกิจcuentapropista

เจ้าของที่พักโดยเฉลี่ยทำเงินได้ 250 ดอลลาร์ต่อการจองหนึ่งครั้งตามข้อมูลของนิตยสารฟอร์จูน ซึ่งเป็นเงินที่ดีในประเทศที่เงินเดือนเฉลี่ยอยู่ที่ 23 ดอลลาร์สหรัฐฯ ธุรกิจเฟื่องฟูอย่างเห็นได้ชัด

ไจและมาริโอ เจ้าของคาซ่า ซึ่ง เป็นเจ้าภาพโดยเฉพาะเลสเตอร์และลอร่า ได้ปรับปรุงชั้นสี่ของอาคารอพาร์ตเมนต์หกชั้นอย่างไม่มีที่ติ โดยแบ่งเป็นห้องนอนส่วนตัวสองห้อง

พวกเขาต้องการเพิ่มหนึ่งในสาม พวกเขาบอกฉัน แต่การนำทางของระบบราชการของคิวบานั้นช้าพอ ๆ กับท่าเต้นรำ การอนุมัติให้ขยายจะใช้เวลาหลายเดือน

สังคมที่เป็นธรรม
ฟิเดล คาสโตร ซึ่งเสียชีวิตในปี 2559 ด้วยวัย 90 ปี ยังคงเป็นบุคคลที่น่าเคารพนับถือในหมู่ชาวคิวบา เขาถูกฝังอยู่ห่างจากฮาวานา 800 กิโลเมตร ในสุสานซานตา อิฟิเจเนีย ในเมืองซานติอาโก เด คิวบา บ้านเกิดของการปฏิวัติคิวบา

Don Raúl วิศวกรของ Santiagueñoที่ขับรถเชฟโรเลตปี 1954 ที่ไม่ทาสี มาพบฉันที่สุสานในเช้าวันหนึ่งที่ร้อนอบอ้าวและแผดเผาในซันติอาโก เขาพาฉันไปที่หลุมฝังศพของ Fidel (“เดินไปที่ทางเข้าแล้วเลี้ยวซ้าย”)

เถ้าถ่านของ Fidel ถูกห่อหุ้มไว้ใต้หินแกรนิตก้อนใหญ่ที่มีแผ่นโลหะสีเข้มแบบมินิมอลซึ่งสลักชื่อเพียงชื่อเดียวของเขา เพื่อเป็นการแสดงความเคารพต่อผู้บังคับบัญชาในตำนานเช่นเดียวกับหลาย ๆ อย่างในคิวบาตั้งแต่การซื้อกาแฟไปจนถึงการเข้าใช้อินเทอร์เน็ต เราต้องเข้าคิว

ฟิเดล คาสโตรยังคงเป็นวีรบุรุษของชาวคิวบาหลายคน Antonio Castilloผู้เขียนให้
“หากไม่มีฟิเดล เรากำลังมุ่งหน้าไปสู่สังคมที่ไม่เท่าเทียมกัน” ดอน ราอูลบอกฉัน เขาสงสัยเกี่ยวกับcuentapropismoซึ่งเสริมคุณค่าบางอย่างและละทิ้งผู้อื่น “มันไม่ดี.”

เขาไม่คิดว่าตัวเองเป็นผู้ประกอบการ “ผมเป็นแค่คนขับรถ” เขากล่าว

ดอน ราอูล ที่ยังคงอารมณ์เสียเมื่อพูดถึงฟิเดล กังวลว่ามิเกล ดิอาซ-คาเนล ผู้สืบทอดตำแหน่งของราอูล คาสโตร จะผลักดันให้คิวบากลายเป็น “ประเทศสไตล์สหรัฐฯ” เมื่อเขารับตำแหน่งในปี 2018

เด็กผู้หญิงอายุ 10 ขวบทิ้งช่อกุหลาบแดงไว้ที่สุสานของฟิเดล

“เขาเป็นเพื่อน” เธอบอกฉัน “เขาต่อสู้เพื่อประเทศชาติและเพื่อการศึกษาของเด็ก”

เธอกำลังเข้าสู่บางสิ่งบางอย่าง เด็กในคิวบาไม่ขอทานหรือขายขนมตามท้องถนนต่างจากที่อื่นในละตินอเมริกา ระดับการศึกษาเทียบได้กับประเทศที่พัฒนาแล้วและภาวะทุพโภชนาการในวัยเด็กแทบไม่มีเลย

สิ่งเหล่านี้เป็นตัวชี้วัดสำคัญของการพัฒนามนุษย์ แม้แต่ในช่วงเวลาที่เลวร้าย คิวบายังเป็นสังคมที่ยุติธรรม และนี่คือภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่ต้องเผชิญกับคาสโตร (และในไม่ช้า Díaz-Canal): คิวบายากจน แต่ก็ยังหลีกเลี่ยงโรคภัยไข้เจ็บมากมายที่เพื่อนบ้านต้องเผชิญ

ราอูล คาสโตร กล่าวถึงวิสัยทัศน์ของเขาที่มีต่อประเทศว่าเป็น “สังคมนิยมที่มั่งคั่งและยั่งยืน” ตอนนี้เขาแค่ต้องคิดออกว่าหน้าตาเป็นอย่างไร พระราชวังแห่งชาติในเม็กซิโกซิตี้เป็นที่ตั้งของชนชั้นปกครองชาวเม็กซิกันตั้งแต่อาณาจักรแอซเท็ก ลานหลักประดับด้วยน้ำพุประดับประดาด้วยประติมากรรมบาโรกของเพกาซัสม้าป่าในตำนานมีปีก เพกาซัสจึงเป็นประธานในศูนย์กลางของอำนาจในเม็กซิโก ตั้งแต่ ปีค.ศ. 1625

มันคือ Enrico Martínez (1560-1632) นักจักรวาลวิทยาที่ทำงานให้กับ King Phillip II แห่งสเปนซึ่งเลือกกลุ่มดาว Pegasus เป็นผู้ปกครองจักรวาลแห่งโชคชะตาของเม็กซิโกโดยจำได้ว่า Pegasus ได้สร้างน้ำพุซึ่งน้ำได้ปกป้องรำพึงและ “ทำให้มนุษย์ฉลาด ”

เม็กซิโกสามารถใช้ Pegasus ได้อีกเล็กน้อยในทุกวันนี้ เมื่อเดือนที่แล้วหนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์ได้สร้างความโกลาหลในเม็กซิโกและต่างประเทศ เมื่อเปิดเผยว่าฝ่ายบริหารของประธานาธิบดีเอ็นริเก เปญา เนียโต กำลังใช้สปายแวร์ที่ซับซ้อนเพื่อคอยดูแลนักข่าวและนักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนที่มีชื่อเสียงในประเทศ

#สายลับรัฐบาลหรือลูกศิษย์เผด็จการ
สปายแวร์ หรือที่รู้จักกันในชื่อ Pegasus ที่ขัดแย้งกัน จะรวบรวมการสื่อสารทั้งหมดของสมาร์ทโฟนเป้าหมาย หากผู้รับเปิดลิงก์ที่เป็นอันตรายที่ส่งผ่านข้อความตัวอักษร มีจุดประสงค์เพื่อต่อสู้กับองค์กรอาชญากรรม เช่น แก๊งค้ายา และการก่อการร้าย

รายงานดังกล่าวได้รับความสนใจจากหนังสือพิมพ์ New York Times ซึ่งเผยแพร่ผ่านเครือข่ายสังคมออนไลน์ภายใต้แฮชแท็ก # GobiernoEspía (#SpyingGovernment) ซึ่งจัดทำโดย NGOs Artículo 19 , R3DและSocialTic ของเม็กซิโก โดยได้ รับการสนับสนุนจากCitizen Lab ใน แคนาดา โดยอ้างว่ารัฐบาลเม็กซิโกซื้อสปายแวร์มูลค่ากว่า 80 ล้านเหรียญสหรัฐจากกลุ่ม NSOของ อิสราเอล

ข้อความ มากกว่า76 ข้อความที่มีมัลแวร์ Pegasus ถูกส่งไปยังสมาชิกของทีมนานาชาติเพื่อตรวจสอบการหายตัวไปของนักเรียน 43 คนใน Ayotzinapa, Guerrero ในปี 2014 ผู้ทำการแนะนำ ชักชวนสมาชิกรัฐสภาที่ทำงานเกี่ยวกับกฎหมายต่อต้านการทุจริตและฝ่ายตรงข้ามทางการเมืองของPeña Nieto

นักข่าวที่วิพากษ์วิจารณ์ก็ตกเป็นเป้าหมายเช่นกัน ในจำนวนนั้น ได้แก่ การ์เมน อาริสเตกี นักข่าวที่เปิดเผยคดีทุจริตของรัฐบาลที่ใหญ่ที่สุดจนถึงปัจจุบัน เมื่อเธอเปิดเผยว่าแองเจลิกา ริเวรา ภรรยาของเปญา เนียโต ได้ซื้อคฤหาสน์สุดหรูในพื้นที่ที่แพงที่สุดแห่งหนึ่งของเม็กซิโกซิตี้ ลูกชายที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะของ Aristegui ก็ตกเป็นเหยื่อของการพยายามจารกรรมด้วยเช่นกัน

ลิงก์สปายแวร์ที่เป็นข้อความนั้นมาพร้อมกับข้อความส่วนตัวที่เป็นการข่มขู่หรือส่อเสียดซึ่งส่วนมากเป็นข้อความเกี่ยวกับเรื่องเพศ บางคนได้รับการเยาะเย้ยหยาบ อื่น ๆ ข้อกล่าวหาเรื่องเซ็กซ์เทปรั่วไหล

Peña Nieto แฟนเทคโนโลยี CC BY
เรื่องอื้อฉาวได้ทำเครื่องหมายจุดต่ำสุดใหม่สำหรับรัฐบาลเม็กซิโก ที่มี วิกฤตการณ์ ในการแถลงข่าวเมื่อวันที่ 22 มิถุนายน Peña Nieto ยอมรับว่ารัฐบาลของเขาได้ซื้อ Pegasus แต่ปฏิเสธว่าสั่งการเฝ้าระวัง

เสื้อผ้าใหม่ของเผด็จการ
นี่ไม่ใช่กรณีแรกหรือกรณีเดียวที่พลเมืองของประเทศประชาธิปไตยที่ถูกกล่าวหาว่าเพิ่งถูกหักหลังโดยเครื่องมือทางเทคโนโลยีที่ออกแบบมาเพื่อปกป้องพวกเขา

ตัวอย่างเช่น อดีตประธานาธิบดีสหรัฐ บารัค โอบามา ได้สร้างหนึ่งในเครื่องมือเฝ้าระวังที่ล่วงล้ำมากที่สุดในโลก ซึ่งเป็นเครื่องเตือนใจว่าการเชื่อมต่อระหว่างความปลอดภัยและเสรีภาพนั้นละเอียดอ่อนและละเมิดได้

พรรคสถาบันปฏิวัติ (PRI) ของเปญา นิเอโต ซึ่งปกครองเม็กซิโกอย่างไม่หยุดยั้งมาเป็นเวลาเจ็ดทศวรรษ ยังมีประสบการณ์มาก่อนในการใช้ความรุนแรงที่ไม่มีใครขัดขวางเหนือฝ่ายตรงข้าม สำหรับชาวเม็กซิกันที่เกิดก่อนปี 2000 มีบางสิ่งที่คุ้นเคยอย่างน่าประหลาดเกี่ยวกับการเปลี่ยนเพกาซัสให้กลายเป็นพี่ใหญ่ชาวเม็กซิกัน

ในปี 1947 ภายใต้การนำของประธานาธิบดี PRI Miguel Alemán Valdés (1946-1952) Dirección Federal de Seguridad (Federal Security Directorate, DFS) ถูกสร้างขึ้นโดยมีหน้าที่รักษาเสถียรภาพภายในของเม็กซิโกจากการโค่นล้มและการคุกคามของผู้ก่อการร้าย

Peter Dale Scottกล่าวว่า “DFS เป็นส่วนหนึ่งของการสร้าง CIA” และในไม่ช้ามันก็กลายเป็นเครื่องมือที่น่าเกรงขามสำหรับการสนับสนุนรัฐบาลเผด็จการและทุจริตในเม็กซิโก

ตลอดช่วงสงครามเย็นและหลังจากนั้น ช่วงที่ไม่สงบซึ่งในเม็กซิโกมักเรียกกันว่าGuerra Sucia (1954-2000) DFS เป็นองค์ประกอบสำคัญในความขัดแย้งระหว่างรัฐบาล PRI ที่ได้รับการสนับสนุนจากสหรัฐฯ กับนักศึกษาฝ่ายซ้ายและ กลุ่มกองโจรที่กำลังต่อสู้อยู่ โดยเฉพาะในช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970

ภายใต้ตำแหน่งประธานาธิบดีติดต่อกันของ Luis Echeverría (1970-1976) และ José López Portillo (1976-1982) การจารกรรมเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการระบุฝ่ายตรงข้ามของรัฐเม็กซิกันและการซ่อนหรือกำจัดข้อมูลที่จะทำให้รัฐบาลรับผิดชอบต่อ การกระทำ

ประวัติศาสตร์นี้ถูกซ่อนไว้หลายปี ในปี พ.ศ. 2546 ประธานาธิบดีวิเซนเต ฟ็อกซ์ ซึ่งเป็นประธานาธิบดีที่ไม่ใช่พรรค PRI คนแรกที่ปกครองประเทศในรอบ 70 ปี ได้ร้องขอรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการต่อต้านการก่อความไม่สงบของรัฐบาลเม็กซิโกในช่วงสงครามสกปรก

เอกสารฉบับสุดท้ายระบุว่าในช่วงครึ่งศตวรรษ กองทัพเม็กซิกันได้ “ลักพาตัว ทรมาน และสังหารผู้ต้องสงสัยกบฏหลายร้อยคน” โดยกล่าวหาว่ามีการฆ่าล้างเผ่าพันธุ์

ข้อกล่าวหาเท็จ
เรื่องอื้อฉาวของ Pegasus จึงเป็นครั้งที่สองในรอบ 15 ปีที่ชาวเม็กซิกันได้เรียนรู้ถึงอันตรายจากการบุกรุกของรัฐอย่างอิสระเข้ามาในชีวิตส่วนตัวของพวกเขา

ภายใต้กฎหมายของเม็กซิโกการแทรกแซงใดๆ เกี่ยวกับการสื่อสารส่วนตัวต้องได้รับอนุญาตจากผู้พิพากษาในกรณีที่เกี่ยวข้องกับอาชญากรรมร้ายแรง ดังนั้น ในงานแถลงข่าวเมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา Peña Nieto ได้สัญญาว่าจะสอบสวนการใช้สปายแวร์ในทางที่ผิด

จากนั้นเขาก็เข้าสู่การคุกคาม โดยเตือนว่าสำนักงานอัยการสูงสุดจะ “บังคับใช้กฎหมายกับผู้ที่กล่าวหารัฐบาลเป็นเท็จ”

ปฏิกิริยาตอบสนองคือศีรษะล้าน

“นี่ไม่ใช่พฤติกรรมที่คาดหวังของประมุขแห่งรัฐของประชาธิปไตยรุ่นเยาว์” ฮวน ปาร์ดินาส หัวหน้าสถาบันเพื่อการแข่งขันแห่งเม็กซิโกซึ่งเป็นเป้าหมายในการแฮ็กกล่าวกับนิวยอร์กไทม์ส “นี่คือคำกล่าวของเด็กฝึกงานของวลาดีมีร์ ปูติน”

Peña Nieto กล่าวในภายหลังว่าเขาพูดผิดและไม่ได้ตั้งใจที่จะข่มขู่ใคร

“สิ่งที่ฉันพูด” เขาชี้แจง “คือการติดตามการร้องเรียนทางอาญาอย่างแม่นยำที่นักเคลื่อนไหวบางคนยื่นฟ้องเกี่ยวกับการสอดแนมที่ควรจะเป็น”

แม้แต่การละเว้นนี้ก็ยังหลีกเลี่ยงการตอบสนองโดยตรงต่อการวิพากษ์วิจารณ์ของ Pardinas เกี่ยวกับนัยของการใช้สปายแวร์เพื่อตรวจสอบบุคคลที่รัฐบาลเม็กซิโกเห็นว่าไม่สะดวกหรือไม่สบายใจ

ตอนนี้เป็นไปไม่ได้ที่จะเห็น Pegasus ปกครองเหนือพระราชวังแห่งชาติและยึดถือคติประจำใจ: ic itur ad astraดังนั้นเราจึงไปที่ดวงดาว เป็นเวลาเกือบศตวรรษแล้วที่สิ่งมีชีวิตในตำนานนี้ได้รวบรวมไว้คือลัทธิอำนาจนิยมแบบเม็กซิกัน ซึ่งเป็นมรดกของรัฐที่สาบานว่าจะปกป้องพลเมืองของตนโดยใช้ความรุนแรงเหนือพวกเขา

หากชาวเม็กซิกันต้องการฟื้นคำสัญญาของเพกาซัสในศตวรรษที่ 17 พวกเขาต้องปฏิเสธการกลับชาติมาเกิดในยุคใหม่ ประชาธิปไตยเป็นสิ่งที่เปราะบาง และไม่มีใครซื้อความปลอดภัยได้ด้วยการเสียสละเสรีภาพในช่วงยุคอาณานิคม อเมริกาสเปนถูกปกครองภายใต้สูตร ของศตวรรษที่ 14 ที่ ว่า “ Obedézcase, pero no se cumpla ”: เชื่อฟังแต่ไม่ปฏิบัติตาม มาตรฐานทางกฎหมายสองมาตรฐานนี้ยอมรับอำนาจของกษัตริย์ในขณะที่ป้องกันไม่ให้กฎหมายของราชวงศ์ล่วงล้ำประเพณีท้องถิ่นและสิทธิพิเศษของกิลด์

คำสั่งยืนยัน (เชื่อฟัง) มาพร้อมกับการปฏิเสธในตัว (ไม่ปฏิบัติตาม) บ่อนทำลายหลักนิติธรรม สำหรับอาณานิคมของสเปนอย่างเม็กซิโก นั่นหมายถึงสามศตวรรษของความยุติธรรมที่ใช้อย่างกระทันหัน ซึ่งทำให้เกิดการทุจริตขึ้นได้ ตามประวัติศาสตร์แล้วการประพฤติมิชอบในที่สาธารณะในสถาบันนั้นเป็นข่าวที่ค่อนข้างเก่าในเม็กซิโก

อย่างไรก็ตาม การปลูกถ่ายอวัยวะในเม็กซิโกได้มาถึงจุดสูงสุดใหม่อย่างน่าทึ่งในปีนี้ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม ในช่วง 5 เดือนที่ผ่านมา ผู้ว่าการรัฐ 3 คนถูกจับกุมในต่างประเทศขณะพยายามหลบหนีความยุติธรรม และผู้ว่าราชการทั้งหมด 11 คนจากทั้งหมด 32 คนของประเทศกำลังถูกสอบสวนหรือต่อสู้กับการดำเนินคดีทุจริต

ทุกวันนี้ ชาวเม็กซิกันเกือบ 90% มองว่ารัฐและรัฐบาลกลางนั้นทุจริตอย่างร้ายแรง ตามข้อมูลของสถาบันสถิติและภูมิศาสตร์แห่งชาติเม็กซิโก ประชาชนมองว่าการทุจริตเป็นปัญหาสำคัญอันดับสองของประเทศ รองจากอาชญากรรมและความรุนแรง

ผู้ว่าการหนีภัย
ในบรรดาผู้ว่าราชการที่ถูกกล่าวหาจำนวนมากของประเทศ ได้แก่ Roberto Borge ซึ่งรัฐ Quintana Roo เป็นที่ตั้งของเมกกะท่องเที่ยวของ Cancun และ Tulum

ในเดือนมิถุนายน เขาถูกจับในปานามาหลังจากหลบหนีจากข้อกล่าวหา ท่ามกลางอาชญากรรมอื่น ๆโดยใช้อันธพาลเพื่อขับไล่ผู้คนออกจากโรงแรมและบ้านริมชายหาดหลังจากที่เจ้าหน้าที่ศาลที่เชื่อมต่อกับเครือข่ายของเขาได้ยึดทรัพย์สินจากเจ้าของของพวกเขา

เหตุการณ์ในเดือนสิงหาคม 2559 กลายเป็นหัวข้อข่าวไปทั่วโลก ทำให้นักท่องเที่ยวต่างชาติไม่สบายใจเกี่ยวกับการแพร่ระบาดของคดีฆาตกรรมใน เม็กซิโก

Borge เป็นผู้ว่าการอันธพาลคนที่สามที่ถูกปัดเศษขึ้นในปี 2560 ในเดือนเมษายนหลังจากห้าปีในการหลบหนี Tomás Yarrington ซึ่งเป็นผู้นำรัฐชายฝั่งอ่าวตาเมาลีปัสระหว่างปี 2542 ถึง 2548 ถูกจับในอิตาลีในการดำเนินการร่วมกันโดยองค์การตำรวจสากลและชาวเม็กซิกัน ตำรวจ.

เขาถูกกล่าวหาว่ารับสินบนหลายล้านจากทั้งอ่าวและกลุ่มซีตา ซึ่งเป็นสององค์กรอาชญากรรมที่ชั่วร้ายที่สุดที่ได้คุกคามเม็กซิโกในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

หกวันหลังจากการจับกุมของ Yarrington อดีตผู้ว่าการเวรากรูซ Javier Duarte (2010-2016) ถูกติดตามในกัวเตมาลาหลังจากผ่านไปหลายเดือนในลำ เขาถูกกล่าวหาว่าขโมยเงินเกือบ3 พันล้านดอลลาร์ทำให้ประเทศบ้านเกิดของเขาล้มละลายในกระบวนการนี้

การสืบสวนโดยหนังสือพิมพ์Animal Politicoพบว่า 35 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับโปรแกรมโซเชียลถูกจ่ายให้กับบริษัทหลอกๆ รัฐบาลเวรากรูซยังกล่าวหาว่าดูอาร์เตโอนกองทุนสุขภาพเพื่อจ่ายเคมีบำบัดสำหรับคนหนุ่มสาวที่เป็นมะเร็ง แทนที่จะได้รับยา Avastin เด็ก ๆ จะได้รับน้ำกลั่น

ท่ามกลาง ผลประโยชน์ที่ผิดกฎหมายของ Duarte ที่รัฐบาลเม็กซิโกยึดได้ ได้แก่ อพาร์ตเมนต์ ฟาร์มปศุสัตว์สุดหรู บัญชีธนาคารหลายสิบบัญชี (ในเม็กซิโกและต่างประเทศ) และผลงานศิลปะของ Joan Miró, Rufino Tamayo และ Fernando Botero และอื่นๆ

ครอบครัวของเขาไม่เสียใจกับความมั่งคั่งที่ถือกำเนิดมาอย่างไม่ดี ในสมุดบันทึกที่เชื่อว่าเป็นของภรรยาของ Duarte Karime Macías วลีที่ว่า “ใช่ ฉันคู่ควรกับความอุดมสมบูรณ์” ปรากฏไม่ต่ำกว่า45ครั้ง

อำนาจ (กลับ) สู่ประชาชน
การหาประโยชน์จากผู้ว่าการผู้ลี้ภัยของเม็กซิโก ซึ่งให้ความบันเทิงและสร้างความตกตะลึงให้กับชาวเม็กซิกันเกือบตลอดช่วงฤดูใบไม้ผลินี้ ส่งผลกระทบต่อประธานาธิบดี Enrique Peña Nieto ที่มีปัญหาเรื่องอื้อฉาว ของเม็กซิโก

ดูอาร์เตใกล้ชิดกับประธานาธิบดี ซึ่งครั้งหนึ่งเคยยกย่องเขาในเรื่องความซื่อสัตย์ และผู้ว่าการทั้งสามที่หลบหนีอยู่ร่วมกับพรรคปฏิวัติสถาบัน (PRI) ที่ปกครองของเขา ในปี 2555 เปญา เนียโต ผู้สมัครรับเลือกตั้งในขณะนั้นอ้างว่าพรรคกำลังต่ออายุตำแหน่งด้วย “นักการเมืองหน้าใหม่ที่ทำสิ่งต่าง ๆ แตกต่างไป” โดยตั้งชื่อให้บอร์เกและดูอาร์เตโดยเฉพาะ

ประธานาธิบดีเม็กซิโกยกย่อง “ผู้ว่าการรุ่นใหม่”
ห้าปีต่อมา นักวิเคราะห์การเมืองในเม็กซิโกกำลังพิจารณาชนชั้นการเมืองในปัจจุบันว่าเป็นข้าราชการ ที่ หลงหาย

ประธานาธิบดี (ซึ่งตั้งแต่นั้นมา “ ลืม ” ยกย่องดูอาร์เตและตระกูลของเขา) โน้มน้าวการจับกุมของเขาและของยาร์ริงตันว่าเป็น “ข้อความยืนยัน” ที่เจ้าหน้าที่ของรัฐที่ทุจริตจะต้อง “ตอบการกระทำของพวกเขา”

ฝ่ายบริหารของเขากล่าวว่ามีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างระบบต่อต้านการทุจริตระดับชาติที่อย่างน้อยบนกระดาษจะให้เครื่องมือที่เพียงพอแก่รัฐบาลกลางในการต่อสู้กับการทุจริต แต่วุฒิสภาซึ่งถูกปกครองโดย PRI และพรรคปฏิบัติการแห่งชาติ (PAN) ซึ่งเป็นฝ่ายค้านหลัก ล้มเหลวในการแต่งตั้งอัยการต่อต้านการทุจริตมาหลายปี

ไม่ว่าในกรณีใด การศึกษาโดยกลุ่มนักคิดของวุฒิสภาแสดงให้เห็นว่าพลเมืองที่เบื่อหน่ายเรื่องอื้อฉาวไม่ไว้วางใจความพยายามต่อต้านการทุจริตที่เสนอโดยรัฐบาล แม้กระทั่งก่อนที่พวกเขาจะเปิดตัว

ความล้มเหลวในการดำเนินการของสภานิติบัญญัติ ประกอบกับการแต่งตั้งราอูล เซร์บันเตส อันดราเด วุฒิสมาชิก PRI ให้เป็นอัยการสูงสุดเมื่อเร็วๆ นี้ ได้จุดชนวนให้เกิดสัญญาณเตือนระดับชาติเกี่ยวกับการเลือกที่รักมักที่ชังและการแสวงหาผลประโยชน์

กฎรัฐธรรมนูญฉบับใหม่กำหนดให้ประธานาธิบดีแต่งตั้งอัยการสูงสุดอิสระเป็นระยะเวลาเก้าปี แต่เซร์บันเตสเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดของเปญา นิเอโต และในฐานะประธานวุฒิสภา เขาได้ช่วยให้ประธานาธิบดีได้รับชัยชนะทางกฎหมายครั้งใหญ่

นักวิจารณ์กลัวว่าวาระของเขาจะเท่ากับทศวรรษของการไม่ต้องรับโทษสำหรับเปญา นิเอโต, ดูอาร์เต, ยาร์ริงตัน และผู้นำชาวเม็กซิกันที่ทุจริตคนอื่นๆ

การเปลี่ยนแปลงที่หายไป
PRI ซึ่งปกครองเม็กซิโกมาเกือบตลอดศตวรรษที่ 20 นั้นเสียไปจากการทุจริตมานานแล้ว เป็นเวลา 71 ปีที่พรรคได้ใช้พรรคนี้เป็นเครื่องมือเพื่อครอบงำระบบการเลือกตั้งที่เป็นประชาธิปไตยทางเทคนิคของเม็กซิโกโดยกระจายความมั่งคั่งและอำนาจไปยังกลุ่มที่จงรักภักดี

เมื่อ Vicente Fox ของ PAN ได้รับเลือกให้เป็นประธานาธิบดีคนแรกที่ไม่ใช่ PRI ในปี 2000 ชาวเม็กซิกันหวังว่ายุคใหม่จะเริ่มต้นขึ้น ไม่นานหลังจากที่เขาเข้ารับตำแหน่งประธานาธิบดีฟ็อกซ์ก็ปรากฏตัวในรายการทีวีหลายเรื่องโดยอ้างว่าถึงเวลา “ทำความสะอาดรัฐบาลทุจริต” แล้ว

ประธานาธิบดีฟ็อกซ์สัญญาว่าจะขจัดการทุจริต มันกลายพันธุ์แทน
แต่ในไม่ช้าทั้งชาวเม็กซิกันและรัฐบาลที่เพิ่งได้รับการเลือกตั้งก็ได้เรียนรู้ว่าการทุจริตในเชิงสถาบันในเม็กซิโกนั้นลึกซึ้งเพียงใด ในเดือนพฤษภาคม 2544 Jorge G. Castañeda รัฐมนตรีต่างประเทศของ Fox สารภาพกับหนังสือพิมพ์El País ของสเปน ว่าการเปลี่ยนผ่านในระบอบประชาธิปไตยพิสูจน์ได้ยากกว่าที่เขาและประธานาธิบดีคาดการณ์ไว้

“มรดกที่สร้างความเสียหายมากที่สุดจากลัทธิอำนาจนิยมของ PRI ไม่ใช่การปราบปรามทางการเมือง แต่เป็นการทุจริต” Castañeda กล่าวในบทความเดือนพฤษภาคม 2544

แทนที่จะยุติการทุจริต ชัยชนะของ Fox ได้เปลี่ยนรูปแบบที่คาดไม่ถึง

ตามที่ Jorge Carpizo ปัญญาชนสาธารณะเคยยอมรับ การแต่งตั้งผู้ว่าการเป็นหนึ่งในอำนาจตามรัฐธรรมนูญ ที่ไม่ได้เขียน ไว้ ของประธานาธิบดี PRI ในช่วงรัชสมัยเจ็ดทศวรรษของพรรคอย่างต่อเนื่อง ผู้ว่าการที่ไม่ใช่พรรค PRI เพียงไม่กี่คนที่เคยชนะการเลือกตั้งระดับรัฐ (และเพิ่งเริ่มต้นในปี 1990) และผู้ว่าราชการถูกคาดหวังให้ยอมจำนนต่อประธานาธิบดี

เมื่อ PRI สูญเสียอำนาจในปี 2543 ผู้นำของรัฐไม่ได้เป็นหนี้ความภักดีต่อประธานาธิบดีอีกต่อไป ด้วยการกำกับดูแลของรัฐบาลกลางที่จำกัด ผู้ว่าการ ซึ่งมีอำนาจรวมถึงการควบคุมสภานิติบัญญัติของรัฐ ผู้ตรวจสอบบัญชี และอัยการ มีอำนาจเหนือกองทุนของรัฐบาลกลางที่จัดสรรให้กับรัฐของตนโดยไม่ได้รับการตรวจสอบ หลายคนได้ปกครองด้วยการไม่ต้องรับโทษสูง

SBOBET คาสิโน เกมส์พนันออนไลน์ เว็บเดิมพันออนไลน์ เว็บเล่นพนันออนไลน์

SBOBET คาสิโน เกมส์พนันออนไลน์ เว็บเดิมพันออนไลน์ เว็บเล่นพนันออนไลน์ SBO SLOT สมัคร SBO SLOT สโบสล็อต SBOBET คาสิโน สล็อต SBOBET เล่นสล็อต SBOBET สมัครสล็อต SBOBET SBOBET SLOT แทงพนันออนไลน์ พนันออนไลน์เว็บไหนดี ลองนึกภาพว่าผู้อำนวยการ FBI ของอเมริกาหรือ MI5 ของอังกฤษต้องเสียสถานะเป็นศัตรูหรือไม่ ลองนึกถึงข้อมูลที่บุคคลดังกล่าวสามารถส่งต่อไปยังหน่วยงานคู่แข่งได้ เจ้าหน้าที่ของรัฐจะพยายามปิดกั้น ทำให้งงงวย และเปิดช่องทางให้เกิดการเปิดเผยอย่างไร ? จากนั้นลองนึกภาพเขาหรือเธอกลับมาอีกครั้ง

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2497 ระฆังปลุกดังขึ้นในเมืองหลวงของตะวันตก เมื่ออ็อตโต จอห์น ผู้อำนวยการสร้างสำนักงานคุ้มครองรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐเยอรมนีตะวันตก (บุนเดสซามต์ เฟอร์ แวร์ฟาสซุงส์ชูตซ์) ซึ่งเป็นหน่วยงานความมั่นคงของประเทศ ย้ายไปเบอร์ลินตะวันออก และต่อมาสหภาพโซเวียต ยูเนี่ยน

การบินของอ็อตโต จอห์นไปยังคอมมิวนิสต์ตะวันออกมีรากฐานมาจากประสบการณ์ของสงครามและการต่อต้านของเขา ตรงกันข้ามกับเพื่อนร่วมชาติส่วนใหญ่ของเขาอย่างสิ้นเชิงกับลัทธินาซี เขาเป็นสายลับของอังกฤษในช่วงสงครามโลกครั้งที่สองและเกี่ยวข้องกับความพยายามลอบสังหารฮิตเลอร์ที่ล้มเหลวเมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม ค.ศ. 1944

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2486 จอห์นเป็นหัวหน้าผู้ตรวจสอบบัญชีของสายการบินลุฟท์ฮันซ่า ของเยอรมนี เรื่องราวที่ฉันบรรยายในหนังสือเล่มล่าสุดของฉันคือInterrogation Nation: Refugees and Spies in Cold War Germany เขาได้เริ่มจัดหาข้อมูลเกี่ยวกับจรวด เครื่องบินรบ และเรือดำน้ำของเยอรมันให้แก่เจ้าหน้าที่ข่าวกรองของอังกฤษและอเมริกัน

อพยพโดยหน่วยข่าวกรองต่างประเทศของอังกฤษหลังจากความล้มเหลวของแผนการเมื่อวันที่ 20 กรกฎาคม แหล่งข่าวที่เก็บถาวรของอังกฤษเปิดเผยว่าจอห์นทำงานให้กับแผนกข่าวกรองทางการเมืองของสำนักงานต่างประเทศของสหราชอาณาจักรที่สถานีแพร่ภาพลับทางตอนเหนือของลอนดอน ต่อมาจอห์นสอบปากคำนายพลชาวเยอรมันและเชลยศึกคนอื่นๆ ที่บริดจ์นอร์ธ และสถานที่อื่นๆ ในอังกฤษ ในปี พ.ศ. 2491 เขาได้ยื่นขอแปลงสัญชาติเป็นวิชาของอังกฤษ ไม่ว่าเขาจะเป็นสองชาติจริง ๆ หรือไม่ก็ไม่ชัดเจน

หนีไปเบอร์ลินตะวันออก
เหตุใดจอห์นจึงทรยศต่ออังกฤษและเยอรมนีตะวันตกในเวลาต่อมา ความเกลียดชังอย่างมากต่อการเพิ่มขึ้นของนาซีในสมัยก่อนไปสู่ตำแหน่งที่โดดเด่นในรัฐบาลบอนน์ ดูเหมือนจะเป็นปัจจัยจูงใจ แม้ว่านักวิชาการชาวเยอรมันสองคนได้ข้อสรุปเมื่อเร็ว ๆ นี้จำนวนอดีตพวกนาซีในตำแหน่งหน่วยงานของจอห์นก็มีจำกัด รัฐบาลกลางลังเลใจว่าต้องทำอย่างไร จากนั้นจึงเสนอรางวัล Deutschmark ครึ่งล้านสำหรับข้อมูลที่นำเขากลับมา นอกจากนี้ยังเรียกร้องให้ข้าหลวงใหญ่สหรัฐ อังกฤษ และฝรั่งเศสเข้าหาสหภาพโซเวียต

อ็อตโต จอห์น เสียไปเพื่อรับใช้สหภาพโซเวียต Bundesarchiv_Bild/วิกิมีเดีย
เมื่อไปที่เบอร์ลินตะวันออกภายใต้สถานการณ์ที่ไม่ชัดเจน จอห์นจึงใช้เวลามากกว่าสามเดือนในสหภาพโซเวียต บันทึกจากที่เก็บถาวรของ Stasi – ตำรวจลับของเยอรมันตะวันออก – ระบุว่าเขาได้ให้คำตอบสำหรับคำถามที่ถูกสอบสวนโดยผู้สอบสวนของ KGB เกี่ยวกับการวางแผนความปลอดภัยของยุโรปและแอตแลนติกเหนือ

การกลับมาทางทิศตะวันตก
ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2498 จอห์นกลับไปเยอรมนีตะวันตกผ่านทางเบอร์ลินตะวันตก ศาลฎีกาของเยอรมนีตะวันตกพิพากษาว่าจอห์นมีความผิดฐานกบฏและถูกตัดสินจำคุกสี่ปี ความเห็นอกเห็นใจต่อจอห์นทำให้ประธานาธิบดีธีโอดอร์ ฮอยส์ แห่งเยอรมนีตะวันตกให้อภัยเขาในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2501 เอกสารที่Stasi Records Agencyระบุว่าการตัดสินใจของจอห์นในการทำให้เกิดข้อบกพร่องอีกครั้งทำให้ Erich Mielke หัวหน้า Stasi ประหลาดใจและวางแผนที่จะสร้างภาพยนตร์เกี่ยวกับชีวิตของเขา ความคิดริเริ่มที่วอลเตอร์ อุลบริชท์ หัวหน้าพรรคเอกภาพสังคมนิยมเยอรมันตะวันออกสนับสนุนโดยหวังว่าจะดึงดูดกลุ่ม “ชนชั้นนายทุน” ในสหพันธ์สาธารณรัฐ

ไฟล์ในหอจดหมายเหตุแห่งชาติของสหราชอาณาจักรให้ข้อเท็จจริงที่น่าสนใจมากขึ้นเกี่ยวกับการละทิ้งจอห์น และให้เหตุผลว่าทำไมเขาจึงตัดสินใจหลบหนีไปทางตะวันออก ประเด็นคือความสัมพันธ์ระหว่างเยอรมนีตะวันตกกับชาติตะวันตกอื่นๆ โดยเฉพาะสหรัฐอเมริกา อังกฤษ และฝรั่งเศส เอกสารจดหมายเหตุของอังกฤษแสดงให้เห็นว่าจอห์นปกปิดความกังวลเกี่ยวกับอำนาจการสอดแนมที่กว้างขวางซึ่งมหาอำนาจตะวันตกกำลังวางแผนที่จะรวมไว้ในบันทึกความเข้าใจลับกับเยอรมนีตะวันตกในปลายปี 2497

จอห์นกล่าวถึงข้อกำหนดด้านความลับดังกล่าวในการสนทนาเมื่อเขาลี้ภัยอยู่ในเบอร์ลินตะวันออก และนายกรัฐมนตรีเยอรมันตะวันตกแห่งยุคนั้น – Konrad Adenauer – ก็อ้างถึงพวกเขาเช่นกัน

ในความคิดเห็นสาธารณะครั้งแรกของเขาเกี่ยวกับการหลบหนีของจอห์น คอนราด อาเดนาวเออร์ นายกรัฐมนตรีเยอรมนีตะวันตกปฏิเสธอย่างเด็ดขาดว่าเขาและรัฐมนตรีที่ใกล้ชิดที่สุดของเขาได้ปิดบังไม่ให้การพิจารณารัฐสภาของเยอรมนีตะวันตก (และด้วยเหตุนี้ทั้งสื่อและสาธารณะ) ยังคงมีการหารือกับชาวอเมริกันและชาวอังกฤษของประเทศ และผู้ครอบครองฝรั่งเศส ตอนนี้ดูเหมือนว่าการย้ายจาก Adenauer ทำให้เกิดความกังวลอย่างมากในหมู่เจ้าหน้าที่อังกฤษในเมืองบอนน์

อะไรกันแน่ที่เป็นเดิมพัน? ข้อ 3 ของบันทึกลับระบุว่าทางการเยอรมันตะวันตกจะถูกบังคับให้นำรายชื่อ “บุคคลที่น่าสนใจโดยเฉพาะ” มาสู่หน่วยงานข่าวกรองของฝ่ายสัมพันธมิตรในทันที รวมถึง “ผู้แปรพักตร์จากโซเวียตและบริวารและผู้หลบหนี ผู้ข้ามสายงาน อดีตนักโทษ ของสงคราม ผู้ลี้ภัย และผู้ถูกส่งตัวกลับประเทศ” ข้อกำหนดเหล่านี้ยังคงอยู่ตลอดช่วงสงครามเย็น บางคนอาจจะอยู่กับเราจนทุกวันนี้

เหตุใดจอห์นจึงกลับไปเยอรมนีตะวันตกจึงยังคงไม่ชัดเจน สิ่งที่เรารู้ในตอนนี้ก็คือการตัดสินใจของเขาที่จะบกพร่องเป็นครั้งแรกอย่างน้อยก็ส่วนหนึ่งมาจากความรู้เกี่ยวกับข้อลับเหล่านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเตรียมการสำหรับประชาคมป้องกันยุโรป ซึ่งเป็นผู้บุกเบิกที่ไม่ประสบความสำเร็จในองค์การสนธิสัญญาป้องกันแอตแลนติกเหนือที่นำโดยสหรัฐฯ

การใช้เชื้อเพลิงชีวภาพช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของมนุษย์ นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งที่บริษัท ปิโตรเลียมบางแห่ง เสนอน้ำมันเบนซินที่มีเอทานอลสูงถึง 10% (เชื้อเพลิงชีวภาพ) แต่ถ้าเราต้องมีโอกาสที่จะหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่เป็นภัยพิบัติอย่างแท้จริง การลดการปล่อยมลพิษของเราไม่เพียงพอ เราต้องทำให้กระบวนการนี้กลับกัน

เราต้องมุ่งเป้าไปที่ “การปล่อยมลพิษเชิงลบ” ซึ่งหมายถึงการกำจัดคาร์บอนไดออกไซด์ออกจากชั้นบรรยากาศ และกลับสู่ระดับCO₂ในบรรยากาศก่อนอุตสาหกรรมในอุดมคติ นี่เป็นงานที่น่ากลัว: ความเข้มข้นของบรรยากาศในปัจจุบันคือ410 ส่วนต่อล้านส่วน (ppm)เทียบกับประมาณ280ppmก่อนการปฏิวัติอุตสาหกรรม

อ่านเพิ่มเติม: เราสามารถจำกัดภาวะโลกร้อนไว้ที่ 1.5 °C หากเราทำสิ่งเหล่านี้ในอีก 10 ปีข้างหน้า

การค้นพบครั้งใหม่เมื่อเร็วๆ นี้ (ดูด้านล่าง) ในการวิจัยเชื้อเพลิงชีวภาพได้นำโอกาสนี้เข้ามาใกล้ยิ่งขึ้น เพื่อทำความเข้าใจว่าทำไม ก่อนอื่นเราต้องรู้เพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับการผลิตเชื้อเพลิงชีวภาพ

เปลี่ยนเป็นสาหร่าย
เป็นเวลาหลายปีที่อุตสาหกรรมปิโตรเลียมได้ผลิตเชื้อเพลิงชีวภาพโดยใช้พืชอาหาร เช่น อ้อย ข้าวโพด และถั่วเหลือง ซึ่งถูกแปรรูปโดยการหมักหรือกระบวนการทางเคมีอื่นๆ ให้เป็นเอทานอลหรือไบโอดีเซล สิ่งนี้เป็นที่ถกเถียงกัน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะผลเชิงลบของการทำเกษตรเชิงเดี่ยวขนาดใหญ่ของพืชผลเหล่านี้

ด้วยเหตุนี้ บริษัทปิโตรเลียมจึง ให้ ทุนสนับสนุนโครงการวิจัยเกี่ยวกับพืชเชื้อเพลิงชีวภาพรุ่นที่สอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสาหร่ายซึ่งสามารถปลูกในน้ำได้แทนที่จะปลูกบนบก สิ่งนี้จะหลบเลี่ยงการวิพากษ์วิจารณ์มากมายเกี่ยวกับเชื้อเพลิงชีวภาพรุ่นแรก

สาหร่ายมีหลายรูปแบบ สาหร่ายเป็นรูปแบบที่รู้จักกันดีของสาหร่ายขนาดใหญ่ และยังมีสาหร่ายขนาดเล็กจำนวนมาก เช่นบุปผาของสาหร่ายที่เกิดขึ้นเป็นครั้งคราวในแม่น้ำและทะเลสาบที่มีมลพิษ

สาหร่ายค่อนข้างไม่มีประสิทธิภาพในการสังเคราะห์แสงCO₂ แต่การค้นพบล่าสุดมีวิธีการแก้ปัญหานี้

นักวิจัยที่ได้รับทุนจาก Exxonประสบความสำเร็จในการดัดแปลงพันธุกรรมสาหร่ายเพื่อเพิ่มอัตราการลดคาร์บอน เป็นสองเท่า กลุ่มนักวิจัยที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐวอชิงตันเพิ่งค้นพบวิธีปลูกสาหร่ายในเวลาไม่กี่วัน แทนที่จะเป็นสัปดาห์ เป็นการปูทางสำหรับการผลิตเชื้อเพลิงชีวภาพที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

หากเราสามารถปลูกสาหร่ายชนิดที่เหมาะสมได้ในปริมาณที่เพียงพอ ขั้นตอนต่อไปคือการแปลงเป็นเชื้อเพลิงชีวภาพ พืชเชื้อเพลิงชีวภาพรุ่นแรกอุดมไปด้วยน้ำตาลและแป้งที่สามารถเปลี่ยนเป็นเชื้อเพลิงได้ด้วยกระบวนการต่างๆ เช่น การหมัก สาหร่ายไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ด้วยวิธีนี้ อย่างไรก็ตาม มีกระบวนการอื่นที่สามารถใช้ได้: ไพโรไลซิส

หากคุณให้ความร้อนแก่สิ่งมีชีวิตต่อหน่วยพื้นที่ เช่น สาหร่ายในที่ที่มีออกซิเจน มันจะเผาไหม้ ซึ่งหมายความว่าคาร์บอนจะรวมตัวกับออกซิเจนจากอากาศเพื่อสร้าง CO₂ อย่างไรก็ตามหากได้รับความร้อนโดยปราศจากออกซิเจนก็จะไม่สามารถเผาไหม้ได้ สิ่งที่เกิดขึ้นคือน้ำมันและก๊าซต่างๆ ถูกขับออกไป ทำให้เกิดคาร์บอนที่ค่อนข้างบริสุทธิ์ เรียกว่า ถ่าน หรือ ถ่านไบโอชาร์ กระบวนการนี้เรียกว่าไพโรไลซิสและได้รับการฝึกฝนมาเป็นเวลาหลายพันปีในการเปลี่ยนไม้ให้เป็นถ่าน

การเผาไหม้ของถ่านที่มีความเข้มข้นเป็นพิเศษและมีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ในทุกที่ที่ต้องการอุณหภูมิที่สูงมาก เช่นเดียวกับในการผลิตโลหะ กระบวนการนี้แสดงในแผนภูมิด้านล่าง เมื่อเผาไหม้ ก๊าซจะผลิตความร้อนมากกว่าที่จำเป็นในการเรียกใช้ไพโรไลเซอร์ และส่วนเกินสามารถนำมาใช้เพื่อผลิตกระแสไฟฟ้าได้ ที่สำคัญที่สุดสำหรับอุตสาหกรรมปิโตรเลียม น้ำมันที่ผลิตได้จะถูกกลั่นเป็นเชื้อเพลิงขนส่งได้ง่าย ด้วยเหตุนี้ บริษัทปิโตรเลียมจึงให้ทุนสนับสนุนการวิจัยเกี่ยวกับไพโรไลซิส

อินพุตและเอาต์พุตไพโรไลซิส แอนดรูว์ ฮอปกินส์ผู้เขียนจัดให้
นอกเหนือจากการเผาไหม้ด้วยความร้อนจัดแล้ว ถ่านไบโอชาร์ยังมีคุณสมบัติที่สำคัญอีกสองประการ ประการแรกเป็นสารเติมแต่งดินที่มีคุณค่าและขายให้กับผู้ใช้ทางการเกษตรเพื่อการนี้

ประการที่สอง เมื่อผสมลงในดิน มันจะอยู่ได้หลายร้อยปี บางทีอาจถึงพันปีด้วยซ้ำ การผลิตถ่านและการหมักในดินจึงเป็นวิธีการดักจับคาร์บอนแบบกึ่งถาวร ในทางตรงกันข้าม ป่าไม้ค่อนข้างถาวรน้อยกว่า เพราะในที่สุดต้นไม้ก็ตายและเน่า ทำให้ก๊าซมีเทนและคาร์บอนไดออกไซด์กลับคืนสู่ชั้นบรรยากาศ หรือเผาให้ CO₂ กลับคืนสู่บรรยากาศ ไพโรไลซิสจึงมีความเป็นไปได้ที่จะกักเก็บคาร์บอนในระยะยาวซึ่งเป็นเส้นทางสู่การปล่อยมลพิษทางลบ

สิ่งสุดท้ายที่ควรทราบเกี่ยวกับไพโรไลซิสคือการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์ของกระบวนการ เช่น อุณหภูมิและชนิดของสาหร่าย เราสามารถเปลี่ยนแปลงสัดส่วนสัมพัทธ์ของผลลัพธ์ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หนึ่งสามารถเพิ่มการผลิตถ่านหรือการผลิตน้ำมันเพื่อใช้สำหรับการขนส่งเชื้อเพลิง นักวิจัยด้านเชื้อเพลิงชีวภาพมีความสนใจที่จะเพิ่มจำนวนดังกล่าวให้มากที่สุด โดยที่ถ่านเป็นผลพลอยได้ที่ไม่พึงปรารถนาในระดับหนึ่ง

อย่างไรก็ตาม หากไพโรไลซิสของสาหร่ายกลายเป็นวิธีการผลิตเชื้อเพลิงชีวภาพในเชิงพาณิชย์ได้ ถ่านก็สามารถขายเพื่อเพิ่มคุณค่าในดินได้ ผลที่ได้คือกระแสที่คงที่ – บางทีอาจเป็นหยดของคาร์บอนที่สมจริงกว่า – กลับสู่ดิน

ทั้งหมดนี้ทำให้เราเข้าใกล้การผลิตถ่านขนาดใหญ่อย่างเย้ายวนใจเพื่อประโยชน์ของตัวเอง การวิจัยแบบเดียวกันที่ให้เชื้อเพลิงชีวภาพรุ่นที่สองที่ใช้งานได้ในเชิงพาณิชย์ สันนิษฐานว่าอาจถูกเปลี่ยนเส้นทางเพื่อเพิ่มผลผลิตถ่านให้ได้มากที่สุด เชื้อเพลิงชีวภาพก็จะเป็นผลพลอยได้ มากกว่าเป้าหมายหลัก

อ่านเพิ่มเติม: การเฉยเมยต่อความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศทำให้คนรุ่นหลังมีหนี้สินจำนวน 530 ล้านล้านดอลลาร์

น่าเสียดายที่ตลาดถ่านยังไม่ได้รับการพัฒนาเพียงพอที่จะทำให้เป็นข้อเสนอเชิงพาณิชย์ได้ ราคาคาร์บอนที่สำคัญสามารถเปลี่ยนแปลงทั้งหมดนี้ได้ หากเราจริงจังกับการบรรลุการปล่อยมลพิษเชิงลบ นั่นอาจเป็นราคาที่เราต้องจ่าย และใครจะรู้ เมื่อประโยชน์ของถ่านเป็นสารเติมแต่งในดินดีขึ้นมูลค่าทางการค้าของถ่านอาจเป็นเช่นนั้นโดยที่ราคาคาร์บอนจะไม่จำเป็นอีกต่อไป

การผลิตถ่านในปริมาณมากอาจมีผลข้างเคียงที่ไม่ต้องการหรือไม่? เรารู้ว่าถ่านชีวภาพสดในดินสามารถปิดการทำงานของสารกำจัดวัชพืชได้อย่างรวดเร็วซึ่งนำไปสู่การควบคุมวัชพืชที่ไม่ดี ผลลัพธ์เหล่านี้ชี้ให้เห็นว่าการใช้ถ่านไบโอชาร์จะต้องได้รับการจัดการอย่างรอบคอบในสถานการณ์ทางการเกษตรที่ต้องพึ่งพาสารกำจัดวัชพืชที่ใช้กับดิน อย่างไรก็ตาม ผลประโยชน์ทางการเกษตร สุทธิดูเหมือนจะล้นหลาม

ในเดือนกรกฎาคมนักวิทยาศาสตร์ของฮาร์วาร์ดใช้เทคโนโลยีการแก้ไขยีนที่พัฒนาขึ้นครั้งแรกในปี 2013เพื่อตั้งโปรแกรมให้แบคทีเรียทำสิ่งที่น่าทึ่ง นั่นคือ เล่นภาพเคลื่อนไหวของม้าควบ

แอนิเมชั่น GIF ถูกสร้างขึ้นจากซีรีย์ภาพอันเป็นสัญลักษณ์ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1878 โดย Eadweard Muybridge ผู้บุกเบิกภาพยนตร์

ความก้าวหน้านี้เกี่ยวข้องกับนักวิทยาศาสตร์ในการแปลพิกเซลของภาพเป็นรหัสพันธุกรรม ซึ่งพวกมันป้อนไปยังเซลล์ทีละเฟรม แบคทีเรียรวมและทำซ้ำลำดับใน DNA ของพวกมัน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้ในการใช้เซลล์ของสิ่งมีชีวิตเป็นอุปกรณ์บันทึกข้อมูลและจัดเก็บข้อมูล

โลกของเทคโนโลยีนั้นคาดเดาไม่ได้ แต่นอกเหนือจากการโฆษณาเกินจริง เป้าหมายของนักวิทยาศาสตร์ในการนำเทคนิคนี้ไปใช้กับเซลล์ของมนุษย์ยังมีนัยยะทางปรัชญาที่ลึกซึ้ง

อนาคตที่ร่างกายของเราถูกใช้เป็นฮาร์ดไดรฟ์อาจเปลี่ยนวิธีการทั้งหมดที่เราคิดเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของมนุษย์และการรับรู้ถึงชีวิต

ตัวฉัน ตัวฉันเอง มิคาห์บอลด์วิน , CC BY-SA
ที่มาของประวัติศาสตร์
ทุกวันนี้ เป็นไปไม่ได้ที่จะจินตนาการถึงโลกที่ปราศจากประวัติศาสตร์ ตั้งแต่พงศาวดารมากมายที่อยู่ในห้องสมุดของโลกไปจนถึงร่องรอยของอดีตนับไม่ถ้วนที่สะสมอยู่ในดาต้าฟาร์มที่รองรับดิจิทัลคลาวด์ ประวัติศาสตร์รอบตัวเรา

แต่มันไม่ใช่แบบนี้เสมอไป เริ่มตั้งแต่ประมาณ 4000 ปีก่อนคริสตศักราช การเพิ่มขึ้นและการแพร่กระจายของรัฐในเมือง ตั้งแต่เมโสโปเตเมียไปจนถึงกรีกโบราณได้เปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับโลกทางกายภาพของเราอย่างสิ้นเชิง

รูปแบบใหม่ของการปกครองและเทคโนโลยีสารสนเทศทำให้เกิดสิ่งที่เรียกว่า “เวลาประวัติศาสตร์” ซึ่งเป็นระบอบความจริงตามหลักฐานและการวิเคราะห์ที่จัดเป็นเอกสารเป็นลายลักษณ์อักษรและอยู่ภายในกำแพงของหอจดหมายเหตุ ระบบอำนาจใหม่เหล่านี้ค่อยๆ แทนที่ความรู้สึกของเวลาที่เคยกำหนดความเป็นจริงของคนโบราณ : ฤดูกาล ประเพณีปากเปล่า ตำนานและพิธีกรรม

ด้วยการเริ่มต้นของเวลาทางประวัติศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงจะไม่ปรากฏเป็นวัฏจักรอีกต่อไป แนวคิดของความก้าวหน้าเกิดขึ้น สร้างวิสัยทัศน์ของมนุษย์ที่จะก้าวไปข้างหน้า กำหนดโลก สร้างความรู้ และบันทึกหลักฐานของการเดินทางครั้งนี้

ยุคนครรัฐนำยุคใหม่ของการจับเวลา สาธารณสมบัติ
แต่แน่นอนว่า ความก้าวหน้าทั้งหมดขึ้นอยู่กับอำนาจ บางคน (หรืออาจเป็นคนบางกลุ่ม) ต้องเลือกมุมมองที่นับเป็นความรู้ เหตุการณ์ใดบ้างที่เป็นอนุสรณ์และเหตุการณ์ใดหายไปจากประวัติศาสตร์

ดังนั้นประวัติศาสตร์จึงห่างไกลจากความเป็นกลาง ตั้งแต่สมัยโบราณเป็นต้นมา ผู้มีอำนาจทางการเมืองหรือสถานะทางวิชาชีพมีอภิสิทธิ์เพียงไม่กี่คน การเข้าถึงจำเป็นต้องมีการรู้หนังสือและการเคลื่อนไหวทางสังคม

ด้วย Age of Reason การตั้งคำถามอย่างกว้างๆ เกี่ยวกับอำนาจนี้ ในบทความของเขาในปี ค.ศ. 1784 “ การตรัสรู้คืออะไร? ” Immanuel Kant แย้งถึงความสำคัญของการท้าทายอำนาจและความชอบธรรมของการปฏิบัติและบรรทัดฐานที่จำกัดอำนาจในการให้เหตุผลสำหรับตนเอง

ไม่นานหลังจากนั้น ในปี ค.ศ. 1792 Mary Wollstonecraft ได้ตีพิมพ์A Vindication of the Rights of Women ข้อโต้แย้งของเธอในด้านการศึกษาและการเป็นตัวแทนของสตรีในชีวิตพลเมืองส่งสัญญาณว่าไม่มีเสียงผู้หญิงจากประวัติศาสตร์

ในศตวรรษที่ 18 Mary Wollstonecraft ชี้ให้เห็นว่าประวัติศาสตร์ที่โลกรู้ว่าเป็นประวัติศาสตร์ของผู้ชายไม่ใช่ผู้หญิง
อย่างไรก็ตาม ข่าวสารการปลดปล่อยของหนังสือเล่มนี้ถูกครอบงำโดยกองกำลังใหม่ในไม่ช้า พลังในการจัดระบบความเป็นจริงได้ขยายตัวอย่างมากในศตวรรษที่ 19 ด้วยอุตสาหกรรม การพัฒนาทางเทคโนโลยี และการแพร่กระจายของวิธีการทางวิทยาศาสตร์

การถ่ายภาพนำความสมจริงมาสู่การบันทึกประวัติศาสตร์ Charles Darwin ได้เปลี่ยนแนวความคิดของเราเกี่ยวกับต้นกำเนิดและระยะเวลาของสายพันธุ์และซิกมันด์ ฟรอยด์ อธิบายว่าอดีตของบุคคลนั้นหล่อหลอมจิตใจของพวกเขาอย่างไร

การพัฒนาที่น่าทึ่งเหล่านี้ยังคงดำเนินต่อไปในศตวรรษที่ 20 นักวิทยาศาสตร์สามารถสำรวจเวลาในระดับจักรวาล (ทฤษฎีสัมพัทธภาพ) และอธิบายชีวิตในระดับโมเลกุล (การค้นพบดีเอ็นเอ) ได้ด้วยการใช้คอมพิวเตอร์สมัยใหม่

ในกระแสแห่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่นี้ ราว 180 ปีหลังจาก Kant และ Wollstonecraft กระแสแห่งการเคลื่อนไหวที่สำคัญได้นำประวัติศาสตร์มาสู่ภารกิจ

ท่ามกลางการวิพากษ์วิจารณ์เหล่านี้คือการวิเคราะห์ระบบของ Michel Foucault ที่ควบคุมสภาพร่างกายและจิตใจของเรา ตั้งแต่The Birth of the Clinicในปี 1963 เขาได้ทำงานเกี่ยวกับอำนาจที่เพิ่มขึ้นของความรู้ทางการแพทย์ ไปจนถึงการตีพิมพ์ในปี 1975 เกี่ยวกับสถาบันที่สร้างวินัยให้กับสังคมฟูโกต์ศึกษาความปรารถนาของตะวันตกในการกำกับดูแลทั้งหมด โดยอ้างถึงแบบจำลองเรือนจำPanopticon ที่มีชื่อเสียง

จากจุดได้เปรียบที่สำคัญ ผลกระทบของพลังงาน – และเทคโนโลยีที่ใช้ในการเป็นตัวแทน ตรวจสอบ และควบคุมบุคคลและประชากร – ชัดเจน นักสตรีนิยมพูดถึงการ จ้องมอง ของผู้ชาย นักทฤษฎีหลังอาณานิคมชี้ไปที่ลัทธิตะวันออก และนักสิ่งแวดล้อมได้แสดงให้เห็นว่าความก้าวหน้าของมนุษย์กำลังทำลายโลกทางกายภาพอย่างไร

ดังนั้น ความเสี่ยงของการใช้ CRISPR ครั้งล่าสุดนี้: การมองว่าประวัติศาสตร์เป็นทรัพยากรทางชีววิทยามากกว่าพื้นที่แห่งความทรงจำทางสังคม เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ทำให้ประวัติศาสตร์เปิดกว้างต่อการกีดกันและการควบคุมรูปแบบใหม่ที่รุนแรง

หลอมรวมเทคโนโลยีและชีววิทยา
ความสนใจของนักวิทยาศาสตร์ใน “การบันทึกระดับโมเลกุล” ในมนุษย์และการผลิต “นักประวัติศาสตร์เซลล์” สัญญาว่าจะนำการจัดการชีวิต เวลา และเวทีการมองเห็นไปสู่ระดับใหม่ ในการทำเช่นนั้น พวกเขาเพิ่มโอกาสของ Panopticon ภายใน

ทุกวันนี้ ความก้าวหน้าถูกกำหนดขึ้นโดยพลังของเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อบูรณาการแง่มุมต่างๆ ของชีวิตมนุษย์และขจัดช่องว่างระหว่างเรา เราได้รับแจ้งว่าโซเชียลเน็ตเวิร์ก บิ๊กดาต้า และโลกดิจิทัลทำให้เราปลอดภัยขึ้น มีประสิทธิผลมากขึ้น และเชื่อมโยงถึงกัน

การมาถึงของการแก้ไขยีนทำให้เกิดคำถามเชิงปรัชญาเกี่ยวกับยุคเครือข่าย von_boot/Flickr , CC BY-SA
แต่ไม่ใช่ทุกคนที่เห็นด้วย นักสังคมวิทยา Zygmunt Bauman ให้เหตุผลว่าโลกาภิวัตน์และเศรษฐกิจสารสนเทศทำให้เกิดความเป็นจริงเหลวที่แยกส่วนช่วงความสนใจของเรา สลายความสัมพันธ์ และก่อให้เกิดความจำเสื่อมทางวัฒนธรรม

ทีมฮาร์วาร์ดเสนอภาพประวัติศาสตร์ที่ไม่ใช่บันทึกของวัฒนธรรม ซึ่งเป็นกลุ่มของวิถีชีวิตที่ถ่ายทอดผ่านรุ่นต่อรุ่น แต่เป็นผลรวมของสถานะทางวัตถุของมนุษย์ สิ่งนี้จะลบบันทึกของชีวิตทางสังคมที่มีเงื่อนไขว่าร่างกายมีชีวิตอยู่อย่างไร

นักวิทยาศาสตร์เน้นการใช้เทคนิคนี้ในการสร้างแบบจำลองโรคและการบำบัด ประโยชน์เหล่านั้นอาจเป็นจริง แต่ก็เป็นสิ่งที่Foucault อธิบายว่าเป็นพลังงานชีวภาพเช่นกัน: การใช้เทคโนโลยีที่หลากหลายเพื่อบริหารจัดการและครองชีวิตมนุษย์

หากนักวิทยาศาสตร์สามารถฝังข้อมูลในเซลล์มนุษย์ที่มีชีวิตและดึงข้อมูล พฤติกรรมก็สามารถควบคุมได้ในระดับที่ลึกที่สุด ใครจะเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะใช้พลังของการบันทึกระดับโมเลกุลอย่างไร และใครบ้างที่สามารถเข้าถึงข้อมูลได้

วิธีที่ประวัติศาสตร์ถูกสร้างขึ้น แบ่งปัน และเข้าถึงจะเป็นตัวกำหนดว่าพลังของมันทำงานอย่างไรและเกิดขึ้นจริงได้อย่างไร ขณะที่เราสมัครรับข้อมูลและอัปโหลดไปยังเครือข่ายความเป็นจริงดิจิทัล ปัญหาของการควบคุมข้อมูลทำให้เกิดคำถามใหม่ๆ เกี่ยวกับหน่วยงาน

‘Databody’ โดย Louise Whelan พูดถึงการควบรวมความรู้ของมนุษย์เข้ากับเทคโนโลยีชีวภาพ หลุยส์ วีแลนผู้เขียนจัดให้ (ไม่ใช้ซ้ำ)
ข้อเท็จจริงที่ว่าผลประโยชน์ทางการเมืองและการตลาดผลักดันการนำวิทยาศาสตร์ไปใช้ในเทคโนโลยี ด้วยตรรกะที่ลอบเร้นในการเฝ้าติดตาม การขยาย และผลกำไร ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับการควบคุมมากขึ้น

ตามที่ทีมวิจัยของฮาร์วาร์ดใช้แบคทีเรียแสดงให้เห็นว่า เรามาไกลแล้วตั้งแต่เซลล์เดียว รูปแบบคล้ายแบคทีเรีย ซึ่งเป็นไปได้ว่าจะทำให้เกิดความอัศจรรย์ของชีวิตบนโลกทุกวันนี้ โครงการแก้ไขยีนของพวกเขาแสดงให้เห็นถึงความสามารถของเทคโนโลยีในการจัดระบบเวลาในรูปแบบใหม่

มันแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงเงื่อนไขของยุคเครือข่าย: การบีบอัด การเร่งความเร็ว และการกระจายของชีวิต

แต่เมื่อความร่ำรวยของชีวิตและความทรงจำในอดีตแสดงให้เห็น วัฒนธรรมเป็นมากกว่าข้อมูล และความหลากหลายของชีวิตอยู่เหนือการวัดทางเทคโนโลยี เราจะวางใจได้ไหมว่าการก้าวกระโดดทางวิทยาศาสตร์จะสร้างอนาคตที่ความหลากหลายได้รับการสนับสนุนและทำให้เกิดความแตกต่างได้?

เพื่อตอบคำถามนั้น เราต้องทำมากกว่าแค่ยกย่องเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่น CRISPR เราต้องตรวจสอบว่ากำลังสามารถทำงานได้อย่างเหมาะสมกับการขยายขอบเขตใหม่ของเทคนิคเหล่านี้อย่างไร ดอกไม้สีชมพู สีส้ม และสีขาวที่สวยงามของไม้พุ่มLantana camaraหรือปราชญ์ป่า พบได้ทั่วไปในสวนไม้ประดับในหลายส่วนของโลก ถึงแม้ว่านักออกแบบภูมิทัศน์จะถือว่าสวยงามและทนทาน แต่สายพันธุ์นี้กลับถูกนักชีววิทยาด้านการอนุรักษ์ประณามว่าเป็น “ หนึ่งในวัชพืชที่แย่ที่สุดในประวัติศาสตร์ที่บันทึกไว้ ”

การเติบโตอย่างรวดเร็วของLantana camaraในถิ่นที่อยู่นอกอาณาเขตพื้นเมือง (แต่เดิมคือเขตร้อนของอเมริกา) ได้นำไปสู่พื้นที่กว่า 20 ล้านเฮกตาร์ ในเขตอนุรักษ์เสือโคร่ง Biligiri Ranganathaswamy Hillsในคาบสมุทรอินเดียตอนใต้ เราได้ศึกษาการแพร่กระจายของไม้พุ่มในพุ่มไม้หนามหนาแน่นทั่วอุทยาน ซึ่งทำให้พืชชนิดอื่นหายใจไม่ออก และกีดขวางการเคลื่อนตัวของสัตว์ป่า ทำให้เกิดความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับอุทยาน ผู้จัดการ

Lantana camara ไม่ได้มีลักษณะพิเศษเฉพาะ สายพันธุ์ต่างถิ่นรุกรานอื่นๆ เช่น ซีดาร์เกลือที่รู้จักกันดี ซึ่งมีต้นกำเนิดในยูเรเซีย ได้เปลี่ยนภูมิทัศน์ขนาดใหญ่ด้วยการแพร่กระจายอย่างรวดเร็วภายในเวลาไม่กี่ปี

นักวางแผนการอนุรักษ์ เช่น ผู้จัดการเขตสงวน Biligiri Ranganathaswamy พบว่าเป็นการท้าทายที่จะจำกัดการขยายพันธุ์พืชต่างถิ่นที่รุกรานอย่างก้าวร้าว ซึ่งส่งผลกระทบต่อความหลากหลายทางชีวภาพในท้องถิ่นและบริการระบบนิเวศ

รั้วของ Lantana camara ที่มหาวิหารเบอร์ลิน จาวาลมา/Pixaba
ผู้บุกรุกไม้พุ่มที่ก้าวร้าวส่วนใหญ่เช่นLantana camara บางส่วนหรือทั้งหมดเข้ามาแทนที่ไม้พุ่มพื้นเมืองในป่า ในขณะที่ลันทานาถูกนำเข้ามาเพื่อเป็นไม้ประดับและขณะนี้ได้แพร่กระจายอย่างกว้างขวางเนื่องจากนกกินผลไม้เล็กๆ สายพันธุ์อื่นที่คล้ายคลึงกันเช่น Chromolaena odorata (ตระกูลทานตะวัน) จะกระจายไปตามลม

ติดตามผู้บุกรุก
สิ่งสำคัญคือต้องหาวิธีแก้ปัญหาที่สามารถให้แผนที่คุณภาพสูงและอัปเดตบ่อยครั้งของการกระจายพันธุ์พืชรุกราน เพื่อให้สามารถระบุตำแหน่ง กำหนดเป้าหมาย และลบออกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยพื้นที่ขนาดใหญ่ที่พวกเขาแพร่กระจาย ผู้จัดการจึงหันไปใช้วิธีไฮเทค เช่น การสำรวจระยะไกลมากขึ้น

สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการถ่ายภาพทิวทัศน์โดยใช้กล้องพิเศษในอวกาศ (บนดาวเทียม) หรือในอากาศ (บนเครื่องบิน) ที่ตรวจจับได้มากกว่าที่ตามนุษย์มองเห็น ตัวอย่างเช่น เนื่องจากความสามารถในการบันทึกข้อมูลในสเปกตรัมอินฟราเรดและความร้อนที่มองเห็นได้ ของแสงแล้วได้ข้อมูลจากภาพเหล่านี้

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีข้อมูลดาวเทียมที่มีความละเอียดสูงมาก สิ่งเหล่านี้สามารถตรวจจับวัตถุที่มีขนาดน้อยกว่าหนึ่งเมตร และมีความสามารถมากขึ้นในการแยกแยะเอกลักษณ์ของพืชเนื่องจากภาพที่ถ่ายในความยาวคลื่นที่แคบและจำเพาะสูงของสเปกตรัมแม่เหล็กไฟฟ้า .

เราทบทวนงานวิจัยเมื่อเร็วๆ นี้ในทิศทางนี้ โดยพบว่าในขณะที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีช่วยได้ แต่จำเป็นต้องรวมกับความรู้ทางนิเวศวิทยาเกี่ยวกับพฤติกรรมพืชที่รุกราน เพื่อทำแผนที่ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ลักษณะการทำงานของพืชเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจับภาพลักษณะสำคัญหลายประการของชนิดพันธุ์ที่รุกรานซึ่งสามารถใช้สำหรับการทำแผนที่ผ่านดาวเทียม ลักษณะของพืชคือลักษณะเฉพาะของโครงสร้างและหน้าที่ของพืชที่ส่งผลต่อการแพร่กระจาย การอยู่รอด และตอบสนองต่อสิ่งแวดล้อมและสภาวะอื่นๆ ในบรรดาลักษณะต่างๆ มากมายที่พืชมี บางชนิดมีความเหมาะสมกับการทำแผนที่โดยใช้ข้อมูลดาวเทียม สิ่งเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นสามประเภทกว้าง ๆ – ตามฤดูกาล (ฟีนอล) โครงสร้างและสรีรวิทยา

ไม้พุ่ม Lantana camara ที่รุกรานซึ่งครอบครองโพรงในป่าเขตร้อนใต้พื้น Madhura Niphadkar , ผู้แต่งให้ ไว้
ลักษณะตามฤดูกาล
พืชผลิตใบ เมล็ดพืช และดอกไม้ในช่วงเวลาที่กำหนดของปี ซึ่งสามารถติดตามได้ด้วยการสำรวจทางไกล ความแตกต่างระหว่างชนิดพันธุ์รุกรานและชนิดพันธุ์พื้นเมืองในวัยชรา (ใบไม้สีและใบไม้ร่วง) ใบ (ใบไม้สีเขียว) หรือการออกดอก (มีดอกไม้สี) แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนภายในช่วงความยาวคลื่นสเปกตรัมที่ใช้โดยเซ็นเซอร์ดาวเทียมในเวลาที่กำหนด ของปี.

นี่เป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการทำแผนที่พุ่มไม้และสมุนไพร ซึ่งอยู่ใต้ร่มไม้และถูกบดบังจากเซ็นเซอร์ดาวเทียม ตัวอย่างเช่น สายน้ำผึ้งอามูร์รุกราน – Lonicera mackiiถูกทำแผนที่ในช่วงปลายฤดูใบไม้ร่วง/ฤดูใบไม้ร่วง เมื่อต้นไม้ผลัดใบไม่มีใบ และมองเห็นนักปีนเขาที่บุกรุกได้อย่างชัดเจนผ่านช่องว่างในกิ่งที่ไม่มีใบของต้นไม้ที่อยู่เหนือชั้น

สายน้ำผึ้งอามูร์ – นักปีนเขาชั้นใต้ดิน Fanghong/วิกิมีเดีย , CC BY-NC
ลักษณะโครงสร้างและสรีรวิทยา
ลักษณะโครงสร้าง เช่น การรวมกลุ่มเป็นกลุ่มที่กระจายไปตามพืชพื้นเมือง หรือความสูง สามารถใช้สำหรับการทำแผนที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในการวิจัยของเราเองในเขตสงวน Biligiri Ranganathaswamyเราสามารถจับคู่รูปแบบการแพร่กระจายของกระจุกขนาดใหญ่ที่อยู่ติดกันของ Lantana camara ได้ ข้อมูล LIDARที่ใช้รังสีแสงเลเซอร์แบบพัลซิ่งเพื่อแสดงแผนที่สามมิติของพื้นผิวโลกก็มีประโยชน์เช่นกัน เช่น เพื่อตรวจสอบการกระจายของต้นไม้ที่รุกรานห้าชนิดในป่าฮาวาย

สปีชีส์ลันทานารุกรานเกือบทุกอย่างและทุกอย่าง ที่นี่ในเนินเขา Biligirirangana รัฐกรณาฏกะ Madhura Niphadkar , ผู้แต่งให้ ไว้
พืชต่างถิ่นที่รุกรานมักจะสามารถแพร่กระจายได้เร็วกว่าเนื่องจากลักษณะทางสรีรวิทยา เช่น การเติบโตเร็วขึ้นเนื่องจากการใช้ทรัพยากรที่สูงขึ้น ตัวอย่างเช่น จากการศึกษาพบว่าความเข้มข้นของไนโตรเจนในใบและความชื้นของพืชที่รุกรานนั้นแตกต่างจากพันธุ์พื้นเมือง

LIDAR, RADAR (เซ็นเซอร์ที่ใช้คลื่นวิทยุ)และการถ่ายภาพสเปกโทรสโกปีสามารถช่วยแยกแยะสายพันธุ์ที่รุกรานโดยการประเมินความแตกต่างในประสิทธิภาพการสังเคราะห์แสง (การใช้พลังงานแสง)

ปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพของโลก
การตรวจสอบของเราเกี่ยวกับการใช้ลักษณะพืชสำหรับการทำแผนที่ชนิดพันธุ์ที่รุกรานผ่านการสำรวจระยะไกลแสดงให้เห็นว่าลักษณะทางฟีโนโลยีและโครงสร้างถูกนำมาใช้ในการทำแผนที่ แต่ลักษณะทางสรีรวิทยามีศักยภาพที่จะนำไปใช้ประโยชน์ได้ดีขึ้น

การเฝ้าติดตามพืชที่รุกรานครั้งนี้ถือเป็นหนึ่งใน20 เป้าหมายที่ตั้งขึ้นภายใต้อนุสัญญาว่าด้วยความหลากหลายทางชีวภาพในปี 2010 ที่ไอจิในญี่ปุ่นซึ่งมีจุดมุ่งหมายในการปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพ
ตั้งแต่นั้นมา การสำรวจระยะไกลได้รับการเสนอให้เป็นเครื่องมือในการบรรลุเป้าหมายนี้มากขึ้นเรื่อยๆและกำลังเข้าสู่ยุคทองด้วยการทำแผนที่ด้วยโดรน

การรวมข้อมูลเชิงลึกทางนิเวศวิทยาเข้ากับเทคโนโลยีการสำรวจระยะไกลขั้นสูงจะช่วยให้สังคมสามารถตอบสนองความมุ่งมั่นในการปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพได้ดียิ่งขึ้น ทำเนียบขาวเพิ่งประกาศคว่ำบาตรทางการเงินครั้งใหม่ต่อเวเนซุเอลาเพื่อตำหนิประธานาธิบดีนิโคลัส มาดูโร ที่กุมอำนาจของประเทศ เมื่อต้นเดือนนี้ พรรคสังคมนิยมของเขาได้จัดตั้งการประชุมพิเศษที่รัฐบาลควบคุมโดยมีเป้าหมายเพื่อเขียนรัฐธรรมนูญของประเทศใหม่และแทนที่สภานิติบัญญัติที่ฝ่ายค้านควบคุม

นับตั้งแต่ช่วงปลายปี 2016 ราคาน้ำมันโลกที่ตกต่ำและการจัดการที่ผิดพลาดของรัฐบาลได้ส่งผลให้เวเนซุเอลาประสบกับวิกฤตเศรษฐกิจที่รุนแรงซึ่งซับซ้อนจากภาวะเงินเฟ้อที่รุนแรงที่สุดในโลก ซึ่งปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ712.5 เปอร์เซ็นต์

การขาดแคลนอาหารและยาอย่างกว้างขวางทำให้ เกิดวิกฤต ด้านมนุษยธรรม การปราบปรามการประท้วงทั่วประเทศอย่างรุนแรงในแต่ละวันทำให้มีผู้เสียชีวิตอย่างน้อย 125 รายตั้งแต่เดือนเมษายนปีนี้

ระบอบการปกครองของประธานาธิบดีมาดูโรได้เลื่อนลอยไปสู่สิ่งที่คล้ายกับเผด็จการมากกว่าประชาธิปไตย AP Photo / Ariana Cubillos
เพื่อเป็นการตอบโต้ ฝ่ายบริหารของทรัมป์จึงตัดสินใจห้ามการออกพันธบัตรรัฐบาลเวเนซุเอลาฉบับใหม่ในสหรัฐอเมริกา ห้ามบริษัทน้ำมันของรัฐ PDVSA ของเวเนซุเอลาออกพันธบัตรใหม่ในตลาดการเงินของอเมริกา และป้องกันไม่ให้ธนาคารสหรัฐฯ ให้เงินกู้ใหม่แก่รัฐบาลหรือ PDVSA .

ซาราห์ ฮัคคาบี แซนเดอร์ส เลขาธิการสื่อมวลชนทำเนียบขาว กล่าวว่า มาตรการดังกล่าว “ได้รับการปรับเทียบอย่างระมัดระวังเพื่อปฏิเสธเผด็จการมาดูโรว่าเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญในการรักษากฎที่ไม่ชอบด้วยกฎหมาย”

มาตรการคว่ำบาตรดังกล่าวส่งเสียงประณามอย่างชัดเจนต่อการใช้อำนาจเผด็จการของมาดูโร แต่พวกเขามองข้ามประเด็นสำคัญสองประการ: บทบาทที่เพิ่มขึ้นของรัสเซียในการสนับสนุนเศรษฐกิจของเวเนซุเอลาและความทุกข์ทรมานของชาวเวเนซุเอลา

การเชื่อมต่อรัสเซียของ Citgo
ส่วนหนึ่ง การคว่ำบาตรจะไม่เป็นผลเนื่องจากสิ่งที่พวกเขาไม่ได้กำหนดเป้าหมาย: การค้าน้ำมัน ในการหยุดยั้งการห้ามนำเข้าน้ำมันของเวเนซุเอลาไปยังสหรัฐอเมริกาฝ่ายบริหารของทรัมป์ได้อนุญาตให้มาดูโรรักษาแหล่งรายได้หลักของรัฐบาลไว้

ปัจจุบัน สหรัฐฯ ซื้อน้ำมันระหว่าง 750,000 ถึง 800,000 บาร์เรลต่อวันจากเวเนซุเอลา ซึ่งคิดเป็นประมาณ40 เปอร์เซ็นต์ของการผลิตรายวันของประเทศ เงินสดเพิ่มเติมมาจากการออกตราสารหนี้ของเวเนซุเอลาในตลาดสหรัฐ ซึ่งขณะนี้ถูกจำกัดโดยการคว่ำบาตร

เนื่องจากสภาพคล่องของรัฐบาลของมาดูโรยากขึ้น ความเป็นไปได้ที่จะผิดนัดชำระหนี้ต่างประเทศของประเทศ – 28.2% ของ GDPณ สิ้นปี 2559 – เพิ่มขึ้น การทดสอบที่สำคัญจะเกิดขึ้นในไตรมาสที่สี่ของปีนี้ เมื่อถึงกำหนดชำระพันธบัตรมูลค่า 3.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

อย่างไรก็ตาม ในความคาดหมายของการคว่ำบาตรของสหรัฐฯ รวมถึงการคว่ำบาตรน้ำมันที่อาจเกิดขึ้น PDVSA ได้ปลูกฝังความสัมพันธ์กับผู้ซื้อรายใหม่ที่มีศักยภาพ ได้แก่ รัสเซียและจีน

นอกเหนือจากความสนใจของทั้งสองประเทศในการได้รับน้ำมันราคาถูกแล้ว รัสเซียได้แสดงการมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในอุตสาหกรรมน้ำมันของเวเนซุเอลาที่กำลังดิ้นรน Rosneft ซึ่งเป็นบริษัทน้ำมันยักษ์ใหญ่ของรัสเซีย เป็นเจ้าของโครงการน้ำมันรายใหญ่ 5 โครงการของเวเนซุเอลาอยู่แล้ว

ผู้ชนะรายใหญ่จากการคว่ำบาตรของทรัมป์ต่อเวเนซุเอลาคืออุตสาหกรรมน้ำมันของรัสเซีย AP Photo / Ariana Cubillos
และ PDVSA ซึ่งเป็นบริษัทน้ำมันของรัฐเวเนซุเอลา กำลังเสนอโครงการเพิ่มเติมอีกห้าโครงการของ Rosneft ในแม่น้ำ Orinoco ซึ่งเป็นพื้นที่ผลิตน้ำมันที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ รวมถึงโครงการอื่นๆ อีกหลายโครงการในทะเลสาบมาราไกโบที่ร่ำรวย

รัสเซียยังยืนหยัดที่จะได้รับประโยชน์โดยตรงจากการขาดการคว่ำบาตรน้ำมันของสหรัฐฯ ในเดือนธันวาคม 2559 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเงินกู้จำนวน 1.5 พันล้านดอลลาร์จาก Rosneft PDVSA ได้เสนอหุ้น 49.9% ใน Citgo ซึ่งเป็นบริษัทในเครือในสหรัฐฯ ซึ่งได้รับการยกเว้นจากการคว่ำบาตรของสหรัฐฯเพื่อเป็นหลักประกัน

หากเวเนซุเอลาผิดนัดในเงินกู้นี้ Rosneft สามารถยึดทรัพย์สินของ Citgo ได้ตามกฎหมาย อนุญาตให้บริษัทน้ำมันของรัสเซียเข้าครอบครองโรงกลั่น Citgo ในสหรัฐอเมริกา ในเดือนมิถุนายนวุฒิสมาชิกสหรัฐหกคนเรียกร้องให้ฝ่ายบริหารของทรัมป์ตรวจสอบว่าสถานการณ์นี้จะคุกคามความมั่นคงของชาติและละเมิดสหรัฐฯ หรือไม่ การคว่ำบาตรต่อรัสเซีย

นี่อาจไม่ใช่สิ่งที่ Citgo คิดไว้เมื่อลงทุนอย่างหนักในการล็อบบี้วอชิงตันเพื่อหลีกเลี่ยงการห้ามใช้น้ำมันของเวเนซุเอลา บริษัทยัง ทุ่ม ครึ่งล้านดอลลาร์ในพิธีรับตำแหน่งประธานาธิบดีของทรัมป์

ในขณะที่ความตึงเครียดเพิ่มขึ้นระหว่างวอชิงตันกับการากัส มอสโกยังคงให้เงินสดที่จำเป็นซึ่งระบอบเผด็จการของมาดูโรจำเป็นต้องรักษาตัวเองให้ลอยไป สิ่งนี้บ่อนทำลายการคว่ำบาตรของวอชิงตันและทำให้เวเนซุเอลามีค่าใช้จ่ายสูงมาก ซึ่งค่อยๆ สูญเสียการควบคุมอุตสาหกรรมน้ำมันของชาติ

ให้อาหารผู้หิวโหย
ในขณะที่รัฐบาลที่รัดเงินของมาดูโรต้องเผชิญกับทางเลือกเชิงกลยุทธ์ว่าควรจ่ายอย่างไร คนเวเนซุเอลาเป็นคนที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด

มาดูโรได้เลือกใช้บริการหนี้ต่างประเทศมาโดยตลอด แทนที่จะใช้รายได้เพื่อเลี้ยงดูชาวเวเนซุเอลา สาเหตุหลักมาจากการผิดนัดชำระจะขัดขวางการไหลเข้าของสกุลเงินต่างประเทศ

ในอดีต เงินสดจำนวนนี้ได้จุดชนวนการทุจริตในประเทศและเติมเต็มกระเป๋าของเจ้าหน้าที่เวเนซุเอลาจำนวนมาก ซึ่งเป็นเจ้าของพันธบัตรรัฐบาลเพื่อรับผลตอบแทนสูงเป็นดอลลาร์ ในประเทศส่วนใหญ่ เป็นเรื่องปกติที่เจ้าหน้าที่ของรัฐจะซื้อพันธบัตรของรัฐบาลของตนเอง

นอกเหนือจากข้าราชการที่ได้รับประโยชน์จากวิกฤตครั้งนี้ คนส่วนใหญ่ในเวเนซุเอลาในปัจจุบันไม่สามารถแม้แต่จะเลี้ยงตัวเองได้ คาดว่าโดยเฉลี่ยแล้ว ชาวเวเนซุเอลาสูญเสีย19 ปอนด์ต่อคนตั้งแต่เริ่มวิกฤต

การเข้าคิวซื้ออาหารกลายเป็นงานที่น่าเบื่อทุกวันในเวเนซุเอลา ซึ่งผู้คนสูญเสียน้ำหนักโดยเฉลี่ย 19 ปอนด์ในเวลาไม่ถึงสองปี AP Photo/Alejandro Cegarra
โรงพยาบาลไม่สามารถให้การดูแลสุขภาพได้ ชาว เวเนซุเอลาจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เสียชีวิตจากสภาพที่ไม่ได้รับการรักษาโดยเฉพาะทารกที่อายุต่ำกว่า 1 เดือนอันเป็นผลมาจากการขาดยาที่จำเป็น

การคว่ำบาตรไม่ได้ช่วยบรรเทาวิกฤตด้านมนุษยธรรมนี้

ไม่แก้ไขง่ายๆ
แนวทางอื่นอาจเป็นโครงการน้ำมันสำหรับอาหารประเภทที่ดำเนินการในอิรักหลังสงครามอ่าวครั้งแรก

ในโครงการนี้ สหรัฐฯ จะฝากเงินสำหรับน้ำมันของเวเนซุเอลาไว้ในบัญชีเอสโครว์ที่ควบคุมโดยองค์การสหประชาชาติ ซึ่งสามารถรับประกันได้ว่าเงินจะนำไปซื้ออาหารและยามากกว่าที่จะอยู่ในกระเป๋าของเจ้าหน้าที่ของรัฐ

แต่แนวคิดเรื่องน้ำมันสำหรับอาหารก็มีข้อบกพร่องร้ายแรงเช่นกัน การแทรกแซงระหว่างประเทศจะต้องได้รับข้อตกลงจากรัฐบาลเวเนซุเอลา ดูเหมือนว่าจะไม่น่าเป็นไปได้เนื่องจากพฤติกรรมการตอบโต้และเผด็จการของมาดูโรที่เพิ่มมากขึ้น

เวเนซุเอลา หนึ่งในผู้ผลิตน้ำมันรายใหญ่ที่สุดของโลก กำลังสูญเสียการควบคุมอุตสาหกรรมปิโตรเลียมแห่งชาติไปอย่างช้าๆ AP Photo / Ariana Cubillos
นับตั้งแต่การคว่ำบาตรของทรัมป์ มาดูโรได้ร้องขอ “การพิจารณาคดีครั้งประวัติศาสตร์สำหรับการทรยศ” จากศาลฎีกาและการประชุมพิเศษครั้งใหม่ ซึ่งทั้งสองถูกควบคุมโดยพรรคของเขา – เพื่อลงโทษพลเมืองเวเนซุเอลาทุกคนที่มีส่วนในการกำหนดมาตรการคว่ำบาตร

ไม่มีวิธีแก้ปัญหาง่ายๆ สำหรับปัญหาของเวเนซุเอลา แต่ชาวเวเนซุเอลาจำนวนมากได้รับการสนับสนุนโดยการประกาศคว่ำบาตร เนื่องจากมันแสดงให้เห็นว่าในที่สุดสหรัฐฯ ก็ให้ความสนใจ

แม้ว่าฝ่ายค้านจะระมัดระวังในการสนับสนุนการแทรกแซงของสหรัฐฯ แต่เมื่อวันที่ 25 สิงหาคมผู้นำของพวกเขากล่าวว่า “ในกรณีที่ไม่มีความยุติธรรมที่เป็นกลางในเวเนซุเอลา…การคว่ำบาตรสำหรับการละเมิดสิทธิมนุษยชนและการปล้นสะดมทรัพยากรสาธารณะจะได้รับการสนับสนุนจากเราเสมอ” คุณเคยใช้เวลาในการหยุดและพิจารณาสิ่งสกปรกใต้ฝ่าเท้าของคุณหรือไม่? เลโอนาร์โด ดา วินชีกล่าวว่า “เรารู้เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของเทห์ฟากฟ้ามากกว่าเรื่องดินใต้ฝ่าเท้า” กระนั้น ความอยู่รอดของเราในฐานะมนุษย์ – และชีวิตบนโลกใบนี้ – เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับสุขภาพของชั้นดินบาง ๆ ที่โอบล้อมโลก

ดินทำให้สังคมมีอาหาร อาหาร เส้นใย และวัตถุดิบที่จำเป็น รวมทั้งเป็นแหล่งรวมความหลากหลายทางชีวภาพของโลกถึงหนึ่งในสี่ ดินยังเป็นแหล่งกักเก็บคาร์บอนอินทรีย์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกและถึงแม้จะมีไดนามิกสูง แต่ก็มีความเปราะบางมาก ตัดไม้ทำลายป่าแล้วมันอาจจะกลับมาเติบโตอีกครั้งใน 50 ปี แต่สูญเสียดิน 10 ซม. และเตรียมพร้อมที่จะรอ 1,000 ปีเพื่อรับมันกลับคืนมา หากไม่มีดิน โลกของเราก็จะไม่สามารถจดจำเราได้ เช่นเดียวกับพื้นผิวที่แห้งแล้งและไม่เอื้ออำนวยของดวงจันทร์หรือดาวอังคาร

จนกระทั่งเมื่อไม่นานนี้เราไม่รู้ด้วยซ้ำว่าดินอยู่ใต้เท้าเราลึกแค่ไหน เช่นเดียวกับความลึกลับที่ดีที่สุด จำเป็นต้องมีการขุดดินเล็กน้อยเพื่อให้เข้าใจดินได้อย่างเต็มที่และเพื่อเปิดเผยประวัติของพวกมัน

เมื่อมองเห็นได้ จึงเกิดคำถามมากมาย ความแตกต่างของสีที่มีความลึกหมายถึงอะไร เก็บคาร์บอนไว้เท่าไหร่? ดินหนาแน่นหรือเบา เสียหายหรือสมบูรณ์หรือไม่? การตอบคำถามเหล่านี้มีความสำคัญ แต่เป็นความท้าทายที่สำคัญและอาจต้องใช้เวลาหลายปีในการฝึกอบรม

ทรัพยากรดินออนไลน์
กลุ่มนักวิจัยที่ทำงานเกี่ยวกับ ข้อมูลและเทคโนโลยี Open Soil Scienceได้พบกันเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเนเธอร์แลนด์เพื่อหารือเกี่ยวกับการพัฒนาในปัจจุบันและอนาคตในด้านวิทยาศาสตร์ดินของพลเมือง ด้วยการพัฒนาทรัพยากรอิเล็กทรอนิกส์และทำให้สามารถใช้ได้ฟรี เราหวังว่าจะแบ่งปันความลับของดินกับชุมชนในวงกว้าง และปรับปรุงการกระจายและความพร้อมของการสังเกตการณ์ดินและความรู้ของเราเกี่ยวกับคุณสมบัติของดินทั่วโลก ซึ่งจะช่วยให้เราพัฒนากลยุทธ์ที่ตรงเป้าหมายเพื่ออนุรักษ์ทรัพยากรที่เปราะบางนี้

เทคโนโลยีภูมิทัศน์ของ Soil Explorer ช่วยให้เข้าใจคุณสมบัติของดินได้ดีขึ้น Darrell Schulze, Purdue University , ผู้เขียนจัดให้
หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับดินรอบ ๆ ตัวคุณระบบ SoilGridให้การเข้าถึงคุณสมบัติของดินและประเภทของดินที่หลากหลาย บริการข้อมูลดินโลกออนไลน์( WoSIS ) และพิพิธภัณฑ์ดินโลกเสมือนให้ข้อมูลเกี่ยวกับรูปแบบดินที่หลากหลายทั่วโลก พร้อมภาพความละเอียดสูงของโปรไฟล์ดินพร้อมคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับขอบเขตดินแต่ละส่วน

พอร์ทัลเหล่านี้ (และยังมีอีกมากมาย) เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการทำความรู้จักกับดิน เพื่อให้เกษตรกรและผู้ใช้ที่ดินสามารถเข้าใจกระบวนการที่นำไปสู่การพัฒนาดิน และผลกระทบต่อสุขภาพของดินและการทำงานของระบบนิเวศ เช่น การจัดเก็บคาร์บอน

แอพสำหรับภาคพื้นดิน
ผู้ใช้ที่แตกต่างกันอาจมีความคาดหวังที่แตกต่างกันสำหรับแอปดิน เกษตรกรและชาวสวนในพื้นที่มักสนใจเรื่องความอุดมสมบูรณ์ของดิน ในขณะที่ครูในห้องเรียนอาจต้องการอธิบายความหลากหลายของดินและหน้าที่ของดินภายในความผันแปรทางธรรมชาติขนาดใหญ่ในภูมิประเทศทั่วโลก

โดยไม่คำนึงถึงความคาดหวังของผู้ใช้ การใช้แอพสมาร์ทโฟนและแหล่งข้อมูลออนไลน์สามารถช่วยให้ผู้คนค้นพบและเข้าใจแง่มุมต่าง ๆ และการใช้งานที่เป็นไปได้ของดิน ช่วยเน้นความงาม ความหลากหลาย และความสำคัญของทรัพยากรธรรมชาติที่ประเมินค่าไม่ได้

แอ ป mySoilซึ่งพัฒนาโดย British Geological Survey ในปี 2555 มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติของดินที่หลากหลายทั่วยุโรป และยังมีความสามารถในการรวบรวมภาพถ่ายและข้อมูลเกี่ยวกับดินรอบ ๆ ตัวคุณ ออกแบบมาสำหรับผู้ที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ ผู้คนมากกว่า 50,000 คนกำลังสำรวจดินรอบตัวพวกเขา และได้ให้ข้อสังเกตมากกว่า 4,000 แห่งทั่วโลก

Soil Explorerที่ออกแบบโดยเครือข่าย ISEE ตั้งแต่ปี 2015-2017 แสดงให้เห็นว่าดินมีความแตกต่างกันในระดับต่างๆ อย่างไร และเหตุใดจึงมีความสำคัญ แอพนี้ให้กรอบความรู้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ใช้ที่ต้องการทำความเข้าใจว่าสภาพดินแตกต่างกันอย่างไรในบริบทของภูมิประเทศและสภาพอากาศที่แตกต่างกัน (ทำไมดินที่นี่จึงเป็นสีแดง แต่ที่นั่นเป็นสีเทา? ดินของฉันเปียกเป็นพิเศษหรือไม่เมื่อเทียบกับดินอื่น ๆ ? ). ตัวอย่างเช่น คุณสามารถซูมเข้าไปในพื้นที่ที่เพิ่งน้ำท่วมโดยHurricane Harveyในเมืองฮูสตัน รัฐเท็กซัส และระบุดินที่ถูกน้ำท่วมจำนวนมากว่าเป็น “ดิน alluvium ล่าสุด” (วัสดุดินที่สะสมโดยน้ำ) ซึ่งแสดงถึงความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างคุณสมบัติของดินกับน้ำท่วม สามารถใช้ในการตัดสินใจได้ เช่น จะสร้างบ้านที่ไหนเมื่อการวางแผนพื้นที่ในท้องที่ไม่เพียงพอ หรือไม่สามารถใช้แผนที่ได้โดยง่าย แผนที่คุณสมบัติของดินอิงตามข้อมูลการสำรวจดินที่มีรายละเอียดในสหรัฐอเมริกา โดยจะมี 7 รัฐทางออนไลน์และอีกมากมายที่จะเพิ่มเร็วๆ นี้

เกษตรกรและนักวิทยาศาสตร์ในเคนยาใช้ LandPKS แอปเพื่อสำรวจพื้นดิน อดัมเบห์ผู้เขียนจัดให้
ในสกอตแลนด์ Soil Organic Carbon Information Technology (SOCIT)ซึ่งพัฒนาโดย James Hutton Institute ในปี 2015 ใช้ตำแหน่งของผู้ใช้และสีของดินในการประเมินความเข้มข้นของอินทรียวัตถุในดินชั้นบน แอปนี้ (พร้อมใช้งานสำหรับAndroidและApple ) จะขยายขอบเขตไปยังสหราชอาณาจักรและยุโรปในไม่ช้า คาร์บอนอินทรีย์ในดินเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุดเพียงอย่างเดียวของความอุดมสมบูรณ์ของดิน และดินมีคาร์บอนมากกว่าพืชและบรรยากาศรวมกันเพื่อให้การจัดเก็บคาร์บอนในดิน – และความเข้าใจถึงวิธีการปกป้อง – มีความสำคัญต่อสุขภาพของระบบนิเวศทั่วโลก ดังนั้น ทุกคนบนโลก

LandPKS ( ระบบความรู้ศักยภาพที่ดิน ) มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงข้อมูลที่มีให้สำหรับผู้จัดการที่ดินเมื่อทำการตัดสินใจเกี่ยวกับผลผลิตและความยั่งยืน โดยจะแนะนำผู้ใช้ผ่านข้อมูลดินเปิดและสภาพภูมิอากาศเพื่อให้ข้อมูลฟรี ใช้งานง่าย และเหมาะสมในท้องถิ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจในการจัดการที่ดิน ได้รับการพัฒนาในเคนยาและนามิเบีย และกำลังทดสอบในแทนซาเนียและสหรัฐอเมริกา

ดังนั้นประเด็นของข้อมูลทั้งหมดคืออะไร?
ข้อมูลดินทั้งหมดนี้ทำให้เกิดคำถาม: มันดีสำหรับอะไร? การใช้ข้อมูลดินที่เข้าถึงได้ทั่วโลกในทันทีคือการระบุว่าพืชชนิดใดสามารถปลูกได้ที่ใด CropBASE ตั้งเป้าที่จะทำเช่นนั้นโดยการรวมข้อมูลดิน สภาพภูมิอากาศ และฝูงชนเพื่อตอบคำถาม ‘อะไร ที่ไหน และเมื่อไหร่’ ที่เราจะต้องถามสำหรับการเกษตรในอนาคต

นี่เป็นเพียงแอพและพอร์ทัลจำนวนหนึ่งที่มีให้เจาะลึกขุมทรัพย์ของดิน เราหวังว่าการเน้นย้ำถึงความซับซ้อนและความสำคัญของดินด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่ เราจะสามารถสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับความสำคัญของดินที่ดีต่อสุขภาพทั่วโลก ซึ่งจะช่วยเปิดเผยความหลากหลายของดินระหว่างสถานที่ต่างๆ และให้ความรู้พื้นฐานในการประเมินคุณสมบัติของดิน

ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย ​​การไขความลับที่สำคัญของดินกลายเป็นเรื่องง่าย

Skye Wills นักวิทยาศาสตร์ด้านดินและนักวิจัยจาก National Soil Surveyกรมวิชาการเกษตรของสหรัฐฯ มีส่วนร่วมในบทความนี้

บาคาร่า SBOBET เว็บพนันบาคาร่า แทงบาคาร่า เล่นบาคาร่า

บาคาร่า SBOBET เว็บพนันบาคาร่า แทงบาคาร่า เล่นบาคาร่า จีคลับบาคาร่า เว็บแทงไพ่ สมัครคาสิโน SBOBET สมัครบาคาร่า SBOBET สมัครเล่นคาสิโน SBOBET สมัคร SBOBET คาสิโน สมัคร SBOBET สล็อต สมัคร SBOBET มือถือ เว็บคาสิโน SBOBET คาสิโน SBOBET เว็บบาคาร่า SBOBET บาคาร่า SBOBET ฮอตสปอตสุดหรูแห่งใหม่ของเมืองนี้เป็นศูนย์กลางทางสังคมสำหรับประสบการณ์ด้านวัฒนธรรมและการทำอาหารตามสั่งเพื่อเฉลิมฉลองวัฒนธรรมนอร์ดิก

Nordic Hotels & Resorts ได้ประกาศเปิดตัวโรงแรมหรูแห่งใหม่ล่าสุดSommerro . ในวันนี้ตั้งอยู่ในใจกลาง Frogner ใน West End ของออสโล หนึ่งในการเปิดตัวที่คาดว่าจะเกิดขึ้นมากที่สุดของยุโรปในปี 2022 สถานที่พักผ่อนในเมืองนี้ตั้งอยู่ภายในสำนักงานใหญ่เดิมของ Oslo Lysverker ซึ่งเป็นบริษัทไฟฟ้าดั้งเดิมของเมือง และกำลังเติมพลังให้พื้นที่ใกล้เคียงและบริเวณโดยรอบด้วยความรู้สึกสร้างสรรค์แบบใหม่ที่ยกย่องมรดกทางวัฒนธรรมของนอร์เวย์ . โรงแรมสไตล์อาร์ตเดโคที่มีห้องพัก 231 ห้องเป็นเสมือนบ้านเสมือนบ้านสำหรับทั้งนักเดินทางและคนในท้องถิ่น ครบครันด้วยที่อยู่อาศัยแบรนด์ 56 แห่ง ร้านอาหารและบาร์ 7 แห่ง พื้นที่จัดประชุมและจัดกิจกรรมที่จุคนได้มากถึง 150 คน โรงละครปิดทองขนาด 100 ที่นั่ง , พื้นที่เพื่อสุขภาพที่โดดเด่นพร้อมห้องออกกำลังกายที่มีอุปกรณ์ครบครัน และสระว่ายน้ำบนชั้นดาดฟ้าที่เปิดตลอดทั้งปี ซาวน่า และระเบียงแห่งแรกของเมือง

สถาปัตยกรรม การออกแบบ และงานศิลปะตามความต้องการ
Sommerro แสดงความเคารพต่อการผสมผสานระหว่างสุนทรียศาสตร์ร่วมสมัยแบบนีโอคลาสสิกกับองค์ประกอบทางประวัติศาสตร์ดั้งเดิมที่ได้รับการบูรณะอย่างพิถีพิถันและพัฒนาโดยบริษัท LPO Architects ในท้องถิ่นโดยร่วมมือกับ GrecoDeco สตูดิโอในนิวยอร์กและลอนดอน Sommerro ได้รับการออกแบบให้เป็นชุมชนในสิทธิของตนเอง ซึ่งครอบคลุมทุกด้านของการออกแบบ โดยมีพื้นที่หลากหลายที่ให้ความรู้สึกเข้าถึงได้และยินดีต้อนรับทุกคน พื้นที่ทางสังคมที่ออกแบบอย่างพิถีพิถันของโรงแรมและห้องพัก 6 ประเภท ตั้งแต่ห้องลอฟต์แสนสบายไปจนถึงห้องจูเนียร์และห้องเฮอริเทจสวีทที่หรูหรา ประดับประดาด้วยรายละเอียดแบบอาร์ตเดโคที่หรูหราและสิ่งทออันเขียวชอุ่ม รวมถึงพื้นไม้โอ๊คปาร์เก้ เฟอร์นิเจอร์ที่ออกแบบเองซึ่งหุ้มด้วยลวดลายนอร์เวย์ในช่วงทศวรรษที่ 1930 พรมทอมือ เตียงจากแบรนด์การนอนนวัตกรรมสวีเดน Hilding Anders และห้องน้ำเรียบหรูพร้อมกระเบื้องแบบสั่งทำ

Sune Nordgren ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์และนักวิจารณ์ศิลปะที่ได้รับการยกย่องในระดับนานาชาติ ประดับประดาด้วยคอลเล็กชั่นงานศิลปะมากมายโดยศิลปินท้องถิ่นหน้าใหม่ คอลเล็กชั่นร่วมสมัยนี้เสริมด้วยงานศิลปะต้นฉบับจากศิลปินชาวนอร์เวย์ชื่อ Per Krohg ในช่วงทศวรรษที่ 1930 รวมถึงจิตรกรรมฝาผนังขนาดใหญ่ในห้องโถงใหญ่ ภาพจิตรกรรมฝาผนังบนเพดานที่แสดงถึงมรดกของอาคารที่เน้นชีวิตหลังความมหัศจรรย์ของไฟฟ้า และกระเบื้องโมเสค ผนังลักษณะเด่นในชั้นใต้ดินของห้องอาบน้ำสาธารณะในอดีต ผู้ชื่นชอบศิลปะสามารถเพลิดเพลินกับการแสดงรอบการแสดงของ Per Krohg โดยภัณฑารักษ์ของพิพิธภัณฑ์ในท้องถิ่น และโรงแรมยังสามารถจัดทัวร์แบบส่วนตัวสำหรับงานศิลปะอาร์ตเดโคในพิพิธภัณฑ์แห่งชาติที่เพิ่งเปิดใหม่ที่อยู่ใกล้เคียง

โปรแกรมวัฒนธรรมดูแล
ด้วยความเคารพต่อจิตวิญญาณของย่านที่คลาสสิกและสร้างสรรค์ของ Frogner ชุมชนที่มีชีวิตชีวาเต็มไปด้วยร้านบูติกเก๋ๆ ร้านขายของเก่า พิพิธภัณฑ์ และหอศิลป์ Sommerro จะเป็นบ้านที่เปิดกว้างและสร้างแรงบันดาลใจที่ออกแบบมาเพื่อปฏิวัติภูมิทัศน์การบริการของเมืองที่ผู้มาเยือนและคนในท้องถิ่นสามารถมารวมตัวกันได้ เพื่อสัมผัสประสบการณ์การเขียนโปรแกรมและกิจกรรมที่หลากหลายในพื้นที่โซเชียลที่คึกคัก จัดขึ้นโดย Maren Selvaag นักดนตรีและนักแต่งเพลงแจ๊สประจำ ดนตรีป๊อปอัพแบบไดนามิกและกิจกรรมทางวัฒนธรรมของโรงแรมซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากฉากดนตรีที่เฟื่องฟูในช่วงทศวรรษที่ 1930 จะเริ่มขึ้นในเดือนกันยายนด้วยการแสดงของนักมายากลชาวอังกฤษ Jon Ensor ที่ปรากฏตัวเป็น The Stranger at Lysverker Sceneซึ่งเป็นโรงละครปิดทองขนาด 100 ที่นั่งของโรงแรมเอง ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากความเย้ายวนใจของฮอลลีวูดยุคเก่าและโรงอุปรากรที่ยิ่งใหญ่ของยุโรป ไฮไลท์ประจำอื่นๆ จะรวมถึงการแสดงจากวงSommerro Soul Bandและซีรีส์Brunch & Film Classicsโดยมีภาพยนตร์ที่เป็นสัญลักษณ์เข้าฉายในKinoenซึ่งเป็นโรงภาพยนตร์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Tancred Ibsen ผู้สร้างภาพยนตร์ที่แนะนำให้นอร์เวย์รู้จักกับภาพยนตร์สารคดีเรื่องแรกพร้อมเสียงในปี 1931

อาหารสไตล์นอร์ดิกที่บิดเบี้ยว
Sommerro มีร้านอาหารและบาร์ถึง 7 แห่ง ซึ่งรวมถึงร้านอาหารบนชั้นดาดฟ้าแห่ง เดียวในเมือง และร้านอาหารยอดนิยมประจำเมืองอย่าง Barramonบาร์ทาปาสและไวน์สไตล์สเปน และปลาห์ หนึ่งในร้านอาหารยอดนิยมของเมืองที่จัดแสดง ยกระดับอาหารโดย “เชฟไทยยอดเยี่ยม” แห่งนอร์เวย์ Terje Ommundsen ซึ่งจะมอบประสบการณ์การรับประทานอาหารแบบพิเศษให้กับเชฟ Ekspedisjonshallenร้านอาหารที่เปิดให้บริการตลอดทั้งวันตั้งอยู่ในห้องโถงเก่าซึ่งครั้งหนึ่งประชาชนเคยชำระค่าไฟฟ้า กลับมามีชีวิตอีกครั้งด้วยการแสดงดนตรีเป็นประจำและค็อกเทลบาร์ที่มีชีวิตชีวาบนพื้นทรุดโทรมแบบดั้งเดิมซึ่งให้บริการเครื่องดื่มที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Roaring Twenties นอกจากความเสื่อมโทรมนี้แล้ว Sommerro จะเป็นผู้นำด้วยโปรแกรมผสมเครื่องดื่มที่ปราศจากแอลกอฮอล์ เทรนด์สุขภาพนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากผู้จัดการบาร์ Louika Blouti ผู้สร้างเมนูนวัตกรรมที่ชื่อว่าThe Prohibitionists ติดกับEkspedisjonshallenคือTo Søstre- บ้านสุดหรูสำหรับจิบชายามบ่ายบนรถเข็นเค้กที่เสื่อมโทรม และมาพร้อมกับคอนเสิร์ตคลาสสิกตามปกติด้วย Steinway Grand Piano ที่เล่นเองได้ ซึ่งเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งในนอร์เวย์ ชาได้รับการออกแบบโดยหัวหน้าเชฟชาวอังกฤษ Jonathan Howell และดำเนินการโดยทีมขนมที่ได้รับรางวัล ซึ่งจะเปลี่ยนไปตามฤดูกาลด้วยอาหารคาวและหวานแบบดั้งเดิมที่มีความเป็นเอกลักษณ์ของ Sommerro ตัก ออสโลเป็นร้านอาหารญี่ปุ่นสไตล์นอร์ดิกโดยเชฟชาวสวีเดนชื่อ Frida Ronge ที่ส่งเสริมบรรยากาศการทำอาหารระดับโลกของออสโล นำเสนออาหาร ท้องถิ่นตามฤดูกาลที่ใช้วัตถุดิบและอาหารทะเลแบบยั่งยืนของนอร์เวย์ ในฐานะที่เป็นร้านอาหารบนชั้นดาดฟ้าแห่งเดียวในเมืองTAK Osloจะเป็นที่ที่จะได้เห็น

มุ่งมั่นสู่ความยั่งยืน
ในฐานะที่เป็นโครงการอนุรักษ์ที่ใหญ่ที่สุดของนอร์เวย์ Sommerro ยังคงรักษาและเพิ่มพูนความมุ่งมั่นของ Nordic Hotels & Resorts ในด้านความยั่งยืนเชิงนิเวศ โดยมุ่งเน้นที่องค์ประกอบที่ยั่งยืนแบบดั้งเดิมที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม ในขณะที่ยังเน้นด้านสุขภาพจิตและความก้าวหน้าในอาชีพภายในควบคู่ไปกับการสนับสนุนธุรกิจและชุมชนที่เป็นเจ้าของในท้องถิ่น ความคิดริเริ่ม ผลประโยชน์ที่เห็นอกเห็นใจนี้มีรูปร่างแบบองค์รวมผ่าน ‘มาตรฐาน Sommerro’ ของโรงแรม เกณฑ์มาตรฐานเก้าประการที่ชี้นำการดำเนินงานประจำวัน พันธมิตรทางธุรกิจ และปรัชญาโรงแรมทั้งหมด โรงแรมได้ให้คำมั่นสัญญาว่าจะใช้วัสดุสีเขียวที่มีคุณภาพสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ การจัดหาอาหารทะเลอย่างยั่งยืนและผลิตผลในท้องถิ่น ลงทุนในความสัมพันธ์ที่ยาวนานกับธุรกิจและผู้สร้างที่ยิ่งใหญ่และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่สุดของนอร์เวย์ เช่น ผู้ประกอบการทางสังคม Sisters in Business ที่จ้างแรงงานหญิงอพยพที่สร้างสิ่งทอและซ่อมแซมสิ่งของที่แตกหัก รองเท้าที่ยั่งยืนแบรนด์ New Movements เพื่อจัดหารองเท้าให้กับพนักงานทุกคนในฐานะส่วนหนึ่งของเครื่องแบบ และ Røros Tweed ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ขนสัตว์คุณภาพสูงตามประเพณีงานฝีมือท้องถิ่นที่มีอายุหลายศตวรรษ Sommerro จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์ จัดหาจักรยานให้ผู้เข้าพักเช่า เสนอที่จอดรถ EV พร้อมการชาร์จฟรี ส่งเสริมให้ซัพพลายเออร์ใช้การขนส่งที่เป็นศูนย์ และห้ามขวดน้ำพลาสติกทั้งหมดภายในโรงแรม Sommerro จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์ จัดหาจักรยานให้ผู้เข้าพักเช่า เสนอที่จอดรถ EV พร้อมการชาร์จฟรี ส่งเสริมให้ซัพพลายเออร์ใช้การขนส่งที่เป็นศูนย์ และห้ามขวดน้ำพลาสติกทั้งหมดภายในโรงแรม Sommerro จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์ จัดหาจักรยานให้ผู้เข้าพักเช่า เสนอที่จอดรถ EV พร้อมการชาร์จฟรี ส่งเสริมให้ซัพพลายเออร์ใช้การขนส่งที่เป็นศูนย์ และห้ามขวดน้ำพลาสติกทั้งหมดภายในโรงแรม

Sommerro ยังได้ใช้กฎ 8 ชั่วโมงสำหรับพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการพิจารณาความสมดุลระหว่างงานและชีวิต – 8 ชั่วโมงของการทำงาน 8 ชั่วโมงของความสนุกและ 8 ชั่วโมงของการนอนหลับ โรงแรมมีความภาคภูมิใจในการส่งเสริมบ้านที่มีส่วนร่วมอย่างแท้จริง ให้ความร่วมมือและสนุกสนานสำหรับทั้งพนักงานและผู้มาเยือน

เออร์เบิน เวลเนส รีทรีต
เปิดให้บริการในเดือนพฤศจิกายนVestkantbadetซึ่งเป็นหนึ่งในโรงอาบน้ำสาธารณะแห่งสุดท้ายของนอร์เวย์ที่เหลืออยู่ตั้งแต่ปี 1932 ได้รับการบูรณะให้กลับมารุ่งเรืองดังเดิม และจินตนาการใหม่ว่าเป็นสถานที่พักผ่อนเพื่อสุขภาพใต้ดินขนาด 15,000 ตารางฟุต ซึ่งเป็นโรงแรมในเมืองที่ใหญ่ที่สุดในประเทศแถบนอร์ดิก ได้รับการออกแบบให้เป็นสวรรค์เพื่อสุขภาพและสติVestkantbadetประดับด้วยผนังโมเสค Per Krohg อันรุ่งโรจน์ ประกอบด้วยห้องทรีตเมนต์ ห้องอาบน้ำสไตล์โรมันที่ได้รับการบูรณะแบบดั้งเดิม ซาวน่าอินฟราเรด ห้องออกกำลังกาย และสระแช่ตัวเย็นที่ให้ประสบการณ์การบำบัดแบบนอร์ดิกแบบดั้งเดิม Sommerro เป็นโรงแรมแห่งแรกในนอร์ดิกที่นำเสนอการรักษาความงามทางการแพทย์โดยผู้เชี่ยวชาญ พร้อมด้วยนวัตกรรมการบำบัดเพิ่มเติมมากมาย รวมถึงการบำบัดด้วยเลเซอร์ เซสชันเทคนิคการหายใจด้วยน้ำเย็นแบบ Wim Hof ​​การประชุมเชิงปฏิบัติการของนักโภชนาการ ซาวน่าไฟฟ้าสองวัน ล่องเรือพักผ่อนบนฟยอร์ดร่วมกับ KOK คลาสมาสเตอร์กับผู้เชี่ยวชาญด้านการนอนหลับ และ หนังสือ Why We Sleep ฟรี ในห้องพัก

ขอแนะนำวิลล่า อินค็อกนิโต
ในขั้นที่สองในการเปิดตัวที่น่าตื่นเต้นนี้ Sommerro จะเปิดVilla Inkognitoในเดือนมีนาคม 2023 ตั้งอยู่ในที่พักอาศัยส่วนตัวเก่าซึ่งมีอายุย้อนไปถึงปี 1870 ห้องชุด 11 ห้องนี้อยู่ติดกับโรงแรมที่มีทางเข้าส่วนตัว และจะมีตัวเลือกให้ ให้เช่าอย่างครบถ้วน วิลล่าจะมีห้องนั่งเล่นหรูหราหลายห้อง ห้องครัวแบบเปิด บาร์ส่วนตัว ห้องฟิตเนสในชั้นใต้ดิน และพื้นที่กลางแจ้งที่สวยงาม การออกแบบภายในจะผสมผสานของโบราณที่งดงาม งานศิลปะดั้งเดิม รายละเอียดการตกแต่ง และเฟอร์นิเจอร์สแกนดิเนเวียคลาสสิก แขกสามารถเพลิดเพลินกับความเป็นส่วนตัวในวิลล่าของตนเองด้วยการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการทั้งหมดที่ Sommerro เปิดให้จอง Villa Inkognito แล้ว

บ่อยครั้งที่เทคโนโลยีทำให้การเดินทางราบรื่นขึ้น (ขอบคุณGPSที่ทำให้เราไม่ต้องพับหรือพับแผนที่ที่เป็นไปไม่ได้นั้นอีกเลย) แต่มันก็สามารถเปลี่ยนความพ่ายแพ้เล็กน้อยให้กลายเป็นหลุมความเครียดที่ดึงผมออกมาจนตื่นตระหนก ซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงได้หากสิ่งต่าง ๆ ถูกทิ้งไว้อย่างที่เป็นอยู่ (เคยพยายามโทรหามนุษย์เมื่อพูดว่าสายการบินของคุณทำกระเป๋าเดินทางหายหรือทำให้คุณพลาดเที่ยวบินหรือไม่) ทุกวันนี้ เทคโนโลยีเริ่มเข้ามาแทนที่หนึ่งในโครงสร้างพื้นฐานแบบดั้งเดิมของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว นั่นคือแผนกต้อนรับของโรงแรมและด้วยพิธีการเช็คอิน โรงแรมเช่นNew York ‘s PublicและLondon ‘s Pilgrmได้กล่าวลาก่อนชิ้นส่วนโครงสร้างพื้นฐานการเดินทางที่ซื่อสัตย์เพื่อแลกกับผู้ดูแลโรมมิ่งและแท็บเล็ต บางคนรู้สึกว่ามันทำให้เกิดปัญหาใหม่ทั้งหมด ที่นี่บรรณาธิการพูดออกมา

ให้ฉันได้เป็นมนุษย์ทุกวัน
“เมื่อฉันปรากฏตัวที่โรงแรมหลังจากเที่ยวบินอันยาวนาน สิ่งสุดท้ายที่ฉันต้องการทำคือพยายามใช้เทคโนโลยีอีกชิ้นหนึ่ง ฉันต้องทำอย่างนั้นที่สนามบินด้วยการเช็คอินด้วยตนเอง และอีกครั้งในการออกเดินทางเมื่อฉัน ฉันกำลังพยายามสั่งแซนวิชราคา 15 ดอลลาร์ และทุกอย่างต้องทำอย่างลึกลับผ่าน iPad (ฉันกำลังดูคุณอยู่นวร์ก ) และอีกครั้งเมื่อฉันลงจอดและต้องสแกนหนังสือเดินทางที่ด่านตรวจคนเข้าเมืองซึ่งปฏิเสธที่จะอ่าน และก็ต้องหาคนมาช่วยอยู่ดี ในที่สุดก็ถึงล็อบบี้ของโรงแรมฉันต้องการม้วนกระเป๋า (และตัวฉันเอง) ขึ้นไปที่แผนกต้อนรับในชีวิตจริง—ไม่ต้องจัดการกับหน้าจอสัมผัสที่น่ากลัวอีก ท้ายที่สุดแล้ว การพักที่โรงแรมดีๆ ที่ต้องดูแลก็สำคัญไม่ใช่หรือ? หวังว่าในที่สุด แฟชั่นนี้จะ เหมือนกับ สวิตช์ไฟสากลเมนูหมอน และห้องอาบน้ำแบบไม่มีประตูในโรงแรมใหญ่บนท้องฟ้า” — Lale Arikoglu

ผลการดำเนินงานของโรงแรมในสหรัฐฯ ลดลงกว่าสัปดาห์ก่อน และแสดงการเปรียบเทียบกับปี 2019 แบบผสม ตาม ข้อมูลล่าสุดของ STRจนถึงวันที่ 27 สิงหาคม

21-27 สิงหาคม 2565 (เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงจากสัปดาห์ที่เปรียบเทียบในปี 2562*):

อัตราการเข้าพัก: 65.0% (-2.5%)
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): 147.16 ดอลลาร์สหรัฐ (+15.0%)
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): US$95.62 (+12.1%)
ที่มา: STRที่มา: STR
ที่มา: STR
ในบรรดาตลาด 25 อันดับแรกOrland o รายงานว่ามีอัตราการครอบครองเพิ่มขึ้นมากที่สุดในปี 2019 (+21.1% เป็น 63.8%)

ไมอามี่ประกาศการเพิ่มขึ้นของ ADR ที่ใหญ่ที่สุดในปี 2019 (+32.2% เป็น 180.17 ดอลลาร์สหรัฐ)

การขาดดุล RevPAR ที่สูงชันที่สุดคือในซานฟรานซิสโก (-39.2% เป็น 143.37 ดอลลาร์สหรัฐ) และนิวออร์ลีนส์ (23.1% 54.57 ดอลลาร์สหรัฐ)

*เนื่องจากผลกระทบจากโรคระบาด STR กำลังวัดการฟื้นตัวเทียบกับช่วงเวลาที่เทียบเคียงได้ตั้งแต่ปี 2019

เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก STR

ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน

และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่str.comและcostargroup.com

ผู้ชื่นชอบการเดินทางในปัจจุบันมีความเชื่อมโยงและรับทราบข้อมูลมากขึ้นกว่าเดิม แนวโน้มการเดินทางเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสสังคมอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ด้วยการประดิษฐ์อินเทอร์เน็ต ความปรารถนาของนักเดินทางจึงพัฒนาไปอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น

ขณะนี้ผู้มีโอกาสเป็นแขกสามารถค้นหาโรงแรมหลายร้อยแห่งด้วยการคลิกปุ่มเพียงครั้งเดียว ผู้คนมีตัวเลือกมากขึ้นสำหรับพวกเขา ก่อนที่อินเทอร์เน็ตจะอนุญาตให้เข้าถึงได้ ผู้คนจะต้องจองโรงแรมโดยการบอกปากต่อปากหรือโทรไปรอบๆ

ตอนนี้ ลูกค้าสามารถเรียกดูรายชื่อโรงแรมที่ยาวเหยียดภายในพื้นที่หนึ่งๆ เปรียบเทียบคุณลักษณะและราคาได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง ด้วยเหตุนี้ ผู้คนจำนวนมากขึ้นได้สัมผัสกับประเภทของโรงแรมที่มีอยู่

กิจกรรมทางสังคม ความชื่นชอบในรุ่นต่อรุ่น ภาวะเศรษฐกิจ และอื่นๆ ล้วนส่งผลอย่างใกล้ชิดต่อประสบการณ์ในโรงแรมที่แขกจะมองหา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่เจ้าของโรงแรมจะต้องติดตามแนวโน้มอย่างใกล้ชิดเพื่อให้ทันความต้องการของแขก

เทรนด์การเดินทางปี 2022 ที่จะนำไปใช้เพื่อเพิ่มรายได้
แนวโน้มการท่องเที่ยวในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีวิวัฒนาการไปอย่างรวดเร็ว สภาพภูมิอากาศโลกต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วตามผลกระทบของการระบาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการทำงานจากระยะไกลที่เพิ่มขึ้น โรงแรมได้รับผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของพวกเขาจากเหตุการณ์เหล่านี้

มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในสังคมอยู่เสมอที่สามารถเปลี่ยนรูปแบบการเดินทางได้อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเจ้าของโรงแรมจึงต้องติดตามแนวโน้มการเดินทางและหัวข้อข่าวทั่วโลกอย่างรอบคอบ เมื่อเจ้าของโรงแรมนำเทรนด์ได้ พวกเขาจะประสบความสำเร็จ

ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์หรือการเปลี่ยนแปลงในอุดมการณ์และค่านิยมในหมู่นักเดินทาง การรักษาให้คงอยู่นั้นคุ้มค่า ด้านล่างนี้ เราจะเน้นย้ำถึงเทรนด์ยอดนิยมบางส่วนในตอนนี้และแนวโน้มการเดินทางในอนาคตจะเป็นอย่างไร

ตลาดแขก”Bleisure”
ก่อนอื่น – “ความสุข”คืออะไร? นักเดินทางที่มีความสุขคือผู้ที่เดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อน การเดินทางแบบนี้ติดอยู่ในการระบาดในช่วงปลายๆ เมื่อคนงานจำนวนมากยังห่างไกล แต่การเดินทางเริ่มกลับมาอีกครั้ง

จากการวิจัยของ Zippia.com พบว่า 66% ของคนอเมริกันทำงานจากระยะไกล ทั้งแบบเต็มเวลาหรือแบบไฮบริดในปี 2564 ที่สำคัญยิ่งกว่านั้นสำหรับโรงแรม คาดว่าชาวอเมริกัน 36.2 ล้านคนจะทำงานจากระยะไกลภายในปี 2568 นี่คือ ความเบี่ยงเบนอย่างมากจากตัวเลขก่อนเกิดโรคระบาด ซึ่งมีพนักงานเพียง 7% ในสหรัฐอเมริกาที่ทำงานจากระยะไกล

การเพิ่มขึ้นของงานทางไกลเป็นข่าวดีสำหรับเจ้าของโรงแรม ตอนนี้ผู้คนจำนวนมากขึ้นมีข้อตกลงในการทำงานที่ยืดหยุ่น พวกเขาสามารถบินไปยังจุดพักผ่อนที่พวกเขาชื่นชอบได้ก่อนเวลาสองสามวันและทำงานสัปดาห์ที่นั่นให้เสร็จ ซึ่งแน่นอนว่าหากทางโรงแรมมีอุปกรณ์ที่เหมาะสมรองรับการทำงานทางไกล

หากโรงแรมต้องการดึงดูด แขก ” ความสุข” พวกเขาจำเป็นต้องใช้คุณลักษณะที่เน้นเทคโนโลยีเป็นหลัก เช่น ซอฟต์แวร์ PMS ที่ทำงานบนระบบคลาวด์ ซึ่งช่วยให้แขกเข้าถึงแอปพลิเคชันที่เช็คอินและเช็คเอาท์ได้ด้วยตนเองบนสมาร์ทโฟน นอกจากนี้ โรงแรมยังต้องการให้แน่ใจว่า Wi-Fi ของพวกเขาเพียงพอ โรงแรมบางแห่งกำลังเพิ่มพื้นที่ทำงานเฉพาะซึ่งมีก๊อกเครื่องดื่มแบบกำหนดเองและห้องประชุมที่จองได้

โปรแกรมความภักดีส่งเสริมการจองซ้ำ (และรายได้)
ชาวอเมริกันเดินทางโดยเฉลี่ยในประเทศหนึ่งถึงสองครั้งต่อปีตามการสำรวจพฤติกรรมการเดินทางในอเมริกาของ Expedia ประมาณ 10% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาเดินทางมากกว่าห้าครั้งต่อปี!

คนส่วนใหญ่เดินทางมากกว่าหนึ่งครั้งต่อปี อย่างไรก็ตาม การเดินทางนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง และลูกค้าต่างก็สนใจที่จะได้รับสิทธิพิเศษสำหรับธุรกิจต่อไปของพวกเขา ผู้คนจะหันไปหาความสะดวกในการสร้างบัญชีเดียวโดยใช้แบรนด์โรงแรมเดียว แทนที่จะมองหาโรงแรมที่มีชื่อเสียงทุกครั้งที่ต้องเดินทาง

ด้วยเทคโนโลยีการบริการ การใช้โปรแกรมความภักดีของลูกค้าเป็นเรื่องง่าย กลไกการจองทางเว็บไม่เพียงช่วยให้โรงแรมได้รับการจองออนไลน์มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังสามารถบันทึกข้อมูลแขกและแปลงเป็นบัญชีลูกค้าประจำได้อีกด้วย

ไร้กระดาษอยู่ใน
การเรียกเก็บเงิน การเช็คอินและเช็คเอาต์แบบไร้กระดาษเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจนักเดินทางยุคใหม่ด้วยเหตุผลหลายประการ สำหรับผู้เริ่มต้น ใบเสร็จและเอกสารยืนยันมักจะสูญหายหรือถูกทับที่ก้นถุง การรับใบแจ้งหนี้ทางอีเมลหรือข้อความนั้นง่ายกว่ามากในการรักษาความปลอดภัยสำหรับคนส่วนใหญ่

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เดินทางเพื่อธุรกิจ ใบแจ้งหนี้ดิจิทัลพิสูจน์ได้ว่าสะดวกที่จะส่งโดยตรงไปยังผู้จัดการหรือระบบการชำระเงินคืนออนไลน์ ด้วยระบบ PMS ที่เหมาะสม โรงแรมยังสามารถแบ่งใบเสร็จสำหรับกลุ่มเพื่อนร่วมงานเพื่อให้ทุกคนได้รับใบแจ้งหนี้แยกรายการไปยังที่อยู่อีเมลของตนได้

นอกเหนือจากการอยู่อาศัยแล้ว ระบบไร้กระดาษยังมีความยั่งยืนกว่ามาก ซึ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ การสำรวจจาก FirstSight ในปี 2020 แสดงให้เห็นว่า 73% ของผู้ตอบแบบสอบถามใน Generation Z เต็มใจที่จะใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อคุณสมบัติที่ยั่งยืนหรือเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

จากการสำรวจเดียวกันพบว่า 68% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลเต็มใจที่จะทำเช่นเดียวกัน เมื่อพิจารณาสมาชิกที่มีอายุมากที่สุดของ Generation Z อายุ 23 ปีเมื่อทำแบบสำรวจนี้ แสดงให้เห็นว่าแนวโน้มของคุณลักษณะที่ยั่งยืนมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในปีต่อๆ ไปเท่านั้น

เข้าสังคม
การแสดงตัวตนทางออนไลน์ของโรงแรมควรเป็นมากกว่าแค่เว็บไซต์เพื่อสร้างผลกระทบสูงสุด ทุกวันนี้ ลูกค้าโดยเฉลี่ยใช้เวลาออนไลน์เป็นจำนวนมาก แต่เฉพาะในบางสถานที่เท่านั้น หนึ่งในสถานที่ออนไลน์ที่เจ้าของโรงแรมสามารถหาลูกค้าจำนวนมากได้ก็คือโซเชียลมีเดีย

สื่อสังคมออนไลน์ช่วยให้โรงแรมสามารถพบปะกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้จากที่ที่พวกเขาอยู่ การนำเสนอไฮไลท์ของโรงแรมบนโซเชียลมีเดียจะทำให้คุณดึงดูดผู้ชมที่สนใจมายังโปรไฟล์ของคุณได้อย่างง่ายดาย

ระบบการจัดการทรัพย์สินที่ทันสมัยจำนวนมากมีปลั๊กอินการจองบน Facebook ซึ่งช่วยให้ผู้คนสามารถจองห้องพักได้โดยตรงจากหน้า Facebook ของโรงแรม เจ้าของโรงแรมยังสามารถใช้เครื่องมือการตลาดดิจิทัล โดยแสดงโฆษณาบนโซเชียลมีเดียที่กำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มประชากรหลัก

เป็นเรื่องง่าย (และสนุก) ในการแบ่งปันภาพถ่ายและคำประกาศเกี่ยวกับโรงแรมของคุณบนโซเชียลมีเดีย ช่วยให้ผู้คนสามารถโต้ตอบกับเนื้อหาของคุณและแบ่งปันความคิดเห็นได้เช่นกัน โดยรวมแล้ว การมีหน้าโซเชียลมีเดียที่ออกแบบมาอย่างดีนั้นเป็นแม่เหล็กดึงดูดให้มีการจองเพิ่มขึ้น

เช็คอินด้วยตนเอง
เนื่องจากมีผู้คนจำนวนมากขึ้นเดินทางไปทำงาน นอกจากจะมีผู้คนจำนวนมากขึ้นที่ตระหนักถึงการจำกัดการเปิดเผยข้อมูลในที่สาธารณะ จึงไม่น่าแปลกใจที่การเช็คอินด้วยตนเองกำลังเป็นที่นิยมในปัจจุบัน

อย่างไรก็ตาม การเช็คอินด้วยตนเองมีประโยชน์มากกว่าการหลีกเลี่ยงการติดต่อโดยไม่จำเป็น มันสามารถแบ่งเบาภาระพนักงานแผนกต้อนรับ ทำให้พวกเขามุ่งความสนใจไปที่งานที่สำคัญมากขึ้นทั่วทั้งที่พัก นอกจากนี้ การเช็คอินด้วยตนเองยังช่วยให้ผู้เดินทางมาถึงตามเวลาที่กำหนดได้อย่างง่ายดายอีกด้วย หากผู้เดินทางต้องการกระบวนการเช็คอินที่รวดเร็ว พวกเขาสามารถวางใจได้ว่าตอบสนองความต้องการของพวกเขา

PMS บนคลาวด์เสนอความสามารถในการรวมแอปพลิเคชันการเช็คอินระยะไกลเข้ากับซอฟต์แวร์คุณสมบัติ ด้วยวิธีนี้ เมื่อแขกเช็คอิน พนักงานยังสามารถตรวจสอบได้ว่าพวกเขามาถึงเวลาใดและอยู่ที่ไหน

บรรทัดล่าง
เทรนด์การเดินทางกำลังเปลี่ยนไป บ่อยครั้ง แนวโน้มเหล่านี้นำเสนอโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับเจ้าของโรงแรมในการสร้างโซลูชันใหม่สำหรับสถานที่ของตน

แนวโน้มบางอย่าง เช่น ความพึงพอใจในความยั่งยืน จะได้รับแรงฉุดลากไปอีกหลายปี เจ้าของโรงแรมจะได้รับประโยชน์จากการติดตามอย่างใกล้ชิดและค้นหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการเข้าร่วมเทรนด์ในโรงแรมของตน

กองบรรณาธิการ Hotelogix
ทีมนักวิจัยและนักเขียนของ Hotelogixสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอเพื่อแบ่งปันแนวโน้มล่าสุดจากพื้นที่การเดินทางและการบริการ มีข้อเสนอแนะ? เขียนถึงเราที่ editorial@hotelogix.com

ข่าวซัพพลายเออร์สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนการขายและการตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศกลุ่มตลาด
Hotelogix
ผู้จัดจำหน่ายHotelogix
ติดตาม
อ่านมากที่สุด
วันนี้ สัปดาห์ เดือน
เทคโนโลยีทรัพย์สิน
สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำของเทคโนโลยีโรงแรมในปี 2022
โดยTerence Ronson
สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน
อนาคตของการบริการในซาอุดิอาระเบีย
โดยSultan Bader Al-Otaibi
การจัดการชื่อเสียง
ความคิดเห็นของลูกค้าเกี่ยวกับประสบการณ์การบริการ: 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
โดยDr. Matthias Fuchs
เทคโนโลยีสารสนเทศ
คาสิโนและเกม: การจับคู่ 3 ทางคืออะไร และทำไมคุณถึงต้องการมันสำหรับธุรกิจการบริการของคุณ?
โดยGareth Fraser
บริษัทนำเที่ยวออนไลน์ (OTA)
สามวิธีที่ภาคการท่องเที่ยวสามารถกำหนดโลกาภิวัตน์ใหม่ได้
โดยPeter Lochbihler
เนื้อหาของคุณบน Hospitality Net?
สมาชิก Hospitality Net อธิบาย

โฆษณา· FHS 2022
การประชุมสุดยอดการบริการในอนาคต | 19-21 กันยายน 2565
เข้าร่วมกลุ่มผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับ C ที่ใหญ่ที่สุดจากอุตสาหกรรมการบริการในดูไบ

สุลต่าน Bader Al-Otaibi
โดยSultan Bader Al-Otaibi
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Dur Hospitality
อ่าน 6 นาที1 กันยายน 2022
ติดตาม

ด้วยความยั่งยืนและ ESG ในวาระการประชุมที่Future Hospitality Summit (FHS) ที่ดูไบในเดือนกันยายนนี้ เราได้สอบถามพันธมิตรในอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งว่าพวกเขาเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในด้านการท่องเที่ยวและการต้อนรับอย่างยั่งยืนได้อย่างไร

ความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อมที่เป็นอันตรายอันเนื่องมาจากอุตสาหกรรมได้ทำหน้าที่เป็นแรงผลักดันหลักในการละทิ้งแนวทางการบริการแบบดั้งเดิมและผลักดันภาคการบริการให้มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ส่วนใหญ่หลังจากการระบาดของ COVID-19 ในความพยายามที่จะกอบกู้โลก ออกแบบรูปแบบธุรกิจใหม่และ ดึงดูดการลงทุนไปพร้อม ๆ กัน ในราชอาณาจักรซาอุดิอาระเบียและภูมิภาค MENA ที่กว้างขึ้น การใช้ทรัพยากรอย่างมีสติได้กลายเป็นจุดสนใจหลักและเป็นความลับสำหรับการสร้างอุตสาหกรรมการบริการที่ยืดหยุ่นซึ่งระบบนิเวศใหม่ถูกสร้างขึ้นเพื่อพัฒนาธุรกิจในขณะที่ปกป้องสิ่งแวดล้อมและอนุรักษ์ภูมิทัศน์ธรรมชาติเพื่อให้สอดคล้องกับ ความต้องการของคนรุ่นปัจจุบันและรุ่นต่อๆ ไป นอกจากการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมแล้ว การพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมยังส่งเสริมการรวมตัวทางสังคม ความหลากหลายและการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ดี ได้สร้างโอกาสการจ้างงานที่ดีขึ้นด้วยการฝึกอบรมสายอาชีพที่เน้นถึงประสิทธิภาพของทรัพยากรและการปกป้องสิ่งแวดล้อมในขณะเดียวกันก็รองรับการเติบโตอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมการเดินทางภายในประเทศของราชอาณาจักร

แนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมอย่างมีสติ
แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าโรงแรมมีส่วนสนับสนุน 2% ของ 5% ของการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทั่วโลกโดยภาคการท่องเที่ยว แต่การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนความคิดของผู้นำในอุตสาหกรรมโรงแรมไปสู่การดำเนินงานที่ให้ผลตอบแทนแก่ธุรกิจและชุมชนรอบตัวพวกเขา เมื่อความต้องการประสบการณ์การเดินทางที่ทันสมัยเพิ่มขึ้น ผู้ประกอบการโรงแรมมีแนวโน้มที่จะนำวิธีการที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลางมาใช้แบบองค์รวม ซึ่งลงทุนในการสร้างสมดุลในอุดมคติที่ให้ความสำคัญกับทรัพยากรธรรมชาติและใช้ประโยชน์จากทุนมนุษย์เพื่อรักษาการเติบโตในขณะที่เพิ่มระดับจิตสำนึกเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งรวมถึงอาหารออร์แกนิกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและอาหารที่ไม่ผ่านการปรุงแต่ง ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับโลก และระบบพลังงานหมุนเวียนที่มีบทบาทสำคัญในการรักษาและอนุรักษ์ภาคการบริการ ยิ่งไปกว่านั้น ลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ รีไซเคิล ลดของเสีย

ดังนั้น ภูมิภาค MENA โดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งราชอาณาจักรซาอุดิอาระเบีย กำลังลงทุนในพลังงานสะอาดในโครงการพลังงานหมุนเวียนจำนวนหนึ่ง พลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม และวัสดุที่ประหยัดพลังงาน เช่น ไฟ LED ที่สามารถนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ สร้างสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนและเพิ่ม’สีเขียว’ของการดำเนินงานเพื่อชดเชยการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลที่สูง มาตรการอนุรักษ์น้ำยังเริ่มต้นจากห้องสุขาและหัวฝักบัวที่มีการไหลต่ำ เช่นเดียวกับก๊อกน้ำที่เปิดใช้งานอินฟราเรด และขยายไปสู่การนำน้ำสีเทากลับมาใช้ใหม่ (น้ำจากการล้างผักและผลไม้) เพื่อการชลประทานในหญ้าและพืชเพื่อลดการใช้น้ำ อันที่จริง ผู้ประกอบการโรงแรมได้นำแนวปฏิบัติต่างๆ มาใช้เพื่อลดของเสียโดยใช้สิ่งอำนวยความสะดวกแบบออร์แกนิก โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกที่ปล่อยคาร์บอนฟุตพริ้นท์ให้เบาลง ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ทำจากส่วนผสมจากธรรมชาติ เช่น เครื่องใช้ในห้องน้ำของโรงแรม อุปกรณ์ทำความสะอาด น้ำหอม และอาหารที่มาในบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้หรือกล่องที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ เพื่อรักษาและอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ

การลงทุนในคนเพื่อประชาชน
ด้วยความปรารถนาที่จะสร้างความแตกต่างในระดับการท่องเที่ยวทั่วโลก ซาอุดิอาระเบียได้เปิดตัวหนึ่งในการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดในโลกในทุนมนุษย์เพื่อส่งเสริมให้ชายหนุ่มและหญิงสาวชาวซาอุดิอาระเบียมีทักษะสำคัญที่ยอดเยี่ยมในอุตสาหกรรมการบริการ การท่องเที่ยวและการเดินทางของราชอาณาจักร และพัฒนาผู้ฝึกงานในทุกอาชีพ ระดับด้วยโปรแกรมที่สนับสนุนโดยโรงเรียนฝึกอบรมการท่องเที่ยวที่ได้รับคะแนนสูงสุด สิ่งนี้สร้างแรงงานที่มีความทะเยอทะยานและมีทักษะที่จะปูทางสำหรับอนาคตของการเป็นผู้นำของซาอุดิอาระเบียในภาคการท่องเที่ยว นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างงานใหม่ในการท่องเที่ยว รวมถึงโอกาสตามฤดูกาล งานนอกเวลา หรือเต็มเวลา เพื่อพยายามหล่อเลี้ยง พัฒนา และสนับสนุนผู้มีความสามารถในอุตสาหกรรม ภาคส่วนการบริการของราชอาณาจักรมีความมุ่งมั่นอย่างยิ่งที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนซาอุดิอาระเบียด้วยโปรแกรมเฉพาะทางสูง และจัดให้มีคุณสมบัติที่จำเป็น

ความยั่งยืนเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
ปี 2022 ได้เห็นอัตราการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่ยอดเยี่ยมสำหรับตลาด MENA ที่สำคัญ โดยคาดว่าจะฟื้นตัวมากขึ้นในช่วงที่เหลือของปี คาดว่าอัตราที่สูงขึ้นในเมืองหลวงของซาอุดิอาระเบียในช่วงไตรมาสที่ 4 ปี 2565 กับฤดูกาลริยาด, ฟุตบอลโลก, การจำลองการลงทุนในอนาคตและกิจกรรมชั้นนำอื่น ๆ ในประเทศ นอกเหนือจากการเติบโตของการดำเนินงานที่หวนกลับคืนมา แนวโน้มความต้องการของลูกค้าใหม่ได้เกิดขึ้น โดยได้รับแรงหนุนจากนวัตกรรมที่เร่งตัวขึ้นในทุกสาขา และความต้องการประสบการณ์การเดินทางเพื่อธุรกิจและการพักผ่อนที่มีขนาดมากขึ้นในมือข้างหนึ่ง และมุมมองที่สดใหม่พร้อมความตระหนักที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบของกิจกรรมของมนุษย์ บนดาวเคราะห์ดวงอื่น ผลการศึกษาล่าสุดพบว่า 81% ของผู้เดินทางทั่วโลกเลือกใช้โรงแรม อาหาร และการคมนาคมขนส่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น อีกด้วย,

วิสัยทัศน์แห่งการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เหมือนใคร
แผนความทะเยอทะยานของ The Kingdoms มุ่งที่จะเปลี่ยนราชอาณาจักรให้กลายเป็นคู่แข่งสำคัญท่ามกลางศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่จัดตั้งขึ้น โดยมุ่งเน้นที่การลดการพึ่งพาน้ำมันของราชอาณาจักรโดยการเพิ่มการท่องเที่ยวให้คิดเป็น 10% ของ GDP ของราชอาณาจักรภายในปี 2573 นอกจากนี้ยังกำหนดกรอบสำหรับการริเริ่มด้านความยั่งยืนที่เพิ่มขึ้น ทั่วราชอาณาจักร ตั้งแต่โครงการปลูกต้นไม้ขนาดมหึมาไปจนถึงการพัฒนา “โครงการขนาดใหญ่”

อุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวในราชอาณาจักรที่มีประสบการณ์ระดับโลกที่ไม่ซ้ำใคร เรียกร้องให้มีความสมดุลระหว่างการวางแผนและการจัดการที่ยั่งยืนกับผลลัพธ์ด้านล่างเพื่อให้เกิดความน่าอยู่เป็นพิเศษ เพิ่มความอยู่รอดในระยะยาว และลดผลกระทบจากสภาพอากาศจึงทำงานอย่างกลมกลืน กับสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างมีสติโดยการอนุรักษ์ทรัพยากร อนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ และเคารพในแนวทางของมนุษย์

ตามข้อมูลอุตสาหกรรมล่าสุด เกือบ2% ของใบแจ้งหนี้ของบริษัทมีการทำซ้ำ เรียกเก็บเงินในจำนวนที่ไม่ถูกต้อง หรือมีข้อผิดพลาดบางรูปแบบ การสำรวจอาชญากรรมทางเศรษฐกิจและการฉ้อโกงทั่วโลกของ PwC ในปี 2022ยังระบุด้วยว่า ณ ปีนี้ ธุรกิจเกือบ 50% รายงานว่ามีการฉ้อโกงใบแจ้งหนี้

ก่อนเกิดโรคระบาด การฉ้อโกงการชำระเงิน และการวางผิดที่ ขาดทุนถึง 12 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลก อย่างไรก็ตาม เพียงสามเดือนหลังจากการระบาดของ COVID-19 ในปี 2020 จำนวนนั้นพุ่งขึ้นถึง 75%

การฉ้อโกงที่มีความเสี่ยงสูงดังกล่าวก่อให้เกิดฝันร้ายอย่างแท้จริงสำหรับ CFO และผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน ในขณะที่แผนกบัญชีเจ้าหนี้ทำงานเพื่อจัดการกับใบแจ้งหนี้ของผู้จัดหาจำนวนมาก สถิตินี้คุกคามการดำรงชีวิตของอุตสาหกรรมการบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ องค์กรคาสิ โนและเกม

โชคดีที่นั่นคือที่มาของการจับคู่ใบแจ้งหนี้ 3 ทางและบัญชีเจ้าหนี้การจับคู่ 3 ทาง องค์กรในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกมหันมาใช้แนวทางปฏิบัตินี้ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของการฉ้อโกง การยักยอก และความผิดพลาดของมนุษย์ นอกจากนี้ยังเป็นทางเลือกที่คุ้มค่าในการเติมและจัดการใบแจ้งหนี้ด้วยตนเอง

การจับคู่แบบสามทางช่วยให้มั่นใจได้ว่าบริษัทของคุณชำระเงินสำหรับสินค้าและบริการที่ได้รับเท่านั้น

นี่คือทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนไปใช้การจับคู่การแจ้งหนี้ 3 ทางและบัญชีเจ้าหนี้การจับคู่ 3 ทาง และการทำเช่นนั้นจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณได้อย่างไร

AP 3-Way Invoice Matching คืออะไร?
เป้าหมายของการจับคู่ 3 ทางคือเพื่อให้แน่ใจว่าใบแจ้งหนี้ ใบสั่งซื้อ และรายงานการรับทั้งหมดมีรายละเอียดของรายการที่สอดคล้องกัน กระบวนการอนุมัตินี้จะตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์และจำนวนที่สั่งซื้อสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ที่ส่งไปยังแผนกรับ

โดยพื้นฐานแล้ว วิธีการจับคู่ 3 ทางจะยืนยันว่าสิ่งที่คุณสั่งซื้อคือสิ่งที่ได้รับและชำระเงินแล้ว

ด้วยตนเอง สิ่งนี้จะนำมาซึ่งการอ้างอิงโยงทางกายภาพกับใบสั่งซื้อและใบเสร็จการส่งมอบ อย่างไรก็ตาม การจับคู่ 3 ทางช่วยให้สามารถจับคู่อัตโนมัติ ซึ่งระบุใบแจ้งหนี้และคำสั่งซื้อปลอมหรือที่ซ้ำกันได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย และเปรียบเทียบใบเสร็จรับเงินที่ถูกต้องตามมาตรฐานที่กำหนดเองตามธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณ

ธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณได้รับผลประโยชน์จากการจับคู่แบบ 3 ทางอย่างไร
หากมีสิ่งหนึ่งที่ COVID ได้สอนธุรกิจ นั่นคือเราไม่สามารถมั่นใจได้มากเกินไปเกี่ยวกับกระบวนการตรวจสอบการชำระเงินของเรา ย้อนกลับไปในปี 2020 Amazon อันยิ่งใหญ่ได้ดำเนินการ ตามชะตาชีวิตกว่า 19 ล้านดอลลาร์ในใบแจ้งหนี้ปลอมสำหรับผู้ฉ้อโกง ในปี 2564 Google และ Facebookก็ตกเป็นเหยื่อของการฉ้อโกงด้านใบแจ้งหนี้ โดยจ่ายเงินรวมเกือบ 123 ล้านดอลลาร์ให้กับนักต้มตุ๋นในลิทัวเนีย

การที่คนๆ หนึ่งสามารถดึงหุ่นจำลองที่มีขนาดและสถานะดังกล่าวออกมาได้นั้นเป็นเรื่องที่น่ากังวล แต่ก็แสดงให้เห็นว่าไม่มีธุรกิจใด ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ก็ปลอดภัย

นั่นเป็นเหตุผลที่บริษัทต่างๆ—โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกม—กำลังใช้กระบวนการจับคู่ใบแจ้งหนี้แบบ 3 ทางในแผนก AP ของพวกเขา

การจับคู่สามทางทำหน้าที่เป็นรูปแบบการป้องกันจากผู้โจมตีที่แทรกซึมเข้าไปในทรัพย์สินของบริษัทของคุณ การอ้างอิงโยง ใบแจ้งหนี้ ใบสั่งซื้อ และรายงานการรับทำให้มั่นใจได้ว่าแต่ละด้านถูกต้องตามกฎหมาย และบริษัทของคุณสามารถรักษาความมั่นใจในการชำระเงินทุกครั้ง

นอกจากนี้ยังช่วยประหยัดเงินธุรกิจของคุณซึ่งอาจต้องเสียไปกับซัพพลายเออร์ปลอม ด้วยการจับคู่แบบ 3 ทางอัตโนมัติ แผนก AP ของคุณสามารถตรวจจับความคลาดเคลื่อนที่ได้ก่อนดำเนินการชำระเงิน หากไม่ทำเช่นนั้น บริษัทของคุณอาจเสี่ยงที่จะจ่ายเงินมากเกินไปหรือจ่ายน้อยไปให้กับซัพพลายเออร์ หรือจ่ายให้กับซัพพลายเออร์ที่ไม่ถูกต้องทั้งหมด

การใช้วิธีนี้ส่งผลโดยตรงต่อความมั่นคงของความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของคุณด้วย พันธมิตรที่เชื่อถือได้จะเกิดขึ้นเมื่อซัพพลายเออร์ส่งใบแจ้งหนี้ที่ปราศจากข้อผิดพลาดอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งช่วยให้บริษัทของคุณสามารถชำระเงินได้ทันทีและถูกต้อง

ยิ่งไปกว่านั้น การจับคู่ 3 ทางยังทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลที่ดีเยี่ยมสำหรับการตรวจสอบภายในและภายนอก การมีข้อมูลที่ถูกต้องและดีกว่าจะช่วยให้บริษัทของคุณสามารถเตรียมการเงินสำหรับผู้ตรวจสอบที่กำลังมองหาความไม่สอดคล้องกันระหว่างใบแจ้งหนี้ ใบสั่งซื้อ หรือรายงานการรับ

ทำไมต้องจับคู่ 3-Way อัตโนมัติ?
หลายบริษัทเลือกที่จะดำเนินการจับคู่ 3 ทางด้วยตนเองเพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายสูงและตรวจจับความไม่สอดคล้องกันโดยตรง อย่างไรก็ตาม ในระยะยาว การทำเช่นนี้อาจมีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาก

เกือบ75% ขององค์กรไม่มีระบบการจัดซื้อแบบอัตโนมัติทั้งหมด โดยพยายามหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินมากเกินไป พวกเขาจะจบลงด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินการที่มากขึ้น

นอกจากนี้ ความเชื่อที่ว่าการมีกระบวนการด้วยตนเองเพื่อจับกิจกรรมที่ผิดกฎหมายนั้นมีประสิทธิภาพพอๆ กับความสามารถของบุคคลในการดำเนินการดังกล่าวเท่านั้น โอกาสที่ความผิดพลาดของมนุษย์จะขัดขวางความสามารถนี้มีโอกาสมากกว่า

และข้อมูลนี้ไม่ได้อิงตามความคิดเห็นของเราเท่านั้น แต่เป็นข้อมูลที่พิสูจน์ได้

ตามแนวโน้มและสถิติของอุตสาหกรรมต้นทุนเฉลี่ยของการออกใบแจ้งหนี้แบบกระดาษอยู่ที่ใดก็ได้ตั้งแต่ 12 ถึง 40 ดอลลาร์ต่อใบ ข้อผิดพลาด เช่น การชำระเงินซ้ำซ้อนหรือไม่ถูกต้อง อาจมีค่าใช้จ่ายสูงถึง $54 ในการแก้ไข การออกใบแจ้งหนี้ AP แบบกระดาษอาจส่งผลให้มีต้นทุนการจัดเก็บเพิ่มเติม $4 และเนื่องจากเกือบ 40% ของธุรกิจจัดเก็บบันทึกมานานกว่าทศวรรษ ค่าใช้จ่ายนั้นจึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

ตอนนี้ เรามาเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายเหล่านั้นกับการประหยัดอันเป็นผลมาจากกระบวนการจับคู่ 3 ทางอัตโนมัติ

บริษัทที่มีกระบวนการบัญชีเจ้าหนี้การจับคู่แบบ 3 ทางแบบอัตโนมัติทั้งหมด ประหยัด AP ได้ถึง 90% ต้นทุน AR (ลูกหนี้) ได้ลดลงครึ่งหนึ่ง โอกาสของข้อผิดพลาดลดลง 37% โดยเฉลี่ย ระบบอัตโนมัติลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการใบแจ้งหนี้ลงเกือบ 30% และธุรกิจขนาดใหญ่ที่ผลิตใบแจ้งหนี้มากกว่า 10,000 ใบต่อเดือนสามารถประหยัดเงินได้ประมาณ 300,000 ดอลลาร์โดยการจับคู่ใบแจ้งหนี้แบบ 3 ทางอัตโนมัติ

ข้อเท็จจริงพูดเพื่อตัวเอง การจับคู่ 3 ทางอัตโนมัติบางส่วนไม่เพียงพอ หากต้องการดูการปรับปรุงการดำเนินงานที่แท้จริง การลดข้อผิดพลาด หรือการประหยัดที่สำคัญ การทำให้ใบแจ้งหนี้ 3 ทางของคุณเป็นอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์และการจับคู่ AP เป็นวิธีที่จะไปสำหรับธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณ

ปกป้องทรัพย์สินของคุณและเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจ
ในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกม ทุกวินาทีมีค่าและเวลาเป็นเงินอย่างแท้จริง สถานการณ์ เช่น ใบแจ้งหนี้ที่ฉ้อโกงหรือการจับคู่ใบแจ้งหนี้ที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้ธุรกิจของคุณกลับมา

เมื่อทำอย่างถูกต้อง วิธีการจับคู่ใบแจ้งหนี้ 3 ทางและการจับคู่ 3 ทางบัญชีเจ้าหนี้สามารถใช้เป็นระบบที่ผิดพลาดได้ น่าเสียดายที่มีบริษัทจำนวนมากที่ดำเนินการด้วยตนเอง ซึ่งเสียเวลาและเงิน—อาจมากกว่าที่พวกเขาคิด

การเลือกทำให้กระบวนการเหล่านี้เป็นไปโดยอัตโนมัติสามารถประหยัดเวลา เงิน และความยุ่งยากให้กับบริษัทของคุณได้มาก ไม่มีเหตุผลที่ดีที่จะไม่ทำ ไม่เพียงแต่ได้รับการพิสูจน์โดยผู้เชี่ยวชาญว่าเป็นตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่องค์กรระดับโลกหลายพันแห่งในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกมได้สังเกตเห็นประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลง และการดำเนินธุรกิจที่คล่องตัว

เกี่ยวกับ BirchStreet Systems
BirchStreet Systems ขับเคลื่อนธุรกิจการบริการและอาหารและเครื่องดื่มด้วยโซลูชันธุรกิจแบบซื้อจ่ายแบบชำระเงินที่ครอบคลุม ในฐานะผู้ให้บริการโซลูชั่นการจัดการการใช้จ่ายชั้นนำระดับโลกในอุตสาหกรรมการบริการ องค์กร 15,500 รายในกว่า 130 ประเทศสมัครใช้งาน BirchStreet เพื่อเชื่อมต่อกับเครือข่ายซัพพลายเออร์มากกว่า 450,000 ราย

BirchStreet ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 และมีสำนักงานใหญ่อยู่ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา และมีสำนักงานในแคลิฟอร์เนีย จีน สิงคโปร์ อินเดีย และสหราชอาณาจักร สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.birchstreetsystems.com

SBOBET Mobile พนันฟุตบอล เดิมพันฟุตบอล เว็บฟุตบอลออนไลน์

SBOBET Mobile พนันฟุตบอล เดิมพันฟุตบอล เว็บฟุตบอลออนไลน์ เว็บรับแทงบอล เว็บแทงฟุตบอล เว็บพนันฟุตบอล แทงบอลเว็บไหนดี เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด แทงบอลสโบเบ็ต เว็บสโบเบ็ต เว็บแทงบอลสโบเบ็ต แทงบอล SBOBET เว็บบอลสโบเบ็ต เล่นสโบเบ็ต ทดลองเล่น SBOBET ฮอตสปอตสุดหรูแห่งใหม่ของเมืองนี้เป็นศูนย์กลางทางสังคมสำหรับประสบการณ์ด้านวัฒนธรรมและการทำอาหารตามสั่งเพื่อเฉลิมฉลองวัฒนธรรมนอร์ดิก

Nordic Hotels & Resorts ได้ประกาศเปิดตัวโรงแรมหรูแห่งใหม่ล่าสุดSommerro . ในวันนี้ตั้งอยู่ในใจกลาง Frogner ใน West End ของออสโล หนึ่งในการเปิดตัวที่คาดว่าจะเกิดขึ้นมากที่สุดของยุโรปในปี 2022 สถานที่พักผ่อนในเมืองนี้ตั้งอยู่ภายในสำนักงานใหญ่เดิมของ Oslo Lysverker ซึ่งเป็นบริษัทไฟฟ้าดั้งเดิมของเมือง และกำลังเติมพลังให้พื้นที่ใกล้เคียงและบริเวณโดยรอบด้วยความรู้สึกสร้างสรรค์แบบใหม่ที่ยกย่องมรดกทางวัฒนธรรมของนอร์เวย์ . โรงแรมสไตล์อาร์ตเดโคที่มีห้องพัก 231 ห้องเป็นเสมือนบ้านเสมือนบ้านสำหรับทั้งนักเดินทางและคนในท้องถิ่น ครบครันด้วยที่อยู่อาศัยแบรนด์ 56 แห่ง ร้านอาหารและบาร์ 7 แห่ง พื้นที่จัดประชุมและจัดกิจกรรมที่จุคนได้มากถึง 150 คน โรงละครปิดทองขนาด 100 ที่นั่ง , พื้นที่เพื่อสุขภาพที่โดดเด่นพร้อมห้องออกกำลังกายที่มีอุปกรณ์ครบครัน และสระว่ายน้ำบนชั้นดาดฟ้าที่เปิดตลอดทั้งปี ซาวน่า และระเบียงแห่งแรกของเมือง

สถาปัตยกรรม การออกแบบ และงานศิลปะตามความต้องการ
Sommerro แสดงความเคารพต่อการผสมผสานระหว่างสุนทรียศาสตร์ร่วมสมัยแบบนีโอคลาสสิกกับองค์ประกอบทางประวัติศาสตร์ดั้งเดิมที่ได้รับการบูรณะอย่างพิถีพิถันและพัฒนาโดยบริษัท LPO Architects ในท้องถิ่นโดยร่วมมือกับ GrecoDeco สตูดิโอในนิวยอร์กและลอนดอน Sommerro ได้รับการออกแบบให้เป็นชุมชนในสิทธิของตนเอง ซึ่งครอบคลุมทุกด้านของการออกแบบ โดยมีพื้นที่หลากหลายที่ให้ความรู้สึกเข้าถึงได้และยินดีต้อนรับทุกคน พื้นที่ทางสังคมที่ออกแบบอย่างพิถีพิถันของโรงแรมและห้องพัก 6 ประเภท ตั้งแต่ห้องลอฟต์แสนสบายไปจนถึงห้องจูเนียร์และห้องเฮอริเทจสวีทที่หรูหรา ประดับประดาด้วยรายละเอียดแบบอาร์ตเดโคที่หรูหราและสิ่งทออันเขียวชอุ่ม รวมถึงพื้นไม้โอ๊คปาร์เก้ เฟอร์นิเจอร์ที่ออกแบบเองซึ่งหุ้มด้วยลวดลายนอร์เวย์ในช่วงทศวรรษที่ 1930 พรมทอมือ เตียงจากแบรนด์การนอนนวัตกรรมสวีเดน Hilding Anders และห้องน้ำเรียบหรูพร้อมกระเบื้องแบบสั่งทำ

Sune Nordgren ผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์และนักวิจารณ์ศิลปะที่ได้รับการยกย่องในระดับนานาชาติ ประดับประดาด้วยคอลเล็กชั่นงานศิลปะมากมายโดยศิลปินท้องถิ่นหน้าใหม่ คอลเล็กชั่นร่วมสมัยนี้เสริมด้วยงานศิลปะต้นฉบับจากศิลปินชาวนอร์เวย์ชื่อ Per Krohg ในช่วงทศวรรษที่ 1930 รวมถึงจิตรกรรมฝาผนังขนาดใหญ่ในห้องโถงใหญ่ ภาพจิตรกรรมฝาผนังบนเพดานที่แสดงถึงมรดกของอาคารที่เน้นชีวิตหลังความมหัศจรรย์ของไฟฟ้า และกระเบื้องโมเสค ผนังลักษณะเด่นในชั้นใต้ดินของห้องอาบน้ำสาธารณะในอดีต ผู้ชื่นชอบศิลปะสามารถเพลิดเพลินกับการแสดงรอบการแสดงของ Per Krohg โดยภัณฑารักษ์ของพิพิธภัณฑ์ในท้องถิ่น และโรงแรมยังสามารถจัดทัวร์แบบส่วนตัวสำหรับงานศิลปะอาร์ตเดโคในพิพิธภัณฑ์แห่งชาติที่เพิ่งเปิดใหม่ที่อยู่ใกล้เคียง

โปรแกรมวัฒนธรรมดูแล
ด้วยความเคารพต่อจิตวิญญาณของย่านที่คลาสสิกและสร้างสรรค์ของ Frogner ชุมชนที่มีชีวิตชีวาเต็มไปด้วยร้านบูติกเก๋ๆ ร้านขายของเก่า พิพิธภัณฑ์ และหอศิลป์ Sommerro จะเป็นบ้านที่เปิดกว้างและสร้างแรงบันดาลใจที่ออกแบบมาเพื่อปฏิวัติภูมิทัศน์การบริการของเมืองที่ผู้มาเยือนและคนในท้องถิ่นสามารถมารวมตัวกันได้ เพื่อสัมผัสประสบการณ์การเขียนโปรแกรมและกิจกรรมที่หลากหลายในพื้นที่โซเชียลที่คึกคัก จัดขึ้นโดย Maren Selvaag นักดนตรีและนักแต่งเพลงแจ๊สประจำ ดนตรีป๊อปอัพแบบไดนามิกและกิจกรรมทางวัฒนธรรมของโรงแรมซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากฉากดนตรีที่เฟื่องฟูในช่วงทศวรรษที่ 1930 จะเริ่มขึ้นในเดือนกันยายนด้วยการแสดงของนักมายากลชาวอังกฤษ Jon Ensor ที่ปรากฏตัวเป็น The Stranger at Lysverker Sceneซึ่งเป็นโรงละครปิดทองขนาด 100 ที่นั่งของโรงแรมเอง ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากความเย้ายวนใจของฮอลลีวูดยุคเก่าและโรงอุปรากรที่ยิ่งใหญ่ของยุโรป ไฮไลท์ประจำอื่นๆ จะรวมถึงการแสดงจากวงSommerro Soul Bandและซีรีส์Brunch & Film Classicsโดยมีภาพยนตร์ที่เป็นสัญลักษณ์เข้าฉายในKinoenซึ่งเป็นโรงภาพยนตร์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Tancred Ibsen ผู้สร้างภาพยนตร์ที่แนะนำให้นอร์เวย์รู้จักกับภาพยนตร์สารคดีเรื่องแรกพร้อมเสียงในปี 1931

อาหารสไตล์นอร์ดิกที่บิดเบี้ยว
Sommerro มีร้านอาหารและบาร์ถึง 7 แห่ง ซึ่งรวมถึงร้านอาหารบนชั้นดาดฟ้าแห่ง เดียวในเมือง และร้านอาหารยอดนิยมประจำเมืองอย่าง Barramonบาร์ทาปาสและไวน์สไตล์สเปน และปลาห์ หนึ่งในร้านอาหารยอดนิยมของเมืองที่จัดแสดง ยกระดับอาหารโดย “เชฟไทยยอดเยี่ยม” แห่งนอร์เวย์ Terje Ommundsen ซึ่งจะมอบประสบการณ์การรับประทานอาหารแบบพิเศษให้กับเชฟ Ekspedisjonshallenร้านอาหารที่เปิดให้บริการตลอดทั้งวันตั้งอยู่ในห้องโถงเก่าซึ่งครั้งหนึ่งประชาชนเคยชำระค่าไฟฟ้า กลับมามีชีวิตอีกครั้งด้วยการแสดงดนตรีเป็นประจำและค็อกเทลบาร์ที่มีชีวิตชีวาบนพื้นทรุดโทรมแบบดั้งเดิมซึ่งให้บริการเครื่องดื่มที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก Roaring Twenties นอกจากความเสื่อมโทรมนี้แล้ว Sommerro จะเป็นผู้นำด้วยโปรแกรมผสมเครื่องดื่มที่ปราศจากแอลกอฮอล์ เทรนด์สุขภาพนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากผู้จัดการบาร์ Louika Blouti ผู้สร้างเมนูนวัตกรรมที่ชื่อว่าThe Prohibitionists ติดกับEkspedisjonshallenคือTo Søstre- บ้านสุดหรูสำหรับจิบชายามบ่ายบนรถเข็นเค้กที่เสื่อมโทรม และมาพร้อมกับคอนเสิร์ตคลาสสิกตามปกติด้วย Steinway Grand Piano ที่เล่นเองได้ ซึ่งเป็นหนึ่งในไม่กี่แห่งในนอร์เวย์ ชาได้รับการออกแบบโดยหัวหน้าเชฟชาวอังกฤษ Jonathan Howell และดำเนินการโดยทีมขนมที่ได้รับรางวัล ซึ่งจะเปลี่ยนไปตามฤดูกาลด้วยอาหารคาวและหวานแบบดั้งเดิมที่มีความเป็นเอกลักษณ์ของ Sommerro ตัก ออสโลเป็นร้านอาหารญี่ปุ่นสไตล์นอร์ดิกโดยเชฟชาวสวีเดนชื่อ Frida Ronge ที่ส่งเสริมบรรยากาศการทำอาหารระดับโลกของออสโล นำเสนออาหาร ท้องถิ่นตามฤดูกาลที่ใช้วัตถุดิบและอาหารทะเลแบบยั่งยืนของนอร์เวย์ ในฐานะที่เป็นร้านอาหารบนชั้นดาดฟ้าแห่งเดียวในเมืองTAK Osloจะเป็นที่ที่จะได้เห็น

มุ่งมั่นสู่ความยั่งยืน
ในฐานะที่เป็นโครงการอนุรักษ์ที่ใหญ่ที่สุดของนอร์เวย์ Sommerro ยังคงรักษาและเพิ่มพูนความมุ่งมั่นของ Nordic Hotels & Resorts ในด้านความยั่งยืนเชิงนิเวศ โดยมุ่งเน้นที่องค์ประกอบที่ยั่งยืนแบบดั้งเดิมที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม ในขณะที่ยังเน้นด้านสุขภาพจิตและความก้าวหน้าในอาชีพภายในควบคู่ไปกับการสนับสนุนธุรกิจและชุมชนที่เป็นเจ้าของในท้องถิ่น ความคิดริเริ่ม ผลประโยชน์ที่เห็นอกเห็นใจนี้มีรูปร่างแบบองค์รวมผ่าน ‘มาตรฐาน Sommerro’ ของโรงแรม เกณฑ์มาตรฐานเก้าประการที่ชี้นำการดำเนินงานประจำวัน พันธมิตรทางธุรกิจ และปรัชญาโรงแรมทั้งหมด โรงแรมได้ให้คำมั่นสัญญาว่าจะใช้วัสดุสีเขียวที่มีคุณภาพสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ การจัดหาอาหารทะเลอย่างยั่งยืนและผลิตผลในท้องถิ่น ลงทุนในความสัมพันธ์ที่ยาวนานกับธุรกิจและผู้สร้างที่ยิ่งใหญ่และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่สุดของนอร์เวย์ เช่น ผู้ประกอบการทางสังคม Sisters in Business ที่จ้างแรงงานหญิงอพยพที่สร้างสิ่งทอและซ่อมแซมสิ่งของที่แตกหัก รองเท้าที่ยั่งยืนแบรนด์ New Movements เพื่อจัดหารองเท้าให้กับพนักงานทุกคนในฐานะส่วนหนึ่งของเครื่องแบบ และ Røros Tweed ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ขนสัตว์คุณภาพสูงตามประเพณีงานฝีมือท้องถิ่นที่มีอายุหลายศตวรรษ Sommerro จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์ จัดหาจักรยานให้ผู้เข้าพักเช่า เสนอที่จอดรถ EV พร้อมการชาร์จฟรี ส่งเสริมให้ซัพพลายเออร์ใช้การขนส่งที่เป็นศูนย์ และห้ามขวดน้ำพลาสติกทั้งหมดภายในโรงแรม Sommerro จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์ จัดหาจักรยานให้ผู้เข้าพักเช่า เสนอที่จอดรถ EV พร้อมการชาร์จฟรี ส่งเสริมให้ซัพพลายเออร์ใช้การขนส่งที่เป็นศูนย์ และห้ามขวดน้ำพลาสติกทั้งหมดภายในโรงแรม Sommerro จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์ จัดหาจักรยานให้ผู้เข้าพักเช่า เสนอที่จอดรถ EV พร้อมการชาร์จฟรี ส่งเสริมให้ซัพพลายเออร์ใช้การขนส่งที่เป็นศูนย์ และห้ามขวดน้ำพลาสติกทั้งหมดภายในโรงแรม

Sommerro ยังได้ใช้กฎ 8 ชั่วโมงสำหรับพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการพิจารณาความสมดุลระหว่างงานและชีวิต – 8 ชั่วโมงของการทำงาน 8 ชั่วโมงของความสนุกและ 8 ชั่วโมงของการนอนหลับ โรงแรมมีความภาคภูมิใจในการส่งเสริมบ้านที่มีส่วนร่วมอย่างแท้จริง ให้ความร่วมมือและสนุกสนานสำหรับทั้งพนักงานและผู้มาเยือน

เออร์เบิน เวลเนส รีทรีต
เปิดให้บริการในเดือนพฤศจิกายนVestkantbadetซึ่งเป็นหนึ่งในโรงอาบน้ำสาธารณะแห่งสุดท้ายของนอร์เวย์ที่เหลืออยู่ตั้งแต่ปี 1932 ได้รับการบูรณะให้กลับมารุ่งเรืองดังเดิม และจินตนาการใหม่ว่าเป็นสถานที่พักผ่อนเพื่อสุขภาพใต้ดินขนาด 15,000 ตารางฟุต ซึ่งเป็นโรงแรมในเมืองที่ใหญ่ที่สุดในประเทศแถบนอร์ดิก

ได้รับการออกแบบให้เป็นสวรรค์เพื่อสุขภาพและสติVestkantbadetประดับด้วยผนังโมเสค Per Krohg อันรุ่งโรจน์ ประกอบด้วยห้องทรีตเมนต์ ห้องอาบน้ำสไตล์โรมันที่ได้รับการบูรณะแบบดั้งเดิม ซาวน่าอินฟราเรด ห้องออกกำลังกาย และสระแช่ตัวเย็นที่ให้ประสบการณ์การบำบัดแบบนอร์ดิกแบบดั้งเดิม Sommerro

เป็นโรงแรมแห่งแรกในนอร์ดิกที่นำเสนอการรักษาความงามทางการแพทย์โดยผู้เชี่ยวชาญ พร้อมด้วยนวัตกรรมการบำบัดเพิ่มเติมมากมาย

รวมถึงการบำบัดด้วยเลเซอร์ เซสชันเทคนิคการหายใจด้วยน้ำเย็นแบบ Wim Hof ​​การประชุมเชิงปฏิบัติการของนักโภชนาการ ซาวน่าไฟฟ้าสองวัน ล่องเรือพักผ่อนบนฟยอร์ดร่วมกับ KOK คลาสมาสเตอร์กับผู้เชี่ยวชาญด้านการนอนหลับ และ หนังสือ Why We Sleep ฟรี ในห้องพัก

ขอแนะนำวิลล่า อินค็อกนิโต
ในขั้นที่สองในการเปิดตัวที่น่าตื่นเต้นนี้ Sommerro จะเปิดVilla Inkognitoในเดือนมีนาคม 2023 ตั้งอยู่ในที่พักอาศัยส่วนตัวเก่าซึ่งมีอายุย้อนไปถึงปี 1870 ห้องชุด 11 ห้องนี้อยู่ติดกับโรงแรมที่มีทางเข้าส่วนตัว และจะมีตัวเลือกให้ ให้เช่าอย่างครบถ้วน วิลล่าจะมีห้องนั่งเล่นหรูหราหลายห้อง

ห้องครัวแบบเปิด บาร์ส่วนตัว ห้องฟิตเนสในชั้นใต้ดิน และพื้นที่กลางแจ้งที่สวยงาม การออกแบบภายในจะผสมผสานของโบราณที่งดงาม งานศิลปะดั้งเดิม

รายละเอียดการตกแต่ง และเฟอร์นิเจอร์สแกนดิเนเวียคลาสสิก แขกสามารถเพลิดเพลินกับความเป็นส่วนตัวในวิลล่าของตนเองด้วยการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกและบริการทั้งหมดที่ Sommerro เปิดให้จอง Villa Inkognito แล้ว

บ่อยครั้งที่เทคโนโลยีทำให้การเดินทางราบรื่นขึ้น (ขอบคุณGPSที่ทำให้เราไม่ต้องพับหรือพับแผนที่ที่เป็นไปไม่ได้นั้นอีกเลย) แต่มันก็สามารถเปลี่ยนความพ่ายแพ้เล็กน้อยให้กลายเป็นหลุมความเครียดที่ดึงผมออกมาจนตื่นตระหนก ซึ่งสามารถหลีกเลี่ยงได้หากสิ่งต่าง ๆ ถูกทิ้งไว้อย่างที่เป็นอยู่ (เคยพยายามโทรหามนุษย์เมื่อพูดว่าสายการบินของคุณทำกระเป๋าเดินทางหายหรือทำให้คุณพลาดเที่ยวบินหรือไม่) ทุกวันนี้ เทคโนโลยีเริ่มเข้ามาแทนที่หนึ่งในโครงสร้างพื้นฐานแบบดั้งเดิมของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว นั่นคือแผนกต้อนรับของโรงแรมและด้วยพิธีการเช็คอิน โรงแรมเช่นNew York ‘s PublicและLondon ‘s Pilgrmได้กล่าวลาก่อนชิ้นส่วนโครงสร้างพื้นฐานการเดินทางที่ซื่อสัตย์เพื่อแลกกับผู้ดูแลโรมมิ่งและแท็บเล็ต บางคนรู้สึกว่ามันทำให้เกิดปัญหาใหม่ทั้งหมด ที่นี่บรรณาธิการพูดออกมา

ให้ฉันได้เป็นมนุษย์ทุกวัน
“เมื่อฉันปรากฏตัวที่โรงแรมหลังจากเที่ยวบินอันยาวนาน สิ่งสุดท้ายที่ฉันต้องการทำคือพยายามใช้เทคโนโลยีอีกชิ้นหนึ่ง ฉันต้องทำอย่างนั้นที่สนามบินด้วยการเช็คอินด้วยตนเอง และอีกครั้งในการออกเดินทางเมื่อฉัน ฉันกำลังพยายามสั่งแซนวิชราคา 15 ดอลลาร์ และทุกอย่างต้องทำอย่างลึกลับผ่าน iPad (ฉันกำลังดูคุณอยู่นวร์ก ) และอีกครั้งเมื่อฉันลงจอดและต้องสแกนหนังสือเดินทางที่ด่านตรวจคนเข้าเมืองซึ่งปฏิเสธที่จะอ่าน และก็ต้องหาคนมาช่วยอยู่ดี ในที่สุดก็ถึงล็อบบี้ของโรงแรมฉันต้องการม้วนกระเป๋า (และตัวฉันเอง) ขึ้นไปที่แผนกต้อนรับในชีวิตจริง—ไม่ต้องจัดการกับหน้าจอสัมผัสที่น่ากลัวอีก ท้ายที่สุดแล้ว การพักที่โรงแรมดีๆ ที่ต้องดูแลก็สำคัญไม่ใช่หรือ? หวังว่าในที่สุด แฟชั่นนี้จะ เหมือนกับ สวิตช์ไฟสากลเมนูหมอน และห้องอาบน้ำแบบไม่มีประตูในโรงแรมใหญ่บนท้องฟ้า” — Lale Arikoglu

ผลการดำเนินงานของโรงแรมในสหรัฐฯ ลดลงกว่าสัปดาห์ก่อน และแสดงการเปรียบเทียบกับปี 2019 แบบผสม ตาม ข้อมูลล่าสุดของ STRจนถึงวันที่ 27 สิงหาคม

21-27 สิงหาคม 2565 (เปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงจากสัปดาห์ที่เปรียบเทียบในปี 2562*):

อัตราการเข้าพัก: 65.0% (-2.5%)
อัตรารายวันเฉลี่ย (ADR): 147.16 ดอลลาร์สหรัฐ (+15.0%)
รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR): US$95.62 (+12.1%)
ที่มา: STRที่มา: STR
ที่มา: STR
ในบรรดาตลาด 25 อันดับแรกOrland o รายงานว่ามีอัตราการครอบครองเพิ่มขึ้นมากที่สุดในปี 2019 (+21.1% เป็น 63.8%)
ไมอามี่ประกาศการเพิ่มขึ้นของ ADR ที่ใหญ่ที่สุดในปี 2019 (+32.2% เป็น 180.17 ดอลลาร์สหรัฐ)
การขาดดุล RevPAR ที่สูงชันที่สุดคือในซานฟรานซิสโก (-39.2% เป็น 143.37 ดอลลาร์สหรัฐ) และนิวออร์ลีนส์ (23.1% 54.57 ดอลลาร์สหรัฐ)
*เนื่องจากผลกระทบจากโรคระบาด STR กำลังวัดการฟื้นตัวเทียบกับช่วงเวลาที่เทียบเคียงได้ตั้งแต่ปี 2019

เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่str.comและcostargroup.com

ผู้ชื่นชอบการเดินทางในปัจจุบันมีความเชื่อมโยงและรับทราบข้อมูลมากขึ้นกว่าเดิม แนวโน้มการเดินทางเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงไปตามกระแสสังคมอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ด้วยการประดิษฐ์อินเทอร์เน็ต ความปรารถนาของนักเดินทางจึงพัฒนาไปอย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น

ขณะนี้ผู้มีโอกาสเป็นแขกสามารถค้นหาโรงแรมหลายร้อยแห่งด้วยการคลิกปุ่มเพียงครั้งเดียว ผู้คนมีตัวเลือกมากขึ้นสำหรับพวกเขา ก่อนที่อินเทอร์เน็ตจะอนุญาตให้เข้าถึงได้ ผู้คนจะต้องจองโรงแรมโดยการบอกปากต่อปากหรือโทรไปรอบๆ

ตอนนี้ ลูกค้าสามารถเรียกดูรายชื่อโรงแรมที่ยาวเหยียดภายในพื้นที่หนึ่งๆ เปรียบเทียบคุณลักษณะและราคาได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง ด้วยเหตุนี้ ผู้คนจำนวนมากขึ้นได้สัมผัสกับประเภทของโรงแรมที่มีอยู่

กิจกรรมทางสังคม ความชื่นชอบในรุ่นต่อรุ่น ภาวะเศรษฐกิจ และอื่นๆ ล้วนส่งผลอย่างใกล้ชิดต่อประสบการณ์ในโรงแรมที่แขกจะมองหา ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่เจ้าของโรงแรมจะต้องติดตามแนวโน้มอย่างใกล้ชิดเพื่อให้ทันความต้องการของแขก

เทรนด์การเดินทางปี 2022 ที่จะนำไปใช้เพื่อเพิ่มรายได้
แนวโน้มการท่องเที่ยวในช่วงหลายปีที่ผ่านมามีวิวัฒนาการไปอย่างรวดเร็ว สภาพภูมิอากาศโลกต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วตามผลกระทบของการระบาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและการทำงานจากระยะไกลที่เพิ่มขึ้น โรงแรมได้รับผลกระทบอย่างมากต่อธุรกิจของพวกเขาจากเหตุการณ์เหล่านี้

มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในสังคมอยู่เสมอที่สามารถเปลี่ยนรูปแบบการเดินทางได้อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเจ้าของโรงแรมจึงต้องติดตามแนวโน้มการเดินทางและหัวข้อข่าวทั่วโลกอย่างรอบคอบ เมื่อเจ้าของโรงแรมนำเทรนด์ได้ พวกเขาจะประสบความสำเร็จ

ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์หรือการเปลี่ยนแปลงในอุดมการณ์และค่านิยมในหมู่นักเดินทาง การรักษาให้คงอยู่นั้นคุ้มค่า ด้านล่างนี้ เราจะเน้นย้ำถึงเทรนด์ยอดนิยมบางส่วนในตอนนี้และแนวโน้มการเดินทางในอนาคตจะเป็นอย่างไร

ตลาดแขก”Bleisure”
ก่อนอื่น – “ความสุข”คืออะไร? นักเดินทางที่มีความสุขคือผู้ที่เดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อน การเดินทางแบบนี้ติดอยู่ในการระบาดในช่วงปลายๆ เมื่อคนงานจำนวนมากยังห่างไกล แต่การเดินทางเริ่มกลับมาอีกครั้ง

จากการวิจัยของ Zippia.com พบว่า 66% ของคนอเมริกันทำงานจากระยะไกล ทั้งแบบเต็มเวลาหรือแบบไฮบริดในปี 2564 ที่สำคัญยิ่งกว่านั้นสำหรับโรงแรม คาดว่าชาวอเมริกัน 36.2 ล้านคนจะทำงานจากระยะไกลภายในปี 2568 นี่คือ ความเบี่ยงเบนอย่างมากจากตัวเลขก่อนเกิดโรคระบาด ซึ่งมีพนักงานเพียง 7% ในสหรัฐอเมริกาที่ทำงานจากระยะไกล

การเพิ่มขึ้นของงานทางไกลเป็นข่าวดีสำหรับเจ้าของโรงแรม ตอนนี้ผู้คนจำนวนมากขึ้นมีข้อตกลงในการทำงานที่ยืดหยุ่น พวกเขาสามารถบินไปยังจุดพักผ่อนที่พวกเขาชื่นชอบได้ก่อนเวลาสองสามวันและทำงานสัปดาห์ที่นั่นให้เสร็จ ซึ่งแน่นอนว่าหากทางโรงแรมมีอุปกรณ์ที่เหมาะสมรองรับการทำงานทางไกล

หากโรงแรมต้องการดึงดูด แขก ” ความสุข” พวกเขาจำเป็นต้องใช้คุณลักษณะที่เน้นเทคโนโลยีเป็นหลัก เช่น ซอฟต์แวร์ PMS ที่ทำงานบนระบบคลาวด์ ซึ่งช่วยให้แขกเข้าถึงแอปพลิเคชันที่เช็คอินและเช็คเอาท์ได้ด้วยตนเองบนสมาร์ทโฟน นอกจากนี้ โรงแรมยังต้องการให้แน่ใจว่า Wi-Fi ของพวกเขาเพียงพอ โรงแรมบางแห่งกำลังเพิ่มพื้นที่ทำงานเฉพาะซึ่งมีก๊อกเครื่องดื่มแบบกำหนดเองและห้องประชุมที่จองได้

โปรแกรมความภักดีส่งเสริมการจองซ้ำ (และรายได้)
ชาวอเมริกันเดินทางโดยเฉลี่ยในประเทศหนึ่งถึงสองครั้งต่อปีตามการสำรวจพฤติกรรมการเดินทางในอเมริกาของ Expedia ประมาณ 10% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาเดินทางมากกว่าห้าครั้งต่อปี!

คนส่วนใหญ่เดินทางมากกว่าหนึ่งครั้งต่อปี อย่างไรก็ตาม การเดินทางนั้นมีค่าใช้จ่ายสูง และลูกค้าต่างก็สนใจที่จะได้รับสิทธิพิเศษสำหรับธุรกิจต่อไปของพวกเขา ผู้คนจะหันไปหาความสะดวกในการสร้างบัญชีเดียวโดยใช้แบรนด์โรงแรมเดียว แทนที่จะมองหาโรงแรมที่มีชื่อเสียงทุกครั้งที่ต้องเดินทาง

ด้วยเทคโนโลยีการบริการ การใช้โปรแกรมความภักดีของลูกค้าเป็นเรื่องง่าย กลไกการจองทางเว็บไม่เพียงช่วยให้โรงแรมได้รับการจองออนไลน์มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังสามารถบันทึกข้อมูลแขกและแปลงเป็นบัญชีลูกค้าประจำได้อีกด้วย

ไร้กระดาษอยู่ใน
การเรียกเก็บเงิน การเช็คอินและเช็คเอาต์แบบไร้กระดาษเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจนักเดินทางยุคใหม่ด้วยเหตุผลหลายประการ สำหรับผู้เริ่มต้น ใบเสร็จและเอกสารยืนยันมักจะสูญหายหรือถูกทับที่ก้นถุง การรับใบแจ้งหนี้ทางอีเมลหรือข้อความนั้นง่ายกว่ามากในการรักษาความปลอดภัยสำหรับคนส่วนใหญ่

โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เดินทางเพื่อธุรกิจ ใบแจ้งหนี้ดิจิทัลพิสูจน์ได้ว่าสะดวกที่จะส่งโดยตรงไปยังผู้จัดการหรือระบบการชำระเงินคืนออนไลน์ ด้วยระบบ PMS ที่เหมาะสม โรงแรมยังสามารถแบ่งใบเสร็จสำหรับกลุ่มเพื่อนร่วมงานเพื่อให้ทุกคนได้รับใบแจ้งหนี้แยกรายการไปยังที่อยู่อีเมลของตนได้

นอกเหนือจากการอยู่อาศัยแล้ว ระบบไร้กระดาษยังมีความยั่งยืนกว่ามาก ซึ่งดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ การสำรวจจาก FirstSight ในปี 2020 แสดงให้เห็นว่า 73% ของผู้ตอบแบบสอบถามใน Generation Z เต็มใจที่จะใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อคุณสมบัติที่ยั่งยืนหรือเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

จากการสำรวจเดียวกันพบว่า 68% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลเต็มใจที่จะทำเช่นเดียวกัน เมื่อพิจารณาสมาชิกที่มีอายุมากที่สุดของ Generation Z อายุ 23 ปีเมื่อทำแบบสำรวจนี้ แสดงให้เห็นว่าแนวโน้มของคุณลักษณะที่ยั่งยืนมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นในปีต่อๆ ไปเท่านั้น

เข้าสังคม
การแสดงตัวตนทางออนไลน์ของโรงแรมควรเป็นมากกว่าแค่เว็บไซต์เพื่อสร้างผลกระทบสูงสุด ทุกวันนี้ ลูกค้าโดยเฉลี่ยใช้เวลาออนไลน์เป็นจำนวนมาก แต่เฉพาะในบางสถานที่เท่านั้น หนึ่งในสถานที่ออนไลน์ที่เจ้าของโรงแรมสามารถหาลูกค้าจำนวนมากได้ก็คือโซเชียลมีเดีย

สื่อสังคมออนไลน์ช่วยให้โรงแรมสามารถพบปะกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้จากที่ที่พวกเขาอยู่ การนำเสนอไฮไลท์ของโรงแรมบนโซเชียลมีเดียจะทำให้คุณดึงดูดผู้ชมที่สนใจมายังโปรไฟล์ของคุณได้อย่างง่ายดาย

ระบบการจัดการทรัพย์สินที่ทันสมัยจำนวนมากมีปลั๊กอินการจองบน Facebook ซึ่งช่วยให้ผู้คนสามารถจองห้องพักได้โดยตรงจากหน้า Facebook ของโรงแรม เจ้าของโรงแรมยังสามารถใช้เครื่องมือการตลาดดิจิทัล โดยแสดงโฆษณาบนโซเชียลมีเดียที่กำหนดเป้าหมายไปยังกลุ่มประชากรหลัก

เป็นเรื่องง่าย (และสนุก) ในการแบ่งปันภาพถ่ายและคำประกาศเกี่ยวกับโรงแรมของคุณบนโซเชียลมีเดีย ช่วยให้ผู้คนสามารถโต้ตอบกับเนื้อหาของคุณและแบ่งปันความคิดเห็นได้เช่นกัน โดยรวมแล้ว การมีหน้าโซเชียลมีเดียที่ออกแบบมาอย่างดีนั้นเป็นแม่เหล็กดึงดูดให้มีการจองเพิ่มขึ้น

เช็คอินด้วยตนเอง
เนื่องจากมีผู้คนจำนวนมากขึ้นเดินทางไปทำงาน นอกจากจะมีผู้คนจำนวนมากขึ้นที่ตระหนักถึงการจำกัดการเปิดเผยข้อมูลในที่สาธารณะ จึงไม่น่าแปลกใจที่การเช็คอินด้วยตนเองกำลังเป็นที่นิยมในปัจจุบัน

อย่างไรก็ตาม การเช็คอินด้วยตนเองมีประโยชน์มากกว่าการหลีกเลี่ยงการติดต่อโดยไม่จำเป็น มันสามารถแบ่งเบาภาระพนักงานแผนกต้อนรับ ทำให้พวกเขามุ่งความสนใจไปที่งานที่สำคัญมากขึ้นทั่วทั้งที่พัก นอกจากนี้ การเช็คอินด้วยตนเองยังช่วยให้ผู้เดินทางมาถึงตามเวลาที่กำหนดได้อย่างง่ายดายอีกด้วย หากผู้เดินทางต้องการกระบวนการเช็คอินที่รวดเร็ว พวกเขาสามารถวางใจได้ว่าตอบสนองความต้องการของพวกเขา

PMS บนคลาวด์เสนอความสามารถในการรวมแอปพลิเคชันการเช็คอินระยะไกลเข้ากับซอฟต์แวร์คุณสมบัติ ด้วยวิธีนี้ เมื่อแขกเช็คอิน พนักงานยังสามารถตรวจสอบได้ว่าพวกเขามาถึงเวลาใดและอยู่ที่ไหน

บรรทัดล่าง
เทรนด์การเดินทางกำลังเปลี่ยนไป บ่อยครั้ง แนวโน้มเหล่านี้นำเสนอโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับเจ้าของโรงแรมในการสร้างโซลูชันใหม่สำหรับสถานที่ของตน

แนวโน้มบางอย่าง เช่น ความพึงพอใจในความยั่งยืน จะได้รับแรงฉุดลากไปอีกหลายปี เจ้าของโรงแรมจะได้รับประโยชน์จากการติดตามอย่างใกล้ชิดและค้นหาวิธีที่สร้างสรรค์ในการเข้าร่วมเทรนด์ในโรงแรมของตน

กองบรรณาธิการ Hotelogix
ทีมนักวิจัยและนักเขียนของ Hotelogixสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอเพื่อแบ่งปันแนวโน้มล่าสุดจากพื้นที่การเดินทางและการบริการ มีข้อเสนอแนะ? เขียนถึงเราที่ editorial@hotelogix.com

ข่าวซัพพลายเออร์สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืนการขายและการตลาดเทคโนโลยีสารสนเทศกลุ่มตลาด ด้วยความยั่งยืนและ ESG ในวาระการประชุมที่Future Hospitality Summit (FHS) ที่ดูไบในเดือนกันยายนนี้ เราได้สอบถามพันธมิตรในอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งว่าพวกเขาเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในด้านการท่องเที่ยวและการต้อนรับอย่างยั่งยืนได้อย่างไร

ความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อมที่เป็นอันตรายอันเนื่องมาจากอุตสาหกรรมได้ทำหน้าที่เป็นแรงผลักดันหลักในการละทิ้งแนวทางการบริการแบบดั้งเดิมและผลักดันภาคการบริการให้มีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ส่วนใหญ่หลังจากการระบาดของ COVID-19 ในความพยายามที่จะกอบกู้โลก ออกแบบรูปแบบธุรกิจใหม่และ ดึงดูดการลงทุนไปพร้อม ๆ กัน ในราชอาณาจักรซาอุดิอาระเบียและภูมิภาค MENA ที่กว้างขึ้น การใช้ทรัพยากรอย่างมีสติได้กลายเป็นจุดสนใจหลักและเป็นความลับสำหรับการสร้างอุตสาหกรรมการบริการที่ยืดหยุ่นซึ่งระบบนิเวศใหม่ถูกสร้างขึ้นเพื่อพัฒนาธุรกิจในขณะที่ปกป้องสิ่งแวดล้อมและอนุรักษ์ภูมิทัศน์ธรรมชาติเพื่อให้สอดคล้องกับ ความต้องการของคนรุ่นปัจจุบันและรุ่นต่อๆ ไป นอกจากการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมแล้ว การพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมยังส่งเสริมการรวมตัวทางสังคม ความหลากหลายและการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ดี ได้สร้างโอกาสการจ้างงานที่ดีขึ้นด้วยการฝึกอบรมสายอาชีพที่เน้นถึงประสิทธิภาพของทรัพยากรและการปกป้องสิ่งแวดล้อมในขณะเดียวกันก็รองรับการเติบโตอย่างรวดเร็วในอุตสาหกรรมการเดินทางภายในประเทศของราชอาณาจักร

แนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อมอย่างมีสติ
แม้ว่าข้อเท็จจริงที่ว่าโรงแรมมีส่วนสนับสนุน 2% ของ 5% ของการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ทั่วโลกโดยภาคการท่องเที่ยว แต่การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนความคิดของผู้นำในอุตสาหกรรมโรงแรมไปสู่การดำเนินงานที่ให้ผลตอบแทนแก่ธุรกิจและชุมชนรอบตัวพวกเขา เมื่อความต้องการประสบการณ์การเดินทางที่ทันสมัยเพิ่มขึ้น ผู้ประกอบการโรงแรมมีแนวโน้มที่จะนำวิธีการที่เน้นผู้คนเป็นศูนย์กลางมาใช้แบบองค์รวม ซึ่งลงทุนในการสร้างสมดุลในอุดมคติที่ให้ความสำคัญกับทรัพยากรธรรมชาติและใช้ประโยชน์จากทุนมนุษย์เพื่อรักษาการเติบโตในขณะที่เพิ่มระดับจิตสำนึกเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อม ซึ่งรวมถึงอาหารออร์แกนิกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและอาหารที่ไม่ผ่านการปรุงแต่ง ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับโลก และระบบพลังงานหมุนเวียนที่มีบทบาทสำคัญในการรักษาและอนุรักษ์ภาคการบริการ ยิ่งไปกว่านั้น ลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ รีไซเคิล ลดของเสีย

ดังนั้น ภูมิภาค MENA โดยทั่วไปและโดยเฉพาะอย่างยิ่งราชอาณาจักรซาอุดิอาระเบีย กำลังลงทุนในพลังงานสะอาดในโครงการพลังงานหมุนเวียนจำนวนหนึ่ง พลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม และวัสดุที่ประหยัดพลังงาน เช่น ไฟ LED ที่สามารถนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อ สร้างสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนและเพิ่ม’สีเขียว’ของการดำเนินงานเพื่อชดเชยการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิลที่สูง มาตรการอนุรักษ์น้ำยังเริ่มต้นจากห้องสุขาและหัวฝักบัวที่มีการไหลต่ำ เช่นเดียวกับก๊อกน้ำที่เปิดใช้งานอินฟราเรด และขยายไปสู่การนำน้ำสีเทากลับมาใช้ใหม่ (น้ำจากการล้างผักและผลไม้) เพื่อการชลประทานในหญ้าและพืชเพื่อลดการใช้น้ำ อันที่จริง ผู้ประกอบการโรงแรมได้นำแนวปฏิบัติต่างๆ มาใช้เพื่อลดของเสียโดยใช้สิ่งอำนวยความสะดวกแบบออร์แกนิก โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ออร์แกนิกที่ปล่อยคาร์บอนฟุตพริ้นท์ให้เบาลง ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์ที่ทำจากส่วนผสมจากธรรมชาติ เช่น เครื่องใช้ในห้องน้ำของโรงแรม อุปกรณ์ทำความสะอาด น้ำหอม และอาหารที่มาในบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้หรือกล่องที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพ เพื่อรักษาและอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ

การลงทุนในคนเพื่อประชาชน
ด้วยความปรารถนาที่จะสร้างความแตกต่างในระดับการท่องเที่ยวทั่วโลก ซาอุดิอาระเบียได้เปิดตัวหนึ่งในการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดในโลกในทุนมนุษย์เพื่อส่งเสริมให้ชายหนุ่มและหญิงสาวชาวซาอุดิอาระเบียมีทักษะสำคัญที่ยอดเยี่ยมในอุตสาหกรรมการบริการ การท่องเที่ยวและการเดินทางของราชอาณาจักร และพัฒนาผู้ฝึกงานในทุกอาชีพ ระดับด้วยโปรแกรมที่สนับสนุนโดยโรงเรียนฝึกอบรมการท่องเที่ยวที่ได้รับคะแนนสูงสุด สิ่งนี้สร้างแรงงานที่มีความทะเยอทะยานและมีทักษะที่จะปูทางสำหรับอนาคตของการเป็นผู้นำของซาอุดิอาระเบียในภาคการท่องเที่ยว นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างงานใหม่ในการท่องเที่ยว รวมถึงโอกาสตามฤดูกาล งานนอกเวลา หรือเต็มเวลา เพื่อพยายามหล่อเลี้ยง พัฒนา และสนับสนุนผู้มีความสามารถในอุตสาหกรรม ภาคส่วนการบริการของราชอาณาจักรมีความมุ่งมั่นอย่างยิ่งที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนซาอุดิอาระเบียด้วยโปรแกรมเฉพาะทางสูง และจัดให้มีคุณสมบัติที่จำเป็น

ความยั่งยืนเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
ปี 2022 ได้เห็นอัตราการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่ยอดเยี่ยมสำหรับตลาด MENA ที่สำคัญ โดยคาดว่าจะฟื้นตัวมากขึ้นในช่วงที่เหลือของปี คาดว่าอัตราที่สูงขึ้นในเมืองหลวงของซาอุดิอาระเบียในช่วงไตรมาสที่ 4 ปี 2565 กับฤดูกาลริยาด, ฟุตบอลโลก, การจำลองการลงทุนในอนาคตและกิจกรรมชั้นนำอื่น ๆ ในประเทศ นอกเหนือจากการเติบโตของการดำเนินงานที่หวนกลับคืนมา แนวโน้มความต้องการของลูกค้าใหม่ได้เกิดขึ้น โดยได้รับแรงหนุนจากนวัตกรรมที่เร่งตัวขึ้นในทุกสาขา และความต้องการประสบการณ์การเดินทางเพื่อธุรกิจและการพักผ่อนที่มีขนาดมากขึ้นในมือข้างหนึ่ง และมุมมองที่สดใหม่พร้อมความตระหนักที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบของกิจกรรมของมนุษย์ บนดาวเคราะห์ดวงอื่น ผลการศึกษาล่าสุดพบว่า 81% ของผู้เดินทางทั่วโลกเลือกใช้โรงแรม อาหาร และการคมนาคมขนส่งที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น อีกด้วย,

วิสัยทัศน์แห่งการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เหมือนใคร
แผนความทะเยอทะยานของ The Kingdoms มุ่งที่จะเปลี่ยนราชอาณาจักรให้กลายเป็นคู่แข่งสำคัญท่ามกลางศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่จัดตั้งขึ้น โดยมุ่งเน้นที่การลดการพึ่งพาน้ำมันของราชอาณาจักรโดยการเพิ่มการท่องเที่ยวให้คิดเป็น 10% ของ GDP ของราชอาณาจักรภายในปี 2573 นอกจากนี้ยังกำหนดกรอบสำหรับการริเริ่มด้านความยั่งยืนที่เพิ่มขึ้น ทั่วราชอาณาจักร ตั้งแต่โครงการปลูกต้นไม้ขนาดมหึมาไปจนถึงการพัฒนา “โครงการขนาดใหญ่”

อุตสาหกรรมการบริการและการท่องเที่ยวในราชอาณาจักรที่มีประสบการณ์ระดับโลกที่ไม่ซ้ำใคร เรียกร้องให้มีความสมดุลระหว่างการวางแผนและการจัดการที่ยั่งยืนกับผลลัพธ์ด้านล่างเพื่อให้เกิดความน่าอยู่เป็นพิเศษ เพิ่มความอยู่รอดในระยะยาว และลดผลกระทบจากสภาพอากาศจึงทำงานอย่างกลมกลืน กับสิ่งแวดล้อมเพื่อสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างมีสติโดยการอนุรักษ์ทรัพยากร อนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพ และเคารพในแนวทางของมนุษย์ ซาอุดีอาระเบียทุ่ม 100 ล้านดอลลาร์ อบรมเยาวชนกว่า 100,000 คนเพื่อการท่องเที่ยว
‘Tourism Trailblazers’ พัฒนาผู้เข้ารับการฝึกอบรมทุกระดับอาชีพ
โครงการได้รับการสนับสนุนจากโรงเรียนฝึกอบรมการท่องเที่ยวชั้นนำระดับโลก
กระทรวงการท่องเที่ยวของซาอุดิอาระเบียได้เปิดตัวโปรแกรมใหม่เพื่อให้เยาวชนซาอุดิอาระเบีย 100,000 คนมีทักษะด้านการบริการที่จำเป็นต่อการประกอบอาชีพในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่เฟื่องฟูของราชอาณาจักร

เปิดตัวโดย ฯพณฯ Ahmed Al Khateeb รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวซาอุดีอาระเบียในการประชุมครั้งที่ 116 ของสภาบริหารองค์การการท่องเที่ยวโลกในเจดดาห์ ‘Tourism Trailblazers’ จะมอบประสบการณ์เชิงลึกระดับโลกแก่ผู้นำในอนาคตของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

โครงการนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อฝึกอบรมชาวซาอุดิอาระเบีย 100,000 คนในช่วงปี พ.ศ. 2565 การรณรงค์นี้เริ่มต้นขึ้นในปลายปี พ.ศ. 2563 ด้วยการเปิดตัวกลยุทธ์การพัฒนาทุนมนุษย์รูปแบบใหม่ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่กำลังเติบโตของราชอาณาจักร ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดชาวซาอุดีอาระเบียเข้าสู่ภาคส่วนนี้มากขึ้น

Ahmed Al Khateeb รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวของซาอุดิอาระเบียกล่าวว่า “สิ่งสำคัญคือเราต้องลงทุนในเยาวชนของเราในขณะนี้ การสร้างแรงงานที่มีทักษะความสามารถและความทะเยอทะยานในการสนับสนุนและขับเคลื่อนภาคการท่องเที่ยวในระดับภูมิภาคและระดับโลกเป็นกุญแจสำคัญในการตระหนัก วิสัยทัศน์ปี 2030 โปรแกรมนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการเสริมสร้างพลังให้กับคนหนุ่มสาวโดยมอบทักษะที่เหมาะสม การสนับสนุน และโอกาสที่เหมาะสมแก่พวกเขาในการกำหนดอนาคตของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว”

ตามพระราชดำริของพระองค์ โปรแกรมดังกล่าวมีวัตถุประสงค์หลักสามประการที่มุ่งหล่อเลี้ยง พัฒนา และสนับสนุนผู้มีความสามารถในอุตสาหกรรม มันพยายามที่จะเผยแพร่วัฒนธรรมของความเป็นมืออาชีพ ช่วยให้มืออาชีพที่เพิ่งเริ่มต้นได้รับความรู้และคุณสมบัติที่จำเป็นในการบุกเข้าสู่อุตสาหกรรม และสนับสนุนความสำเร็จของพวกเขาผ่านการปรับแต่งทักษะของพวกเขา โครงการนี้จะช่วยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีงานทำในภาคส่วน รวมถึงโอกาสตามฤดูกาล งานนอกเวลา หรือเต็มเวลาทั่วราชอาณาจักร

ฯพณฯ ฯพณฯ ย้ำอีกว่าโครงการนี้และโครงการริเริ่มอื่น ๆ มุ่งสู่การส่งมอบตามยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวแห่งชาติและเป้าหมายของซาอุดิอาระเบียวิสัยทัศน์ 2030 ซึ่งรวมถึงการสร้างงานใหม่หนึ่งล้านตำแหน่งในด้านการท่องเที่ยวภายในปี 2573

Mohammed Bushnag รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงทรัพยากรมนุษย์กล่าวว่า ”
การลงทุนทางการเงินขนาดนี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการจัดหาเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับเยาวชนของเราเพื่อให้ประสบความสำเร็จ สามในสี่ของชาวซาอุดิอาระเบียตอนนี้ถือว่าอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเป็นทางเลือกในอาชีพที่เป็นไปได้ การสนับสนุนความฝันของนักบุกเบิกการท่องเที่ยวของเราและช่วยให้พวกเขาได้รับการศึกษาอย่างต่อเนื่องในโรงเรียนที่ดีที่สุดทั่วโลก มีความสำคัญในขณะที่เรายังคงเป็นผู้เล่นระดับโลกในภาคส่วนนี้”

ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับทุนการศึกษาจากสถาบันชั้นนำระดับโลกในฝรั่งเศส สเปน สวิตเซอร์แลนด์ สหราชอาณาจักร ออสเตรเลีย และอิตาลี ใบสมัครจะได้รับการยอมรับไม่เฉพาะจากนักศึกษาจบใหม่เท่านั้น แต่ยังมาจากชาวซาอุดิอาระเบียที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้อยู่แล้วและผู้ที่ต้องการเริ่มต้นอาชีพในด้านการท่องเที่ยว การโรงแรม การทำอาหาร การบริการ และการขาย

ฯพณฯ กล่าวเสริมว่า โปรแกรมเฉพาะทางระดับสูงจะช่วยให้ผู้เข้ารับทุนได้รับทุน โดยจัดให้มีทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นในการเข้าสู่ตลาดแรงงานอย่างมั่นใจ

ฯพณฯ กล่าวเสริมว่า โปรแกรมเฉพาะทางระดับสูงจะช่วยให้ผู้เข้ารับทุนได้รับทุน โดยจัดให้มีทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นในการเข้าสู่ตลาดแรงงานอย่างมั่นใจ

เกี่ยวกับองค์การการท่องเที่ยวโลกแห่งสหประชาชาติ
องค์การการท่องเที่ยวโลก (UNWTO) เป็นหน่วยงานของสหประชาชาติที่รับผิดชอบในการส่งเสริมการท่องเที่ยวอย่างมีความรับผิดชอบ ยั่งยืน และเข้าถึงได้ในระดับสากล

ในฐานะที่เป็นองค์กรระหว่างประเทศชั้นนำในด้านการท่องเที่ยว UNWTO ส่งเสริมการท่องเที่ยวในฐานะแรงขับเคลื่อนของการเติบโตทางเศรษฐกิจ การพัฒนาที่ครอบคลุมและความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม และนำเสนอความเป็นผู้นำและการสนับสนุนภาคส่วนในการพัฒนาความรู้และนโยบายการท่องเที่ยวทั่วโลก

เกี่ยวกับกระทรวงการท่องเที่ยวซาอุดิอาระเบีย
กระทรวงการท่องเที่ยวของซาอุดิอาระเบียเป็นผู้นำระบบนิเวศการท่องเที่ยวของซาอุดิอาระเบียโดยได้รับการสนับสนุนจากการท่องเที่ยวซาอุดิอาระเบียและกองทุนพัฒนาการท่องเที่ยว กระทรวงกำหนดยุทธศาสตร์ภาคการท่องเที่ยวของราชอาณาจักรและรับผิดชอบในการพัฒนานโยบายและข้อบังคับ พัฒนาทุนมนุษย์ รวบรวมสถิติ และดึงดูดการลงทุน

ทำงานร่วมกับสำนักงานการท่องเที่ยวซาอุดิอาระเบีย ซึ่งส่งเสริมซาอุดิอาระเบียให้เป็นจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวระดับโลก และกองทุนพัฒนาการท่องเที่ยวซึ่งดำเนินการตามกลยุทธ์การลงทุนของกระทรวงโดยการจัดหาเงินทุนสำหรับการพัฒนาภาคส่วน

กระทรวงฯ นำโดย ฯพณฯ อาเหม็ด อัล คาตีบ กระทรวงก่อตั้งขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2563 ภายหลังการเปิดประเทศซาอุดีอาระเบียแก่นักท่องเที่ยวต่างชาติเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ในปี พ.ศ. 2562 ซาอุดีอาระเบียตั้งเป้าต้อนรับนักท่องเที่ยว 100 ล้านคนภายในปี พ.ศ. 2573 เพิ่มขึ้น การมีส่วนร่วมของภาคต่อ GDP จาก 3% เป็น 10%

เหตุใดการขอความคิดเห็นจากลูกค้าจึงมีความสำคัญ และจะทำอย่างไรเพื่อปรับปรุงเส้นทางของลูกค้า ผลการวิจัยของโครงการวิจัยเมื่อเร็ว ๆ นี้ตอบคำถามเหล่านี้ซึ่งมีความสำคัญต่อความสำเร็จของธุรกิจใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคำถามจากประสบการณ์ตรงเช่นภาคการบริการ บทความนี้สรุปแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด 5 ข้อซึ่งมีพื้นฐานมาจากการวิจัยทางจิตวิทยาผู้บริโภคที่ธุรกิจควรพิจารณาเมื่อเชิญลูกค้าให้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์การบริการ

การรวบรวมความคิดเห็นของลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญ
การขอความคิดเห็นจากแขกได้กลายเป็นบรรทัดฐานในอุตสาหกรรมการบริการ ตามเว็บไซต์ท่องเที่ยว Tripadvisor 52% ของลูกค้าไม่เคยจองโรงแรมที่ไม่มีรีวิวเลย

ตามเว็บไซต์จองออนไลน์ของ Expedia ลูกค้ายินดีจ่ายเพิ่มขึ้น 24% สำหรับโรงแรมที่มีคะแนน 3.9 เทียบกับ 2.4 (ในระดับ 1-5) และยินดีจ่ายเพิ่มขึ้น 35% สำหรับโรงแรมที่มีคะแนน 4.4 เทียบกับ 3.9 (ในระดับ 1-5)

นี่คือเหตุผลที่ธุรกิจต่างๆ รวบรวมบทวิจารณ์และการให้คะแนน การให้ผู้บริโภคที่มีประสบการณ์ในข้อเสนอของคุณให้คะแนนหรือวิจารณ์ธุรกิจของคุณ – ในทางที่ดี – ส่งผลให้ข้อมูลนี้โน้มน้าวให้ผู้บริโภครายอื่นเลือกสถานประกอบการของคุณเทียบกับผู้อื่น ผู้วิจารณ์หรือผู้ประเมินให้ความสนใจเพียงเล็กน้อยในขั้นตอนนี้ของเส้นทางผู้บริโภค

จุดสัมผัสทางการตลาด
จะเป็นอย่างไรถ้าคุณต้องให้ความสนใจกับผู้บริโภคที่เขียนรีวิวหรือให้คะแนนธุรกิจด้วย ผู้บริโภคจำนวนมากได้รับการร้องขอความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ผ่านมาทุกวัน ธุรกิจมักจะแนะนำให้ผู้บริโภคเขียนรีวิวโดยอัตโนมัติ HappyOrNot บริษัทตอบรับความคิดเห็นของผู้บริโภคซึ่งมีคอนโซลอันเป็นสัญลักษณ์ซึ่งมีสไมลี่สีเขียวและสีแดงสี่อัน (ดูรูป) ได้รวบรวมการให้คะแนนของลูกค้ามากกว่า 1.5 พันล้านรายสำหรับธุรกิจ 4,000แห่ง

เนื่องจากบริษัทขอความคิดเห็นเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางของผู้บริโภคเกือบทุกรูปแบบในปัจจุบัน ธุรกิจควรพิจารณาปฏิบัติเหมือนจุดสัมผัสอื่นๆ ของผู้บริโภค เส้นทางของผู้บริโภคยุคใหม่ควรรวมถึงการขอความคิดเห็นด้วย และเป้าหมายของแต่ละจุดสัมผัสที่เป็นส่วนหนึ่งของเส้นทางของผู้บริโภคคือการสร้างความประทับใจที่ดีไว้ในใจของลูกค้า

ที่มา: Happy or Not
ที่มา: Happy or Not
ผลการวิจัย
วิธีที่ธุรกิจการบริการขอความคิดเห็นสร้างความแตกต่างและสามารถเปลี่ยนความคิดเห็นของลูกค้าที่มีต่อพวกเขาย้อนหลังได้ ชุมชนวิทยาศาสตร์ได้ตรวจสอบเรื่องนี้แล้ว การวิจัยพบว่าการขอให้ผู้บริโภคอธิบายความคิดเห็นของพวกเขาอาจนำไปสู่ความคิดเห็นที่ลดน้อยลงเกี่ยวกับประสบการณ์ทางเพศ ประสบการณ์เฮโดนิกเป็นประสบการณ์ที่ทำขึ้นเพื่อความสุข ความเพลิดเพลิน และความสนุกสนาน และนำเสนอโดยธุรกิจการบริการมากมาย การขอให้ผู้บริโภคพูดถึงแง่บวกในความคิดเห็นสามารถเพิ่มแง่บวกและความภักดีของความคิดเห็นได้ การขอให้ผู้บริโภคแบ่งปันความคิดเห็นในภาษาพูดกับภาษาเขียนจะเพิ่มความเชื่อมโยงกับผู้เขียนรีวิว

บทวิจารณ์และการให้คะแนน – อะไรคือความแตกต่าง?
ฉันได้ตรวจสอบคำถามเพิ่มเติมซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยของฉัน มันสร้างความแตกต่างไม่ว่าลูกค้าเขียนรีวิวหรือให้คะแนนธุรกิจหรือไม่? ฉันได้พบว่าสิ่งนี้มีผลย้อนหลังเปลี่ยนความคิดเห็นของผู้บริโภคในสองวิธี

ประการแรก การเขียนรีวิวทำให้ความคิดเห็นของผู้เขียนรีวิวชัดเจนขึ้น เนื่องจากโครงสร้างของภาษา ความคิดเห็นของตัวเองจึงถูกบังคับให้ใส่ไวยากรณ์และไวยากรณ์ของการเขียน ทำให้ง่ายต่อการจดจำความเชื่อมโยงเชิงตรรกะ ความชัดเจนที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความคิดเห็นของคนๆ หนึ่งยังเพิ่มความขั้วของมันด้วย (กล่าวคือ ทำให้ความคิดเห็นในเชิงบวกของคนๆ หนึ่งเป็นไปในเชิงบวกมากขึ้นและในทางกลับกัน) เนื่องจากตอนนี้มีความโดดเด่นขึ้นในใจแล้ว

ประการที่สอง การเขียนรีวิวเป็นรูปแบบปฏิสัมพันธ์ทางสังคมมากกว่าการให้คะแนน เนื่องจากลูกค้าสื่อสารกับเพื่อนและครอบครัวเป็นลายลักษณ์อักษร ผู้เขียนรีวิวจึงมักจะคิดว่าการเขียนรีวิวเป็นปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ในทางตรงกันข้าม เนื่องจากเราไม่ค่อยให้คะแนนเพื่อนของเรา เราไม่มองว่าการให้คะแนนเป็นการปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ดังนั้น บทวิจารณ์จึงให้ความสำคัญกับแง่มุมทางสังคมของการแลกเปลี่ยน และกระตุ้นให้ผู้บริโภครู้สึกใกล้ชิดกับผู้เขียนรีวิวมากขึ้น สิ่งนี้ทำให้ผู้บริโภครับรู้ถึงประสบการณ์ของผู้บริโภคในเชิงบวกมากขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับการให้คะแนน

จะทำอย่างไรกับข้อความทั้งหมดนี้?
ดังที่คุณอ่านได้ คำแนะนำมากมายของบทความนี้ชี้ไปที่การขอให้ผู้บริโภคเขียนรีวิวเป็นลายลักษณ์อักษร อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการชอบการให้คะแนน 1 ถึง 5 ดาวที่เรียบง่าย เนื่องจากวิเคราะห์ได้ง่ายและรวดเร็ว สามารถเปรียบเทียบแต่ละแง่มุมของธุรกิจได้โดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์ง่ายๆ เช่น คะแนนเฉลี่ยในช่วงเวลาที่กำหนด ดังนั้น คุณจะทำอย่างไรหากคุณนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเหล่านี้ไปใช้และขอเพียงความเห็นเป็นลายลักษณ์อักษรจากนี้ไป

เนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ซอฟต์แวร์จึงเข้าใจบทวิจารณ์ที่เป็นลายลักษณ์อักษรและสามารถลดรีวิวเหล่านั้นให้เหลือเพียงตัวเลขง่ายๆ เทียบได้กับการให้คะแนน 1 ต่อ 5 ดาว บริการเช่น TextIq โดยQualtrics , MonkeyLearnหรือSentisumทำเช่นนั้น บางคนสามารถสรุปปัจจัยขับเคลื่อนหลักสำหรับคะแนนความเชื่อมั่นสูงหรือต่ำได้

การขอรีวิวจากลูกค้า – แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
1. ขอให้ลูกค้าเขียนรีวิวแทน/นอกเหนือจากการให้คะแนน การเขียนข้อความเกี่ยวกับความคิดเห็นจะทำให้พวกเขาชัดเจนขึ้นในใจของลูกค้า การเขียนยังเป็นปฏิสัมพันธ์ทางสังคมมากกว่าการให้คะแนน ทำให้ลูกค้าสามารถเชื่อมต่อกับผู้เขียนรีวิวได้มากขึ้น

2. ขอให้ลูกค้าพูดถึงสิ่งที่ผ่านไปด้วยดีโดยเฉพาะ ซึ่งช่วยให้ลูกค้ามุ่งเน้นไปที่ด้านบวกและสร้างความประทับใจในประสบการณ์ที่ได้รับย้อนหลัง

3. อย่าขอให้ลูกค้าอธิบายความคิดเห็น เนื่องจากประสบการณ์ในการต้อนรับขับสู้โดยส่วนใหญ่จะเป็นเรื่องไร้สาระ จึงเป็นเรื่องยากสำหรับผู้บริโภคที่จะอธิบายว่าทำไมพวกเขาถึงดี และหากเป็นการยากที่จะโต้แย้งว่าเหตุใดของดีจึงทำให้ลูกค้าสงสัยว่าดีจริงหรือไม่ สำหรับประสบการณ์เฮฮา เพียงให้ผู้บริโภคแสดงออกว่าพวกเขาดีหรือไม่!

4. เป็นการดีที่จะขอให้ผู้บริโภคแบ่งปันคำวิจารณ์ของพวกเขาในภาษาพูด การพูดเป็นรูปแบบปฏิสัมพันธ์ทางสังคมมากกว่าการเขียน ดังนั้น การพูดจึงเป็นการเชื่อมโยงผู้บริโภคกับผู้เขียนรีวิวได้ดีกว่าการเขียน คุณสามารถขอให้ลูกค้าแชร์รีวิวผ่านวิดีโอได้!

5. ใช้การวิเคราะห์ความคิดเห็นเพื่อเปลี่ยนบทวิจารณ์ที่เป็นลายลักษณ์อักษรเป็นการให้คะแนน ธุรกิจจำนวนมากใช้การให้คะแนนของผู้บริโภคในการจัดทำรายงานประจำ การวิเคราะห์ความคิดเห็นช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถแปลงข้อความเป็นคะแนนตัวเลขสำหรับการวิเคราะห์แบบเดิมได้

ที่เอื้อต่อประสบการณ์ของลูกค้า
การขอความคิดเห็นจากผู้เข้าพักกลายเป็นเรื่องปกติในอุตสาหกรรมการบริการ ในปัจจุบัน ธุรกิจต่างๆ มุ่งเน้นที่ความต้องการของตนทั้งหมดเมื่อขอความคิดเห็นจากลูกค้า: พวกเขาพิจารณาข้อมูลที่จำเป็นในการโน้มน้าวให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในอนาคตเลือก พวกเขายังอาจพิจารณาว่าพนักงานต้องการข้อมูลใดบ้างสำหรับการประเมินประจำปี

อย่างไรก็ตาม การวิจัยล่าสุดและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ แนะนำว่าธุรกิจควรพิจารณาผลกระทบที่คำขอคำติชมของพวกเขามีต่อลูกค้าที่ได้รับการร้องขอและการให้ข้อเสนอแนะ สมมติฐานของบทความนี้คือการขอความคิดเห็นจากลูกค้าควรได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกับจุดติดต่ออื่นๆ ตลอดเส้นทางของผู้บริโภค ซึ่งควรได้รับการออกแบบในลักษณะที่จะส่งผลในเชิงบวกต่อประสบการณ์ของลูกค้าโดยรวม

ไลน์ SBOBET เว็บเดิมพันสล็อต เว็บสมัครสล็อต เว็บเล่นสล็อต

ไลน์ SBOBET เว็บเดิมพันสล็อต เว็บสมัครสล็อต เว็บเล่นสล็อต เล่นเกมสล็อต เล่นสล็อตออนไลน์ เว็บสล็อต เว็บปั่นสล็อต สโบสล็อต สล็อต SBOBET เล่นสล็อต SBOBET สมัครสล็อต SBOBET SBOBET SLOT ทดลองเล่นสล็อต SBOBET สล็อตสโบเบ็ต เกมส์ SBOBET วอชิงตัน – ในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติครั้งแรกนี้ กลุ่มอุตสาหกรรมโรงแรมชั้นนำ เช่น American Hotel & Lodging Association, Asian American Hotel Owners Association, สมาคมแห่งชาติของเจ้าของโรงแรมสีดำ, Operators & Developers และ Latino Hotel Association มารวมตัวกันเพื่อสังเกตการณ์ ในแต่ละวันในรูปแบบต่างๆ

วันพนักงานโรงแรมแห่งชาติซึ่งกำหนดขึ้นในปฏิทินวันชาติในปี พ.ศ. 2565 จะมีการเฉลิมฉลองในวันที่ 1 กันยายนของทุกปีในวันที่ 1 กันยายนของทุกปี เพื่อเป็นการขอบคุณพนักงานโรงแรมสำหรับการทำงานหนักและการอุทิศตน และตระหนักถึงบทบาทที่สำคัญของพวกเขาในอุตสาหกรรมการเดินทาง การท่องเที่ยว และการโรงแรมของประเทศ

“ในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติครั้งแรกนี้ เราขอขอบคุณพนักงานโรงแรมเกือบสองล้านคนในอเมริกา ทุกวันในชุมชนทั่วประเทศ การบริการและการอุทิศตนของพนักงานโรงแรมช่วยอำนวยความสะดวกให้กับงานสำคัญๆ ในชีวิตของชาวอเมริกัน ตั้งแต่งานแต่งงานไปจนถึงงานสังสรรค์ในครอบครัวและวันหยุดพักผ่อน”ชิป โรเจอร์ส ประธานและซีอีโอของ AHLA กล่าว “และด้วยตำแหน่งงานโรงแรมที่เปิดมากกว่า 120,000 ตำแหน่งทั่วประเทศ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะต้องพิจารณาหนึ่งในอาชีพที่ร่ำรวยกว่า 200 แห่งในอุตสาหกรรมโรงแรม”

“พนักงานโรงแรมเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมที่พัก เนื่องในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติและตลอดทั้งปี พวกเราที่ AAHOA ขอแสดงความนับถือทั้งชายและหญิงสำหรับการทำงานหนักและความเป็นมืออาชีพของพวกเขา”ลอร่า ลี เบลก ประธานและซีอีโอของ AAHOA กล่าว “โปรดเข้าร่วมกับเราในการสละเวลาสักครู่เพื่อขอบคุณพนักงานโรงแรมในวันนี้ และสนับสนุนให้ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นพนักงานพิจารณาอาชีพการโรงแรม”

Andy Ingraham ประธาน ซีอีโอ และผู้ก่อตั้งสมาคมแห่งชาติของ Black Hotel Owners, Operators & Developers และผู้ก่อตั้งกล่าวว่า“วันนี้และทุกวัน สิ่งสำคัญคือการไตร่ตรองถึงสิ่งที่พนักงานโรงแรมทุกคนทำเพื่อให้อุตสาหกรรมของเราก้าวไปข้างหน้า “ในนามของพวกเราทุกคนที่ NABHOOD เราขอขอบคุณพนักงานโรงแรมชาวอเมริกันหลายล้านคน และขอให้พวกเขามีความสุขในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติ”

Lynette Montoya ประธานและ CEO ของสมาคมโรงแรมลาตินกล่าวว่า “ในนามของทีมงาน Latino Hotel Association ทั้งหมด เราขอขอบคุณพนักงานโรงแรมในประเทศของเราสำหรับการบริการและความมุ่งมั่นในวันพิเศษนี้และตลอดทั้งปี”

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติ โปรดไปที่ahla.com/day

เกี่ยวกับสมาคมการโรงแรมและที่พักแห่งอเมริกา (AHLA)
American Hotel & Lodging Association (AHLA) เป็นสมาคมระดับชาติเพียงแห่งเดียวที่เป็นตัวแทนของทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมที่พักในสหรัฐอเมริกา AHLA ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. มุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ การสนับสนุนด้านการสื่อสาร และโครงการพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนอุตสาหกรรมให้ก้าวไปข้างหน้า เรียนรู้เพิ่มเติมที่www.ahla.com

ซานฟรานซิ สโก – การศึกษาใหม่ของกลุ่มตัวอย่างที่เป็นตัวแทนของนักเดินทางชาวอเมริกันจากKasa Living, Inc. ซึ่งเป็นแบรนด์และผู้ให้บริการที่พักที่ยืดหยุ่นและขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีระดับประเทศ เผยให้เห็นว่าส่วนใหญ่ (90%) ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรม

ผลการวิจัยยังระบุด้วยว่าผู้ที่เดินทางบ่อย นักเดินทางเพื่อธุรกิจ และคนรุ่นใหม่กำลังเป็นผู้นำในการหาประสบการณ์ที่กำกับตนเองซึ่งที่พักที่ใช้เทคโนโลยีได้ รวมถึงความต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกในที่พักแบบเดิมๆ ที่ลดลง

90% ของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรมขณะเดินทาง— ภาพถ่ายโดย Kasa Living, Inc.90% ของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรมขณะเดินทาง— ภาพถ่ายโดย Kasa Living, Inc.
90% ของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรมขณะเดินทาง— ภาพถ่ายโดย Kasa Living, Inc.
“ข้อมูลนี้สนับสนุนสิ่งที่เราเห็นจากแขกของ Kasa ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา: ความยืดหยุ่นต้องมาก่อน” Roman Pedan ซีอีโอของ Kasa กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกที่ห่างไกลและผสมผสาน นักเดินทางกำลังควบคุมวิธีการและที่ที่พวกเขาทำงานและเล่น และอุตสาหกรรมต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการเหล่านั้น”

ประเด็นสำคัญเพิ่มเติม ได้แก่ :
นักท่องเที่ยวชอบสถานที่ที่หลากหลายและมีกระบวนการตามธรรมเนียมน้อยลง
สำหรับนักเดินทางในปัจจุบัน ที่พักที่ดีที่สุดสามารถตอบสนองความต้องการได้หลากหลาย ตั้งแต่ครอบครัวที่ไปเที่ยวพักผ่อนไปจนถึงมืออาชีพที่ทำงานนอกสถานที่

98% ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยกับความรู้สึกข้างต้น ในขณะที่ 57% แสดงความเห็นด้วยอย่างยิ่ง
การเช็คอินด้วยตนเองกำลังทำให้เสียค่าผ่านทาง ส่งผลให้นักเดินทางที่อายุน้อยกว่าลดคุณค่าของกระบวนการ

73% จำได้ว่าประสบการณ์ที่ไม่พึงประสงค์กับการเช็คอินด้วยตนเอง รวมถึงกระบวนการที่ใช้เวลานาน (44%) ข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง (32%) และพนักงานที่ไม่เป็นมิตร (31%) หรือไม่อยู่เลย (22%)
47% ของ Millennials ให้คะแนนการเช็คอินที่แผนกต้อนรับและรูมเซอร์วิสว่ามีความสำคัญต่ำ เมื่อเทียบกับ 34% ของ Gen X และ 22% ของ Baby Boomers
แขกผู้เข้าพักต่างหลงใหลในประสบการณ์การเดินทางที่ล้ำสมัย
นักเดินทางทุกวัยต่างชื่นชมความสะดวกสบายและความยืดหยุ่นของการวางแผนการเดินทางเสมือนจริง โดยนักท่องเที่ยวที่อายุน้อยกว่าแสดงความสนใจเป็นพิเศษ

97% ของผู้ตอบแบบสอบถามต้องการจัดการอย่างน้อยส่วนหนึ่งของการวางแผนการเดินทางผ่านแอพหรือเว็บไซต์
Gen Z และ Millennials มีแนวโน้มที่จะชอบการเช็คอินเสมือนผ่านแอพหรือเว็บไซต์มากกว่า Gen X หรือ Boomers ถึง 2 เท่า
ผู้ที่เดินทางบ่อยมักสนใจดิจิทัล

99% ของนักเดินทางที่วางแผนเดินทาง 5+ เที่ยวใน 12 เดือนข้างหน้ากล่าวว่าพวกเขาต้องการแทนที่การโต้ตอบแบบตัวต่อตัวด้วยประสบการณ์ดิจิทัล
ประสบการณ์ที่ชี้นำตนเองนั้นมีค่ามากกว่าการโต้ตอบแบบตัวต่อตัวกับพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแขกที่อายุน้อยกว่า

ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่กล่าวว่าพวกเขาต้องการแนวทางการบริการลูกค้าที่ยืดหยุ่นและไม่ต้องพึ่งพิงมากกว่าที่ต้องมีปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัว ซึ่งรวมถึง 62% ของทั้ง Gen Z และ Millennials
สิ่งอำนวยความสะดวกแบบดั้งเดิมไม่ได้ใช้เพราะโรงแรมไม่สามารถตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานได้
นักท่องเที่ยวมีการเติบโตมากกว่าบริการแบบเดิมๆ เช่น รูมเซอร์วิส พนักงานแผนกต้อนรับ และเบลล์ฮอป พร้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในอาคาร เช่น สระว่ายน้ำและยิม

61% ของนักเดินทางเพื่อทำธุรกิจหรือ “พักผ่อน” กล่าวว่าบริการเหล่านี้มีการอุทธรณ์ที่จำกัด และ 34% ของผู้เดินทางโดยรวมเห็นด้วย
ในขณะที่แขกเพิกเฉยต่อสิ่งพิเศษที่ไม่ต้องการ ความกังวลพื้นฐาน เช่น ความเป็นส่วนตัวและความเงียบก็ไม่ได้รับการกล่าวถึง

56% ของผู้ตอบแบบสอบถามรายงานว่าใช้สิ่งอำนวยความสะดวกเพียงบางส่วนเท่านั้น รวมถึง 17% ที่โดยทั่วไปใช้เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย
จาก 81% ของนักเดินทางที่พบกับแขกของโรงแรมที่ก่อกวน 70% ได้ดำเนินการ แต่แขกที่อายุน้อยกว่าแสดงความไม่เต็มใจที่จะบ่น: มีเพียง 47% ของ Gen Z และ 59% ของ Millennials ที่ลงมือ เทียบกับ 70% ของ Baby Boomers
ระเบียบวิธีวิจัย:การสำรวจ Kasa ดำเนินการโดยWakefield Researchระหว่างวันที่ 23 มิถุนายนถึง 28 มิถุนายน 2022 จากจำนวนนักเดินทางชาวอเมริกัน 1,000 คน ซึ่งหมายถึงผู้ที่ตั้งใจจะเดินทางข้ามคืนเพื่อทำธุรกิจหรือพักผ่อนในอีก 12 เดือนข้างหน้า ผู้เข้าร่วมได้รับคำเชิญทางอีเมลและกรอกแบบสำรวจออนไลน์ แบบสำรวจนี้ได้รับการถ่วงน้ำหนักเพื่อให้แน่ใจว่าได้แสดงนักเดินทางชาวอเมริกันอย่างถูกต้อง

ผลลัพธ์ของตัวอย่างใด ๆ อาจมีรูปแบบการสุ่มตัวอย่าง ขนาดของการเปลี่ยนแปลงสามารถวัดได้และได้รับผลกระทบจากจำนวนการสัมภาษณ์และระดับของเปอร์เซ็นต์ที่แสดงผลลัพธ์ สำหรับการสัมภาษณ์ที่ดำเนินการในการศึกษานี้โดยเฉพาะ โอกาสคือ 95 ใน 100 ที่ผลการสำรวจไม่แตกต่างกัน บวกหรือลบ มากกว่าร้อยละ 3.1 จากผลที่จะได้รับหากสัมภาษณ์กับทุกคนใน จักรวาลที่แสดงโดยกลุ่มตัวอย่าง

เกี่ยวกับ คาซ่า
Kasa Living, Inc. เป็นแบรนด์ที่พักและผู้ดำเนินการด้านเทคโนโลยีที่ยืดหยุ่นซึ่งก่อตั้งขึ้นในซานฟรานซิสโกในปี 2559 โดย Roman Pedan บริษัทร่วมมือกับเจ้าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อเปลี่ยนยูนิตในที่พักหลายครอบครัวและที่พักให้เป็นที่พักที่ได้รับการจัดการอย่างมืออาชีพที่เรียกว่า Kasas ด้วยเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง – รวมถึงมืออาชีพที่เคยขับเคลื่อนการเติบโตในบริษัทต่างๆ เช่น Airbnb, KKR และ Apollo – Kasa ดำเนินการที่พักเหล่านี้และมอบประสบการณ์อิสระที่น่าเชื่อถือ คุณภาพสูง และเป็นอิสระแก่แขกทุกประเภท ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่http://www.kasa.com

ผู้ที่หวังจะได้ยินคลื่นซัดซัดกระทบพื้นและสัมผัสทรายใต้ฝ่าเท้า มักจะถูกดึงดูดไปยังฮอตสปอตชายฝั่งอย่างไมอามีและไวกิกิ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจุดหมายปลายทางเหล่านี้มีโอกาสได้ผ่อนคลายและผ่อนคลายท่ามกลางแสงแดดอันอบอุ่น แต่ก็ไม่ใช่สถานที่พักผ่อนริมชายหาดเพียงแห่งเดียวที่คู่ควรแก่การสำรวจ

ตั้งแต่ตื่นตาตื่นใจไปกับเรดวู้ดที่สูงตระหง่านไปจนถึงการลอยตัวในน้ำจืดที่ใสสะอาด ดูแมวน้ำที่ท่าเรือ หรือตกปลาจากท่าเรือในตัวเมือง สถานที่ชายหาดเหล่านี้มอบโอกาสที่คาดไม่ถึงสำหรับการผจญภัยริมน้ำ

ข้ามไปยังกำหนดการเดินทาง:
โอบกอดน่านน้ำที่สะอาดและเข้าถึงได้ในเมืองราซีน รัฐวิสคอนซิน
รถเอทีวีเหนือเนินทรายในอาร์เคตา แคลิฟอร์เนีย
เดินเล่นตามเส้นทาง Bayfront ที่มีต้นไม้เรียงรายในFairhope, Alabama
ดื่มด่ำกับวิวท่าเรือจากเปลญวนในแฮลิแฟกซ์ โนวาสโกเชีย
สัมผัสประสบการณ์ชายฝั่งแคลิฟอร์เนียเหมือนที่เคยเป็นในเมืองอ็อกซ์นาร์ด แคลิฟอร์เนีย
โอบรับน้ำสะอาดที่เข้าถึงได้
เครดิตภาพ: Nejdet Duzen/Shutterstock

Racine, วิสคอนซิน
เมื่อวางแผนพักผ่อนริมชายหาด อย่ามองข้ามผืนน้ำที่ปราศจากเกลือของ Great Lakes Racine ตั้งอยู่ริมฝั่งทะเลสาบมิชิแกน มีหาดทรายมากมายในบรรยากาศที่เต็มไปด้วยการต้อนรับและเสน่ห์แบบมิดเวสต์ อย่าลืมแวะชมประภาคาร Wind Point Lighthouse ซึ่งเป็นประภาคารที่เก่าแก่และสูงที่สุดแห่งหนึ่งใน Great Lakes และอาบแดดที่ North Beach ซึ่งเป็นชายหาดสะอาดที่ได้รับการรับรอง Blue Wave แห่งแรกของรัฐวิสคอนซิน สนามเด็กเล่นน้ำจืดแห่งนี้ไม่เพียงแค่ปลอดจากมลภาวะเท่านั้น แต่ยังมี Mobi Mat ซึ่งเป็นเสื่อกันลื่นที่ช่วยให้ผู้พิการสามารถเพลิดเพลินกับชายหาดได้

โรงแรมดับเบิลทรี บาย ฮิลตัน ราซีน ฮาร์เบอร์วอล์ค
เมื่อถึงเวลาต้องพักค้างคืน เดินเล่นที่DoubleTree by Hilton Hotel Racine Harbourwalk ตำแหน่งด้านหน้าท่าเรือของโรงแรมทำให้ท่านสามารถชมวิวทะเลสาบจากห้องพักของท่าน หรือขณะจิบค็อกเทลในอ่างน้ำร้อน!

รถเอทีวีเหนือเนินทราย
เครดิตภาพ: Jack Nuspl/Shutterstock

อาร์เคตา แคลิฟอร์เนีย
แคลิฟอร์เนียมีมากกว่าเมืองชายทะเลที่รู้จักกันดี และในขณะที่คุณอาจพบว่าผู้คนจำนวนมากแห่กันไปที่ฮอตสปอตทางตอนใต้ เช่น ซานตาโมนิกาและลากูน่าบีช ให้ลองมุ่งหน้าไปทางเหนือแทนไปยังพื้นที่ชุ่มน้ำของอ่าวอาร์เคตา อาร์เคตาตั้งอยู่ห่างจากอุทยานแห่งชาติเรดวูดส์เพียงครึ่งชั่วโมงซึ่งมีต้นไม้ที่สูงที่สุดในโลก อาร์เคตาเสนอโอกาสในการดูนกที่ยิ่งใหญ่ ทำให้เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับผู้รักธรรมชาติในการสำรวจ แต่ผู้ที่แสวงหาความตื่นเต้นจะได้พบกับความรักมากมายที่ Samoa Dunes Recreation Area ซึ่งเป็นพื้นที่เล่นรถนอกทางหลวงที่มีทราย ซึ่งคุณสามารถนั่งรถเอทีวีหรือรถออฟโรดอื่นๆ เพื่อการผจญภัยที่ดุเดือดและลมแรง!

แฮมป์ตัน อินน์ สวีท บาย ฮิลตัน อาร์เคตา – ล็อบบี้
ล่องเรือไปตามทางหลวง Pacific Coast Highway ที่สวยงาม สำรวจป่าเรดวู้ดที่ Arcata Community Forest ดื่มด่ำกับดนตรีสดในใจกลางเมือง Arcata จากนั้นพักผ่อนในห้องพักของคุณที่Hampton Inn & Suites by Hilton Arcata ที่ตั้งอยู่ในทำเล เยี่ยม

เดินเล่นตามเส้นทางริมอ่าวที่มีต้นไม้เรียงราย
เครดิตภาพ: Bob Pool/Shutterstock
แฟร์โฮป, อลาบามา
ท่าเรือพาณิชย์ดั้งเดิมในเมืองแฟร์โฮปที่มีเสน่ห์แห่งนี้ปัจจุบันทำหน้าที่เป็นจัตุรัสกลางเมืองของเมือง ท่าเรือได้รับการออกแบบสำหรับการเดินเล่นและตกปลา ให้ทัศนียภาพกว้างไกลของ Mobile Bay จากที่นี่ คุณสามารถเดินไป North Beach Park และ Beach Park Tree Trail ได้โดยสะดวก ซึ่งมีต้นไม้เกือบ 500 สายพันธุ์ บรรยากาศสบายๆ ของเมืองทำให้เป็นสถานที่พักผ่อนริมน้ำที่สมบูรณ์แบบและสมบูรณ์แบบ

แฮมป์ตันอินน์ แฟร์โฮป โมบีลเบย์
Downtown Fairhope มีร้านค้าบูติก ร้านอาหาร และตลาดริมถนนมากมาย อยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จากทุกแห่งที่Hampton Inn by Hilton Fairhope-Mobile Bayซึ่งตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามถนนจากการจัดแสดงที่พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ Fairhope

ดื่มด่ำกับวิวท่าเรือจากเปลญวน
เครดิตภาพ: Denna Jiang/Shutterstock

แฮลิแฟกซ์ โนวาสโกเชีย
การพักร้อนที่“เกรทไวท์นอร์ธ”อาจทำให้นึกถึงภาพทุนดราที่ปกคลุมไปด้วยหิมะและเสื้อพาร์กาที่หนาทึบ แต่เมืองแฮลิแฟกซ์ชายฝั่งของแคนาดามีหาดทรายหลากหลายประเภทสำหรับการอาบแดดและล่องเรือซึ่งเปิดโอกาสให้ได้ชมวาฬในป่า Harbourwalk ของเมืองเป็นทางเดินไม้กระดานที่ยาวที่สุดในโลกแห่งหนึ่ง โดยมีเปลญวนสีส้มสว่างประปราย ซึ่งเหมาะสำหรับการนั่งชมวิวผืนน้ำกว้างไกลและลมพัดเบาๆ ในขณะที่คุณสำรวจพื้นที่ ให้มองหาแมวน้ำท่าเรือและแมงกะพรุนเมื่อน้ำขึ้น และกลุ่มของเพรียงขาวและหอยแมลงภู่ดำในเวลาน้ำลง

เดอะ ฮอลลิส ฮาลิแฟกซ์ – ในเครือดับเบิลทรีสวีทส์บายฮิลตัน
ในตัวเมืองแฮลิแฟกซ์ คุณจะพบกับสตรีทอาร์ต พิพิธภัณฑ์ สวน สวนสาธารณะ สนามเด็กเล่น แหล่งช้อปปิ้ง สถานบันเทิง และร้านอาหารริมน้ำที่เต็มไปด้วยของสดใหม่ของวัน The Hollis Halifax – a DoubleTree Suites by Hilton Hotelตั้งอยู่ในใจกลางของทั้งหมดซึ่งยังมีสระว่ายน้ำในร่มหากคุณต้องการว่ายน้ำในน้ำที่มีการควบคุมอุณหภูมิ

สัมผัสประสบการณ์ชายฝั่งแคลิฟอร์เนียอย่างที่เคยเป็นมา
เครดิตภาพ: Felix Lipov/Shutterstock

หมู่เกาะแชนเนล แคลิฟอร์เนีย
ตั้งอยู่ระหว่างซานตาบาร์บารายอดนิยมและมาลิบู คุณจะพบเมืองอ็อกซ์นาร์ด ซึ่งทำหน้าที่เป็นประตูสู่หมู่เกาะแชนเนล สามารถเข้าถึงได้โดยทางเรือเท่านั้น และได้รับการคุ้มครองโดยสถานะอุทยานแห่งชาติ หมู่เกาะแชนเนลให้ทัศนียภาพที่เป็นธรรมชาติอย่างแท้จริงของชายฝั่งแคลิฟอร์เนีย เกาะที่ใหญ่ที่สุดคือเกาะซานตาครูซ มีหน้าผาสูงชัน ถ้ำทะเลขนาดใหญ่ อ่าว หาดทราย และมีโอกาสชมสัตว์ป่าในท้องถิ่น

ซาชารีดูนส์ที่หาดมัณฑะเลย์ คิวริโอ คอลเลกชั่น บาย ฮิลตัน
หลังจากนั่งเรือกลับไปยังศูนย์บริการนักท่องเที่ยว Oxnard แล้วเชิญแวะที่ Zachari Dunes ที่สร้างขึ้นใหม่เร็วๆ นี้บนหาดมัณฑะเลย์ Curio Collection by Hilton แขกของรีสอร์ทริมทะเลสไตล์ Spanish Hacienda แห่งนี้สามารถแพ็คของว่างและเพลิดเพลินกับสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย ตั้งแต่กระดานยาวและโฮเวอร์บอร์ด ไปจนถึงกาแฟและค็อกเทลฝีมือดี ในขณะเดียวกันก็ดื่มด่ำกับสภาพแวดล้อมที่หรูหราเพื่อผ่อนคลายหลังจากวันที่เต็มไปด้วยการสำรวจ

ไม่ว่าการเดินทางของคุณจะพาคุณไปที่ใด โปรดทราบว่าสมาชิกฮิลตัน ออนเนอร์ส สามารถรับคะแนนสูงสุดถึง 5,000 คะแนนและประหยัดค่ารถเช่าที่เข้าเงื่อนไขจาก Alamo, Enterprise และ National และหากคุณเช่ารถเป็นเวลาห้าวันขึ้นไประหว่างวันที่ 15 สิงหาคม 2022 ถึง 5 ตุลาคม 2022 คุณจะได้รับคะแนนโบนัส 1,000 คะแนน เพิ่มเติมจากคะแนนที่คุณได้รับแล้ว

เกี่ยวกับฮิลตัน
ฮิลตัน (NYSE: HLT) เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลกที่มีพอร์ตโฟลิโอจากแบรนด์ระดับโลก 18 แบรนด์ ซึ่งประกอบด้วยที่พักมากกว่า 6,800 แห่ง และห้องพักมากกว่า 1 ล้านห้อง ใน 122 ประเทศและดินแดน ฮิลตันอุทิศตนเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ในการก่อตั้งเพื่อเติมเต็มโลกด้วยแสงและความอบอุ่นของการต้อนรับ

ต้อนรับแขกมากกว่า 3 พันล้านคนในประวัติศาสตร์กว่า 100 ปีของโรงแรม โดยได้รับตำแหน่งสูงสุดในรายการสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในโลกประจำปี 2564 และได้รับการยอมรับว่า ผู้นำระดับโลกในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์เป็นเวลาห้าปีติดต่อกัน ในปี 2564 นอกเหนือจากการเปิดโรงแรมมากกว่าหนึ่งแห่งต่อวันแล้ว ฮิลตันยังแนะนำการปรับปรุงเทคโนโลยีชั้นนำในอุตสาหกรรมหลายอย่างเพื่อปรับปรุง

ประสบการณ์ของแขก ซึ่งรวมถึง Digital Key Share การอัปเกรดห้องพักฟรีโดยอัตโนมัติ และความสามารถในการจองห้องที่เชื่อมต่อกันที่ได้รับการยืนยัน ผ่านโปรแกรมความภักดีของแขกที่ได้รับรางวัล ฮิลตัน ออนเนอร์ส สมาชิกเกือบ 128 ล้านคนที่จองโดยตรงกับฮิลตันสามารถรับคะแนนสำหรับการเข้าพักในโรงแรมและประสบการณ์ที่เงินไม่สามารถซื้อได้

กับฟรีแอปฮิลตัน ออนเนอ ร์ส แขกสามารถจองห้องพัก เลือกห้อง เช็คอิน ปลดล็อกประตูด้วยกุญแจดิจิทัลและเช็คเอาท์ ทั้งหมดนี้ทำได้จากสมาร์ทโฟน

เยี่ยมชมnewsroom.hilton.comสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม และเชื่อมต่อกับฮิลตันบนFacebook , Twitter , LinkedIn , InstagramและYouTube

Al Safir Hotel & Tower ใน บาห์เรนพบพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่สมบูรณ์แบบใน RateTiger สถานที่ให้บริการสุดหรูระดับ 4 ดาวได้ใช้ประโยชน์จากโซลูชัน

eRevMax ซึ่งรวมถึงRateTiger Shopperสำหรับข่าวกรองราคาและการจัดการความเท่าเทียมกันของราคาChannel

Managerสำหรับการรักษาอัตราและความพร้อมใช้งานให้ตรงกันในทุกช่องทางการขาย เช่นเดียวกับBooking Engineเพื่อให้ brand.com

อัปเดตด้วย real- เวลาสินค้าคงคลังและอัตรา การจองจากช่องทางการขายต่างๆ จะถูกส่งตรงไปยัง PMS ของโรงแรมผ่านการเชื่อมต่อแบบ 2 ทาง

จึงช่วยให้โรงแรมขับเคลื่อนกลยุทธ์การสร้างรายได้ออนไลน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Al Safir ตั้งอยู่ในใจกลางย่านบันเทิงที่มีชีวิตชีวาของบาห์เรน – Juffair เชื่อมั่นในการมอบการเข้าพักให้กับแขกแต่ละคน

ที่พักมีห้องดีลักซ์ ห้องสวีท และอพาร์ตเมนต์ 193 ห้องที่ออกแบบอย่างมีสไตล์ Al Safir แสดงมรดกด้วยแรงจูงใจ”บริการก่อนตนเอง

” โรงแรมได้รับรางวัล Six Sigma Certification และใบรับรอง ISO / IMS สามใบ และภูมิใจที่เป็นโรงแรมแห่งแรกในราชอาณาจักรบาห์เรนที่ได้รับการยอมรับนี้

Al Safir มอบความสบายที่เหนือชั้นและความสะดวกสบายของโรงแรมอันหรูหราทันสมัยโดยปราศจากการประนีประนอมกับลักษณะสำคัญที่หาได้ยาก

เป็นประตูสู่สถานที่อันงดงามที่มอบประสบการณ์แปลกใหม่ การต้อนรับที่ผ่อนคลาย และการเข้าพักของราชวงศ์

ในปีที่ผ่านมา โรงแรมใช้ประโยชน์จาก RateTiger Shopper เพื่อติดตามราคาคู่แข่งและแนวโน้มของตลาด

รายงานอัตราตามความต้องการให้การเข้าถึงข้อมูลราคาห้องพักอัจฉริยะ ซึ่งช่วยให้พวกเขาตัดสินใจเรื่องราคาได้ รายงานราคาของ RateTiger

นั้นต้องการความถูกต้องและคุณภาพตลอดจนมูลค่าแบบเรียลไทม์ที่โรงแรม ด้วยรายงานเหล่านี้ Al Safir Hotel

สามารถวางกลยุทธ์และกำหนดราคาห้องพักอย่างมีประสิทธิภาพผ่านช่องทางต่างๆ ได้ ซึ่งจะทำให้อัตรากำไรสูงสุด

ตามสถิติล่าสุดของ iGA บาห์เรนมีนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นถึง 984% ในไตรมาสที่ 1 ปี 2565

เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวที่หลั่งไหลเข้ามา โรงแรมก็มียอดจองตรงเพิ่มขึ้นเช่นกัน

ด้วยโซลูชันเทคโนโลยีแบบบูรณาการของ RateTiger Al Safir ได้รับการเตรียมพร้อมเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่หลั่งไหลเข้ามา

และมีเครื่องมือทั้งหมดพร้อมสำหรับตอบสนองความต้องการนี้ ทั้งผ่านทางเว็บไซต์ของแบรนด์โดยตรงและช่องทาง OTA

“เราใช้ RateTiger Shopper เพื่อเปรียบเทียบอัตราและเพื่อรักษาความเท่าเทียมกันของอัตรา

เราประหยัดเวลาได้มากเนื่องจากเราสามารถตัดสินใจด้านราคาโดยการตรวจสอบรายงานอัตราตามความต้องการ สิ่งสำคัญคือต้องมั่นใจว่าอัตราของเรายังคงสามารถแข่งขันได้ใน

และเพื่อประโยชน์ในการรักษาเสถียรภาพของอัตราในช่วงเวลาสูงและต่ำเพื่อเพิ่มความต้องการ RateTiger Shopper

ทำให้เราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การกำหนดราคาของเราผ่านการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ”

นาย Retheesh Kumar กล่าว ผู้จัดการ โรงแรมอัล ซาฟีร์ แอนด์ ทาวเวอร์

“RateTiger Channel Manager และ Booking Engine ช่วยปรับใช้กลยุทธ์อัตราของเราในทุกช่องทางการจัดจำหน่ายแบบเรียลไทม์ แม้ว่าผลิตภัณฑ์

RateTiger จะยอดเยี่ยม แต่ทีมสนับสนุนลูกค้าก็เพิ่มประสบการณ์ ‘ว้าว’ พวกเขาพร้อมให้ความช่วยเหลือเราทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง

และเรารักที่จะเป็นพันธมิตรกับทีมที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้” คุณคูมาร์สรุป

RateTiger Shopper เป็นโซลูชันอัจฉริยะด้านราคาโรงแรมที่ครอบคลุมแต่ใช้งานง่าย ช่วยให้โรงแรมตรวจสอบราคาห้องพักได้อย่างแม่นยำในทุกช่องทาง

ขณะที่วิเคราะห์ราคาห้องพักของชุดที่แข่งขันได้และตำแหน่งอัตราในเว็บไซต์โรงแรมหลายแห่ง ช่องทางการขายของบุคคลที่สาม

และตัวแทนท่องเที่ยวออนไลน์ (OTA) RateTiger Channel Manager และ Booking Engine ทำให้การแจกจ่ายออนไลน์เป็นเรื่องง่ายและราบรื่นผ่านแดชบอร์ดการลงชื่อเพียงครั้งเดียวที่ใช้งานง่าย

ดูวิดีโอนี้ที่ Mr. Retheesh Kumar ผู้จัดการทั่วไป Al Safir Hotel & Tower

แบ่งปันประสบการณ์การใช้ผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนของ RateTiger – https://www.youtube.com/watch?v=AsJE85FQUak

เกี่ยวกับ RateTiger

RateTiger โดย eRevMax เป็นผู้นำตลาดในด้านเทคโนโลยีโรงแรมและให้บริการ Channel Manager, Rate Shopper, Booking Engine,

การออกแบบเว็บไซต์, บริการการตลาดดิจิทัลตลอดจนโซลูชัน GDS และ Metasearch Distribution

แก่เครือโรงแรมขนาดใหญ่และรีสอร์ท กลุ่มขนาดกลาง และอิสระ คุณสมบัติบูติกทั่วโลก

RateTiger เชื่อมต่อกับพันธมิตรด้านการจัดจำหน่ายและเทคโนโลยีกว่า 450 ราย มีการบูรณาการแบบสองทางอย่างลึกซึ้งกับช่องทางการจัดจำหน่ายรวมถึง

PMS, RMS, CRS, Booking Engine และระบบเทคโนโลยีโรงแรมอื่น ๆ ชั้นนำสำหรับประสบการณ์การจัดจำหน่ายออนไลน์ที่ราบรื่น

การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและความเป็นส่วนตัวเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ RateTiger โดยได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO และ PCI

รวมถึงสอดคล้องกับ GDPR RateTiger ขึ้นชื่อในด้านโซลูชันที่เสถียรพร้อมเวลาทำงานของผลิตภัณฑ์ 99.9% และ

ให้การสนับสนุนลูกค้าหลายภาษาตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงแก่โรงแรมทั่วโลกเพื่อช่วยในวัตถุประสงค์ในการสร้างรายได้

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมที่ www.ratetiger.comหรือติดต่อเราที่marketing@erevmax.com

อุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลกมีเรื่องราวภาคฤดูร้อนที่แข็งแกร่งที่จะแบ่งปัน: รายได้และผลกำไรกำลังคืบคลานกลับไปหรือเกินระดับ 2019 ปัญหาคือค่าใช้จ่ายก็กลับมาแข็งแกร่งเช่นกัน

พิจารณายุโรป: เป็นช่วงฤดูร้อนสำหรับโรงแรม RevPAR ในเดือนกรกฎาคมขึ้นไปถึง 159 ยูโร ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในรอบ 3 ปี และสูงกว่าช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019 ถึง 17% เป็นวิถีที่คล้ายคลึงกันสำหรับสหราชอาณาจักร โดย RevPAR ได้ไปถึงระดับสูงสุดในรอบเกือบสี่ปี

กำไรอยู่ในเส้นทางที่คล้ายคลึงกัน แต่เมื่อรายรับเพิ่มขึ้น GOPPAR ก็ลดระดับลงเนื่องจากต้นทุนเริ่มที่จะกินเข้าไปอยู่ในอันดับต้น ๆ

GOPPAR ทำเงินได้ 94 ยูโรในเดือนกรกฎาคม ข่าวดี: เกือบ 20 ยูโรสูงกว่าในเดือนกรกฎาคม 2019 แต่ลดลงเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า เส้นทางยังคงแข็งแกร่ง: GOPPAR เพิ่มขึ้น 1,935% ตั้งแต่มกราคม 2564 ข่าวร้าย: ค่าใช้จ่ายแสดงให้เห็นฟันบางส่วนและตัดรายได้ที่น่าประทับใจซึ่งได้รับแรงหนุนจากอัตราการเติบโตที่แข็งแกร่งซึ่งแตะ 222 ยูโรในเดือนกรกฎาคม 43% สูงกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

เงินเดือนทั้งหมดถูกบันทึกที่ €55 บนพื้นฐาน PAR ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งแม้ว่าจะลดลงเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า ตอนนี้เกินระดับเดือนกรกฎาคม 2019 ไปแล้วมากกว่า €2 ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งหมดทำสถิติสูงสุดตลอดกาลที่ 43 ยูโร ซึ่งสูงกว่าเดือนกรกฎาคม 2019 ที่ 4 ยูโร ส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากค่าสาธารณูปโภคที่เพิ่มขึ้น ซึ่งขณะนี้อยู่ที่ 8 ยูโรเมื่อคำนวณตาม PAR เต็มจำนวนยูโร สูงกว่าเวลาเดียวกัน 3 ครั้งในปี 2019 ส่วนที่ใหญ่ที่สุดคือค่าไฟฟ้าที่พุ่งสูงขึ้นทั่วยุโรปอันเนื่องมาจากสงครามในยูเครนและผลกระทบต่อราคาก๊าซธรรมชาติ กระแสไฟฟ้าที่โรงแรมในยุโรปสูงกว่า €5 เมื่อคำนวณจาก PAR ซึ่งเป็นระดับสูงสุดที่เคยบันทึกไว้และสูงกว่า 2 ยูโรในช่วงเวลาเดียวกันในเดือนกรกฎาคม 2019

ยูเอส แฟลต
เส้นทางวิถีของสหรัฐฯ ค่อนข้างเงียบกว่าของยุโรปเล็กน้อย มกราคมถึงมีนาคมเห็นการเติบโตของกำไรทางไฟฟ้า แต่หลังจากนั้นก็ทรงตัวและยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 แม้ว่าจะเกือบจะเท่ากัน GOPPAR ในเดือนกรกฎาคมแตะ 82 ดอลลาร์ ต่ำกว่า 1 ดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม 2019

เช่นเดียวกับกำไร รายได้ค่อนข้างราบเรียบตั้งแต่เดือนมีนาคม โดย RevPAR บันทึกไว้ที่ 154 ดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งต่ำกว่าเดือนกรกฎาคม 2019 ที่ 13 ดอลลาร์

ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งคือต้นทุนเงินเดือนยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 เนื่องจากระดับการจ้างงานยังคงต่ำกว่า 2019 ตามรายงานของสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม รายได้รายชั่วโมงขณะนี้อยู่เหนือ 20 ดอลลาร์เป็นครั้งแรก และสูงกว่าเวลาเดียวกันในปี 2562 ที่ 4 ดอลลาร์

ขึ้นและลงตะวันออกกลาง
เป็นรถไฟเหาะตีลังกาสำหรับตะวันออกกลางปีจนถึงปัจจุบัน งาน World Expo 2022 ที่ดูไบช่วยผลักดันระดับรายได้และกำไรให้สูงขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 2564 และเข้าสู่ไตรมาสที่ 1 ปี 2022 แต่หลังจากเสร็จสิ้น ผลการดำเนินงานก็ลดลงอย่างมาก

RevPAR ในเดือนกรกฎาคม 2565 อยู่ที่ 116 ดอลลาร์ ซึ่งน้อยกว่าจุดสูงสุดในเดือนมีนาคม 2565 ประมาณ 50 ดอลลาร์ แต่ยังสูงกว่าระดับปี 2562 อยู่ ข่าวดีตั้งแต่เดือนฤดูร้อนในตะวันออกกลางมักจะดึงดูดผู้เยี่ยมชมน้อยลง ในขณะเดียวกัน GOPPAR นั้นสูงกว่าระดับ 2019 ประมาณสองเท่าที่ 62 ดอลลาร์ ตะวันออกกลางเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่มีความยืดหยุ่นมากที่สุดเมื่อพิจารณาจากประสิทธิภาพการทำงาน ทั้งยังได้รับความช่วยเหลือจากอัตราเฉลี่ยที่สูงกว่าระดับปี 2019 ของพวกเขา

เงินเดือนทั้งหมดในภูมิภาคนี้คงที่ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ โดยขยับเพียง 50 เซ็นต์เท่านั้น

China Groove
หลังจากผลประกอบการตกต่ำติดต่อกันหลายเดือน อันเนื่องมาจากการล็อกดาวน์จากโควิด-19 ที่แพร่หลาย ประเทศจีนได้เห็นโชคชะตาพลิกผัน โดยขณะนี้ GOPPAR เพิ่มขึ้นสามเดือนติดต่อกันเป็น $34.50 ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 แต่เพียง $4 เท่านั้น

เกี่ยวกับ HotStats
HotStats นำเสนอการเปรียบเทียบกำไรขาดทุนรายเดือนและข้อมูลเชิงลึกของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลก รวบรวมข้อมูลทางการเงินโดยละเอียดรายเดือนจากโรงแรมมากกว่า 8,500 แห่งทั่วโลก และกว่า 100 แบรนด์และโรงแรมอิสระที่แตกต่างกัน HotStats มี KPI ที่แตกต่างกันมากกว่า 550 รายการ ซึ่งครอบคลุมรายได้จากการดำเนินงาน เงินเดือน ค่าใช้จ่าย ต้นทุนขาย และผลกำไรของแผนกและโรงแรมทั้งหมด

เล่นคาสิโน เกมส์สล็อตออนไลน์ เว็บสล็อตออนไลน์

เล่นคาสิโน เกมส์สล็อต เกมส์สล็อตออนไลน์ เว็บสล็อตออนไลน์ สล็อตปอยเปต Virtual Sport App SBOBET เล่นสล็อตผ่านเว็บ ปั่นสล็อตเว็บไหนดี ESport SBOBET เดิมพัน ESport บอลเสมือนจริง SBOBET กีฬาเสมือนจริง SBOBET สล็อตออนไลน์มือถือ SBOBET Mobile วอชิงตัน – American Hotel & Lodging Association (AHLA) ประกาศว่าได้กำหนดให้วันที่ 1 กันยายนเป็นวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติในปฏิทินวันชาติ

จะมีการเฉลิมฉลองวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติทุกปีเพื่อขอบคุณพนักงานโรงแรมสำหรับการทำงานหนักและการอุทิศตนของพวกเขา และตระหนักถึงบทบาทที่สำคัญของพวกเขาในอุตสาหกรรมการเดินทาง การท่องเที่ยว และการโรงแรมของประเทศ

ในปีนี้ วันพนักงานโรงแรมแห่งชาติจะมีความสำคัญเพิ่มขึ้น เนื่องจากโรงแรมทั่วประเทศกำลังทำงานอย่างรวดเร็วเพื่อเติมงานในโรงแรมที่เปิดอยู่มากกว่า 120,000 ตำแหน่งอย่างรวดเร็ว เพื่อดึงดูดผู้ที่มีความสามารถมากขึ้น โรงแรมจึงเสนอค่าจ้างที่สูงขึ้นให้กับพนักงานทั้งในปัจจุบันและที่คาดหวัง พร้อมสวัสดิการที่ดีขึ้น และความยืดหยุ่นมากกว่าที่เคยเป็นมา

“ในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติครั้งแรกนี้ เราขอขอบคุณพนักงานโรงแรมเกือบสองล้านคนในอเมริกา ทุกวันในชุมชนต่างๆ ทั่วประเทศ การบริการและการอุทิศตนของพนักงานโรงแรมช่วยอำนวยความสะดวกให้กับงานสำคัญๆ ในชีวิตของชาวอเมริกัน ตั้งแต่งานแต่งงานไปจนถึงงานสังสรรค์ในครอบครัวและวันหยุดพักผ่อน” ชิป โรเจอร์ สประธานและซีอีโอของ AHLAกล่าว “และด้วยตำแหน่งงานโรงแรมที่เปิดมากกว่า120,000 ตำแหน่งทั่วประเทศ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะต้องพิจารณาหนึ่งในอาชีพที่ร่ำรวยกว่า 200 แห่งในอุตสาหกรรมโรงแรม”

โรงแรมเกือบทั้งหมดประสบปัญหาขาดแคลนพนักงาน และครึ่งหนึ่งรายงานว่ามีพนักงานไม่เพียงพออย่างมาก ตามการสำรวจของสมาชิกที่จัดทำโดย AHLA เก้าสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ (97%) ของ ผู้ตอบ แบบสำรวจระบุว่าพวกเขากำลังประสบปัญหาการขาดแคลนพนักงาน 49% รุนแรงดังนั้น ความต้องการพนักงานที่สำคัญที่สุดคือการดูแลทำความสะอาด โดย 58% จัดให้เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุด

ความท้าทายด้านพนักงานเหล่านี้ประกอบกับความต้องการเดินทางท่องเที่ยวช่วงฤดูร้อนที่แข็งแกร่ง ส่งผลให้เกิดโอกาสทางอาชีพครั้งประวัติศาสตร์สำหรับพนักงานโรงแรม ค่าจ้างโรงแรมโดยเฉลี่ยของประเทศเพิ่มขึ้นจาก 18.74 เหรียญ/ชั่วโมงก่อนเกิดโรคระบาดเป็น 22.25 เหรียญ/ชั่วโมงในเดือนพฤษภาคม 2565 และผลประโยชน์และความยืดหยุ่นของโรงแรมดีขึ้นกว่าที่เคย

“ไม่เคยมีเวลาใดที่ดีไปกว่าการทำงานในอุตสาหกรรมโรงแรมมากไปกว่าตอนนี้” โรเจอร์สกล่าว

อุตสาหกรรมโรงแรมมีเส้นทางอาชีพที่แตกต่างกันมากกว่า200 เส้นทางและโอกาสมากมายสำหรับการมีความคล่องตัวสูงขึ้น โดย 80% ของพนักงานระดับเริ่มต้นมีสิทธิ์ได้รับการเลื่อนตำแหน่งในเวลาน้อยกว่าหนึ่งปี และ 50% ของผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมได้เริ่มต้นในตำแหน่งระดับเริ่มต้น

หากต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับโอกาสในการทำงานโรงแรมและการหางาน โปรดไปที่https://www.thehotelindustry.com/

หากต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติ โปรดไปที่https://www.ahla.com/day

เกี่ยวกับสมาคมการโรงแรมและที่พักแห่งอเมริกา (AHLA)
American Hotel & Lodging Association (AHLA) เป็นสมาคมระดับชาติเพียงแห่งเดียวที่เป็นตัวแทนของทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมที่พักในสหรัฐอเมริกา AHLA ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. มุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ การสนับสนุนด้านการสื่อสาร และโครงการพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนอุตสาหกรรมให้ก้าวไปข้างหน้า เรียนรู้เพิ่มเติมที่www.ahla.com

วอชิงตัน – ในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติครั้งแรกนี้ กลุ่มอุตสาหกรรมโรงแรมชั้นนำ เช่น American Hotel & Lodging Association, Asian American Hotel Owners Association, สมาคมแห่งชาติของเจ้าของโรงแรมสีดำ, Operators & Developers และ Latino Hotel Association มารวมตัวกันเพื่อสังเกตการณ์ ในแต่ละวันในรูปแบบต่างๆ

วันพนักงานโรงแรมแห่งชาติซึ่งกำหนดขึ้นในปฏิทินวันชาติในปี พ.ศ. 2565 จะมีการเฉลิมฉลองในวันที่ 1 กันยายนของทุกปีในวันที่ 1 กันยายนของทุกปี เพื่อเป็นการขอบคุณพนักงานโรงแรมสำหรับการทำงานหนักและการอุทิศตน และตระหนักถึงบทบาทที่สำคัญของพวกเขาในอุตสาหกรรมการเดินทาง การท่องเที่ยว และการโรงแรมของประเทศ

“ในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติครั้งแรกนี้ เราขอขอบคุณพนักงานโรงแรมเกือบสองล้านคนในอเมริกา ทุกวันในชุมชนทั่วประเทศ การบริการและการอุทิศตนของพนักงานโรงแรมช่วยอำนวยความสะดวกให้กับงานสำคัญๆ ในชีวิตของชาวอเมริกัน ตั้งแต่งานแต่งงานไปจนถึงงานสังสรรค์ในครอบครัวและวันหยุดพักผ่อน”ชิป โรเจอร์ส ประธานและซีอีโอของ AHLA กล่าว “และด้วยตำแหน่งงานโรงแรมที่เปิดมากกว่า 120,000 ตำแหน่งทั่วประเทศ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะต้องพิจารณาหนึ่งในอาชีพที่ร่ำรวยกว่า 200 แห่งในอุตสาหกรรมโรงแรม”

“พนักงานโรงแรมเป็นส่วนสำคัญของอุตสาหกรรมที่พัก เนื่องในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติและตลอดทั้งปี พวกเราที่ AAHOA ขอแสดงความนับถือทั้งชายและหญิงสำหรับการทำงานหนักและความเป็นมืออาชีพของพวกเขา”ลอร่า ลี เบลก ประธานและซีอีโอของ AAHOA กล่าว “โปรดเข้าร่วมกับเราในการสละเวลาสักครู่เพื่อขอบคุณพนักงานโรงแรมในวันนี้ และสนับสนุนให้ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นพนักงานพิจารณาอาชีพการโรงแรม”

Andy Ingraham ประธาน ซีอีโอ และผู้ก่อตั้งสมาคมแห่งชาติของ Black Hotel Owners, Operators & Developers และผู้ก่อตั้งกล่าวว่า“วันนี้และทุกวัน สิ่งสำคัญคือการไตร่ตรองถึงสิ่งที่พนักงานโรงแรมทุกคนทำเพื่อให้อุตสาหกรรมของเราก้าวไปข้างหน้า “ในนามของพวกเราทุกคนที่ NABHOOD เราขอขอบคุณพนักงานโรงแรมชาวอเมริกันหลายล้านคน และขอให้พวกเขามีความสุขในวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติ”

Lynette Montoya ประธานและ CEO ของสมาคมโรงแรมลาตินกล่าวว่า “ในนามของทีมงาน Latino Hotel Association ทั้งหมด เราขอขอบคุณพนักงานโรงแรมในประเทศของเราสำหรับการบริการและความมุ่งมั่นในวันพิเศษนี้และตลอดทั้งปี”

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวันพนักงานโรงแรมแห่งชาติ โปรดไปที่ahla.com/day

เกี่ยวกับสมาคมการโรงแรมและที่พักแห่งอเมริกา (AHLA)
American Hotel & Lodging Association (AHLA) เป็นสมาคมระดับชาติเพียงแห่งเดียวที่เป็นตัวแทนของทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรมที่พักในสหรัฐอเมริกา AHLA ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่กรุงวอชิงตัน ดี.ซี. มุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนเชิงกลยุทธ์ การสนับสนุนด้านการสื่อสาร และโครงการพัฒนาบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนอุตสาหกรรมให้ก้าวไปข้างหน้า เรียนรู้เพิ่มเติมที่www.ahla.com

ซานฟรานซิ สโก – การศึกษาใหม่ของกลุ่มตัวอย่างที่เป็นตัวแทนของนักเดินทางชาวอเมริกันจากKasa Living, Inc. ซึ่งเป็นแบรนด์และผู้ให้บริการที่พักที่ยืดหยุ่นและขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีระดับประเทศ เผยให้เห็นว่าส่วนใหญ่ (90%) ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรม

ผลการวิจัยยังระบุด้วยว่าผู้ที่เดินทางบ่อย นักเดินทางเพื่อธุรกิจ และคนรุ่นใหม่กำลังเป็นผู้นำในการหาประสบการณ์ที่กำกับตนเองซึ่งที่พักที่ใช้เทคโนโลยีได้ รวมถึงความต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกในที่พักแบบเดิมๆ ที่ลดลง

90% ของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรมขณะเดินทาง— ภาพถ่ายโดย Kasa Living, Inc.90% ของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรมขณะเดินทาง— ภาพถ่ายโดย Kasa Living, Inc.
90% ของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ต้องการปฏิสัมพันธ์ที่จำกัดกับพนักงานโรงแรมขณะเดินทาง— ภาพถ่ายโดย Kasa Living, Inc.
“ข้อมูลนี้สนับสนุนสิ่งที่เราเห็นจากแขกของ Kasa ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา: ความยืดหยุ่นต้องมาก่อน” Roman Pedan ซีอีโอของ Kasa กล่าว “โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกที่ห่างไกลและผสมผสาน นักเดินทางกำลังควบคุมวิธีการและที่ที่พวกเขาทำงานและเล่น และอุตสาหกรรมต้องปรับตัวให้เข้ากับความต้องการเหล่านั้น”

ประเด็นสำคัญเพิ่มเติม ได้แก่ :
นักท่องเที่ยวชอบสถานที่ที่หลากหลายและมีกระบวนการตามธรรมเนียมน้อยลง
สำหรับนักเดินทางในปัจจุบัน ที่พักที่ดีที่สุดสามารถตอบสนองความต้องการได้หลากหลาย ตั้งแต่ครอบครัวที่ไปเที่ยวพักผ่อนไปจนถึงมืออาชีพที่ทำงานนอกสถานที่

98% ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยกับความรู้สึกข้างต้น ในขณะที่ 57% แสดงความเห็นด้วยอย่างยิ่ง
การเช็คอินด้วยตนเองกำลังทำให้เสียค่าผ่านทาง ส่งผลให้นักเดินทางที่อายุน้อยกว่าลดคุณค่าของกระบวนการ

73% จำได้ว่าประสบการณ์ที่ไม่พึงประสงค์กับการเช็คอินด้วยตนเอง รวมถึงกระบวนการที่ใช้เวลานาน (44%) ข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง (32%) และพนักงานที่ไม่เป็นมิตร (31%) หรือไม่อยู่เลย (22%)
47% ของ Millennials ให้คะแนนการเช็คอินที่แผนกต้อนรับและรูมเซอร์วิสว่ามีความสำคัญต่ำ เมื่อเทียบกับ 34% ของ Gen X และ 22% ของ Baby Boomers
แขกผู้เข้าพักต่างหลงใหลในประสบการณ์การเดินทางที่ล้ำสมัย
นักเดินทางทุกวัยต่างชื่นชมความสะดวกสบายและความยืดหยุ่นของการวางแผนการเดินทางเสมือนจริง โดยนักท่องเที่ยวที่อายุน้อยกว่าแสดงความสนใจเป็นพิเศษ

97% ของผู้ตอบแบบสอบถามต้องการจัดการอย่างน้อยส่วนหนึ่งของการวางแผนการเดินทางผ่านแอพหรือเว็บไซต์
Gen Z และ Millennials มีแนวโน้มที่จะชอบการเช็คอินเสมือนผ่านแอพหรือเว็บไซต์มากกว่า Gen X หรือ Boomers ถึง 2 เท่า
ผู้ที่เดินทางบ่อยมักสนใจดิจิทัล

99% ของนักเดินทางที่วางแผนเดินทาง 5+ เที่ยวใน 12 เดือนข้างหน้ากล่าวว่าพวกเขาต้องการแทนที่การโต้ตอบแบบตัวต่อตัวด้วยประสบการณ์ดิจิทัล
ประสบการณ์ที่ชี้นำตนเองนั้นมีค่ามากกว่าการโต้ตอบแบบตัวต่อตัวกับพนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแขกที่อายุน้อยกว่า

ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่กล่าวว่าพวกเขาต้องการแนวทางการบริการลูกค้าที่ยืดหยุ่นและไม่ต้องพึ่งพิงมากกว่าที่ต้องมีปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัว ซึ่งรวมถึง 62% ของทั้ง Gen Z และ Millennials
สิ่งอำนวยความสะดวกแบบดั้งเดิมไม่ได้ใช้เพราะโรงแรมไม่สามารถตอบสนองความต้องการขั้นพื้นฐานได้
นักท่องเที่ยวมีการเติบโตมากกว่าบริการแบบเดิมๆ เช่น รูมเซอร์วิส พนักงานแผนกต้อนรับ และเบลล์ฮอป พร้อมด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกในอาคาร เช่น สระว่ายน้ำและยิม

61% ของนักเดินทางเพื่อทำธุรกิจหรือ “พักผ่อน” กล่าวว่าบริการเหล่านี้มีการอุทธรณ์ที่จำกัด และ 34% ของผู้เดินทางโดยรวมเห็นด้วย
ในขณะที่แขกเพิกเฉยต่อสิ่งพิเศษที่ไม่ต้องการ ความกังวลพื้นฐาน เช่น ความเป็นส่วนตัวและความเงียบก็ไม่ได้รับการกล่าวถึง

56% ของผู้ตอบแบบสอบถามรายงานว่าใช้สิ่งอำนวยความสะดวกเพียงบางส่วนเท่านั้น รวมถึง 17% ที่โดยทั่วไปใช้เพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย
จาก 81% ของนักเดินทางที่พบกับแขกของโรงแรมที่ก่อกวน 70% ได้ดำเนินการ แต่แขกที่อายุน้อยกว่าแสดงความไม่เต็มใจที่จะบ่น: มีเพียง 47% ของ Gen Z และ 59% ของ Millennials ที่ลงมือ เทียบกับ 70% ของ Baby Boomers
ระเบียบวิธีวิจัย:การสำรวจ Kasa ดำเนินการโดยWakefield Researchระหว่างวันที่ 23 มิถุนายนถึง 28 มิถุนายน 2022 จากจำนวนนักเดินทางชาวอเมริกัน 1,000 คน ซึ่งหมายถึงผู้ที่ตั้งใจจะเดินทางข้ามคืนเพื่อทำธุรกิจหรือพักผ่อนในอีก 12 เดือนข้างหน้า ผู้เข้าร่วมได้รับคำเชิญทางอีเมลและกรอกแบบสำรวจออนไลน์ แบบสำรวจนี้ได้รับการถ่วงน้ำหนักเพื่อให้แน่ใจว่าได้แสดงนักเดินทางชาวอเมริกันอย่างถูกต้อง

ผลลัพธ์ของตัวอย่างใด ๆ อาจมีรูปแบบการสุ่มตัวอย่าง ขนาดของการเปลี่ยนแปลงสามารถวัดได้และได้รับผลกระทบจากจำนวนการสัมภาษณ์และระดับของเปอร์เซ็นต์ที่แสดงผลลัพธ์ สำหรับการสัมภาษณ์ที่ดำเนินการในการศึกษานี้โดยเฉพาะ มีโอกาสอยู่ที่ 95 ใน 100 ที่ผลการสำรวจจะไม่แตกต่างกัน บวกหรือลบ มากกว่าร้อยละ 3.1 จากผลที่จะได้รับหากสัมภาษณ์กับทุกคนใน จักรวาลที่แสดงโดยกลุ่มตัวอย่าง

เกี่ยวกับ คาซ่า
Kasa Living, Inc. เป็นแบรนด์ที่พักและผู้ดำเนินการด้านเทคโนโลยีที่ยืดหยุ่นซึ่งก่อตั้งขึ้นในซานฟรานซิสโกในปี 2559 โดย Roman Pedan บริษัทร่วมมือกับเจ้าของอสังหาริมทรัพย์เพื่อเปลี่ยนยูนิตในที่พักหลายครอบครัวและที่พักให้เป็นที่พักที่ได้รับการจัดการอย่างมืออาชีพที่เรียกว่า Kasas ด้วยเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง – รวมถึงมืออาชีพที่เคยขับเคลื่อนการเติบโตในบริษัทต่างๆ เช่น Airbnb, KKR และ Apollo – Kasa ดำเนินการที่พักเหล่านี้และมอบประสบการณ์อิสระที่น่าเชื่อถือ คุณภาพสูง และเป็นอิสระแก่แขกทุกประเภท ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่http://www.kasa.com

ผู้ที่หวังจะได้ยินคลื่นซัดซัดกระทบพื้นและสัมผัสทรายใต้ฝ่าเท้า มักจะถูกดึงดูดไปยังฮอตสปอตชายฝั่งอย่างไมอามีและไวกิกิ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าจุดหมายปลายทางเหล่านี้มีโอกาสได้ผ่อนคลายและผ่อนคลายท่ามกลางแสงแดดอันอบอุ่น แต่ก็ไม่ใช่สถานที่พักผ่อนริมชายหาดเพียงแห่งเดียวที่คู่ควรแก่การสำรวจ

ตั้งแต่ตื่นตาตื่นใจไปกับเรดวู้ดที่สูงตระหง่านไปจนถึงการลอยตัวในน้ำจืดที่ใสสะอาด ดูแมวน้ำที่ท่าเรือ หรือตกปลาจากท่าเรือในตัวเมือง สถานที่ชายหาดเหล่านี้มอบโอกาสที่คาดไม่ถึงสำหรับการผจญภัยริมน้ำ

ข้ามไปยังกำหนดการเดินทาง:
โอบกอดน่านน้ำที่สะอาดและเข้าถึงได้ในเมืองราซีน รัฐวิสคอนซิน
รถเอทีวีเหนือเนินทรายในอาร์เคตา แคลิฟอร์เนีย
เดินเล่นตามเส้นทาง Bayfront ที่มีต้นไม้เรียงรายในFairhope, Alabama
ดื่มด่ำกับวิวท่าเรือจากเปลญวนในแฮลิแฟกซ์ โนวาสโกเชีย
สัมผัสประสบการณ์ชายฝั่งแคลิฟอร์เนียเหมือนที่เคยเป็นในเมืองอ็อกซ์นาร์ด แคลิฟอร์เนีย
โอบรับน้ำสะอาดที่เข้าถึงได้
เครดิตภาพ: Nejdet Duzen/Shutterstock

Racine, วิสคอนซิน
เมื่อวางแผนพักผ่อนริมชายหาด อย่ามองข้ามผืนน้ำที่ปราศจากเกลือของ Great Lakes Racine ตั้งอยู่ริมฝั่งทะเลสาบมิชิแกน มีหาดทรายมากมายในบรรยากาศที่เต็มไปด้วยการต้อนรับและเสน่ห์แบบมิดเวสต์ อย่าลืมแวะชมประภาคาร Wind Point Lighthouse ซึ่งเป็นประภาคารที่เก่าแก่และสูงที่สุดแห่งหนึ่งใน Great Lakes และอาบแดดที่ North Beach ซึ่งเป็นชายหาดสะอาดที่ได้รับการรับรอง Blue Wave แห่งแรกของรัฐวิสคอนซิน สนามเด็กเล่นน้ำจืดแห่งนี้ไม่เพียงแค่ปลอดจากมลภาวะเท่านั้น แต่ยังมี Mobi Mat ซึ่งเป็นเสื่อกันลื่นที่ช่วยให้ผู้พิการสามารถเพลิดเพลินกับชายหาดได้

โรงแรมดับเบิลทรี บาย ฮิลตัน ราซีน ฮาร์เบอร์วอล์ค
เมื่อถึงเวลาต้องพักค้างคืน เดินเล่นที่DoubleTree by Hilton Hotel Racine Harbourwalk ตำแหน่งด้านหน้าท่าเรือของโรงแรมทำให้ท่านสามารถชมวิวทะเลสาบจากห้องพักของท่าน หรือขณะจิบค็อกเทลในอ่างน้ำร้อน!

รถเอทีวีเหนือเนินทราย
เครดิตภาพ: Jack Nuspl/Shutterstock

อาร์เคตา แคลิฟอร์เนีย
แคลิฟอร์เนียมีมากกว่าเมืองชายทะเลที่รู้จักกันดี และในขณะที่คุณอาจพบว่าผู้คนจำนวนมากแห่กันไปที่ฮอตสปอตทางตอนใต้ เช่น ซานตาโมนิกาและลากูน่าบีช ให้ลองมุ่งหน้าไปทางเหนือแทนไปยังพื้นที่ชุ่มน้ำของอ่าวอาร์เคตา อาร์เคตาตั้งอยู่ห่างจากอุทยานแห่งชาติเรดวูดส์เพียงครึ่งชั่วโมงซึ่งมีต้นไม้ที่สูงที่สุดในโลก อาร์เคตาเสนอโอกาสในการดูนกที่ยิ่งใหญ่ ทำให้เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับผู้รักธรรมชาติในการสำรวจ แต่ผู้ที่แสวงหาความตื่นเต้นจะได้พบกับความรักมากมายที่ Samoa Dunes Recreation Area ซึ่งเป็นพื้นที่เล่นรถนอกทางหลวงที่มีทราย ซึ่งคุณสามารถนั่งรถเอทีวีหรือรถออฟโรดอื่นๆ เพื่อการผจญภัยที่ดุเดือดและลมแรง!

แฮมป์ตัน อินน์ สวีท บาย ฮิลตัน อาร์เคตา – ล็อบบี้
ล่องเรือไปตามทางหลวง Pacific Coast Highway ที่สวยงาม สำรวจป่าเรดวู้ดที่ Arcata Community Forest ดื่มด่ำกับดนตรีสดในใจกลางเมือง Arcata จากนั้นพักผ่อนในห้องพักของคุณที่Hampton Inn & Suites by Hilton Arcata ที่ตั้งอยู่ในทำเล เยี่ยม

เดินเล่นตามเส้นทางริมอ่าวที่มีต้นไม้เรียงราย
เครดิตภาพ: Bob Pool/Shutterstock
แฟร์โฮป, อลาบามา
ท่าเรือพาณิชย์ดั้งเดิมในเมืองแฟร์โฮปที่มีเสน่ห์แห่งนี้ปัจจุบันทำหน้าที่เป็นจัตุรัสกลางเมืองของเมือง ท่าเรือได้รับการออกแบบสำหรับการเดินเล่นและตกปลา ให้ทัศนียภาพกว้างไกลของ Mobile Bay จากที่นี่ คุณสามารถเดินไป North Beach Park และ Beach Park Tree Trail ได้โดยสะดวก ซึ่งมีต้นไม้เกือบ 500 สายพันธุ์ บรรยากาศสบายๆ ของเมืองทำให้เป็นสถานที่พักผ่อนริมน้ำที่สมบูรณ์แบบและสมบูรณ์แบบ

แฮมป์ตันอินน์ แฟร์โฮป โมบีลเบย์
Downtown Fairhope มีร้านค้าบูติก ร้านอาหาร และตลาดริมถนนมากมาย อยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จากทุกแห่งที่Hampton Inn by Hilton Fairhope-Mobile Bayซึ่งตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามถนนจากการจัดแสดงที่พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ Fairhope

ดื่มด่ำกับวิวท่าเรือจากเปลญวน
เครดิตภาพ: Denna Jiang/Shutterstock

แฮลิแฟกซ์ โนวาสโกเชีย
การพักร้อนที่“เกรทไวท์นอร์ธ”อาจทำให้นึกถึงภาพทุนดราที่ปกคลุมไปด้วยหิมะและเสื้อพาร์กาที่หนาทึบ แต่เมืองแฮลิแฟกซ์ชายฝั่งของแคนาดามีหาดทรายหลากหลายประเภทสำหรับการอาบแดดและล่องเรือซึ่งเปิดโอกาสให้ได้ชมวาฬในป่า Harbourwalk ของเมืองเป็นทางเดินไม้กระดานที่ยาวที่สุดในโลกแห่งหนึ่ง โดยมีเปลญวนสีส้มสว่างประปราย ซึ่งเหมาะสำหรับการนั่งชมวิวผืนน้ำกว้างไกลและลมพัดเบาๆ ในขณะที่คุณสำรวจพื้นที่ ให้มองหาแมวน้ำท่าเรือและแมงกะพรุนเมื่อน้ำขึ้น และกลุ่มของเพรียงขาวและหอยแมลงภู่ดำในเวลาน้ำลง

เดอะ ฮอลลิส ฮาลิแฟกซ์ – ในเครือดับเบิลทรีสวีทส์บายฮิลตัน
ในตัวเมืองแฮลิแฟกซ์ คุณจะพบกับสตรีทอาร์ต พิพิธภัณฑ์ สวน สวนสาธารณะ สนามเด็กเล่น แหล่งช้อปปิ้ง สถานบันเทิง และร้านอาหารริมน้ำที่เต็มไปด้วยของสดใหม่ของวัน The Hollis Halifax – a DoubleTree Suites by Hilton Hotelตั้งอยู่ในใจกลางของทั้งหมดซึ่งยังมีสระว่ายน้ำในร่มหากคุณต้องการว่ายน้ำในน้ำที่มีการควบคุมอุณหภูมิ

สัมผัสประสบการณ์ชายฝั่งแคลิฟอร์เนียอย่างที่เคยเป็นมา
เครดิตภาพ: Felix Lipov/Shutterstock

หมู่เกาะแชนเนล แคลิฟอร์เนีย
ตั้งอยู่ระหว่างซานตาบาร์บารายอดนิยมและมาลิบู คุณจะพบเมืองอ็อกซ์นาร์ด ซึ่งทำหน้าที่เป็นประตูสู่หมู่เกาะแชนเนล สามารถเข้าถึงได้โดยทางเรือเท่านั้น และได้รับการคุ้มครองโดยสถานะอุทยานแห่งชาติ หมู่เกาะแชนเนลให้ทัศนียภาพที่เป็นธรรมชาติอย่างแท้จริงของชายฝั่งแคลิฟอร์เนีย เกาะที่ใหญ่ที่สุดคือเกาะซานตาครูซ มีหน้าผาสูงชัน ถ้ำทะเลขนาดใหญ่ อ่าว หาดทราย และมีโอกาสชมสัตว์ป่าในท้องถิ่น

ซาชารีดูนส์ที่หาดมัณฑะเลย์ คิวริโอ คอลเลกชั่น บาย ฮิลตัน
หลังจากนั่งเรือกลับไปยังศูนย์บริการนักท่องเที่ยว Oxnard แล้วเชิญแวะที่ Zachari Dunes ที่สร้างขึ้นใหม่เร็วๆ นี้บนหาดมัณฑะเลย์ Curio Collection by Hilton แขกของรีสอร์ทริมทะเลสไตล์ Spanish Hacienda แห่งนี้สามารถแพ็คของว่างและเพลิดเพลินกับสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย ตั้งแต่กระดานยาวและโฮเวอร์บอร์ด ไปจนถึงกาแฟและค็อกเทลฝีมือดี ในขณะเดียวกันก็ดื่มด่ำกับสภาพแวดล้อมที่หรูหราเพื่อผ่อนคลายหลังจากวันที่เต็มไปด้วยการสำรวจ

ไม่ว่าการเดินทางของคุณจะพาคุณไปที่ใด โปรดทราบว่าสมาชิกฮิลตัน ออนเนอร์ส สามารถรับคะแนนสูงสุดถึง 5,000 คะแนนและประหยัดค่ารถเช่าที่เข้าเงื่อนไขจาก Alamo, Enterprise และ National และหากคุณเช่ารถเป็นเวลาห้าวันขึ้นไประหว่างวันที่ 15 สิงหาคม 2022 ถึง 5 ตุลาคม 2022 คุณจะได้รับคะแนนโบนัส 1,000 คะแนน เพิ่มเติมจากคะแนนที่คุณได้รับแล้ว

เกี่ยวกับฮิลตัน
ฮิลตัน (NYSE: HLT) เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลกที่มีพอร์ตโฟลิโอจากแบรนด์ระดับโลก 18 แบรนด์ ซึ่งประกอบด้วยที่พักมากกว่า 6,800 แห่ง และห้องพักมากกว่า 1 ล้านห้อง ใน 122 ประเทศและดินแดน ฮิลตันอุทิศตนเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ในการก่อตั้งเพื่อเติมเต็มโลกด้วยแสงและความอบอุ่นของการต้อนรับ ต้อนรับแขกมากกว่า 3 พันล้านคนในประวัติศาสตร์กว่า 100 ปีของโรงแรม โดยได้รับตำแหน่งสูงสุดในรายการสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในโลกประจำปี 2564

และได้รับการยอมรับว่า ผู้นำระดับโลกในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์เป็นเวลาห้าปีติดต่อกัน ในปี 2564 นอกเหนือจากการเปิดโรงแรมมากกว่าหนึ่งแห่งต่อวันแล้ว ฮิลตันยังแนะนำการปรับปรุงเทคโนโลยีชั้นนำในอุตสาหกรรมหลายอย่างเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของแขก ซึ่งรวมถึง Digital Key Share การอัปเกรดห้องพักฟรีโดยอัตโนมัติ และความสามารถในการจองห้องที่เชื่อมต่อกันที่ได้รับการยืนยัน ผ่านโปรแกรมความภักดีของแขกที่ได้รับรางวัล ฮิลตัน ออนเนอร์ส สมาชิกเกือบ 128 ล้านคนที่จองโดยตรงกับฮิลตันสามารถรับคะแนนสำหรับการเข้าพักในโรงแรมและประสบการณ์ที่เงินไม่สามารถซื้อได้ กับฟรีแอปฮิลตัน ออนเนอ ร์ส แขกสามารถจองห้องพัก เลือกห้อง เช็คอิน ปลดล็อกประตูด้วยกุญแจดิจิทัลและเช็คเอาท์ ทั้งหมดนี้ทำได้จากสมาร์ทโฟน เยี่ยมชมnewsroom.hilton.comสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม และเชื่อมต่อกับฮิลตันบนFacebook , Twitter , LinkedIn , InstagramและYouTube

Al Safir Hotel & Tower ใน บาห์เรนพบพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่สมบูรณ์แบบใน RateTiger สถานที่ให้บริการสุดหรูระดับ 4 ดาวได้ใช้ประโยชน์จากโซลูชัน

eRevMax ซึ่งรวมถึงRateTiger Shopperสำหรับข่าวกรองราคาและการจัดการความเท่าเทียมกันของราคาChannel Manager

สำหรับการรักษาอัตราและความพร้อมใช้งานให้ตรงกันในทุกช่องทางการขาย เช่นเดียวกับBooking Engineเพื่อให้ brand.com อัปเดตด้วย real- เวลาสินค้าคงคลังและอัตรา

การจองจากช่องทางการขายต่างๆ จะถูกส่งตรงไปยัง PMS ของโรงแรมผ่านการเชื่อมต่อแบบ 2 ทาง จึงช่วยให้โรงแรมขับเคลื่อนกลยุทธ์การสร้างรายได้ออนไลน์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Al Safir ตั้งอยู่ในใจกลางย่านบันเทิงที่มีชีวิตชีวาของบาห์เรน – Juffair เชื่อมั่นในการมอบการเข้าพักให้กับแขกแต่ละคน

ที่พักมีห้องดีลักซ์ ห้องสวีท และอพาร์ตเมนต์ 193 ห้องที่ออกแบบอย่างมีสไตล์ Al Safir แสดงมรดกด้วยแรงจูงใจ”บริการก่อนตนเอง ”

โรงแรมได้รับรางวัล Six Sigma Certification และใบรับรอง ISO / IMS สามใบ และภูมิใจที่เป็นโรงแรมแห่งแรกในราชอาณาจักรบาห์เรนที่ได้รับการยอมรับนี้

Al Safir มอบความสบายที่เหนือชั้นและความสะดวกสบายของโรงแรมอันหรูหราทันสมัยโดยปราศจากการประนีประนอมกับลักษณะสำคัญที่หาได้ยาก เป็นประตูสู่สถานที่อันงดงามที่มอบประสบการณ์แปลกใหม่ การต้อนรับที่ผ่อนคลาย และการเข้าพักของราชวงศ์

ในปีที่ผ่านมา โรงแรมใช้ประโยชน์จาก RateTiger Shopper เพื่อติดตามราคาคู่แข่งและแนวโน้มของตลาด รายงานอัตราตามความต้องการให้การเข้าถึงข้อมูลราคาห้องพักอัจฉริยะ ซึ่งช่วยให้พวกเขาตัดสินใจเรื่องราคาได้ รายงานราคาของ RateTiger

นั้นต้องการความถูกต้องและคุณภาพตลอดจนมูลค่าแบบเรียลไทม์ที่โรงแรม ด้วยรายงานเหล่านี้ Al Safir Hotel สามารถวางกลยุทธ์และกำหนดราคาห้องพักอย่างมีประสิทธิภาพผ่านช่องทางต่างๆ ได้ ซึ่งจะทำให้อัตรากำไรสูงสุด

ตามสถิติล่าสุดของ iGA บาห์เรนมีนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นถึง 984% ในไตรมาสที่ 1 ปี 2565 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวที่หลั่งไหลเข้ามา โรงแรมก็มียอดจองตรงเพิ่มขึ้นเช่นกัน ด้วยโซลูชันเทคโนโลยีแบบบูรณาการของ RateTiger Al Safir ได้รับการเตรียมพร้อมเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวที่หลั่งไหลเข้ามา และมีเครื่องมือทั้งหมดพร้อมสำหรับตอบสนองความต้องการนี้ ทั้งผ่านทางเว็บไซต์ของแบรนด์โดยตรงและช่องทาง OTA

“เราใช้ RateTiger Shopper เพื่อเปรียบเทียบอัตราและเพื่อรักษาความเท่าเทียมกันของอัตรา เราประหยัดเวลาได้มากเนื่องจากเราสามารถตัดสินใจด้านราคาโดยการตรวจสอบรายงานอัตราตามความต้องการ สิ่งสำคัญคือต้องมั่นใจว่าอัตราของเรายังคงสามารถแข่งขันได้ใน และเพื่อประโยชน์ในการรักษาเสถียรภาพของอัตราในช่วงเวลาสูงและต่ำเพื่อเพิ่มความต้องการ RateTiger Shopper ทำให้เราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การกำหนดราคาของเราผ่านการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ” นาย Retheesh Kumar กล่าว ผู้จัดการ โรงแรมอัล ซาฟีร์ แอนด์ ทาวเวอร์

“RateTiger Channel Manager และ Booking Engine ช่วยปรับใช้กลยุทธ์อัตราของเราในทุกช่องทางการจัดจำหน่ายแบบเรียลไทม์ แม้ว่าผลิตภัณฑ์ RateTiger จะยอดเยี่ยม แต่ทีมสนับสนุนลูกค้าก็เพิ่มประสบการณ์ ‘ว้าว’ พวกเขาพร้อมให้ความช่วยเหลือเราทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง และเรารักที่จะเป็นพันธมิตรกับทีมที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้” คุณคูมาร์สรุป

RateTiger Shopper เป็นโซลูชันอัจฉริยะด้านราคาโรงแรมที่ครอบคลุมแต่ใช้งานง่าย ช่วยให้โรงแรมตรวจสอบราคาห้องพักได้อย่างแม่นยำในทุกช่องทาง ขณะที่วิเคราะห์ราคาห้องพักของชุดที่แข่งขันได้และตำแหน่งอัตราในเว็บไซต์โรงแรมหลายแห่ง ช่องทางการขายของบุคคลที่สาม และตัวแทนท่องเที่ยวออนไลน์ (OTA) RateTiger Channel Manager และ Booking Engine ทำให้การแจกจ่ายออนไลน์เป็นเรื่องง่ายและราบรื่นผ่านแดชบอร์ดการลงชื่อเพียงครั้งเดียวที่ใช้งานง่าย

ดูวิดีโอนี้ที่ Mr. Retheesh Kumar ผู้จัดการทั่วไป Al Safir Hotel & Tower แบ่งปันประสบการณ์การใช้ผลิตภัณฑ์และการสนับสนุนของ RateTiger – https://www.youtube.com/watch?v=AsJE85FQUak

เกี่ยวกับ RateTiger
RateTiger โดย eRevMax เป็นผู้นำตลาดในด้านเทคโนโลยีโรงแรมและให้บริการ Channel Manager, Rate Shopper,

Booking Engine, การออกแบบเว็บไซต์, บริการการตลาดดิจิทัลตลอดจนโซลูชัน GDS และ Metasearch Distribution แก่เครือโรงแรมขนาดใหญ่และรีสอร์ท กลุ่มขนาดกลาง และอิสระ คุณสมบัติบูติกทั่วโลก

RateTiger เชื่อมต่อกับพันธมิตรด้านการจัดจำหน่ายและเทคโนโลยีกว่า 450 ราย มีการบูรณาการแบบสองทางอย่างลึกซึ้งกับช่องทางการจัดจำหน่ายรวมถึง PMS, RMS, CRS, Booking Engine และระบบเทคโนโลยีโรงแรมอื่น ๆ ชั้นนำสำหรับประสบการณ์การจัดจำหน่ายออนไลน์ที่ราบรื่น

การรักษาความปลอดภัยของข้อมูลและความเป็นส่วนตัวเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ RateTiger

โดยได้รับการรับรองมาตรฐาน ISO และ PCI รวมถึงสอดคล้องกับ GDPR RateTiger

ขึ้นชื่อในด้านโซลูชันที่เสถียรพร้อมเวลาทำงานของผลิตภัณฑ์ 99.9% และให้การสนับสนุนลูกค้าหลายภาษาตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงแก่โรงแรมทั่วโลกเพื่อช่วยในวัตถุประสงค์ในการสร้างรายได้

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาเยี่ยมชมที่ www.ratetiger.comหรือติดต่อเราที่marketing@erevmax.com อุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลกมีเรื่องราวภาคฤดูร้อนที่แข็งแกร่งที่จะแบ่งปัน: รายได้และผลกำไรกำลังคืบคลานกลับไปหรือเกินระดับ 2019 ปัญหาคือค่าใช้จ่ายก็กลับมาแข็งแกร่งเช่นกัน

พิจารณายุโรป: เป็นช่วงฤดูร้อนสำหรับโรงแรม RevPAR ในเดือนกรกฎาคมขึ้นไปถึง 159 ยูโร ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในรอบ 3 ปี และสูงกว่าช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019 ถึง 17% เป็นวิถีที่คล้ายคลึงกันสำหรับสหราชอาณาจักร โดย RevPAR ได้ไปถึงระดับสูงสุดในรอบเกือบสี่ปี

กำไรอยู่ในเส้นทางที่คล้ายคลึงกัน แต่เมื่อรายรับเพิ่มขึ้น GOPPAR ก็ลดระดับลงเนื่องจากต้นทุนเริ่มที่จะกินเข้าไปอยู่ในอันดับต้น ๆ

GOPPAR ทำเงินได้ 94 ยูโรในเดือนกรกฎาคม ข่าวดี: เกือบ 20 ยูโรสูงกว่าในเดือนกรกฎาคม 2019 แต่ลดลงเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า เส้นทางยังคงแข็งแกร่ง: GOPPAR เพิ่มขึ้น 1,935% ตั้งแต่มกราคม 2564 ข่าวร้าย: ค่าใช้จ่ายแสดงให้เห็นฟันบางส่วนและตัดรายได้ที่น่าประทับใจซึ่งได้รับแรงหนุนจากอัตราการเติบโตที่แข็งแกร่งซึ่งแตะ 222 ยูโรในเดือนกรกฎาคม 43% สูงกว่าช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

เงินเดือนทั้งหมดถูกบันทึกที่ €55 บนพื้นฐาน PAR ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งแม้ว่าจะลดลงเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า ตอนนี้เกินระดับเดือนกรกฎาคม 2019 ไปแล้วมากกว่า €2 ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ทั้งหมดทำสถิติสูงสุดตลอดกาลที่ 43 ยูโร ซึ่งสูงกว่าเดือนกรกฎาคม 2019 ที่ 4 ยูโร ส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากค่าสาธารณูปโภคที่เพิ่มขึ้น ซึ่งขณะนี้อยู่ที่ 8 ยูโรเมื่อคำนวณตาม PAR เต็มจำนวนยูโร สูงกว่าเวลาเดียวกัน 3 ครั้งในปี 2019 ส่วนที่ใหญ่ที่สุดคือค่าไฟฟ้าที่พุ่งสูงขึ้นทั่วยุโรปอันเนื่องมาจากสงครามในยูเครนและผลกระทบต่อราคาก๊าซธรรมชาติ กระแสไฟฟ้าที่โรงแรมในยุโรปสูงกว่า €5 เมื่อคำนวณจาก PAR ซึ่งเป็นระดับสูงสุดที่เคยบันทึกไว้และสูงกว่า 2 ยูโรในช่วงเวลาเดียวกันในเดือนกรกฎาคม 2019

ยูเอส แฟลต
เส้นทางวิถีของสหรัฐฯ ค่อนข้างเงียบกว่าของยุโรปเล็กน้อย มกราคมถึงมีนาคมเห็นการเติบโตของกำไรทางไฟฟ้า แต่หลังจากนั้นก็ทรงตัวและยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 แม้ว่าจะเกือบจะเท่ากัน GOPPAR ในเดือนกรกฎาคมแตะ 82 ดอลลาร์ ต่ำกว่า 1 ดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม 2019

เช่นเดียวกับกำไร รายได้ค่อนข้างราบเรียบตั้งแต่เดือนมีนาคม โดย RevPAR บันทึกไว้ที่ 154 ดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งต่ำกว่าเดือนกรกฎาคม 2019 ที่ 13 ดอลลาร์

ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งคือต้นทุนเงินเดือนยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 เนื่องจากระดับการจ้างงานยังคงต่ำกว่า 2019 ตามรายงานของสำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม รายได้รายชั่วโมงขณะนี้อยู่เหนือ 20 ดอลลาร์เป็นครั้งแรก และสูงกว่าเวลาเดียวกันในปี 2562 ที่ 4 ดอลลาร์

ขึ้นและลงตะวันออกกลาง
เป็นรถไฟเหาะตีลังกาสำหรับตะวันออกกลางปีจนถึงปัจจุบัน งาน World Expo 2022 ที่ดูไบช่วยผลักดันระดับรายได้และกำไรให้สูงขึ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 2564 และเข้าสู่ไตรมาสที่ 1 ปี 2022 แต่หลังจากเสร็จสิ้น ผลการดำเนินงานก็ลดลงอย่างมาก

RevPAR ในเดือนกรกฎาคม 2565 อยู่ที่ 116 ดอลลาร์ ซึ่งน้อยกว่าจุดสูงสุดในเดือนมีนาคม 2565 ประมาณ 50 ดอลลาร์ แต่ยังสูงกว่าระดับปี 2562 อยู่ ข่าวดีตั้งแต่เดือนฤดูร้อนในตะวันออกกลางมักจะดึงดูดผู้เยี่ยมชมน้อยลง ในขณะเดียวกัน GOPPAR นั้นสูงกว่าระดับ 2019 ประมาณสองเท่าที่ 62 ดอลลาร์ ตะวันออกกลางเป็นหนึ่งในภูมิภาคที่มีความยืดหยุ่นมากที่สุดเมื่อพิจารณาจากประสิทธิภาพการทำงาน ทั้งยังได้รับความช่วยเหลือจากอัตราเฉลี่ยที่สูงกว่าระดับปี 2019 ของพวกเขา

เงินเดือนทั้งหมดในภูมิภาคนี้คงที่ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ โดยขยับเพียง 50 เซ็นต์เท่านั้น

China Groove
หลังจากผลประกอบการตกต่ำติดต่อกันหลายเดือน อันเนื่องมาจากการล็อกดาวน์จากโควิด-19 ที่แพร่หลาย ประเทศจีนได้เห็นโชคชะตาพลิกผัน โดยขณะนี้ GOPPAR เพิ่มขึ้นสามเดือนติดต่อกันเป็น $34.50 ในเดือนกรกฎาคม ซึ่งยังคงต่ำกว่าระดับ 2019 แต่เพียง $4 เท่านั้น

เกี่ยวกับ HotStats
HotStats นำเสนอการเปรียบเทียบกำไรขาดทุนรายเดือนและข้อมูลเชิงลึกของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมโรงแรมทั่วโลก รวบรวมข้อมูลทางการเงินโดยละเอียดรายเดือนจากโรงแรมมากกว่า 8,500 แห่งทั่วโลก และกว่า 100 แบรนด์และโรงแรมอิสระที่แตกต่างกัน HotStats มี KPI ที่แตกต่างกันมากกว่า 550 รายการ ซึ่งครอบคลุมรายได้จากการดำเนินงาน เงินเดือน ค่าใช้จ่าย ต้นทุนขาย และผลกำไรของแผนกและโรงแรมทั้งหมด

App SBOBET ปั่นสล็อตเว็บไหนดี เล่นสล็อตเว็บไหนดี ทดลองเล่นสล็อต

App SBOBET ปั่นสล็อตเว็บไหนดี เล่นสล็อตเว็บไหนดี ทดลองเล่นสล็อต ทดลองเล่นเกมส์สล็อต แอพ SBOBET แอพสล็อต แอพเกมสล็อต SBOBET มือถือ ไลน์สโบเบ็ต Line SBOBET ไอดีไลน์ SBOBET ID Line SBOBET เกมสล็อตออนไลน์ Line SBOBET Thai ในขณะที่นักเดินทางหลายคนอาจสนุกกับการลงจากรถ การกางเต็นท์และกางเต็นท์สักสองสามวัน แต่ก็ไม่เหมาะสำหรับทุกคน อันที่จริง ผู้เดินทางทั่วโลกเกือบครึ่ง (45%) ต้องการพักในที่พักสุดหรู* เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับการดูแลเป็นพิเศษและการดูแลเอาใจใส่เป็นพิเศษ แต่ด้วย 83% ที่รายงานว่าทิวทัศน์ธรรมชาติที่สวยงามเป็นแรงจูงใจหลักสำหรับการเดินทางครั้งต่อไปของพวกเขา* การเลือกสัมผัสประสบการณ์แกลมปิ้งจะทำให้ได้ใกล้ชิดและเป็นส่วนตัวกับธรรมชาติโดยไม่ต้องเสียสละความสะดวกสบายที่บ้าน ด้วยการเรียกร้องของแคมป์ไฟและดวงดาวที่รอคอย เราได้เลือกประสบการณ์การตั้งแคมป์ที่หรูหราที่สุดเจ็ดแห่งในพื้นที่ป่าทั่วโลก ตั้งแต่เต็นท์ทรงโดมสุดเก๋ในชนบทของโคลอมเบียไปจนถึงคาบาน่าริมชายหาดในอินเดีย และสถานที่ตั้งแคมป์สุดหรูในทะเลทรายโมร็อกโก

สำหรับการเข้าพักแบบแกลมปิ้งแบบพิเศษ ลอดจ์สุดหรูแห่งนี้ตั้งอยู่ในใจกลางทะเลทรายที่ดูเหมือนดวงจันทร์ทางตะวันตกเฉียงใต้ของ Marrakesh ขนาด 25 ไมล์ (40 กม.) สัมผัสประสบการณ์การเข้าพักที่ไม่เหมือนใครในเต็นท์ที่กว้างขวางและมีสไตล์ แต่ละห้องมีห้องน้ำส่วนตัว นำเสนอความสะดวกสบายทั้งหมดของโรงแรมหรูหรา รวมถึงสระว่ายน้ำแบบไร้ขอบ ระเบียงอาบแดด และร้านอาหารที่เสิร์ฟอาหารเบอร์เบอร์แสนอร่อย นอกจากนี้ยังมีพิธีชงชาและไฟที่จัดขึ้นทุกพระอาทิตย์ตกสำหรับแขกทุกคน ทะเลทรายอากาเฟย์เป็นสนามเด็กเล่นผจญภัยสำหรับผู้ที่กระตือรือร้นที่จะสัมผัสประสบการณ์กลางแจ้งอันยิ่งใหญ่ การขี่ม้าเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมในการสำรวจทะเลทรายโดยรอบ เช่นเดียวกับการพายเรือแคนูในอ่างเก็บน้ำที่มนุษย์สร้างขึ้น Lalla Takerkoust ในบริเวณใกล้เคียง หากต้องการชมทิวทัศน์อันตระการตาของเทือกเขาแอตลาส นักท่องเที่ยวสามารถขึ้นเรือDesert Camel Safariในชั่วโมงทองสำหรับการขี่อูฐที่น่าจดจำข้ามเนินทรายกลิ้ง กลับมาที่แคมป์ ท้องฟ้ายามค่ำคืนที่เต็มไปด้วยดวงดาวในแอฟริกาเป็นสถานที่ท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดและน่าหลงใหลอย่างยิ่งในค่ำคืนที่ใสกระจ่าง

เมนโดซิโนเต็มไปด้วยความงามตามธรรมชาติเป็นจุดหมายปลายทางที่มีทิวทัศน์สวยงามในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือ ห่างจากซานฟรานซิสโกเพียงไม่กี่ชั่วโมงโดยทางรถยนต์ เมืองนี้ตั้งอยู่บนแหลมที่ล้อมรอบด้วยมหาสมุทรแปซิฟิก และเป็นที่ตั้งของต้นเรดวูดที่สูงที่สุดในโลก และเป็นสวนพฤกษศาสตร์เพียงแห่งเดียวที่ตั้งอยู่ริมทะเล Mendocino Grove ตั้งอยู่ในพื้นที่ป่าที่มีเสน่ห์ มอบการผจญภัยแบบแกลมปิ้งที่ดีที่สุดพร้อมเต็นท์บนพื้นที่สวยงามเพื่อการพักอย่างสะดวกสบาย ป่าแห่งนี้อยู่ห่างจากชายหาดเพียงระยะเดินสั้นๆ ซึ่งเป็นที่นิยมสำหรับการดำน้ำและดูปลาวาฬ และการเดินทางไปยังศูนย์ศิลปะเมนโดซิโนเพื่อสัมผัสประสบการณ์ชุมชนศิลปะของเมืองก็เป็นสิ่งจำเป็น ทำความรู้จักกับพื้นที่ในทัวร์รถไฟชมวิวที่เสนอการเดินทางแบบสบาย ๆ ผ่านชนบทที่งดงามสู่หุบเขาอันยิ่งใหญ่ของแม่น้ำโน โย

สิ่งที่รุ่งโรจน์ที่สุดเกี่ยวกับอัญมณีที่ซ่อนอยู่นี้บนเกาะ Hvar ที่มีแสงแดดส่องถึงคือมันมาพร้อมกับชายหาดส่วนตัวเพื่อให้แขกสามารถแช่ตัวในทะเลอันเงียบสงบ นอกจากนี้ยังมีท่าจอดเรือสำหรับผู้ที่ต้องการออกไปสำรวจผืนน้ำสีฟ้าคราม เต๊นท์ตั้งอยู่ในเมือง Vrbosk อันงดงามและล้อมรอบด้วยป่าสนที่ไม่มีใครแตะต้อง เต็นท์มีการตกแต่งสไตล์โบฮีเมียนแบบชนบทที่สวยงาม แต่ละหลังมีลานเฉลียงส่วนตัวพร้อมวิวทะเล เปลญวนที่ร่มรื่นด้วยต้นไม้ ห้องครัวพร้อมอุปกรณ์ครบครัน และห้องน้ำแยกเป็นสัดส่วน วบรอสกาบางครั้งถูกเรียกว่าลิตเติ้ลเวนิส เนื่องจากตั้งอยู่ที่ด้านล่างของสะพานโค้งแคบๆ ที่มีสะพานหลายแห่งซึ่งผู้เยี่ยมชมสามารถสำรวจได้ ทัวร์ ล่องเรือชมถ้ำสีน้ำเงินและสีเขียวของเมืองฮวาร์ที่ซึ่งนักท่องเที่ยวสามารถว่ายน้ำและดำน้ำตื้นในน้ำทะเลใสราวคริสตัลของบลูลากูนจะดึงดูดแขกให้พ้นจากสถานที่พักผ่อนอันหรูหราแห่งนี้

สำหรับนักเดินทางที่ต้องการหลีกหนีจากความเร่งรีบและพลุกพล่านด้วยการพักอย่างเงียบสงบบนชายหาด ไม่ต้องไปหาที่ไหนอีกแล้ว Cabo Serai ตั้งอยู่ริมชายหาดใน Canacona รัฐ South Goa ที่ซึ่งอ่าวอันเงียบสงบ ลำธารที่คดเคี้ยว และถ้ำที่ซ่อนอยู่ล้วนรอให้คุณมาสำรวจ รีสอร์ทที่มีเสน่ห์แห่งนี้ช่วยให้แขกสามารถเชื่อมต่อกับธรรมชาติด้วยความสะดวกสบายที่ทันสมัย มีคาบาน่าและเต็นท์ไม้ปรับอากาศที่มีรายละเอียดของพื้นเมืองและผ้าธรรมชาติ ทั้งหมดหันหน้าเข้าหามหาสมุทรในขณะที่ตั้งอยู่ในป่ามะพร้าวและลำห้วย ปรัชญาของ Cano Serais คือการส่งเสริมสุขภาพที่ดี โดยผู้เดินทางทั่วโลกสามในสี่ (75%) รายงานว่าการเดินทางเป็นส่วนสำคัญของการดูแลตนเอง** มีข้อเสนอมากมายตั้งแต่โยคะชายหาด การอาบน้ำในป่า ไปจนถึงการนวดอายุรเวทและการเดินชมนก . ท่านสามารถลิ้มลองเมนูเพื่อสุขภาพที่ผลิตจากวัตถุดิบออร์แกนิกได้รอบรีสอร์ท ตั้งแต่อาหารเช้าในอ่าวไปจนถึงพระอาทิตย์ตกบนชายฝั่งเพื่อชมพระอาทิตย์ตกที่สวยงามของ Goan บริเวณนี้ขึ้นชื่อด้านวัดทางศาสนา อาหารทะเลรสเลิศ และชายหาดที่สวยงาม เช่น หาดโคลาและหาดกะโคเลมซึ่งอยู่ไม่ไกลโดยใช้เวลาเดินเพียงครู่เดียว

สำหรับนักเดินทางที่กำลังมองหาประสบการณ์ในชนบทห่างไกลของออสเตรเลียอย่างแท้จริง สถานที่พักผ่อนอันแสนสุขนี้สามารถพบได้ในพื้นที่ชนบทเล็กๆ ของ Burragate ในรัฐนิวเซาท์เวลส์ แขกอาจอยู่ลึกเข้าไปในพุ่มไม้ของออสเตรเลีย แต่โอเอซิสอันอุดมสมบูรณ์นี้มีเฉลียงส่วนตัวพร้อมอ่างอาบน้ำกลางแจ้งที่สวยงามซึ่งมองเห็นแม่น้ำ Towamba และอุทยานแห่งชาติ South East ที่สมบูรณ์แบบสำหรับท้องฟ้ายามค่ำคืนที่เต็มไปด้วยดวงดาวและการอาบแดดอันเงียบสงบ เต็นท์ขนาดใหญ่เหมาะสำหรับคู่รัก มีเตียงใหญ่ ห้องนั่งเล่น ห้องครัวพร้อมอุปกรณ์ครบครัน และห้องน้ำส่วนตัวพร้อมฝักบัวน้ำตก พื้นที่ใช้สอยยังมีเตาไม้สำหรับแขกที่มาพักในบรรยากาศที่เย็นสบาย สวนโดยรอบมีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับจัดบาร์บีคิวสำหรับปรุงอาหารและปิ้งมาร์ชเมลโลว์บนกองไฟ ตั้งอยู่ใกล้เขตอนุรักษ์ธรรมชาติ Egan Peaks และน้ำตก Nethercote Falls

แคมป์ธรรมชาติแห่งนี้ตั้งอยู่ในชุมชนที่มีเสน่ห์ของ Saint-Michel-l’Observatoire ทางตะวันออกเฉียงใต้ของฝรั่งเศส ซึ่งมีชื่อเสียงในฐานะบ้านเกิดของหอดูดาวโอตโพรวองซ์ นักดาราศาสตร์ได้รับการยกย่องว่าเป็นหอดูดาวบนระดับความสูงต่ำที่ดีที่สุดในยุโรปเพื่อศึกษาดวงดาว จุดหมายปลายทางแห่งนี้เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับนักเดินทางที่ดูดาว ตั้งอยู่ในป่าที่สวยงาม แขกผู้เข้าพักจะรู้สึกอิ่มเอมกับธรรมชาติอย่างเต็มที่ในขณะที่เดินไปยังหมู่บ้านที่ใกล้ที่สุด เต๊นท์ทีพีสไตล์ซาฟารีพร้อมเตียงนุ่มสบายสามารถรองรับได้ถึงหกคน เหมาะสำหรับครอบครัวหรือกลุ่มเพื่อน สำหรับวันพิเศษ นักท่องเที่ยวสามารถขับรถชมวิวไปยังที่ราบสูงวาเลนโซลเพื่อทัวร์ทุ่งลาเวนเดอร์ ได้ที่ฟาร์มที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวเพื่อกระตุ้นความรู้สึก กลับมาที่แคมป์ หลังจากนอนหลับพักผ่อนอย่างสงบในป่าภายใต้ท้องฟ้ายามค่ำคืนอันแสนพิเศษ มีบริการครัวซองต์อบสดใหม่ฟรีสำหรับอาหารเช้า

โบโกตาตั้งอยู่ท่ามกลางยอดเขาแอนเดียนในชนบททางเหนือของหัวใจที่เต้นแรง โบโกตาแห่งนี้มีเต๊นท์รูปโดมสุดอลังการพร้อมเฉลียงส่วนตัวและอ่างน้ำอุ่นสำหรับการเข้าพักที่หรูหราอย่างแท้จริง มีบริการนวดผ่อนคลายจากแพลตฟอร์มแบบพาโนรามาพร้อมวิวหุบเขาเขียวชอุ่ม และผู้เข้าพักสามารถผ่อนคลายและผ่อนคลายที่บาร์ค็อกเทลหรือร้านอาหารซึ่งให้บริการอาหารที่มาจากท้องถิ่นแสนอร่อยพร้อมบริการที่ไม่เป็นสองรองใคร ที่พักมีป้าย Booking.com Travel Sustainable สำหรับความพยายามในการสร้างผลกระทบเพื่อมอบการเข้าพักที่ยั่งยืนยิ่งขึ้นสำหรับผู้เข้าพัก และมีบริการจักรยานให้เช่าเพื่อให้ผู้เข้าพักได้สำรวจพื้นที่โดยรอบ วิหารเกลือ Zipaquira ใต้ดินที่น่าสนใจซึ่งสร้างขึ้นลึกเข้าไปในอุโมงค์ของเหมืองเกลือ พืชและสัตว์ในอุทยาน Santuario Chiquito ก็คุ้มค่าแก่การมาเยี่ยมชม

*การวิจัยได้รับมอบหมายจาก Booking.com และดำเนินการอย่างเป็นอิสระจากกลุ่มตัวอย่าง 48,413 คนใน 31 ตลาด (2,000 จากสหรัฐอเมริกา 1,864 จากแคนาดา 1,999 จากเม็กซิโก 2,003 จากโคลัมเบีย 2,005 จากบราซิล 2,002 จากอาร์เจนตินา 1,020 จากชิลี 1,777 จาก ออสเตรเลีย 818 จากนิวซีแลนด์ 1,999

จากสเปน 2,002 จากอิตาลี 1,998 จากฝรั่งเศส 1,990 จากสหราชอาณาจักร 2,005 จากเยอรมนี 2,003 จากเนเธอร์แลนด์ 985 จากเดนมาร์ก 999 จากสวีเดน 910 จากโครเอเชีย 918 จากสวิตเซอร์แลนด์ 918 จากเบลเยียม , 998 จากรัสเซีย, 953 จากอิสราเอล, 1,999 จากอินเดีย, 1,990 จากจีน, 901

จากฮ่องกง, 1,775 จากประเทศไทย, 1,001 จากสิงคโปร์, 975 จากไต้หวัน 1,800 จากเวียดนาม 1,757 จากเกาหลีใต้ 1,001 จากญี่ปุ่น) ในการเข้าร่วมการสำรวจนี้ ผู้ตอบแบบสอบถามต้องมีอายุ 18 ปีขึ้นไป ต้องเดินทางอย่างน้อยหนึ่งครั้งเพื่อธุรกิจหรือพักผ่อนในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา

และวางแผนที่จะเดินทางในปี พ.ศ. 2565 และต้องเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักหรือมีส่วนร่วมในการตัดสินใจเดินทาง แบบสำรวจนี้ดำเนินการทางออนไลน์และเกิดขึ้นในเดือนมกราคม พ.ศ. 2565

**การวิจัยดำเนินการโดย Booking.com และดำเนินการกับกลุ่มตัวอย่างผู้ใหญ่ที่วางแผนจะเดินทางเพื่อธุรกิจหรือพักผ่อนในอีก 12-24

เดือนข้างหน้า มีผู้ตอบแบบสำรวจทั้งหมด 24,055 คนใน 31 ประเทศและดินแดนที่ถูกสำรวจ (รวมถึง 501 คนจากอาร์เจนตินา 1003 คนจากออสเตรเลีย 500 คนจากเบลเยี

1001 คนจากบราซิล 500 คนจากแคนาดา 1000 คนจากจีน 1007 คนจากโคลัมเบีย 1001 คนจากโครเอเชีย 508 คนจากเดนมาร์ก

1002 จากฝรั่งเศส 1000 จากเยอรมนี 1005 จากฮ่องกง 1000 จากอินเดีย 502 จากอิสราเอล 1003 จากอิตาลี 1002 จากญี่ปุ่น 500 จากเม็กซิโก 501

จากเนเธอร์แลนด์ 501 จากนิวซีแลนด์ 500 จากเปรู 1000 จากรัสเซีย 1005 จากสิงคโปร์ 1002 จากเกาหลีใต้ 1002

จากสเปน 501 จากสวีเดน 501 จากสวิตเซอร์แลนด์ 504 จากไต้หวัน 500 จากไทย 1000 จากสหราชอาณาจักร 1002 จากสหรัฐอเมริกาและ 501 จากเวียดนาม)

เกี่ยวกับBooking.com
ส่วนหนึ่งของ Booking Holdings Inc. (NASDAQ: BKNG) พันธกิจของ Booking.com คือการทำให้ทุกคนได้สัมผัสโลกได้ง่ายขึ้นเมื่อใดก็ตามที่สามารถทำได้อย่างปลอดภัยอีกครั้ง ด้วยการลงทุนในเทคโนโลยีที่ช่วยขจัดอุปสรรคในการเดินทาง Booking.com

เชื่อมโยงผู้เดินทางหลายล้านคนเข้ากับประสบการณ์ที่น่าจดจำ ตัวเลือกการเดินทางที่หลากหลาย และสถานที่ที่น่าอยู่มากมาย ตั้งแต่บ้านไปจนถึงโรงแรม และอื่นๆ อีกมากมาย ในฐานะที่เป็นหนึ่งในตลาดการท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับทั้งแบรนด์ที่เป็นที่ยอมรับและผู้ประกอบการทุกขนาด

Booking.com ช่วยให้ที่พักทั่วโลกเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายทั่วโลกและขยายธุรกิจของพวกเขา Booking.com มีให้บริการใน 44 ภาษา

และนำเสนอที่พักกว่า 28 ล้านรายการที่มีการรายงาน รวมถึงรายการบ้าน อพาร์ตเมนต์ และสถานที่อื่นๆ ที่มีเอกลักษณ์ให้เข้าพักมากกว่า 6.4 ล้านรายการ

ติดตามเราบนTikTok , InstagramและTwitterเช่นเดียวกับเราบนFacebookและสำหรับข่าวสาร ข้อมูล และข้อมูลเชิงลึกล่าสุด โปรดไปที่ห้องสื่อทั่วโลกของ เรา

edyn ผู้บุกเบิกการบริการแบบไฮบริดที่ปฏิวัติภาคส่วนการพักระยะยาว ประกาศขยายแบรนด์ Locke ด้านไลฟ์สไตล์ด้วยการเข้าซื้อกิจการโรงแรม NH ในย่านเคนซิงตันและเชลซีสุดพิเศษของลอนดอน

ที่พักจะเป็นล็อคที่หกของ edyn ในลอนดอน โดยร่วมกับ Kingsland Locke, Buckle Street Studios by Locke, Locke at Broken Wharf, Leman Locke และ Bermonds Locke การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวช่วยเพิ่มแรงผลักดันให้ edyn เติบโตในยุโรป ด้วยอสังหาริมทรัพย์ใหม่ที่กำลังพัฒนาในเบอร์ลิน ซูริก ลิสบอน และล่าสุดในมิวนิกด้วยการเปิด Wunderlocke ในย่าน Sendling ของเมือง

เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์นี้จะเปิดให้บริการในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 อพาร์ตเมนต์จะประกอบด้วยอพาร์ทเมนท์ 121 ห้อง ตั้งแต่ห้องสตูดิโอไปจนถึงพื้นที่ใช้สอยแบบเปิดโล่งแบบหนึ่งและสองเตียง ล็อบบี้และพื้นที่ส่วนกลางจะเสริมด้วยบาร์ ร้านอาหาร พื้นที่ทำงานร่วมกัน พื้นที่ประชุม และสวนส่วนตัว

โรงแรมตั้งอยู่อย่างโดดเด่นบนถนน Cromwell อันเก่าแก่ อยู่ในย่านที่เต็มไปด้วยความหลากหลายทางวัฒนธรรม และอยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จากพิพิธภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของลอนดอน รวมทั้งพิพิธภัณฑ์การออกแบบ Victoria & Albert และพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ธรรมชาติ

โรงแรมได้รับการออกแบบโดยสถาปนิกและนักออกแบบในลอนดอน Atelier Ochre ควบคู่ไปกับ House of Dré ผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบตกแต่งภายใน หน้าที่ของพวกเขาคือการสร้างพื้นที่ที่สวยงาม แท้จริง และน่าอยู่สำหรับทั้งแขกของโรงแรมและชุมชนท้องถิ่น โดยได้รับแรงบันดาลใจจากสไตล์อาร์ตเดโคอันเป็นเอกลักษณ์ของห้างสรรพสินค้า Derry & Tom และยุคทองของเคนซิงตัน การออกแบบนี้สื่อถึงสุนทรียะอันน่าดึงดูดใจในช่วงกลางศตวรรษ สมบูรณ์ด้วยพื้นที่สีเขียวกว้างขวางและการเดินทางของแขกที่จัดลำดับอย่างระมัดระวัง ด้วยแนวทางร่วมสมัยที่สะท้อนถึงความต้องการ และความต้องการของนักเดินทางยุคใหม่

ตามข้อมูลอุตสาหกรรมล่าสุด เกือบ2% ของใบแจ้งหนี้ของบริษัทมีการทำซ้ำ เรียกเก็บเงินในจำนวนที่ไม่ถูกต้อง หรือมีข้อผิดพลาดบางรูปแบบ การสำรวจอาชญากรรมทางเศรษฐกิจและการฉ้อโกงทั่วโลกของ PwC ในปี 2022ยังระบุด้วยว่า ณ ปีนี้ ธุรกิจเกือบ 50% รายงานว่ามีการฉ้อโกงใบแจ้งหนี้

ก่อนเกิดโรคระบาด การฉ้อโกงการชำระเงิน และการวางผิดที่ ขาดทุนถึง 12 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลก อย่างไรก็ตาม เพียงสามเดือนหลังจากการระบาดของ COVID-19 ในปี 2020 จำนวนนั้นพุ่งขึ้นถึง 75%

การฉ้อโกงที่มีความเสี่ยงสูงดังกล่าวก่อให้เกิดฝันร้ายอย่างแท้จริงสำหรับ CFO และผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน ในขณะที่แผนกบัญชีเจ้าหนี้ทำงานเพื่อจัดการกับใบแจ้งหนี้ของผู้จัดหาจำนวนมาก สถิตินี้คุกคามการดำรงชีวิตของอุตสาหกรรมการบริการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ องค์กรคาสิ โนและเกม

โชคดีที่นั่นคือที่มาของการจับคู่ใบแจ้งหนี้ 3 ทางและบัญชีเจ้าหนี้การจับคู่ 3 ทาง องค์กรในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกมหันมาใช้แนวทางปฏิบัตินี้ ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของการฉ้อโกง การยักยอก และความผิดพลาดของมนุษย์ นอกจากนี้ยังเป็นทางเลือกที่คุ้มค่าในการเติมและจัดการใบแจ้งหนี้ด้วยตนเอง

การจับคู่แบบสามทางช่วยให้มั่นใจได้ว่าบริษัทของคุณชำระเงินสำหรับสินค้าและบริการที่ได้รับเท่านั้น

นี่คือทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนไปใช้การจับคู่การแจ้งหนี้ 3 ทางและบัญชีเจ้าหนี้การจับคู่ 3 ทาง และการทำเช่นนั้นจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณได้อย่างไร

AP 3-Way Invoice Matching คืออะไร?
เป้าหมายของการจับคู่ 3 ทางคือเพื่อให้แน่ใจว่าใบแจ้งหนี้ ใบสั่งซื้อ และรายงานการรับทั้งหมดมีรายละเอียดของรายการที่สอดคล้องกัน กระบวนการอนุมัตินี้จะตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์และจำนวนที่สั่งซื้อสอดคล้องกับผลิตภัณฑ์ที่ส่งไปยังแผนกรับ

โดยพื้นฐานแล้ว วิธีการจับคู่ 3 ทางจะยืนยันว่าสิ่งที่คุณสั่งซื้อคือสิ่งที่ได้รับและชำระเงินแล้ว

ด้วยตนเอง สิ่งนี้จะนำมาซึ่งการอ้างอิงโยงทางกายภาพกับใบสั่งซื้อและใบเสร็จการส่งมอบ อย่างไรก็ตาม การจับคู่ 3 ทางช่วยให้สามารถจับคู่อัตโนมัติ ซึ่งระบุใบแจ้งหนี้และคำสั่งซื้อปลอมหรือที่ซ้ำกันได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย และเปรียบเทียบใบเสร็จรับเงินที่ถูกต้องตามมาตรฐานที่กำหนดเองตามธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณ

ธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณได้รับผลประโยชน์จากการจับคู่แบบ 3 ทางอย่างไร
หากมีสิ่งหนึ่งที่ COVID ได้สอนธุรกิจ นั่นคือเราไม่สามารถมั่นใจได้มากเกินไปเกี่ยวกับกระบวนการตรวจสอบการชำระเงินของเรา ย้อนกลับไปในปี 2020 Amazon อันยิ่งใหญ่ได้ดำเนินการ ตามชะตาชีวิตกว่า 19 ล้านดอลลาร์ในใบแจ้งหนี้ปลอมสำหรับผู้ฉ้อโกง ในปี 2564 Google และ Facebookก็ตกเป็นเหยื่อของการฉ้อโกงด้านใบแจ้งหนี้ โดยจ่ายเงินรวมเกือบ 123 ล้านดอลลาร์ให้กับนักต้มตุ๋นในลิทัวเนีย

การที่คนๆ หนึ่งสามารถดึงหุ่นจำลองที่มีขนาดและสถานะดังกล่าวออกมาได้นั้นเป็นเรื่องที่น่ากังวล แต่ก็แสดงให้เห็นว่าไม่มีธุรกิจใด ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ก็ปลอดภัย

นั่นเป็นเหตุผลที่บริษัทต่างๆ—โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกม—กำลังใช้กระบวนการจับคู่ใบแจ้งหนี้แบบ 3 ทางในแผนก AP ของพวกเขา

การจับคู่สามทางทำหน้าที่เป็นรูปแบบการป้องกันจากผู้โจมตีที่แทรกซึมเข้าไปในทรัพย์สินของบริษัทของคุณ การอ้างอิงโยง ใบแจ้งหนี้ ใบสั่งซื้อ และรายงานการรับทำให้มั่นใจได้ว่าแต่ละด้านถูกต้องตามกฎหมาย และบริษัทของคุณสามารถรักษาความมั่นใจในการชำระเงินทุกครั้ง

นอกจากนี้ยังช่วยประหยัดเงินธุรกิจของคุณซึ่งอาจต้องเสียไปกับซัพพลายเออร์ปลอม ด้วยการจับคู่แบบ 3 ทางอัตโนมัติ แผนก AP ของคุณสามารถตรวจจับความคลาดเคลื่อนที่ได้ก่อนดำเนินการชำระเงิน หากไม่ทำเช่นนั้น บริษัทของคุณอาจเสี่ยงที่จะจ่ายเงินมากเกินไปหรือจ่ายน้อยไปให้กับซัพพลายเออร์ หรือจ่ายให้กับซัพพลายเออร์ที่ไม่ถูกต้องทั้งหมด

การใช้วิธีนี้ส่งผลโดยตรงต่อความมั่นคงของความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของคุณด้วย พันธมิตรที่เชื่อถือได้จะเกิดขึ้นเมื่อซัพพลายเออร์ส่งใบแจ้งหนี้ที่ปราศจากข้อผิดพลาดอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งช่วยให้บริษัทของคุณสามารถชำระเงินได้ทันทีและถูกต้อง

ยิ่งไปกว่านั้น การจับคู่ 3 ทางยังทำหน้าที่เป็นแหล่งข้อมูลที่ดีเยี่ยมสำหรับการตรวจสอบภายในและภายนอก การมีข้อมูลที่ถูกต้องและดีกว่าจะช่วยให้บริษัทของคุณสามารถเตรียมการเงินสำหรับผู้ตรวจสอบที่กำลังมองหาความไม่สอดคล้องกันระหว่างใบแจ้งหนี้ ใบสั่งซื้อ หรือรายงานการรับ

ทำไมต้องจับคู่ 3-Way อัตโนมัติ?
หลายบริษัทเลือกที่จะดำเนินการจับคู่ 3 ทางด้วยตนเองเพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายสูงและตรวจจับความไม่สอดคล้องกันโดยตรง อย่างไรก็ตาม ในระยะยาว การทำเช่นนี้อาจมีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาก

เกือบ75% ขององค์กรไม่มีระบบการจัดซื้อแบบอัตโนมัติทั้งหมด โดยพยายามหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินมากเกินไป พวกเขาจะจบลงด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินการที่มากขึ้น

นอกจากนี้ ความเชื่อที่ว่าการมีกระบวนการด้วยตนเองเพื่อจับกิจกรรมที่ผิดกฎหมายนั้นมีประสิทธิภาพพอๆ กับความสามารถของบุคคลในการดำเนินการดังกล่าวเท่านั้น โอกาสที่ความผิดพลาดของมนุษย์จะขัดขวางความสามารถนี้มีโอกาสมากกว่า

และข้อมูลนี้ไม่ได้อิงตามความคิดเห็นของเราเท่านั้น แต่เป็นข้อมูลที่พิสูจน์ได้

ตามแนวโน้มและสถิติของอุตสาหกรรมต้นทุนเฉลี่ยของการออกใบแจ้งหนี้แบบกระดาษอยู่ที่ใดก็ได้ตั้งแต่ 12 ถึง 40 ดอลลาร์ต่อใบ ข้อผิดพลาด เช่น การชำระเงินซ้ำซ้อนหรือไม่ถูกต้อง อาจมีค่าใช้จ่ายสูงถึง $54 ในการแก้ไข การออกใบแจ้งหนี้ AP แบบกระดาษอาจส่งผลให้มีต้นทุนการจัดเก็บเพิ่มเติม $4 และเนื่องจากเกือบ 40% ของธุรกิจจัดเก็บบันทึกมานานกว่าทศวรรษ ค่าใช้จ่ายนั้นจึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

ตอนนี้ เรามาเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายเหล่านั้นกับการประหยัดอันเป็นผลมาจากกระบวนการจับคู่ 3 ทางอัตโนมัติ

บริษัทที่มีกระบวนการบัญชีเจ้าหนี้การจับคู่แบบ 3 ทางแบบอัตโนมัติทั้งหมด ประหยัด AP ได้ถึง 90% ต้นทุน AR (ลูกหนี้) ได้ลดลงครึ่งหนึ่ง โอกาสของข้อผิดพลาดลดลง 37% โดยเฉลี่ย ระบบอัตโนมัติลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการใบแจ้งหนี้ลงเกือบ 30% และธุรกิจขนาดใหญ่ที่ผลิตใบแจ้งหนี้มากกว่า 10,000 ใบต่อเดือนสามารถประหยัดเงินได้ประมาณ 300,000 ดอลลาร์โดยการจับคู่ใบแจ้งหนี้แบบ 3 ทางอัตโนมัติ

ข้อเท็จจริงพูดเพื่อตัวเอง การจับคู่ 3 ทางอัตโนมัติบางส่วนไม่เพียงพอ หากต้องการดูการปรับปรุงการดำเนินงานที่แท้จริง การลดข้อผิดพลาด หรือการประหยัดที่สำคัญ การทำให้ใบแจ้งหนี้ 3 ทางของคุณเป็นอัตโนมัติอย่างสมบูรณ์และการจับคู่ AP เป็นวิธีที่จะไปสำหรับธุรกิจคาสิโนหรือเกมของคุณ

ปกป้องทรัพย์สินของคุณและเพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจ
ในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกม ทุกวินาทีมีค่าและเวลาเป็นเงินอย่างแท้จริง สถานการณ์ เช่น ใบแจ้งหนี้ที่ฉ้อโกงหรือการจับคู่ใบแจ้งหนี้ที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้ธุรกิจของคุณกลับมา

เมื่อทำอย่างถูกต้อง วิธีการจับคู่ใบแจ้งหนี้ 3 ทางและการจับคู่ 3 ทางบัญชีเจ้าหนี้สามารถใช้เป็นระบบที่ผิดพลาดได้ น่าเสียดายที่มีบริษัทจำนวนมากที่ดำเนินการด้วยตนเอง ซึ่งเสียเวลาและเงิน—อาจมากกว่าที่พวกเขาคิด

การเลือกทำให้กระบวนการเหล่านี้เป็นไปโดยอัตโนมัติสามารถประหยัดเวลา เงิน และความยุ่งยากให้กับบริษัทของคุณได้มาก ไม่มีเหตุผลที่ดีที่จะไม่ทำ ไม่เพียงแต่ได้รับการพิสูจน์โดยผู้เชี่ยวชาญว่าเป็นตัวเลือกที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด แต่องค์กรระดับโลกหลายพันแห่งในอุตสาหกรรมคาสิโนและเกมได้สังเกตเห็นประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่ลดลง และการดำเนินธุรกิจที่คล่องตัว

เกี่ยวกับ BirchStreet Systems
BirchStreet Systems ขับเคลื่อนธุรกิจการบริการและอาหารและเครื่องดื่มด้วยโซลูชันธุรกิจแบบซื้อจ่ายแบบชำระเงินที่ครอบคลุม ในฐานะผู้ให้บริการโซลูชั่นการจัดการการใช้จ่ายชั้นนำระดับโลกในอุตสาหกรรมการบริการ องค์กร 15,500 รายในกว่า 130 ประเทศสมัครใช้งาน BirchStreet เพื่อเชื่อมต่อกับเครือข่ายซัพพลายเออร์มากกว่า 450,000 ราย

BirchStreet ก่อตั้งขึ้นในปี 2545 และมีสำนักงานใหญ่อยู่ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา และมีสำนักงานในแคลิฟอร์เนีย จีน สิงคโปร์ อินเดีย และสหราชอาณาจักร สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.birchstreetsystems.com

ทำไมการมีเครื่องมือการจัดการแรงงานจึงสำคัญ?
เครื่องมือการจัดการแรงงานมีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมการบริการเพื่อช่วยรักษา ปรับปรุง และทำให้กระบวนการของคุณเป็นมาตรฐาน เทคโนโลยีที่ช่วยประหยัดเวลานี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสนับสนุนโอกาสในการฝึกอบรมและให้คำปรึกษา ในขณะเดียวกันก็เข้าถึงและปรับแต่งได้ง่ายสำหรับผู้ใช้ทุกคน เครื่องมือการจัดการและการสร้างแบบจำลองแรงงานถูกสร้างขึ้นโดยครอบคลุมประสิทธิภาพของพนักงานตั้งแต่ต้นจนจบ และมักใช้คุณสมบัติที่เป็นประโยชน์สำหรับพนักงานและผู้จัดการทั่วไปเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานระดับองค์กรด้วย

เครื่องมือการจัดการแรงงานมีประโยชน์อย่างไร?
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทด้านการบริการได้เคลื่อนไปสู่ระบบที่เป็นหนึ่งเดียวมากขึ้นสำหรับกิจกรรมการจัดการแรงงานของตน เพื่อจัดการค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดอย่างมีประสิทธิภาพ นั่นคือ แรงงาน

ระบบการสร้างแบบจำลองแรงงานในปัจจุบันมีประโยชน์มากมาย เช่น:

การสร้างกะและการตรวจสอบกะการทำงานที่ง่ายขึ้นช่วยให้ GM และหัวหน้าทีมตรวจสอบใบบันทึกเวลา ติดตามคำขอ PTO และการอนุมัติ และช่วยให้พนักงานดูกำหนดการได้
แดชบอร์ดส่วนบุคคลให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับค่าแรงรายวัน และสามารถปรับแต่งตามข้อมูลที่สำคัญสำหรับคุณและองค์กรของคุณโดยเฉพาะ
ความยืดหยุ่นช่วยให้พนักงานมีเครื่องมือบริการตนเอง – ซึ่งพวกเขาสามารถเลือกและเลือกสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขา
ความสะอาดนำเสนอแพลตฟอร์มที่ไม่เป็นระเบียบที่ง่ายต่อการนำทาง ค้นหา และค้นหาข้อมูล
ข้อมูล & การรายงานที่ช่วยในการจัดการต้นทุนแรงงานในขณะเดียวกันก็ป้องกันพวกเขาจากการควบคุมในเชิงรุก
ลดความเสี่ยงจากความผิดพลาดของมนุษย์โดยใช้ประโยชน์จากกระบวนการอนุมัติที่มีอยู่ในเครื่องมือ
การบูรณาการจะเป็นประโยชน์ต่อการสร้างแบบจำลองแรงงานและเครื่องมือการจัดการ เนื่องจากสามารถเชื่อมต่อกับระบบบัญชีเงินเดือนที่ระบุได้ ซึ่งช่วยให้กระบวนการ HR คล่องตัว
ปัญหาใดบ้างที่สามารถแก้ไขได้โดยใช้การจัดการแรงงาน
ปัญหา: “ฉันมักจะเครียดกับการสร้างและจัดการตารางเวลาของพนักงานโรงแรม”

วิธีแก้ไข:เครื่องมือการจัดการแรงงานช่วยลดความซับซ้อนของคำขอ PDO/PTO สำหรับทั้งพนักงานและผู้จัดการ เครื่องมือนี้ยังช่วยให้ผู้จัดการสามารถกำหนดล่วงหน้าตามการคาดการณ์การเข้าพักและมาตรฐานแรงงาน จำนวนพนักงานที่จำเป็นสำหรับกะแต่ละกะที่โรงแรม โดยรวมแล้ว เครื่องมือการจัดการแรงงานช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นและการตอบสนอง

ปัญหา: “ฉันมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการติดตามเวลาและการเข้างานของพนักงาน”

วิธีแก้ไข:การจับเวลาและการติดตามเวลาเป็นสิ่งสำคัญในอุตสาหกรรมใดๆ แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการบริการ เนื่องจากเป็นสิ่งที่บ่งบอกถึงการจ่ายเงินของพนักงาน หากคุณกำลังใช้กระบวนการแบบแมนนวลสำหรับสิ่งนั้น อาจเกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย เครื่องมือการจัดการแรงงานเป็นวิธีที่ดีกว่าในการบันทึกเวลาทำงานของพนักงานผ่านเทคโนโลยีระบบคลาวด์

ปัญหา: “การทำงานล่วงเวลาของฉันไม่มีแล้ว และฉันไม่แน่ใจว่าจะแก้ไขอย่างไร”

วิธีแก้ไข:เครื่องมือ ManyLabor Modeling โดยทั่วไปสามารถคาดการณ์การทำงานล่วงเวลาที่อาจเกิดขึ้นได้ล่วงหน้า เพื่อให้คุณสามารถแก้ไขกำหนดการและขจัด หรือลดค่าจ้างล่วงเวลาก่อนที่จะเกิดขึ้นได้

ระบบการจัดการแรงงานช่วยให้โรงแรมมีเครื่องมือที่ช่วยลดต้นทุนแรงงานด้วยการจัดสรรทรัพยากรและจัดตารางกะอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากแรงงานเป็นค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับโรงแรม การจัดการวิธีการใช้แรงงานจึงเป็นสิ่งสำคัญเมื่อต้องดำเนินการ

แพลตฟอร์มการจัดการแรงงานช่วยใคร?
ระบบการจัดการแรงงานให้ประสิทธิภาพและผลประโยชน์มากมายแก่พนักงานและผู้จัดการ เครื่องมือเหล่านี้โดยทั่วไปแล้วจะชาญฉลาด ใช้งานง่าย

และจะช่วยลดต้นทุนแรงงานทั้งหมดและอำนวยความสะดวกให้กับตารางการทำงานแบบไดนามิก พวกเขายังให้ข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์และดำเนินการได้เกี่ยวกับประสิทธิภาพโรงแรมของคุณ และมักจะสามารถเปรียบเทียบโรงแรมของคุณกับคุณสมบัติที่คล้ายคลึงกัน

เนื่องจากความซับซ้อนของอุตสาหกรรมการบริการ เจ้าของโรงแรมควรพยายามทุกวิถีทางที่จะทำงานร่วมกับผู้ให้บริการด้านการจัดการแรงงานและแบบจำลองที่เชี่ยวชาญ ซึ่งมุ่งเน้นเฉพาะด้านการบริการเท่านั้น ซอฟต์แวร์การจัดการแรงงานของคุณควรอนุญาตให้คุณตรวจสอบต้นทุนค่าแรงรายวันผ่านคุณสมบัติต่างๆ เช่น

การติดตามการเข้างาน การจัดกำหนดการ การรายงาน และอื่นๆ ด้วยโซลูชันประเภทนี้

คุณสามารถควบคุมผลกำไรและควบคุมค่าแรงได้ ลงทุนในแพลตฟอร์มที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการจัดการบริษัทของคุณ และนั่นจะมอบแบบจำลองและการจัดการด้านแรงงานเชิงรุกและให้ข้อมูลแก่คุณ

เกี่ยวกับ M3
M3 สร้างขึ้นโดยเจ้าของโรงแรมโดยเฉพาะสำหรับเจ้าของโรงแรมเท่านั้น โดยเป็นแพลตฟอร์มทางการเงินและบริการทางการเงินบนระบบคลาวด์ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งให้บริการที่พักกว่า 7,500 แห่งทั่วอุตสาหกรรมการบริการของอเมริกาเหนือด้วยการขับเคลื่อนการประหยัดต้นทุน การเพิ่มรายได้

และข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจ หลังจาก 23 ปีในธุรกิจโดยไม่ขึ้นราคา M3 อ้างว่ามีอัตราการรักษาลูกค้าไว้ที่ 95 เปอร์เซ็นต์ ใช้โดยกลุ่มผู้บริหารมากกว่า 1,000 กลุ่ม เจ้าของ-ผู้ประกอบการ

และโรงแรมทุกขนาด แพลตฟอร์มนี้ทำงานร่วมกับระบบและเครื่องมือสำคัญอื่นๆ ในอุตสาหกรรมการบริการได้อย่างราบรื่น และนำเสนอการวิเคราะห์ด้านบัญชีและการเงินที่มีประสิทธิภาพทั่วทั้งพอร์ตโฟลิโอพร้อมตัวเลือกการทำงานและการจัดการเวลาเสริม ทีมบริการระดับมืออาชีพของ M3

ให้การสนับสนุนตามต้องการสำหรับโรงแรมทุกขนาด โดยนำเสนอโซลูชันการบัญชีที่ปรับแต่งได้เองอย่างเต็มรูปแบบเพื่อปรับขนาดให้เข้ากับความต้องการของโรงแรม M3

เป็นของบริษัทเอกชนและเป็นเจ้าของโดยพนักงาน ยังคงปรับปรุงผลิตภัณฑ์และบริการอย่างต่อเนื่องโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมให้กับลูกค้า ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.m3as.com.

EBITDAR เป็นอีกวิธีหนึ่งในการติดตามสถานะทางการเงินของโรงแรมของคุณ คุณอาจคุ้นเคยกับการติดตามตัวชี้วัด เช่นRevPAR ,

TrevPARหรือGOPPARมากกว่า แต่ EBITDAR สามารถช่วยคุณวัดประสิทธิภาพของคุณกับคุณสมบัติที่คล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมได้จริงๆ

EBITDAR หมายถึง กำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และการปรับโครงสร้างหรือค่าเช่า (EBITDAR)

มีประโยชน์สำหรับธุรกิจ เช่น โรงแรม ร้านอาหาร หรือคาสิโน ที่มีค่าเช่าเฉพาะหรือผันแปร

EBITDAR มีอยู่เคียงข้าง แต่ไม่ควรสับสนกับ รายได้ก่อนดอกเบี้ยและภาษี (EBIT) และรายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA)

ช่วยให้นักวิเคราะห์เข้าใจถึงความสามารถของธุรกิจในการสร้างผลกำไร แม้หลังจากใช้ค่าเช่าจำนวนมากหรือค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงาน

วิธีการคำนวณ EDITDAR
EBITDAR = EBITDA + การปรับโครงสร้าง/ต้นทุนการเช่า

จำไว้ว่า EBITDA = รายได้ก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย​เช่น
หาก
ส่งผลให้ EBIT (รายได้จากการดำเนินงาน) 1 ล้านดอลลาร์

ตอนนี้ให้พิจารณาว่าภายในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานมีค่าเสื่อมราคา 10,000 ดอลลาร์ ค่าตัดจำหน่าย 10,000 ดอลลาร์ และค่าเช่า 70,000 ดอลลาร์

ในการค้นหา EBITDAR คุณต้องไม่รวมค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และค่าเช่า ($10,000 + $10,000 + $70,000) นี่หมายถึงการเพิ่มกลับเข้าไปในรายได้จากการดำเนินงานของคุณ

EBITDAR = 1 ล้านดอลลาร์ EBIT + (10,000 ดอลลาร์ + 10,000 ดอลลาร์ + 70,000 ดอลลาร์) = 1.09 ล้านดอลลาร์

ประโยชน์ของการใช้สูตร EDITDAR ที่โรงแรมของคุณ

การใช้ EBITDAR มีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบบริษัทระดับเดียวกันในอุตสาหกรรมเดียวกัน หรือแม้แต่คุณสมบัติที่แตกต่างกันภายในบริษัทเดียวกัน เนื่องจากช่วยลดความแปรปรวน

ตัวอย่างเช่น โรงแรมที่คล้ายกันในเมืองต่างๆ และส่วนต่างๆ ของประเทศจะมีค่าเช่าที่แตกต่างกันอย่างมาก การใช้ EBITDAR

ช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพของอสังหาริมทรัพย์โดยพิจารณาจากกิจกรรมรายได้หลัก ทำให้คุณเห็นภาพได้ชัดเจนว่าสิ่งใดทำกำไรได้มากกว่า

โปรดทราบว่า EBITDAR ใช้ได้กับธุรกิจขนาดใหญ่หรือธุรกิจที่มีทรัพย์สินจำนวน มากเช่นแบรนด์โรงแรมระดับองค์กร

ทั้งสองใช้เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพของสองบริษัท แต่การใช้ EBITDAR ดีกว่าจะช่วยให้คุณสามารถขจัดความแปรปรวนออกจากการวิเคราะห์ของคุณได้

EBIT ยังใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการวัดทั้งสอง และจำเป็นก่อนที่คุณจะเริ่มคำนวณ EBITDAR ของคุณ

SiteMinder Limited ( ASX:SDR ) เป็นแพลตฟอร์มการค้าโรงแรมแบบเปิดชั้นนำของโลก ติดอันดับหนึ่งในผู้บุกเบิกเทคโนโลยีในการเปิดให้ทุกโรงแรมเข้าถึงการค้าออนไลน์ นี่คือบทบาทสำคัญที่ทำให้ SiteMinder ได้รับความไว้วางใจจากโรงแรมหลายหมื่นแห่ง ใน 150 ประเทศ

ในการขาย ทำการตลาด จัดการ และทำให้ธุรกิจเติบโต บริษัทระดับโลกซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในซิดนีย์

และมีสำนักงานในกรุงเทพฯ เบอร์ลิน ดัลลาส กัลเวย์ ลอนดอน และมะนิลา สร้างรายได้การจองโรงแรมมากกว่า 100 ล้านครั้งในปีที่แล้วก่อนเกิดโรคระบาด สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่siteminder.com

หัวหน้าเชฟ Sebastian La Rocca แบ่งปันเรื่องราวของเขาในขณะที่ฮิลตันพร้อมที่จะเฉลิมฉลองเดือนมรดกของชาวฮิสแปนิกซึ่งเริ่มตั้งแต่วันที่ 15 กันยายนถึงต.ค. 15. ช่วงเวลานี้ในสหรัฐอเมริกาเป็นโอกาสที่จะเฉลิมฉลองประวัติศาสตร์ วัฒนธรรม และการมีส่วนร่วมของชาวฮิสแปนิกจากสเปน เม็กซิโก แคริบเบียน และอเมริกากลางและอเมริกาใต้

Sebastian La Rocca หัวหน้าเชฟที่Hilton Columbus Downtownมีงานมากมายที่จะเฉลิมฉลองในเดือนนี้ La Rocca ซึ่งมีพื้นเพมาจากบัวโนสไอเรส ประเทศอาร์เจนตินา ได้รับการทาบทามเมื่อต้นปีนี้เพื่อ”ปรุง”แนวคิดใหม่ในการรับประทานอาหารและเครื่องดื่ม 3 แห่ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการขยายครั้งใหญ่ของโรงแรม โดยอาคารใหม่จะเปิดตัวในปลายเดือนนี้

ความรักในการทำอาหารของ La Rocca เริ่มต้นขึ้นเมื่อเขาอายุเพียง 6 ขวบ โดยค้นหาแรงบันดาลใจในการทำอาหารของคุณยาย สิ่งที่เริ่มต้นจากความสนุกสนานอันเอร็ดอร่อยกับครอบครัว ต่อมาแปลเป็นอาชีพโดยการฝึก La Rocca ในลอนดอน ควบคู่ไปกับเชฟชื่อดังอย่าง Jamie Oliver และ Michael Roux ต่อมาเขาย้ายไปคอสตาริกา ซึ่งเขาเป็นเจ้าภาพจัดงาน“Sabores”ซึ่งเป็นรายการทำอาหารยอดนิยม และเปิดร้านอาหารที่ได้รับรางวัลมากมายด้วยตัวเขาเอง

เขาร่วมงานกับฮิลตันเมื่อต้นปีนี้เพื่อเป็นผู้นำในการเปิดงาน FYR, Stories on High และ Spark ที่ Hilton Columbus Downtown ตามรายงานของ La Rocca ภูมิหลังชาวอาร์เจนตินาของเขาและการฝึกฝนในระดับนานาชาติของเขามีอิทธิพลอย่างมากต่อเมนูที่พบในแต่ละเมนู

“สำหรับเชฟ การเดินทางและลิ้มรสอาหารและวัฒนธรรมทุกประเภทเป็นสิ่งสำคัญ”เขากล่าว “อาหารคือวัฒนธรรม เมื่อคุณลองชิมอาหารในสถานที่ใดที่หนึ่ง คุณจะเข้าใจและเรียนรู้ ฉันมักจะพูดว่า ถ้าคุณอยากรู้จักฉัน ให้ลองอาหารของฉัน อาหารพูดเกี่ยวกับเรา เกี่ยวกับความรู้สึกของเรา และชีวิตของเรา—มันพูดถึงรากเหง้าของเรา ประสบการณ์นั้นมีอิทธิพลต่ออาหารของฉัน 100% ฉันเป็นคนเร่ร่อน ฉันทำอาหารด้วยใจและฉันชอบที่จะแสดงออกด้วยอาหาร ฉันต้องการให้แขกของเราได้รับประสบการณ์ที่แท้จริง”

“ฉันทำอาหารด้วยใจและชอบที่จะแสดงออกด้วยอาหาร ฉันต้องการให้แขกของเราได้รับประสบการณ์ที่แท้จริง” – Sebastian La Rocca หัวหน้าพ่อครัวของ Hilton Columbus Downtown

La Rocca มีช่วงเวลาที่ดีในจินตนาการว่าเมนูใหม่ของร้านอาหารเหล่านี้และประสบการณ์การรับประทานอาหารโดยรวมจะเป็นอย่างไร สำหรับเขา การเปิดร้านอาหารใหม่ตั้งแต่ต้นต้องใช้จินตนาการและการทำงานเป็นทีม

“ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยความฝันหรือนิมิต”เขากล่าว “จากนั้น เราต้องการให้มันเป็นจริง และนั่นคือส่วนที่สนุก เรามุ่งเน้นไปที่วิสัยทัศน์และ [จากนั้น] ทำงานที่แตกต่างกันไปพร้อม ๆ กัน เช่น การออกแบบห้องครัว, การตกแต่ง, เมนู, ชุดยูนิฟอร์ม, พนักงาน, การตลาด, การจัดซื้อ ฯลฯ เรามีวันที่ยาวนานและเป็นเดือนที่เข้มข้นมาก ดูผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมีชีวิตขึ้นมาหลังจากทำงานหนักมาหลายเดือน นั่นคือการทำงานเป็นทีม สำหรับฉัน การเปิดตัวแต่ละครั้งมีความพิเศษ ไม่เพียงแต่สำหรับสถานที่หรือผู้คนเท่านั้น แต่ยังเป็นแนวคิดใหม่…เด็กใหม่ที่เกิดมาและได้เห็นความฝันที่เป็นจริงคือแรงจูงใจหลักของฉัน”

ผลลัพธ์ที่ได้คือจุดหมายปลายทางที่ต้องลองสามแห่ง:
FYRจะเสิร์ฟอาหารละตินอเมริกาที่ปรุงด้วยเตาถ่านไม้ซึ่งสามารถจับคู่กับค็อกเทลสูตรพิเศษได้
Stories on Highจะนำเสนอเมนูอาหารและเครื่องดื่มค็อกเทลแนวหน้าด้วยจานเล็กๆ ที่ได้รับอิทธิพลจากญี่ปุ่น (นึกถึงยากิโทริ ซูชิโรลสด และวากิวสไลเดอร์)
Sparkระดับล็อบบี้จะนำเสนอเมนูที่ขับเคลื่อนด้วยมิดเวสต์พร้อมค็อกเทลคลาสสิกและเบียร์ท้องถิ่น
นอกจากเมนูแล้ว มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับประสบการณ์การรับประทานอาหาร

“ในฐานะเชฟ ผมเชื่อว่าเราไม่ได้แค่ “ขาย” อาหาร แต่เราเสนอประสบการณ์”เขากล่าว “เราต้องการให้แขกของเราได้รับประสบการณ์ที่แท้จริงตั้งแต่พวกเขามาถึงประตูบ้านของเรา ซึ่งรวมถึงองค์ประกอบต่างๆ ตั้งแต่ดนตรี การจัดแสง การบริการ อาหาร และส่วนผสมที่เราใช้ และบรรยากาศของพนักงานของเรา ทั้งหมดนี้รวมกันจะสร้างความทรงจำให้กับแขกของเรา และนั่นคือจุดสนใจหลักของเรา”

สโบเบ็ต สมัครเว็บ Slot สมัครเล่นเกมสล็อต สล็อตออนไลน์

สโบเบ็ต สมัครปั่นสล็อต สมัครเว็บ Slot สมัครเล่นเกมสล็อต สล็อตออนไลน์ สล็อต เล่นสล็อต เว็บเดิมพันสล็อต เว็บสมัครสล็อต ทดลองเล่นสล็อต SBOBET สล็อตสโบเบ็ต เกมส์ SBOBET ESport SBOBET เดิมพัน ESport บอลเสมือนจริง SBOBE กีฬาเสมือนจริง SBOBET ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย – สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) กลับมาแสดงสดเป็นครั้งที่ 3 ในปีนี้ด้วยการประชุมเจ้าของโรงแรมบูติกในวันที่ 25-26 ตุลาคมที่ Westlake Village Inn ในลอสแองเจลิส รัฐแคลิฟอร์เนีย งานแสดงความเป็นผู้นำนี้ (หรือที่รู้จักกันทั่วไปในชื่อ BLLA Leadership Conference/Symposium) เป็นการรวมตัวกันของผู้บุกเบิกระดับโลกในพื้นที่การบริการแบบบูติกเพื่อเฉลิมฉลองความหมายของการเป็นผู้ประกอบการโรงแรมในยุคร่วมสมัยของการเดินทางนี้ ทั้งผู้บริโภคและผู้พัฒนาโรงแรมต่างเลือกพื้นที่บูติกมากกว่าที่อื่นๆ ดังนั้นจึงมีเรื่องให้ถกเถียงมากมาย

งานเริ่มต้นด้วยการรับประทานอาหารกลางวันที่มองเห็นทิวทัศน์ที่สวยงามของทะเลสาบและรวมถึงเครือข่ายวงกลม ตามด้วยการต้อนรับอย่างอบอุ่นจาก Ariela Kiradjian หุ้นส่วนและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ BLLA ขณะที่เธอกำหนดโทนของพื้นที่ที่มีความหมายและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้เข้าร่วมได้รับความรู้จากวงใน และติดต่อกันตลอดงานสองวัน

การประชุมดำเนินต่อไปด้วยวาระ ที่ไม่หยุดนิ่ง ซึ่งรวมถึงการอภิปราย การถามตอบแบบเปิด การอภิปรายในร้านเสริมสวย การอภิปราย การอภิปราย กรณีศึกษา วงที่ปรึกษา การจัดแสดงซัพพลายเออร์ที่ได้รับอนุมัติ และการไตร่ตรองเมื่อสิ้นสุดวัน เนื้อหาทั้งหมดจะสะท้อนถึงธีมของ”Spill the Tea”เนื่องจากบทสนทนาและประเด็นสำคัญจะมาจากประสบการณ์จริงและเป็นจริง

นอกจากนี้ การรวมตัวในคืนแรกจะเป็นการ ยกย่อง ผู้ชนะและผู้เข้ารอบสุดท้ายBLLA Boutique Awards ปี 2022 เราจะให้เกียรติกับความพยายามที่กล้าหาญและยอดเยี่ยมของพวกเขาในอุตสาหกรรมการบริการแบบบูติกระดับโลกในงานเลี้ยงอาหารค่ำและงานเลี้ยงค็อกเทล ตั๋วแต่ละใบมีจำนวนจำกัดสำหรับงานตอนเย็นเท่านั้น – ซื้อที่นี่ (หมายเหตุ: อาหารเย็นนี้รวมอยู่ในการลงทะเบียนการประชุมเต็มรูปแบบ)

หลักสูตรกิจกรรมครอบคลุมหัวข้อต่าง ๆ เช่น:
ปัญหายอดนิยมที่เจ้าของต้องเผชิญในวันนี้
นวัตกรรมและเทคโนโลยีการบริการ
The Lost Art of Innkeeping
รับจริงกับการพัฒนาโรงแรม
พลังงานมีส่วนในการสร้างประสบการณ์โรงแรมบูติกอย่างไร
การท่องเที่ยวอย่างมีสติและประสบการณ์การเดินทางที่เติมเต็มจิตวิญญาณ
ปลุกวิถีใหม่ในการทำธุรกิจ
การค้าปลีก ความร่วมมือ และประสบการณ์ล็อบบี้ – โรงแรมใดบ้างที่สามารถเรียนรู้ได้
อาหารและเครื่องดื่ม
“ฉันมีความสุขมากกว่านี้ไม่ได้แล้วที่ได้มารวมตัวกันอีกครั้งสำหรับกลุ่มเจ้าของโรงแรมและผู้สนับสนุนที่ใกล้ชิด” Frances Kiradjian ซีอีโอและผู้ก่อตั้ง BLLA กล่าว “การรวมตัวของเรายังคงสร้างแรงบันดาลใจให้กับครีเอเตอร์ในอุตสาหกรรมของเรา และเรายินดีต้อนรับผู้มาใหม่อย่างเปิดกว้างสู่ชุมชนบูติกที่ยอดเยี่ยมของเรา การจัดงานที่โรงแรมบูติกที่สวยงามบนเนื้อที่ 17 เอเคอร์ที่มีทะเลสาบที่สวยงาม เส้นทางปูด้วยหิน ไร่องุ่น และสวน ได้รับการแต่งตั้งด้วยสนามกอล์ฟที่สวยงามและสปาที่สวยงาม จะเป็นฉากสำหรับวาระลึกที่วางแผนไว้ด้วยการประชุมเครือข่ายเล็กๆ ทั่วทั้งโรงแรม . นี่เป็นช่วงเวลาหนึ่งที่คุณต้องการพาคู่สมรสหรือคู่ของคุณไปด้วย”

รายชื่อผู้อำนวยความสะดวก ในปัจจุบัน ได้แก่ กลุ่มผู้ก่อตั้ง เจ้าของ ผู้บริหารระดับ C ประธาน รองประธาน และผู้จัดการทั่วไป จะมีการสร้างเครือข่ายแบบตัวต่อตัวตลอดการประชุมสองวัน เช่นเดียวกับแพลตฟอร์มดิจิทัลพิเศษที่ผู้เข้าร่วมประชุมทุกคนสามารถเชื่อมต่อถึงกันได้

ผู้อำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยมของเราสำหรับงานนี้ ได้แก่ ASH NYC, BLLA, StayBoutique, Marsh McLennan, Salt Hotels, World Cinema, Sandstone, A1 American, Studio Nilebrand, Dream Hollywood, Method Co., Eclectic Companies, Four Pillars Ayurveda, This Assembly, Practice Hospitality และโรงแรมลาร์ค

การสนับสนุนจากผู้สนับสนุนปัจจุบันของเราส่งผลอย่างมากต่อความสำเร็จของงาน ผู้สนับสนุนหลัก ได้แก่ Greenberg Traurig, Lutron Electronics, Nestle Premium Waters, Selfbook, DISH Business, Mews, Englander, StayBoutique และ Boutique Money Group ผู้สนับสนุนบูติกและไลฟ์สไตล์ ได้แก่ Solonis, World Cinema, Salesforce, Hireology, Lightspeed, Cloud5 Communications, Virdee, Marsh McLennan, Studio Nilebrand และ Dragonfly Strategists ผู้สนับสนุนและพันธมิตรที่สนับสนุน ได้แก่ White Stone Marketing, Broadband Hospitality, Hotel Executive, Hotel News Now, Hotel Online, The Lodging Conference, Boutique Design, Hospitality Design, Hotel Business และ Skift

ผู้สนับสนุนยังคงมีอยู่และมอบสิทธิประโยชน์ทางดิจิทัลและแบบตัวต่อตัวมากมาย อีเมล info@bllaevents.com เพื่อมีส่วนร่วม!

บัตรมีจำหน่ายที่นี่ มีส่วนลดสำหรับสมาชิกอย่างเป็นทางการของ BLLA หากท่านต้องการเป็นสมาชิกเพื่อรับอัตราสมาชิก สมัครที่นี่

ตรวจสอบวิดีโอรีลบางส่วนจากกิจกรรมที่ผ่านมาได้ที่นี่: 1- การประชุมผู้นำและ 2- การประชุมผู้นำ

เกี่ยวกับ BLLA Events -ส่วนขยายงานของ BLLA ที่รวบรวมผู้ศรัทธาบูติกทั่วโลกมารวมกันเป็นแนวร่วมและเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งที่อุตสาหกรรมการบริการคิดว่าเป็น ด้วยกิจกรรมที่ดูแลจัดการทั้งแบบส่วนตัวและแบบเสมือนจริง BLLA Events สร้างช่วงเวลาที่สนับสนุนและสนับสนุนการต้อนรับคนรุ่นใหม่ ซึ่งก็คือ Boutique Lifestyle BLLAevents.com

เกี่ยวกับสมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA)
สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เป็นสมาคมอย่างเป็นทางการสำหรับผู้มีวิสัยทัศน์ชั้นนำของโลกในอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์บูติก การเป็นสมาชิกกับ BLLA ไม่เพียงแต่จะทำให้ชุมชนแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังมอบทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและอิสระในการเติบโตในภาคธุรกิจที่กำลังเติบโตนี้ รวมถึงการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย เครื่องมือทางการตลาด การสัมมนาผ่านเว็บ เอกสารรายงาน รายงานเกี่ยวกับบูติกที่กำลังพัฒนา ภูมิทัศน์และอื่น ๆ องค์กรส่งเสริมการเชื่อมต่อ การศึกษา และการสนับสนุน ในฐานะผู้บุกเบิกในการคาดการณ์ความเคลื่อนไหวของบูติก เครือข่ายของ BLLA ได้เติบโตเกินกว่าพื้นฐานของโรงแรม เพื่อรองรับผู้ประกอบการ ธุรกิจ และผู้จัดหาที่กระตือรือร้นมากขึ้น ซึ่งจะช่วยขยายไลฟ์สไตล์บูติก BLLA เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับแนวโน้มและอนาคตของบูติก บลา

เราได้ผ่านพ้นช่วงเวลาที่เลวร้ายที่สุดที่อุตสาหกรรมการบริการทั่วโลกต้องเผชิญ

การจำกัดการเดินทางและการล็อกดาวน์เป็นอดีตไปแล้ว และผู้คนก็กลับมาเดินทางได้อย่างสะดวกสบายอีกครั้ง

แต่ในขณะที่การฟื้นตัวในหลายๆ ตลาดกลับไม่เป็นไปอย่างที่เคยเป็น

สิ่งต่างๆ เปลี่ยนไปเนื่องจากการระบาดใหญ่ และเราพบกับเทรนด์การเดินทางใหม่ๆ และพฤติกรรมของแขกที่เปลี่ยนไป พฤติกรรมการจองของแขกเปลี่ยนไป และรูปแบบการเดินทางที่คุ้นเคยก่อนหน้านี้ได้ถูกแทนที่ด้วยรูปแบบใหม่ที่ไม่คุ้นเคย

ในตอนแรก ดูเหมือนเป็นความท้าทายครั้งใหม่ครั้งใหญ่ แต่ถ้าคุณจัดการเพื่อติดตาม คาดการณ์ และดำเนินการกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ คุณก็พร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากความท้าทายเหล่านี้และใช้ประโยชน์สูงสุดจากความท้าทายเหล่านี้ที่โรงแรมของคุณ

เทรนด์พฤติกรรมแขกใหม่
แนวโน้มตามฤดูกาลที่เปลี่ยนไป
ตลาดหลายแห่งเคยพึ่งพาฤดูกาลที่มีความต้องการสูงและต่ำ แต่สิ่งที่เคยคาดเดาและคาดหวังได้กลับกลายเป็นตัวแปรมากขึ้น

วันนี้มีแขกจำนวนมากขึ้นเต็มใจที่จะเดินทางในช่วงนอกเวลาเร่งด่วน ซึ่งรวมถึงช่วงเวลาก่อนหรือหลังฤดูท่องเที่ยวแบบดั้งเดิมและช่วงกลางสัปดาห์ที่มีความต้องการต่ำในอดีต

รายงานแนวโน้มของ Vrbo ปี 2022เปิดเผยว่าแพลตฟอร์มเช่าอพาร์ตเมนต์ยอดนิยมมีการค้นหาที่ไม่ระบุวันที่เพิ่มขึ้น 33% เมื่อเทียบเป็นรายปี นี่แสดงให้เห็นว่าผู้คนมีความยืดหยุ่นมากขึ้นกับเวลาของการเดินทาง โฆษกของแมริออท เบนจามิน เกอโรว์ เห็นสิ่งนี้ในทรัพย์สินของกลุ่มของเขาเช่นกัน ในระหว่างการหารายได้เขาเล่าว่าวันไหล่ของวันพฤหัสบดีและวันอาทิตย์ได้ดีดตัวขึ้นแล้วจนต่ำกว่าปี 2019

สิ่งนี้สร้างโอกาสให้โรงแรมของคุณเพิ่มจำนวนผู้เข้าพักและรายได้ในช่วงเวลาที่ช้ากว่าปกติ มีความคิดสร้างสรรค์และเสนอข้อเสนอที่คุ้มค่าหรือราคาที่เป็นประโยชน์สำหรับช่วงไหล่และช่วงก่อนหรือหลังฤดูกาลเพื่อดึงดูดนักเดินทางที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในปัจจุบัน

การทำงานระยะไกลและการเข้าพักระยะยาว
แนวคิดเรื่องการทำงานทางไกลหรือการเดินทางท่องเที่ยวไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่การระบาดใหญ่ทำให้ผลิบาน รายงานแนวโน้มการเดินทางปี 2022 ของ Expediaพบว่า 56% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาต้องการไปเที่ยวพักผ่อนในอนาคตอันใกล้นี้

รายงานแนวโน้มปี 2022 ของ Vrboแสดงผลเช่นเดียวกัน โดยพบว่า 44% ของครอบครัวกล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะทำงานทางไกลมากขึ้นในอนาคต รายงานยังนำเสนอความต้องการเพิ่มขึ้น 68% สำหรับการเข้าพัก 21-30 วัน นี่แสดงให้เห็นว่าการเข้าพักระยะยาวมีแนวโน้มที่จะยังคงได้รับความนิยม

ทั้งหมดนี้เป็นข่าวดีสำหรับโรงแรมที่มีสถานที่ทำงานร่วมกัน บริการ และแพ็คเกจที่รองรับผู้ปฏิบัติงานนอกสถานที่ ลองนึกถึงวิธีที่สถานที่ให้บริการของคุณสามารถดึงดูดกลุ่มผู้เข้าพักใหม่นี้ให้ใช้ประโยชน์จากแนวโน้มที่ยั่งยืนนี้ได้อย่างเต็มที่

นักเดินทางต้องการท่องเที่ยวที่สำคัญ
ในที่สุดการเดินทางทางไกลก็เป็นไปได้อีกครั้ง นักเดินทางก็พร้อมที่จะใช้จ่ายไปกับการเดินทางครั้งสำคัญในชีวิต สำหรับหลายๆ คน ตอนนี้เป็นเวลาที่ต้องชดเชยประสบการณ์และความฝันที่พวกเขารู้สึกว่าพลาดไปในช่วงการระบาดใหญ่

การวิจัยโดย Accorพบว่า 80% ของผู้อยู่อาศัยในสหราชอาณาจักรต้องการเดินทางในปี 2565 และวางแผนที่จะใช้จ่ายมากขึ้น 39% เมื่อเทียบกับปี 2019 ซึ่งเป็นรูปแบบเดียวกันในสหรัฐอเมริกา ข้อมูลแสดงให้เห็นว่า 68% ของชาวอเมริกันต้องการเดินทางท่องเที่ยวไปยังจุดหมายปลายทางต่างๆ ในยุโรปและเอเชียในปีนี้ สถานการณ์คล้ายคลึงกันในตลาดปลายทางหลักอื่นๆ

วิธีนี้ช่วยให้คุณมีโอกาสเพิ่ม ADR และกระตุ้นการจองโดยตรงมากขึ้นด้วยข้อเสนอสุดคุ้มที่มีเฉพาะในเว็บไซต์โรงแรมของคุณเท่านั้น

ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับการทำให้เป็นดิจิทัลและเป็นส่วนตัว
เมื่อเทคโนโลยีกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตผู้คนที่เป็นธรรมชาติมากขึ้น สิ่งนี้จะกำหนดความคาดหวังของลูกค้าทุกประเภท ซึ่งสร้างแรงกดดันให้กับโรงแรม ตัวอย่างเช่น แขกยังคงต้องการระบบดิจิทัลในระดับที่สูงขึ้นและการตอบกลับอย่างรวดเร็ว โดยไม่คำนึงว่าพวกเขาจะใช้ช่องทางใดในการขอข้อมูล

แขกผู้เข้าพักยังมองหาระดับของการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณก่อนที่จะให้คะแนนบริการด้วย พวกเขาต้องการรู้สึกไม่เหมือนใครและมีประสบการณ์อันมีค่า สิ่งนี้สามารถสร้างความท้าทายให้กับโรงแรมได้เนื่องจากโรงแรมหลายแห่งมีพนักงานไม่เพียงพอ และการบริการเฉพาะบุคคลก็ต้องการความพยายามเพิ่มขึ้น

ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อรับประโยชน์จากแนวโน้มเหล่านี้
ตรวจสอบและทำความเข้าใจว่าอุปสงค์มาจากไหน:ก่อนอื่นให้สำรวจว่าตลาดต้นทางใดกำลังค้นหาจุดหมายปลายทางของคุณ ซึ่งอาจแตกต่างไปจากช่วงก่อนเกิดโรคระบาด ดังนั้นให้ทำวิจัยของคุณ เครื่องมืออย่างดัชนีความต้องการของ Atomize จะเปิดเผยเจตจำนงในการจองก่อนที่การจองจะเริ่มเข้ามาและช่วยให้คุณตอบสนองได้ทันท่วงที ตัวอย่างเช่น คุณสามารถกำหนดเป้าหมายตามภูมิศาสตร์ไปยังตลาดที่มีแนวโน้มด้วยโฆษณาที่เกี่ยวข้อง และปรับราคาของคุณเพื่อสะท้อนถึงระดับความต้องการที่สูงขึ้น
อย่าลดราคา:ความต้องการมีอยู่เช่นเดียวกับความเต็มใจที่จะจ่าย ในกรณีส่วนใหญ่ ส่วนลดจะหมายถึงการทิ้งเงินไว้บนโต๊ะ หากคุณไม่แน่ใจ ให้ใช้ RMS อัตโนมัติที่พิจารณาสัญญาณตลาดและอุปสงค์ที่สำคัญทั้งหมด ด้วยการทำเช่นนี้ คุณจะเสนออัตราที่เหมาะสมตลอดเวลา แม้ว่ารูปแบบความต้องการจะแตกต่างไปจากเดิมอย่างมาก
ใช้เทคนิคการกำหนดราคาที่ยืดหยุ่น:ด้วย RMS ที่ทันสมัย ​​คุณสามารถสร้างลำดับชั้นการกำหนดราคาที่ลื่นไหลและเป็นอิสระ มากขึ้น สำหรับประเภทห้องของคุณ กำหนดราคาต่ำสุดและสูงสุดสำหรับวันที่ที่คุณรู้ว่าจะแสดงความต้องการพิเศษหรือราคาเชิงกลยุทธ์สำหรับห้องพักประเภทหนึ่งเพื่อสร้างความต้องการเพิ่มขึ้นสำหรับอีกห้องหนึ่ง
คุณภาพก่อนปริมาณ: การดึงดูดแขกน้อยลงเล็กน้อยด้วยราคาที่สูงขึ้น ทำให้ง่ายต่อการให้บริการที่เหมาะสมกับราคาของคุณ แม้ว่าจะมีพนักงานขาดแคลนก็ตาม
เสนอมูลค่าเพิ่มเติมและข้อเสนอส่วนบุคคลก่อนมาถึง:ในช่วงการแพร่ระบาด โรงแรมหลายแห่งปรับลดราคาลง และนักเดินทางเคยชินกับราคาที่มีส่วนลด เพิ่มมูลค่าให้กับทุกการจองและทำให้ราคาที่สูงขึ้นของคุณสมเหตุสมผลด้วยการนำเสนอสิ่งที่ผู้คนชื่นชอบอย่างแท้จริง นั่นอาจเป็นบริการรับส่งสนามบินฟรี อาหารเช้า หรือบริการนวดฟรี มอบสิทธิพิเศษเหล่านี้ให้กับผู้จองโดยตรงเพื่อเพิ่ม Conversion ของเว็บไซต์และประหยัดค่าคอมมิชชัน หากคุณไม่ได้เสนอสิ่งนี้ตั้งแต่เริ่มต้น ไม่ต้องกังวล คุณยังสามารถเสนอข้อเสนอที่เพิ่มยอดขายให้แขกของคุณได้ก่อนเข้าพัก ใช้เครื่องมือเพิ่มยอดขายอัตโนมัติเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของผู้เข้าพักผ่านดีลเพิ่มยอดขายก่อนมาถึงที่ตรงเป้าหมายและเป็นส่วนตัว วิธีนี้จะช่วยคุณเพิ่มรายได้ผ่านการเพิ่มยอดขายตามเป้าหมาย
เพิ่มระดับของระบบอัตโนมัติโดยปรับเวิร์กโฟลว์ให้เหมาะสมด้วยการสื่อสารแบบดิจิทัล:ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและทรัพยากรของคุณ ทั้งหมดนี้ทำให้คุณสามารถเสนอบริการเฉพาะบุคคลสำหรับแขกทุกคนได้ ด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม คุณสามารถรวบรวมข้อมูลจากลูกค้าของคุณเพื่อติดตามประวัติและความชอบ กำหนดเวลาการสื่อสารไปยังกลุ่มที่แบ่งกลุ่ม ตอบกลับอัตโนมัติหลังเวลาทำการ และอื่นๆ ด้วยวิธีนี้ คุณกำลังใช้ข้อมูลของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความสัมพันธ์กับแขก ปรับแต่งการโต้ตอบ สร้างมูลค่า และเพิ่มการจองของคุณ
“การสร้างประสบการณ์แขกที่น่าจดจำหมายถึงการเข้าถึงลูกค้าของคุณผ่านช่องทางที่พวกเขาต้องการ ทำไมต้องส่งอีเมลหากพวกเขาต้องการข้อความ WhatsApp? การเลือกช่องทางที่เหมาะสมไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มอัตราการแปลงของคุณเท่านั้น นอกจากนี้ยังจะทำให้แขกของคุณรู้สึกเห็นและได้ยิน” Daan De Bruijn ผู้ร่วมก่อตั้งBookboostแพลตฟอร์มการบริการที่รวบรวมและจัดโครงสร้างข้อมูลของแขกเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับแขก

เนื่องจากรูปแบบการเดินทางและพฤติกรรมการจองแตกต่างจากที่เราคุ้นเคย การคาดการณ์ความต้องการจึงยากขึ้น ซึ่งทำให้แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะปรับอัตราด้วยตนเองและใช้ประโยชน์จากโอกาสในการสร้างรายได้ที่เกิดขึ้นใหม่ โซลูชันระบบธุรกิจอัจฉริยะขั้นสูงและ RMS อัตโนมัติที่ตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงได้ทันทีคือกุญแจสำคัญในการแก้ไขปัญหานี้ และเป็นตั๋วของคุณที่จะเพิ่มรายได้ให้สูงสุดตลอดช่วงการกู้คืนที่ท้าทายแต่มีความหวังนี้

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Atomize RMZ โปรดติดต่อเราและเรายินดีที่จะกำหนดเวลาการโทรสาธิต

เกี่ยวกับ Atomize
Atomize ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ในสวีเดน ช่วยให้โรงแรมทั่วโลกเพิ่มรายได้สูงสุดด้วยการกำหนดราคาที่เหมาะสมที่สุดต่อประเภทห้องโดยอัตโนมัติ Atomize นำเสนอซอฟต์แวร์การจัดการรายได้แบบลีนที่สร้างขึ้นสำหรับเจ้าของโรงแรมที่ต้องการทำสิ่งต่างๆ ได้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง

ใช้ในกว่า 50 ประเทศใน 5 ทวีป โดยที่พักอยู่ในช่วง 50 ถึง 1,250 ห้อง ในปี 2019 Atomize เป็น RMS แรกในการแก้ปัญหาการปรับราคาแบบเรียลไทม์ ซึ่งเปิดโอกาสให้ลูกค้าของเราได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดของตน การนำเสนอผลิตภัณฑ์ Atomize เข้ากันได้ดีกับโรงแรมและกลุ่มโรงแรมที่กำลังเผชิญกับความเป็นจริงใหม่ที่มีทรัพยากรพนักงานน้อยลงและความต้องการระบบอัตโนมัติที่เพิ่มขึ้นและอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้น

Atomize RMS แสดงให้เห็นว่าโซลูชันเทคโนโลยีที่ทันสมัยสำหรับการดำเนินงานที่ใหญ่ขึ้นไม่จำเป็นต้องซับซ้อนและมีค่าใช้จ่ายสูงในการดำเนินการ

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Atomize โปรดไป ที่ atomize.comหรือติดตามเราได้ที่@Atomize

ตัวโรงแรมแห่งที่ 600 ในจีนแผ่นดินใหญ่ด้วยการเปิดตัว Kimpton Bamboo Grove Suzhou ในฐานะที่เป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญของการเติบโตในตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก การเปิดตัวครั้งนี้ช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมของ IHG แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นที่มีมายาวนานในตลาดจีนแผ่นดินใหญ่ และเป็นข้อพิสูจน์ที่แท้จริงถึงความแข็งแกร่งของความพยายามในการทำงานร่วมกันของ IHG กับเจ้าของ .

IHG หยั่งรากลึกในจีนแผ่นดินใหญ่มาเป็นเวลา 38 ปี นับตั้งแต่โรงแรม Holiday Inn แห่งแรกเปิดขึ้นในกรุงปักกิ่ง ในฐานะหนึ่งในบริษัทโรงแรมระดับนานาชาติแห่งแรกที่เข้าสู่ Greater China นับตั้งแต่นั้นมา IHG ได้ยึดมั่นในกลยุทธ์ “In China, For China” ซึ่งช่วยส่งเสริมการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมการบริการของจีน ในขณะที่ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่งด้วยการลงทุนในท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง

Jolyon Bulley ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร IHG Greater China กล่าวว่า “ ประเทศจีนยังคงเป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสองของเราและเป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโตในอนาคตสำหรับธุรกิจระดับโลกของเรา แม้ว่าข้อจำกัดการเดินทางที่เกี่ยวข้องกับโควิดจะก่อให้เกิดความท้าทายต่ออุตสาหกรรมการเดินทางและการโรงแรม แต่ตลาดกลับแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นและโอกาสในการเติบโตที่แข็งแกร่ง ซึ่งได้รับแรงกระตุ้นจากนโยบายที่เอื้ออำนวย ซึ่งรวมถึงแผนพัฒนาการท่องเที่ยวห้าปีฉบับที่ 14 ฉบับที่ 14 ด้วยความเชี่ยวชาญระดับโลกที่น่าเกรงขามของ IHG และข้อมูลเชิงลึกที่ลึกซึ้งในตลาดท้องถิ่น เราจึงมั่นใจในศักยภาพทางการตลาดที่ยิ่งใหญ่ของจีนและความสำเร็จในระยะยาว”

ภายในกลางเดือนกรกฎาคม 2022 RevPAR ของ IHG Greater China ฟื้นตัวเป็นมากกว่า 80% ของช่วงเวลาเดียวกันในปี 2019 โดยทางตะวันตกและทางใต้ของจีนมีมากกว่า 2019 ในขณะที่ภาคตะวันออกและภาคเหนือของจีนได้รับการฟื้นฟูเป็น 60% และ 70%

Daniel Aylmer กรรมการผู้จัดการ IHG Greater China กล่าวว่า “ประเทศจีนได้กลายเป็นตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในโลกของ IHG ด้วยการเปิดโรงแรมมากกว่า 1,000 แห่งและอยู่ในระหว่างดำเนินการ เราได้ปรับรูปแบบการดำเนินงานของเราให้เข้ากับท้องถิ่นอย่างมาก โดยได้รับการสนับสนุนจากปัจจัยพื้นฐานในอุตสาหกรรมที่น่าสนใจ พอร์ตโฟลิโอที่หลากหลายของแบรนด์อันเป็นที่รัก และนวัตกรรมดิจิทัลที่ล้ำสมัย ซึ่งล้วนมีส่วนสนับสนุนการขยายตัวของ IHG อย่างมั่นคงในจีนแผ่นดินใหญ่ นอกจากนี้เรายังต้องการขอบคุณเจ้าของของเราสำหรับความไว้วางใจและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องที่ส่งเสริมความสำเร็จร่วมกันของเราแม้ในช่วงเวลาที่ปั่นป่วนที่สุด”

ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์โรงแรมชั้นนำระดับโลก IHG เป็นหนึ่งในบริษัทโรงแรมระดับสากลบริษัทแรกๆ ที่แนะนำรูปแบบแฟรนไชส์ให้กับประเทศจีน นับตั้งแต่นั้นมา บริษัทได้นำแฟรนไชส์มาใช้เป็นทางเลือกที่ให้ผลตอบแทนจากการลงทุนสูงแทนรูปแบบการจัดการที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากอุตสาหกรรมเติบโตขึ้น และความสัมพันธ์ก็แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับนักพัฒนาและเจ้าของโรงแรม

ในปี 2559 IHG ได้เปิดตัว โมเดล “Franchise Plus” ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ สำหรับ Holiday Inn Express ในประเทศจีน และขยายแฟรนไชส์ไปยัง Holiday Inn และ Crowne Plaza ในปีถัดมา มันประสบความสำเร็จในทันทีและบรรลุขั้นที่ 100 ของแฟรนไชส์ภายในเวลาเพียงสามปี ตอนนี้ IHG กำลังจะเป็นสักขีพยานในการก้าวสู่ความสำเร็จของแฟรนไชส์ที่ 200 ซึ่งสร้างแรงผลักดันด้วยข้อตกลงแฟรนไชส์ใหม่ 16 รายการที่ลงนามใน Crowne Plaza ในครึ่งแรกของปี 2022

ด้วยความมุ่งมั่นในการนำเสนอ True Hospitality for Good สำหรับแขก เจ้าของ พนักงาน และชุมชนในจีนแผ่นดินใหญ่ IHG ได้เพิ่มการลงทุนเป็นสองเท่าในการปรับใช้แบรนด์ใหม่และการออกแบบโรงแรม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการฝึกอบรมการบริการโรงแรม เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของแขกและมอบเจ้าของที่แข็งแกร่งขึ้น ผลตอบแทน ในช่วงครึ่งแรกของปี 2022 มีแบรนด์ IHG 12 แบรนด์ที่ขยายฐานลูกค้าในกว่า 200 เมืองในจีนแผ่นดินใหญ่

ในขณะที่ IHG ยังคงลงนามและแปลงคุณสมบัติสถานที่สำคัญในเมืองชั้นหนึ่งและสองที่เป็นที่ปรารถนา ไปป์ไลน์การพัฒนาของ IHG ได้ดำเนินตามกลยุทธ์การพัฒนาระดับชาติและนโยบายระดับภูมิภาคของจีนอย่างใกล้ชิด โดยมุ่งเน้นเป็นพิเศษที่บริเวณ Greater Bay และเมืองท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นใน ภาคตะวันตก สิ่งนี้ได้เห็นการลงนามเชิงกลยุทธ์เมื่อเร็ว ๆ นี้เช่น Regent Shenzhen Bay และ Holiday Inn Resort ที่ Kanas Hemu ซึ่งเป็นสกีรีสอร์ทที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ในช่วงครึ่งแรกของปี 2022 IHG ได้เซ็นสัญญากับโรงแรม 53 แห่ง (ประมาณ 11,100 ห้อง) ใน Greater China และคาดว่าจะมีอีก 469 แห่งที่อยู่ระหว่างดำเนินการ

เกี่ยวกับ IHG ®
IHG Hotels & Resorts [ LON:IHG , NYSE:IHG (ADRs)] เป็นบริษัทการบริการระดับโลก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บริการ True Hospitality for Good

ด้วยแบรนด์โรงแรม 17 แบรนด์และIHG Rewardsซึ่งเป็นหนึ่งในโปรแกรมสะสมคะแนนโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก IHG มีโรงแรมเปิดมากกว่า 6,000 แห่งในกว่า 100 ประเทศ และอีก 1,800 อยู่ในขั้นตอนการพัฒนา

ความ หรูหราและไลฟ์สไตล์: โรงแรมซิกส์เซ้นส์ รีสอร์ท สปา , โรงแรมและรีสอร์ทใน เครือรีเจ้นท์ , อินเตอร์คอนติเนน ตัล โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท , Vignette Collection , โรงแรมและร้านอาหารคิมป์ตัน , โรงแรมอินดิโก
พรีเมียม: voco Hotels , HUALUXE Hotels & Resorts , Crowne Plaza Hotels & Resorts , EVEN Hotels
สิ่งจำเป็น: โรงแรมและรีสอร์ทใน เครือฮอลิเดย์อินน์ , โรงแรม ฮอลิเดย์อินน์เอ็กซ์เพรส , โรงแรมตัวยง
ห้องสวีท: Atwell Suites , Staybridge Suites , Holiday Inn Club Vacations , Candlewood Suites
InterContinental Hotels Group PLC เป็นบริษัทโฮลดิ้งของกลุ่มและจัดตั้งขึ้นและจดทะเบียนในอังกฤษและเวลส์ พนักงานประมาณ 350,000 คนทำงานในโรงแรมและสำนักงานของ IHG ทั่วโลก

เยี่ยมชมเราทางออนไลน์สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโรงแรมและการจองของ เรา และIHG Rewards สำหรับข่าวสารล่าสุดของเรา โปรดไปที่ห้องข่าวและติดตามเราบนLinkedIn , FacebookและTwitter

ภาพรวม
เออร์เนสต์ ลีแห่งซิติเซ่นเอ็มตั้งอยู่ในนิวยอร์กซิตี้ และมีประสบการณ์ทางธุรกิจที่หลากหลายในด้านการลงทุน อสังหาริมทรัพย์ การเงิน กลยุทธ์ และแม้กระทั่งการดำเนินงาน ในเมืองที่พลุกพล่านที่ไม่เคยหลับใหลนั้นปลอดภัย เขาทำทุกอย่างอย่างแท้จริง ในฐานะประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเติบโตของโรงแรม CitizenM ที่มีชื่อเสียง เออร์เนสต์มีหน้าที่รับผิดชอบในการนำความคิดริเริ่ม ผลิตภัณฑ์ และโปรแกรมใหม่ๆ มาใช้เพื่อการเติบโต การแสวงหาพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และพัฒนากลยุทธ์เชิงพาณิชย์ในระยะยาวโดยความร่วมมือกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ เหนือสิ่งอื่นใด เขาเป็นที่รู้จักในฐานะที่เป็นแนวทางในการขยายพอร์ตโฟลิโอในอเมริกาเหนือของ CitizenM ในหลายภูมิภาคที่ซับซ้อน

ที่พักหรูหราเหล่านี้ หรือโรงแรมแบบดั้งเดิมที่ไม่น่าภาคภูมิใจ ตอบสนองความต้องการของนักเดินทางยุคใหม่ที่ต้องการความหรูหราราคาไม่แพง และเปลี่ยนสถานะที่เป็นอยู่ของการต้อนรับอย่างดีเยี่ยมดังที่เราทราบกันดี

ความหรูหราราคาไม่แพงกับ Ernest Lee— ภาพถ่ายโดย BLLAความหรูหราราคาไม่แพงกับ Ernest Lee— ภาพถ่ายโดย BLLA
ความหรูหราราคาไม่แพงกับ Ernest Lee— ภาพถ่ายโดย BLLA
สิ่งที่คุณจะได้ยิน:
เออร์เนสต์สร้างอาชีพในอุตสาหกรรมการบริการได้อย่างไร
หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเจริญเติบโตอธิบาย
เรียนรู้จากการดูอุตสาหกรรมอื่นๆ
พลเมืองเอ็ม ethos
สร้างหมวดหมู่ใหม่ ความหรูหราราคาไม่แพง ในอุตสาหกรรมโรงแรมบูติก
การสร้างพอร์ตโฟลิโอโรงแรมบูติกตามความโปร่งใส
ประสบการณ์ 360 องศา
คำแนะนำและเคล็ดลับในการเป็นเจ้าของและดำเนินการโรงแรมบูติก
ความถูกต้องและความสำคัญของการฟัง
การเลือกสถานที่
บูติกหมายถึงอะไรกับเออร์เนสต์
Season 1 ได้รับการสนับสนุนโดย Solonis ซึ่งเป็นระบบการจัดการทรัพย์สินแบบใหม่ที่ออกแบบมาสำหรับโรงแรม โซโลนิสยังเป็นสมาชิกพันธมิตรชั้นนำของ BLLA!

เกี่ยวกับสมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA)
สมาคมผู้นำไลฟ์สไตล์บูติก (BLLA) ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 เป็นสมาคมอย่างเป็นทางการสำหรับผู้มีวิสัยทัศน์ชั้นนำของโลกในอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์บูติก การเป็นสมาชิกกับ BLLA ไม่เพียงแต่จะทำให้ชุมชนแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น แต่ยังมอบทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและอิสระในการเติบโตในภาคธุรกิจที่กำลังเติบโตนี้ รวมถึงการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย เครื่องมือทางการตลาด การสัมมนาผ่านเว็บ เอกสารรายงาน รายงานเกี่ยวกับบูติกที่กำลังพัฒนา ภูมิทัศน์และอื่น ๆ องค์กรส่งเสริมการเชื่อมต่อ การศึกษา และการสนับสนุน ในฐานะผู้บุกเบิกในการคาดการณ์ความเคลื่อนไหวของบูติก เครือข่ายของ BLLA ได้เติบโตเกินกว่าพื้นฐานของโรงแรม เพื่อรองรับผู้ประกอบการ ธุรกิจ และผู้จัดหาที่กระตือรือร้นมากขึ้น ซึ่งจะช่วยขยายไลฟ์สไตล์บูติก BLLA เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับแนวโน้มและอนาคตของบูติก บลา

บอสตัน – Pyramid Global Hospitality ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้เข้ารับตำแหน่งผู้บริหารของ Holiday Inn Express Blowing Rock South ที่มีห้องพัก 118 ห้องในรัฐนอร์ทแคโรไลนา

ตั้งอยู่ที่ 8412 Valley Blvd. ในเทือกเขาแอปปาเลเชียนอันงดงามริมถนนบลูริดจ์ โรงแรมสำหรับการพักผ่อนบนภูเขาที่เพิ่งได้รับการปรับปรุงใหม่แห่งนี้อยู่ใกล้กับสถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่น เช่น ทางรถไฟ Tweetsie เขตอนุรักษ์ธรรมชาติภูเขาปู่ สกีรีสอร์ทท้องถิ่นสี่แห่ง มหาวิทยาลัยรัฐแอปปาเลเชียน กระเป๋าเงินของซามาริตัน และศูนย์การแพทย์วาทอกา ผู้เข้าพักยังสามารถดื่มด่ำกับศิลปะท้องถิ่น แหล่งช้อปปิ้ง และร้านอาหาร

สิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรม ได้แก่ สระว่ายน้ำกลางแจ้ง ฟิตเนส ศูนย์ธุรกิจในสถานที่ ฟรี Wi-Fi ทั่วทั้งอาคาร และบุฟเฟ่ต์อาหารเช้าฟรีทุกวัน ห้องพักที่ตกแต่งอย่างดีมีบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงฟรี ไมโครเวฟ ตู้เย็น พื้นที่ทำงานขนาดใหญ่ และเก้าอี้นั่งสบายพร้อมเก้าอี้นวม

เกี่ยวกับ Benchmark Pyramid
Benchmark Pyramid ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการของบริษัทบริหารจัดการโรงแรมและรีสอร์ทสองแห่งในปี 2564 เพื่อสร้างบริษัทที่เน้นเจ้าของและมีประสบการณ์มากที่สุดในอุตสาหกรรมและสถานที่ทำงานที่ดีที่สุด พอร์ตโฟลิโอทั่วโลกขององค์กรครอบคลุมมากกว่า 240 แห่งในสหรัฐอเมริกา แคริบเบียน และยุโรป มีสำนักงานอยู่ในบอสตัน เดอะวูดแลนด์ส เท็กซัส; ซินซินนาติ; และลอนดอน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.benchmarkpyramid.com

สิงคโปร์ – ฮิลตัน (NYSE: HLT) บริษัทการบริการที่เติบโตเร็วที่สุดในเอเชียแปซิฟิก ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำที่น่าร่วมงานด้วยใน รายชื่อ “สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย™” ของ Great Place to Work® เป็น ปีที่หก ติดต่อกัน – และอันดับสามใน 100 บริษัทชั้นนำจากทุกอุตสาหกรรมในหมวดข้ามชาติ

ชัยชนะดังกล่าวเป็นผลจากรางวัลของประเทศต่างๆ ที่ฮิลตันมอบให้ในปีนี้ รวมถึงการจัดอันดับสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในออสเตรเลีย จีนแผ่นดินใหญ่ ฟิลิปปินส์ และศรีลังกา ตลอดจนการรับรองสถานที่ทำงานยอดเยี่ยม® ในหกแห่ง ประเทศต่างๆ ได้แก่ ฟิจิ มาเลเซีย มัลดีฟส์ นิวซีแลนด์ ปาปัวนิวกินี และไทย ในเดือนมีนาคมปีนี้ ฮิลตันยังได้รับเลือกให้เป็น“สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดสำหรับผู้หญิงในจีนแผ่นดินใหญ่™”เป็นปีที่สามติดต่อกันโดย Great Place To Work®

“ในฐานะธุรกิจที่ให้บริการผู้คน สมาชิกในทีมคือหัวใจของทุกสิ่งที่เราทำ การได้รับตำแหน่งสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย™ และยังคงเป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำที่ต้องทำงานให้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราหลุดพ้นจากการระบาดใหญ่ทั่วโลกที่การเดินทางและการท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด – เป็นข้อพิสูจน์ที่แท้จริงต่อวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนด้วยจุดประสงค์ที่เรามี สร้าง. เราภาคภูมิใจอย่างยิ่งกับสมาชิกในทีมจำนวน 46,000 คนซึ่งเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังวัฒนธรรมการทำงานที่เข้มแข็งของเรา ความมุ่งมั่นของพวกเขาในการมอบการต้อนรับอย่างไม่สั่นคลอนต่อแขก ชุมชน และคนอื่นๆ ของเรา ทำให้ชัยชนะอันน่าทึ่งนี้เกิดขึ้นได้” Alan Watts ประธานประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก กล่าว , ฮิลตัน.

“การได้รับตำแหน่งสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย™ และยังคงเป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำที่ต้องทำงานให้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราหลุดพ้นจากการระบาดใหญ่ทั่วโลกที่การเดินทางและการท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในกลุ่มที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด – เป็นข้อพิสูจน์ที่แท้จริงต่อวัฒนธรรมที่ขับเคลื่อนโดยจุดประสงค์ของเรา ได้สร้าง” – Alan Watts ประธาน – Asia Pacific, Hilton

Great Place To Work® ซึ่งเป็นหน่วยงานระดับโลกด้านวัฒนธรรมสถานที่ทำงาน ระบุสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดตามความคิดเห็นของพนักงานโดยตรง ในปีนี้ พนักงานของฮิลตันได้กล่าวถึงความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่มีอัธยาศัยดีที่สุดในโลก การมีเสียงที่เท่าเทียมกันในบริษัทโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของพวกเขา และการดำเนินธุรกิจอย่างซื่อสัตย์และมีจริยธรรมของบริษัทเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ฮิลตันเป็นสถานที่ที่ดีเยี่ยม งาน.

“Hilton มุ่งเน้นที่การสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งของการเติบโต การรวมตัว สุขภาพ และจุดประสงค์ – และการได้รับเกียรตินี้เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่าสิ่งนี้สะท้อนถึงสมาชิกในทีมของเราอย่างไร เรายังมีโอกาสทำสิ่งต่างๆ ให้มากขึ้นสำหรับทีมของเรา ตั้งแต่การปรับปรุงโปรแกรมการพัฒนาในปัจจุบันสำหรับการเติบโตทางอาชีพ ไปจนถึงการหาแพลตฟอร์มใหม่ๆ ที่สามารถสนับสนุนเส้นทางสุขภาพส่วนบุคคลได้ เรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ทำงานซึ่งสมาชิกในทีมของเราสามารถเจริญเติบโตได้ทั้งร่างกาย จิตใจ และ ค้นพบความหลงใหล และเป็นตัวของตัวเองอย่างแท้จริง” Patsy Ng รองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคลประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ Hilton กล่าว

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเข้าร่วมทีมฮิลตัน โปรดไปที่jobs.hilton.com

เติบโตที่ฮิลตัน
Thrive at Hilton ซึ่ง เปิดตัวทั่วโลกในปี 2560 เป็นการนำเสนอคุณค่าสำหรับนายจ้างของฮิลตัน ที่ปลูกฝังโอกาสที่มีความหมายและวัฒนธรรมในที่ทำงาน ซึ่งสมาชิกในทีมทั้งหมด 46,000 คนทั่วเอเชียแปซิฟิกสามารถเติบโตได้ โดยไม่คำนึงถึงภูมิหลัง บทบาท และตำแหน่ง ผ่านโปรแกรมชั้นนำของอุตสาหกรรม ฮิลตันกำลังลงทุนในสมาชิกในทีมทั้งในระดับอาชีพและส่วนตัว ไม่ว่าจะหมายถึงการช่วยให้พวกเขาเติบโตในอาชีพการงานตลอดชีวิตผ่านโปรแกรมการศึกษาและการพัฒนาต่อเนื่องที่กว้างขวาง หรือสนับสนุนพวกเขาผ่านช่วงเวลาที่สำคัญที่สุดในชีวิต

ในเดือนมิถุนายนปีนี้ ฮิลตันได้ขยาย แพลตฟอร์ม ‘Care for All’ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มด้านการดูแลระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนสมาชิกในทีมที่เป็นผู้ดูแล ขยายความคิดริเริ่มด้านสุขภาพจิตของฮิลตันด้วยการขยายการสนับสนุนไปยังสมาชิกในทีมนอกเหนือจากการดูแลตนเองและช่วยให้มีการดูแล สำหรับผู้อื่น โปรแกรมดังกล่าวช่วยเสริมความพยายามที่มีอยู่ของฮิลตันในการทำให้เสื่อมเสียและสร้างความตระหนักมากขึ้นถึงความสำคัญของสุขภาพจิตและแนะนำความคิดริเริ่มเพิ่มเติมเพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมีรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา นอกเหนือจากโปรแกรมการศึกษาต่อเนื่องและการพัฒนาอาชีพของฮิลตัน เช่นมหาวิทยาลัยฮิลตันฮิลตันมอบโอกาสให้สมาชิกในทีมได้รับรางวัลสำหรับวันหยุดยาวหนึ่งเดือนที่จ่ายทั้งหมดเพื่อไล่ตามเป้าหมายที่ใกล้ชิดกับพวกเขาด้วยThrive Sabbatical นอกจากนี้ยังมีโอกาสมากมายที่จะได้รับการยอมรับผ่านโปรแกรมต่างๆ เช่นCatch Me at My Best , รางวัลCEO Light & WarmthและTeam Member Appreciation Weekที่ตอบรับสมาชิกในทีมทุกระดับจากแขกรับเชิญ เพื่อนร่วมงาน และผู้จัดการ

ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก
ฮิลตันได้กำหนดเป้าหมายใหม่ในด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก โดยมีเป้าหมายเพื่อให้บรรลุความเท่าเทียมทางเพศในบทบาทผู้นำภายในปี 2027 ซึ่งรวมถึงการเพิ่มเปอร์เซ็นต์ผู้จัดการทั่วไปหญิงเป็น 27% กลุ่มทรัพยากรสำหรับสมาชิกในทีม (TMRG) ซึ่งสองกลุ่มได้รับการจัดตั้งขึ้นในเอเชียแปซิฟิก ยังเป็นทรัพยากรที่ทรงพลังในการเสริมสร้างความหลากหลายในสถานที่ทำงานผ่านกิจกรรมและการสนทนาที่รอบคอบ Women’s TMRG and Pride TMRG จัดเตรียมระบบนิเวศที่สร้างแรงบันดาลใจในการเติบโตและส่งเสริมสมาชิกในทีมด้วยโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์และความเป็นพันธมิตรกับเพื่อนร่วมงานและผู้นำของพวกเขา ทำให้พวกเขาเติบโตได้แบบองค์รวม

โก ฮิลตัน
โปรแกรมการเดินทางชั้นนำของอุตสาหกรรมของฮิลตันให้รางวัลแก่สมาชิกในทีมและคนที่คุณรักด้วยส่วนลดและสิทธิประโยชน์การเดินทางสุดพิเศษ และช่วยให้สมาชิกในทีมได้สำรวจโลกและสัมผัสกับแบรนด์ระดับโลก 18 แบรนด์ของฮิลตัน ซึ่งประกอบด้วยที่พัก 7,000 แห่ง และห้องพัก 1.1 ล้านห้อง ใน 122 ประเทศและดินแดน .

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวัฒนธรรมของฮิลตัน โปรดเยี่ยมชมที่นี่

เกี่ยวกับฮิลตัน
ฮิลตัน (NYSE: HLT) เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลกที่มีพอร์ตโฟลิโอจากแบรนด์ระดับโลก 18 แบรนด์ ซึ่งประกอบด้วยที่พักมากกว่า 6,800 แห่ง และห้องพักมากกว่า 1 ล้านห้อง ใน 122 ประเทศและดินแดน ฮิลตันอุทิศตนเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ในการก่อตั้งเพื่อเติมเต็มโลกด้วยแสงและความอบอุ่นของการต้อนรับ ต้อนรับแขกมากกว่า 3 พันล้านคนในประวัติศาสตร์กว่า 100 ปีของโรงแรม โดยได้รับตำแหน่งสูงสุดในรายการสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในโลกประจำปี 2564 และได้รับการยอมรับว่า ผู้นำระดับโลกในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์เป็นเวลาห้าปีติดต่อกัน ในปี 2564 นอกเหนือจากการเปิดโรงแรมมากกว่าหนึ่งแห่งต่อวันแล้ว ฮิลตันยังแนะนำการปรับปรุงเทคโนโลยีชั้นนำในอุตสาหกรรมหลายอย่างเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของแขก ซึ่งรวมถึง Digital Key Share การอัปเกรดห้องพักฟรีโดยอัตโนมัติ และความสามารถในการจองห้องที่เชื่อมต่อกันที่ได้รับการยืนยัน ผ่านโปรแกรมความภักดีของแขกที่ได้รับรางวัล ฮิลตัน ออนเนอร์ส สมาชิกเกือบ 128 ล้านคนที่จองโดยตรงกับฮิลตันสามารถรับคะแนนสำหรับการเข้าพักในโรงแรมและประสบการณ์ที่เงินไม่สามารถซื้อได้ กับฟรีแอปฮิลตัน ออนเนอ ร์ส แขกสามารถจองห้องพัก เลือกห้อง เช็คอิน ปลดล็อกประตูด้วยกุญแจดิจิทัลและเช็คเอาท์ ทั้งหมดนี้ทำได้จากสมาร์ทโฟน เยี่ยมชมnewsroom.hilton.comสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม และเชื่อมต่อกับฮิลตันบนFacebook , Twitter , LinkedIn , InstagramและYouTube

สมัครสมาชิก SBOBET สมัครเล่นคาสิโน สมัครเกมส์คาสิโน สมัครเกมคาสิโน

สมัครสมาชิก SBOBET สมัครเล่นคาสิโน สมัครเกมส์คาสิโน สมัครเกมคาสิโน สมัครสมาชิกคาสิโน คาสิโนออนไลน์ เว็บคาสิโนออนไลน์ สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บสโบ สมัครสมาชิกสโบเบ็ต สมัครแทงบอลสโบเบ็ต สมัครบอลออนไลน์ SBOBET สมัคร SBOBET.COM สมัคร SBOBET888 Agilysys, Inc.

UK Business Tech Awardsซึ่ง เฉลิมฉลอง ให้กับบริษัทต่างๆ ที่แสดงการใช้เทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมเพื่อเปลี่ยนแปลงและขยายธุรกิจในสหราชอาณาจักร ได้คัดเลือกผู้ริเริ่มซอฟต์แวร์ด้านการบริการอย่าง Agilysys ในสามประเภทรางวัลสำหรับปี 2022 ตัดสินโดยคณะกรรมการอิสระของผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีชั้นนำ ผู้ชนะรอบสุดท้ายจะได้รับการประกาศในงานกาล่าดินเนอร์และพิธีมอบรางวัลในลอนดอนในวันพฤหัสบดีที่ 20 ตุลาคม

สามหมวดหมู่ที่ Agilysys อยู่ในรายชื่อผู้เข้ารอบสุดท้าย ได้แก่ (1) Property Tech of the Year (2) SaaS Company of the Year และ (3) Tech Company of the Year บริษัทขนาดกลาง เนื่องจากไม่มีหมวดหมู่เฉพาะด้านการบริการในรายการรางวัล ตำแหน่งของ Agilysys ในฐานะผู้เข้ารอบสุดท้ายในแต่ละหมวดหมู่เหล่านี้ได้เน้นย้ำถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีการบริการภายในภาคเทคโนโลยีที่กว้างขึ้นของสหราชอาณาจักร

แมทธิว พรอสเซอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายขายอาวุโสของ Agilysys ให้ความเห็นเกี่ยวกับรางวัลนี้ว่า”เราภูมิใจที่ได้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของเทคโนโลยีการบริการในสหราชอาณาจักร ในขณะที่เราแบ่งปันสถานะที่ผ่านเข้ารอบร่วมกับผู้บุกเบิกเทคโนโลยีที่ได้รับความนับถืออย่างสูงจากหลากหลายอุตสาหกรรม”

พรอสเซอร์กล่าวต่อ“การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้คนมีความคาดหวังสูงขึ้นเมื่อพวกเขากลับมามีส่วนร่วมกับการเดินทางอีกครั้ง ในการศึกษานักท่องเที่ยว 12,000 คนใน 12 ประเทศExpedia พบว่า 65 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามต้องการให้วันหยุดพักผ่อนครั้งต่อไปเป็น ‘การเดินทางที่ยิ่งใหญ่ที่สุด’ด้วยประสบการณ์ที่ดื่มด่ำและมีความหมายมากขึ้น การแสดงความคาดหวังของแขกทีละคนต้องใช้เทคโนโลยีและข้อมูลในรูปแบบที่น่าสนใจเพื่อสร้างประสบการณ์ของแขกและพนักงานที่เป็นส่วนตัวและสร้างผลกำไร”

การเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นครบวงจรเพียงรายเดียวที่มุ่งเน้นด้านการบริการเพียงอย่างเดียว ทำให้ Agilysys สามารถนำเสนอทั้งด้านการใช้งานและความก้าวหน้าเชิงนวัตกรรมผ่าน Agilysys Hospitality Cloud แพลตฟอร์มนี้ครอบคลุมโซลูชั่นการจัดการทรัพย์สินหลัก (PMS), จุดขาย (POS) และสินค้าคงคลังและการจัดซื้อ (I&P) รวมถึง 28 แอพพลิเคชั่น Experience Enhancer ที่ทำงานร่วมกับโซลูชั่นหลักเพื่อขยายขีดความสามารถ เช่น การบริการตนเอง การเข้าถึงผ่านมือถือ การวิเคราะห์ การประมวลผลการชำระเงิน การจัดการเอกสาร การรับประทานอาหารดิจิทัล และสิ่งอำนวยความสะดวกหลากหลาย (เช่น กอล์ฟ สปา และกิจกรรมอื่นๆ) การจัดกำหนดการและการจัดการ สามารถรวมโซลูชันหลักและตัวเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ใน Hospitality Solution Studios ที่ปรับแต่งให้เหมาะกับการตั้งค่าต่างๆ

การยอมรับของบริษัทในฐานะผู้บุกเบิกเทคโนโลยีชั้นนำในภาคการบริการมาในช่วงเวลาสำคัญ โดยการเดินทางกลับสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ และผู้ประกอบการด้านการบริการต้องการโซลูชันที่มีข้อมูลครบถ้วนและครอบคลุมเต็มรูปแบบ ซึ่งสามารถกำหนดค่าได้อย่างง่ายดายเพื่อมอบประสบการณ์เฉพาะบุคคลตามเอกลักษณ์เฉพาะ โปรไฟล์แขก

พรอสเซอร์กล่าวว่า“ยิ่งผู้ปฏิบัติงานและบริษัทจัดการเข้าใจแขกและพนักงานของพวกเขามากขึ้น ทั้งในเวลาจริงและตามเวลา ก็ยิ่งมีแนวโน้มที่จะทำให้พวกเขาพึงพอใจมากขึ้นเท่านั้น ในขณะที่ยังดำเนินงานด้วยอัตรากำไรขั้นต้นที่ดี นี่คือนวัตกรรมเทคโนโลยีที่ได้เปรียบจากศูนย์กลางในการให้บริการ”

เกี่ยวกับ Agilysys
Agilysys เป็นที่รู้จักกันดีในด้านนวัตกรรมเทคโนโลยีที่เน้นการบริการที่สืบทอดมายาวนาน บริษัทนำเสนอโซลูชั่นซอฟต์แวร์แบบแยกส่วนและบูรณาการและความเชี่ยวชาญให้กับธุรกิจที่ต้องการเพิ่มผลตอบแทนจากประสบการณ์ (ROE) สูงสุดผ่านการพบปะด้านการบริการที่เป็นส่วนตัวและให้ผลกำไร เมื่อเวลาผ่านไป ลูกค้าจะได้รับผลตอบแทนสูงโดยสร้างความพึงพอใจให้แขกอย่างต่อเนื่อง รักษาพนักงาน และอัตรากำไรที่เพิ่มขึ้น ลูกค้าทั่วโลก ได้แก่ โรงแรมที่มีตราสินค้าและโรงแรมอิสระ คุณสมบัติของรีสอร์ทหลายสิ่งอำนวยความสะดวก; คาสิโน; บริษัทจัดการทรัพย์สิน โรงแรม และรีสอร์ท สายการล่องเรือ; ผู้ให้บริการรับประทานอาหารขององค์กร ผู้ให้บริการรับประทานอาหารในวิทยาเขตระดับอุดมศึกษา บริษัทจัดการบริการอาหาร โรงพยาบาล; ชุมชนไลฟ์สไตล์ สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับผู้สูงอายุ; สนามกีฬา; และสวนสนุก Agilysys Hospitality Cloud ™รวมระบบปฏิบัติการหลักสำหรับการจัดการทรัพย์สิน (PMS), จุดขาย (POS) และสินค้าคงคลังและการจัดซื้อ (I&P) กับ Experience Enhancers ™ที่ปรับปรุงปฏิสัมพันธ์อย่างมีความหมายสำหรับแขกและพนักงานในมิติต่างๆ เช่น การเข้าถึงดิจิทัล ความสะดวกบนมือถือ ตนเอง – การควบคุมบริการ ทางเลือกส่วนบุคคล ตัวเลือกการชำระเงิน ความครอบคลุมของบริการ และข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เพื่อปรับปรุงการตัดสินใจ โซลูชันหลักและตัวเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ได้รับการผสมผสานอย่างเลือกสรรใน Hospitality Solution Studios™ ซึ่งปรับให้เข้ากับการตั้งค่าการบริการเฉพาะและความต้องการทางธุรกิจ www.Agilysys.com

ตามดัชนีการเดินทางในฤดูใบไม้ร่วงของ Tripadvisorซึ่งอ้างอิงการค้นหาและข้อมูลไซต์ระหว่างวันที่ 1 กันยายน – 30 พฤศจิกายน 2022 เพื่อเปิดเผยแนวโน้มการเดินทางของผู้บริโภคชาวอเมริกันมากกว่าครึ่ง (56%) วางแผนที่จะเดินทางอย่างน้อยสี่คืนในช่วงนี้ ฤดูใบไม้ร่วงและวันหยุดสุดสัปดาห์วันแรงงานเป็นช่วงเวลาง่ายๆ ที่จะทำอย่างนั้น

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สัปดาห์ที่ 1-7 กันยายนจะเป็นสัปดาห์ที่มีนักท่องเที่ยวมากที่สุดตลอดทั้งฤดูใบไม้ร่วง ดูถนนโดยเฉพาะในวันศุกร์ที่ 2 กันยายนเนื่องจากจะเป็นวันท่องเที่ยวยอดนิยมที่สุด

หากต้องการวาดภาพว่าการเดินทางช่วงวันหยุดจะมีลักษณะอย่างไรในสุดสัปดาห์นี้:

สถานที่ที่จะ?
จุดหมายปลายทาง 10 อันดับแรกของสหรัฐฯ สำหรับวันหยุดสุดสัปดาห์วันแรงงาน:
ลาสเวกัส เนวาดา
มหานครนิวยอร์ก รัฐนิวยอร์ก
โฮโนลูลู ฮาวาย
ออร์แลนโด ฟลอริดา
ไมร์เทิลบีช, เซาท์แคโรไลนา
ลาไฮน่า ฮาวาย
ชิคาโก อิลลินอยส์
ไมอามี่ บีช ฟลอริดา
คีย์เวสต์ ฟลอริดา
แนชวิลล์, เทนเนสซี
นอกสหรัฐอเมริกาแคนคูนเป็นจุดหมายวันหยุดระหว่างประเทศอันดับ 1 สำหรับนักเดินทางชาวอเมริกันในช่วงสุดสัปดาห์วันแรงงานและฤดูใบไม้ร่วงโดยรวม อย่างไรก็ตาม นายาริตบนชายฝั่งแปซิฟิกอันงดงามของประเทศ ทางเหนือของเปอร์โตวัลลาร์ตา อยู่ในอันดับต้น ๆ ของการเติบโตที่แข็งแกร่งที่สุดของปีในช่วงวันหยุดยาว
พวกเขาจะไปถึงที่นั่นได้อย่างไร?
แม้จะมีอาการปวดหัวจากการเดินทางทางอากาศในช่วงฤดูร้อน แต่ชาวอเมริกันเกือบครึ่ง (49%) วางแผนที่จะเดินทางโดยเครื่องบินในฤดูใบไม้ร่วงนี้ และวันแรงงานก็ไม่มีข้อยกเว้น!
เมื่อชาวอเมริกันเดินทางกลับเมืองใหญ่เพื่อพักผ่อนในวันแรงงานศูนย์กลางหลักทั่วประเทศจะคึกคักที่สุดในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ ซึ่งหมายความว่าเป็นเวลาที่ดีสำหรับนักเดินทางที่จะใช้ประโยชน์จากสนามบินระดับภูมิภาคที่มีขนาดเล็กลงเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้เพื่อประสบการณ์การเดินทางที่ราบรื่น
ทำไมพวกเขาจะเดินทาง?
อาหารและกิจกรรม: เมื่อพูดถึงองค์ประกอบที่น่าตื่นเต้นที่สุดของการเดินทาง คนอเมริกันห้าอันดับแรกคืออาหาร (54%) กิจกรรม (52%) ตามด้วยผู้คนและทิวทัศน์เป็นอันดับสาม (48%) และสภาพอากาศ ( 40%)
ใช้จ่ายหรือออม?
แม้จะมีภาวะเงินเฟ้อชาวอเมริกันวางแผนที่จะใช้จ่ายมากขึ้นในแผนการเดินทางวันแรงงานของพวกเขามากกว่าที่พวกเขาทำในปี 2564เนื่องจากการเดินทางยังคงเป็นเรื่องสำคัญ
เกี่ยวกับ Tripadvisor
Tripadvisor แพลตฟอร์มแนะนำการเดินทางที่ใหญ่ที่สุดในโลก* ช่วยเหลือผู้คนหลายร้อยล้านคนในแต่ละเดือน** ให้กลายเป็นนักท่องเที่ยวที่ดีขึ้น ตั้งแต่การวางแผนการจองไปจนถึงการเดินทาง นักท่องเที่ยวทั่วโลกใช้ไซต์และแอพของ Tripadvisor เพื่อค้นหาสถานที่พัก ทำอะไร และรับประทานอาหารที่ไหนตามคำแนะนำของผู้ที่เคยไปที่นั่นมาก่อน ด้วยรีวิวและความคิดเห็นมากกว่า 1 พันล้านรายการจากธุรกิจเกือบ 8 ล้านแห่ง นักท่องเที่ยวหันไปหา Tripadvisor เพื่อค้นหาข้อเสนอเกี่ยวกับที่พัก จองประสบการณ์ จองโต๊ะที่ร้านอาหารอร่อยๆ และค้นพบสถานที่ดีๆ ในบริเวณใกล้เคียง ในฐานะบริษัทแนะนำการเดินทางที่ให้บริการใน 43 ตลาดและ 22 ภาษา Tripadvisor ทำให้การวางแผนเป็นเรื่องง่ายไม่ว่าจะเดินทางประเภทใด

บริษัทในเครือของ Tripadvisor, Inc. (NASDAQ: TRIP) เป็นเจ้าของและดำเนินการพอร์ตโฟลิโอของแบรนด์และธุรกิจสื่อการท่องเที่ยว ซึ่งดำเนินการภายใต้เว็บไซต์และแอปต่างๆ รวมถึงเว็บไซต์ต่อไปนี้:

www.bokun.io , www.cruisecritic.com , www.flipkey.com , www.thefork.com , www.helloreco.com , www.holidaylettings.co.uk , www.housetrip.com , www.jetsitter.com , www.niumba.com , www.seatguru.com , www.singleplatform.com , www.vacationhomerentals.comและwww.viator.com _

* ที่มา: SimilarWeb ลบผู้ใช้ที่ไม่ซ้ำทุกเดือน มีนาคม 2022
** ที่มา: ไฟล์บันทึกภายในของ Tripadvisor

ซิดนีย์ – Baillie Lodges ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มโรงแรมบูติกสุดหรูในออสเตรเลีย เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ในโรงแรม Tierra Hotels (“Tierra”) ที่ได้รับความนิยมของชิลี ซึ่งมีคอลเลกชั่นแบบใกล้ชิดรวมถึงบ้านพักสุดหรูในประสบการณ์ในสามสถานที่ท่องเที่ยวที่พิเศษสุดในอเมริกาใต้

การผจญภัยมากมายสำหรับแขกผู้เข้าพักที่บ้านพักสุดหรูทั้งสามแห่งของ Tierra: Tierra Patagonia ตั้งอยู่ข้างภูเขาที่ขรุขระและทะเลสาบ Sarmiento ที่ส่องประกายแวววาวในอุทยานแห่งชาติ Torres del Paine Tierra Atacama ตั้งอยู่บนทะเลทรายทางตอนเหนือของชิลีและ Tierra Chiloé มองเห็นทุ่งหญ้าเขียวขจีและน่าทึ่ง ชายฝั่งทะเลบนเกาะ Chiloé

การซื้อกิจการต่อยอดจากพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่ของ Baillie Lodges ในออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และแคนาดา ตอกย้ำความแข็งแกร่งของบริษัทในฐานะแบรนด์ที่พักระดับหรูชั้นนำระดับโลก หลังจากการเข้าซื้อกิจการ Baillie Lodges จะเป็นเจ้าของและดำเนินการบ้านพักพิเศษ 10 แห่งทั่วจุดหมายปลายทางที่เป็นที่ต้องการอย่างมาก

ความร่วมมือครั้งใหม่ได้เริ่มต้นขึ้นอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 27 สิงหาคม หลังจากความร่วมมือระหว่างทีม Baillie Lodges กับ Miguel Purcell ผู้ก่อตั้ง Tierra Hotels มาอย่างยาวนาน ครอบครัว Purcell ซึ่งพัฒนาและดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จในการดำเนินงานโรงแรม Tierra มาตั้งแต่ปี 2551 จะคงไว้ซึ่งสัดส่วนการถือหุ้นในพอร์ตโฟลิโอ และที่พักทั้งสามแห่งจะคงไว้ซึ่งตราสินค้า Tierra Hotels ที่ได้รับการยกย่องอย่างสูง

Baillie Lodges และ Tierra collections ให้การเข้าถึงสถานที่ท่องเที่ยวทางธรรมชาติที่น่าทึ่งในสถานที่ที่ไม่ธรรมดา จับคู่กับประสบการณ์อันรุ่มรวยทางวัฒนธรรมและบ้านพักที่ใกล้ชิดซึ่งรองรับแขกจำนวนน้อยและวางการออกแบบสถาปัตยกรรมและการตกแต่งภายในไว้แถวหน้า ที่พักมีความมุ่งมั่นที่จะรักษาสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติและชุมชนโดยรอบที่ดำเนินอยู่อย่างยั่งยืน โดยให้แขกได้สัมผัสกับธรรมชาติอย่างแท้จริง

“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับทีมงาน Baillie Lodges”นายเพอร์เซลล์กล่าว “เราทั้งคู่ใช้แนวทางส่วนตัวในการต้อนรับ ปรับแต่งประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครและสมบูรณ์สำหรับแขกที่กำลังมองหาการสำรวจโลกในทางที่มีความหมายและยั่งยืน”

Michael Moret-Lalli ประธานกรรมการบริหาร Baillie Lodges กล่าวว่า“การเป็นพันธมิตรครั้งนี้เหมาะสมกับบริษัทและทีมงานของเรา และเราหวังว่าจะได้แบ่งปันคุณสมบัติและประสบการณ์ใหม่ที่ยอดเยี่ยมเหล่านี้กับแขกของเรา “ทั้งสองแบรนด์ต่างมีวิสัยทัศน์ในการมอบประสบการณ์ที่พิเศษและน่าจดจำ และฉันตื่นเต้นที่ทีมของเราจะผนึกกำลังและสำรวจขอบเขตใหม่ๆ ในด้านการบริการและการพักผ่อนในขณะที่โลกกลับมาเดินทางอีกครั้ง”

Baillie Lodges ตั้งใจที่จะลงทุนอย่างมีความหมายในทรัพย์สินของ Tierra เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะรักษาตำแหน่งทางการตลาดที่ไม่เหมือนใครในฐานะโรงแรมบูติกที่มีชื่อเสียงในชิลี นอกจากนี้ Baillie Lodges วางแผนที่จะขยายแพลตฟอร์มโรงแรม Tierra ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อผ่านการเข้าซื้อกิจการและการพัฒนาพื้นที่สีเขียวใหม่

เกี่ยวกับ Tierra Hotels
Tierra Hotels ทั้งสามแห่งในชิลีก่อตั้งและดำเนินการโดยครอบครัว Purcell ซึ่งได้รับการยกย่องอย่างสูงในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของชิลีในฐานะเจ้าของรีสอร์ทสกี Portillo ระดับไฮเอนด์ในเทือกเขา Andes ของประเทศ นำโดยประสบการณ์หลายปีของครอบครัว Purcell ทีมงาน Tierra Hotels ได้เปิด Tierra Atacama ครั้งแรกในปี 2008 Tierra Patagonia ตั้งอยู่บนชายฝั่งของทะเลสาบ Sarmiento ที่มองเห็น Torres del Paine National Park ได้เปิดในปี 2012 และ Tierra Chiloé เปิดตัวในปี 2017 หลังจากขยายเวลาออกไป อดีต Refugia บน”The Big Island”ของChiloé

เกี่ยวกับ Baillie Lodges
Baillie Lodges เป็นบ้านพักสุดหรูที่กำลังเติบโตซึ่งมีชื่อเสียงในด้านการกำหนดเกณฑ์มาตรฐานในการเดินทางเพื่อประสบการณ์ระดับพรีเมียม ตั้งอยู่ในสถานที่พิเศษเฉพาะที่มีความสำคัญทางธรรมชาติหรือวัฒนธรรมที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ที่พักสไตล์บูติกแห่งนี้ดึงดูดนักเดินทางทั่วโลกที่มองหาประสบการณ์อันน่าทึ่ง คอลเล็กชันจากออสเตรเลียก่อตั้งขึ้นในปี 2546 โดย James และ Hayley Baillie และรวมลองจิจูด 131° ที่ Ulu r u-Kata Tju ta, Capella Lodge บนเกาะ Lord Howe, Silky Oaks Lodge ที่ Daintree Rainforest และ The Louise ใน Barossa Valley ที่พักระดับเรือธง Southern Ocean Lodge บนเกาะ Kangaroo ถูกทำลายจากไฟป่าในปี 2020 และกำลังดำเนินการสร้างใหม่ โดยคาดว่าจะเปิดให้บริการอีกครั้งในช่วงกลางปี ​​2023 ในปี 2019 บริษัทในเครือของ KSL Capital Partners ได้เข้าซื้อกิจการ Baillie Lodges โดยมีเป้าหมายเพื่อขยายคอลเลกชั่นบ้านพักสุดหรูที่ไม่เหมือนใคร การเพิ่มกลุ่ม Tierra Hotels ที่โด่งดังของชิลีในปี 2022 นับเป็นความต่อเนื่องของการจู่โจมของคอลเลกชันในน่านน้ำสากล โดยเข้าร่วม Clayoquot Wilderness Lodge บนเกาะแวนคูเวอร์ของแคนาดาและ Huka Lodge ของนิวซีแลนด์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่baillielodges.com.au ที่พักของออสเตรเลียของ Baillie Lodges ได้รับการยกย่องในฐานะสมาชิกของบ้านพักสุดหรูของออสเตรเลีย

“เมื่อหมูบิน”เป็นสำนวนซึ่งตามวิกิพีเดียหมายถึงบางสิ่งที่เกินความจริงจนบรรยายถึงความเป็นไปไม่ได้ มักเป็นคำพูดประชดประชัน

ตัวอย่างเช่น นักเขียนชาวอเมริกัน จอห์น สไตน์เบ็ค ได้รับการบอกเล่าจากศาสตราจารย์ของเขาว่า เขาจะเป็นนักเขียนเมื่อหมูบินได้ เมื่อในที่สุดเขาก็กลายเป็นนักประพันธ์ที่มีชื่อเสียง เขาพิมพ์เครื่องราชอิสริยาภรณ์“ad Astra per alas porci”ในหนังสือทุกเล่มที่เขาเขียน ซึ่งแปลว่า“ถึงดวงดาวบนปีกของหมู” นอกจากนี้ ในหนังสือบางเล่มของเขา เขาได้เพิ่มภาพหมูบิน ซึ่งเขาเรียกว่า”พีกาซัส” รับไหม เพกาซัสเป็นม้าบินในตำนาน พิกาซัสเป็นหมูบิน เหตุใดสิ่งนี้จึงสำคัญต่อโลกแห่งการบริการลูกค้าและประสบการณ์ของลูกค้า

ฉันเพิ่งนำเสนอคำปราศรัยสำคัญเกี่ยวกับการบริการลูกค้าสำหรับงานของบริษัทที่ Gershman Investment Corp. เช่นเดียวกับสุนทรพจน์ส่วนใหญ่ของฉัน ฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดในการสร้างMoment of Magic®ซึ่งเป็นการโต้ตอบหรือประสบการณ์ที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย นั่นคือการตั้งค่าสำหรับแบบฝึกหัดที่เราทำระหว่างการนำเสนอ ฉันขอให้ทุกคนจดตัวอย่างเมื่อพวกเขาสร้างประสบการณ์เชิงบวก หรืออีกนัยหนึ่งคือMoment of Magicสำหรับลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงาน

Michael Thomas รองประธานฝ่าย Multifamily และ Senior Housing ของ Gershman ยกมือขึ้นเพื่อยกตัวอย่าง เขาบอกว่าเขากำลังทำงานกับโรงพยาบาลที่กำลังสร้างเพิ่มเติม ในกระบวนการวางแผน ลูกค้ารู้สึกหงุดหงิดเพราะดูเหมือนแผนที่ดีที่สุดจะไม่ได้ผล เขากล่าวว่า”ถ้าข้อตกลงนี้ปิดลง หมูจะบินได้”

ไมเคิลถือว่านี่เป็นความท้าทายส่วนตัวเพื่อช่วยขับเคลื่อนโครงการนี้ไปข้างหน้า และอย่างที่ลูกค้ากล่าวว่า”ปิดข้อตกลง” และนั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อมันเกิดขึ้น ลูกค้ารู้สึกประหลาดใจ ประหลาดใจ และปลาบปลื้มใจไปพร้อม ๆ กัน และไมเคิลไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น เขาตัดสินใจที่จะสนุกสนานกับความสำเร็จนี้เล็กน้อย และส่งโล่ประกาศเกียรติคุณพร้อมหมูบินไปให้ลูกค้าเพื่อรำลึกถึงประสบการณ์ดังกล่าว

ตัวอย่างเช่นนี้ทำให้ฉันคิดว่า“ช่างเป็นความคิดที่ดีจริงๆ! ฉันต้องแบ่งปันสิ่งนี้กับชุมชนของเรา!” ต่อไปนี้เป็นวิธีดำเนินการตามแนวคิดนี้ พิจารณาสร้างโล่หรือใบรับรองเพื่อเป็นเกียรติแก่พนักงานที่ทำงานหนักซึ่งทำสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ให้สำเร็จ ควรมอบให้กับทุกคนที่สมควรได้รับ ไม่ใช่แค่ผู้ชนะเพียงคนเดียว คุณอาจพิจารณารางวัลรายเดือนด้วยซ้ำ จากนั้นในช่วงปลายปี คุณสามารถให้ทั้งบริษัทโหวตให้สามอันดับแรกได้ แบ่งปันตัวอย่างที่ดีที่สุด เพื่อให้ทุกคนได้เรียนรู้ว่าสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้นั้นสามารถบรรลุผลสำเร็จได้ ขอให้สนุกและเฉลิมฉลองความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ท้ายที่สุดแล้ว ภาพของหมูบินจะทำให้คุณยิ้มได้

Shep Hykenเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการลูกค้า วิทยากร และ New York Times นักเขียนธุรกิจขายดี สำหรับข้อมูลเกี่ยวกับโปรแกรมการฝึกอบรมการบริการลูกค้า The Customer Focus™ ไปที่www.thecustomerfocus.com ติดตามบน Twitter: @Hyken

ลอนดอน – ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่เพิ่มขึ้นทำให้เกิดความเจ็บปวดในอุตสาหกรรมโรงแรมของสหราชอาณาจักร และกับผู้อยู่อาศัยในประเทศที่ต้องเผชิญกับรายได้ตามอำเภอใจน้อยกว่าเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อที่เชื่อมโยงกับราคาน้ำมันและค่าไฟฟ้าที่สูงขึ้น

เมื่อวันที่ 26 ส.ค. สำนักงานตลาดก๊าซและไฟฟ้าหรือที่รู้จักในชื่อ OFGEM ซึ่งเป็นองค์กรตามกฎหมายที่จัดตั้งขึ้นโดยรัฐสภาเพื่อควบคุมราคาพลังงาน แนวปฏิบัติที่ดีที่สุด และกระตุ้นระเบียบวิธีอุตสาหกรรมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ได้เพิ่มราคาพลังงานสูงสุดเป็น 3,549 ปอนด์สเตอร์ลิง (4,160 ดอลลาร์สหรัฐฯ) ต่อ เพิ่มขึ้นมากกว่า 80% เริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคม

รัฐบาลคาดการณ์ว่าการเพิ่มขึ้นนี้จะส่งผลกระทบต่อลูกค้า 22 ล้านคน

ขีดจำกัดดังกล่าวยังได้รับการเพิ่มในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 จาก 1,277 ปอนด์สเตอร์ลิง (1,493 ดอลลาร์) ต่อปีเป็น 1,971 ปอนด์สเตอร์ลิง (2,304 ดอลลาร์) ต่อปี ซึ่งเพิ่มขึ้นมากกว่า 54% ตั้งแต่เดือนเมษายนถึงตุลาคม 2565 ราคาโดยรวมเพิ่มขึ้นเกือบ 180% และมีการเพิ่มขึ้นอีกในปี 2566

OFGEM กล่าวโทษภาวะเงินเฟ้อ การรุกรานของรัสเซียในยูเครน และการเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ตามมาในการจัดหาพลังงานของยุโรปสำหรับการเพิ่มขึ้น

อ่านบทความเต็มได้ที่ HotelNewsNow (ส่วนหนึ่งของ CoStar)

Swiss-Belhotel International เปิดตัวแบรนด์ Swiss-Belcourt แห่งที่ 2 ในเมืองมากัสซาร์ ประเทศอินโดนีเซีย ในวันอาทิตย์ที่ 28 สิงหาคม พ.ศ. 2565 ซึ่งเดิมชื่อโรงแรม M Boutique ได้ทำการปรับโฉมหน้าและจะเปิดอีกครั้งในชื่อ Swiss-Belcourt Makassar . ใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ 10 นาทีไปยังสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในเมือง รวมทั้งหาด Losari และ 15 นาทีไปยัง Fort Rotterdam อยู่ใกล้กับย่านธุรกิจ การค้า แหล่งช้อปปิ้ง และการทำอาหาร และเพียง 29 นาทีจากสนามบินนานาชาติสุลต่าน ฮาซานุดดิน ในเมืองมารอส สุลาเวสีใต้

Swiss-Belcourt Makassar มีห้องพัก 76 ห้อง รวมทั้งห้องดีลักซ์เป็นห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีท มีสิ่งอำนวยความสะดวกหลากหลาย เช่น ตู้เย็นขนาดเล็ก โทรทัศน์จอแอลซีดี เครื่องชงชา/กาแฟ โรงแรมยังมีบริการซักรีด/ซักแห้งและรับประทานอาหารในห้องพักและบริการนวด นอกจากนี้ยังมีบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงฟรีทั่วทั้งโรงแรมเพื่อให้แน่ใจว่าแขกของเราจะเชื่อมต่อระหว่างการเข้าพัก

Swiss-Belcourt Makassar มีห้องประชุม 2 (สอง) ห้องรองรับแขกได้สูงสุด 80 คน รวมถึงร้านอาหารชื่อ Swiss-Bistro™ ซึ่งให้บริการอาหารท้องถิ่นและอาหารนานาชาติเพื่อให้คุณเพลิดเพลินขณะเข้าพักหรือให้ความบันเทิงกับเพื่อนร่วมงานหรือครอบครัว

อัตราการเปิด Swiss-Belcourt Makassar ที่ IDR 455,000 – สุทธิสำหรับห้องสุพีเรียร์รวมอาหารเช้าสำหรับ 2 (สอง) อัตราพิเศษนี้สามารถจองได้โดยตรงผ่านเว็บไซต์ทางการหรือโดยตรงกับทางโรงแรม

วันที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2565 เป็นวันครบรอบ 35 ปีของ Swiss-Belhotel International ทางกลุ่มได้ประกาศจัดงานเฉลิมฉลองแห่งการอยู่ร่วมกันสำหรับแขกและผู้ร่วมงานตลอดเดือนกันยายน พ.ศ. 2565 ในฐานะส่วนหนึ่งของการเฉลิมฉลอง ทั้งแขกและพนักงานสามารถเพลิดเพลินกับกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นมากมาย ตั้งแต่การแข่งขันภาพถ่ายแขกไปจนถึงงานเลี้ยงสังสรรค์ของพนักงาน

Gavin M. Faull ประธานและประธาน Swiss-Belhotel International กล่าวว่า”เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เฉลิมฉลองความสำเร็จครั้งสำคัญนี้ร่วมกับแขกผู้มีเกียรติ เจ้าของ หุ้นส่วน และเพื่อนร่วมงานของเรา 35 ปีที่ผ่านมามีเหตุผลมากมายให้เราเฉลิมฉลองและเราภูมิใจในความสำเร็จของเรา เป็นไปได้ด้วยความรักและความชื่นชมที่แสดงโดยแขกของเรา ความไว้วางใจและการสนับสนุนจากเจ้าของของเรา และความทุ่มเทและการทำงานหนักของสมาชิกทุกคนในทีมของเรา ในขณะที่ตั้งตารอโอกาสแห่งอนาคต เรายังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่างในเชิงบวกให้กับผู้คน ชุมชน และโลกของเรา ในขณะที่เราเติบโตต่อไป ความสามัคคีเป็นหัวใจของทุกสิ่งที่เราทำ”

ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายนเป็นต้นไป โรงแรมทุกแห่งภายใต้แบนเนอร์ Swiss-Belhotel International จะจัดการประกวดภาพถ่ายสำหรับแขกผู้เข้าพัก โดยจะได้รับเชิญให้ถ่ายภาพโดยมีโลโก้ Swiss-Belhotel International อยู่ในนั้น แล้วโพสต์บนแท็ก Instagram @swissbelhotel @sbecbenefits และ @hotelaccount พร้อมแฮชแท็ก #SBI35Years ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะได้รับเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ฟรี 1 แก้วที่ห้องอาหาร F&B ของโรงแรม

ผู้ชนะจะประกาศในวันที่ 30 กันยายน ผู้ชนะ 35 คนจากแต่ละภูมิภาค (ทั้งหมด 105 คน) จะได้รับการคัดเลือกให้เป็นสมาชิก SBEC Benefit Connoisseur (พร้อมส่วนลดห้องพักและการรับประทานอาหารในโรงแรม SBI ทั่วโลก 35%) มีอายุ 1 ปีเต็มและไม่จำกัดการเข้าชม รายละเอียดของภูมิภาค: ยุโรป ตะวันออกกลาง และแอฟริกา (EMEA); เอเชีย (อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ มาเลเซีย เวียดนาม ไทย); และออสตราเลเซีย (ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์)

เพื่อแสดงความสามัคคีโรงแรมทุกแห่งจะอัปเดตรูปโปรไฟล์โซเชียลมีเดียปัจจุบันโดยแสดงโลโก้ Swiss-Belhotel International ที่ด้านบนของสีแบรนด์

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมภายในองค์กร พนักงานทุกคนจะได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมในกิจกรรมที่หลากหลายตั้งแต่ ‘สร้างสรรค์ด้วยโลโก้ Swiss-Belhotel International ไปจนถึงการริเริ่มความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร แบบทดสอบพนักงาน: คุณรู้จัก Swiss-Belhotel International ดีแค่ไหน? ปาร์ตี้ Potluck และกำแพงกตัญญู

เกี่ยวกับ Swiss-Belhotel International
ปัจจุบัน Swiss-Belhotel International อยู่ใน 19* ประเทศ โดยบริหารจัดการโรงแรม รีสอร์ท และโครงการมากกว่า 125* แห่งที่ตั้งอยู่ในจีน อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ เวียดนาม บาห์เรน อียิปต์ อิรัก คูเวต โอมาน กาตาร์ ซาอุดีอาระเบีย , สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์, ออสเตรเลีย, นิวซีแลนด์, สวิตเซอร์แลนด์ และแทนซาเนีย กลุ่มบริษัทให้บริการด้านการพัฒนาและการจัดการที่ครอบคลุมและเป็นมืออาชีพในทุกด้านของโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสเรสซิเดนซ์ สำนักงานตั้งอยู่ในฮ่องกง นิวซีแลนด์ ออสเตรเลีย จีน อินโดนีเซีย สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ สวิตเซอร์แลนด์ เวียดนาม และไทย ครอบคลุมภูมิภาคโอเชียเนีย เอเชีย ยุโรป ตะวันออกกลาง แอฟริกา และอินเดีย

ค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น งบประมาณที่ต่ำลง และผู้เข้าร่วมน้อยลง นั่นคือสนามแข่งขันสำหรับงานแสดงสินค้าในปัจจุบัน และมีแนวโน้มว่าจะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้ และในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น ความสำเร็จอาจต้องการการต้อนรับที่น้อยกว่า แม้แต่ในอุตสาหกรรมการบริการ

ตัวอย่างปัจจุบันใกล้บ้าน Hospitality Showซึ่งเป็นงานเปิดตัวใหม่จากAmerican Hotel & Lodging AssociationและQuestexจะเปิดตัวในวันที่ 27-29 มิถุนายน พ.ศ. 2566 ที่ลาสเวกัส ขณะที่ HITEC ซึ่งเป็นงานแสดงและการประชุมเทคโนโลยีอุตสาหกรรมการบริการจะจัดงานประจำปีครั้งที่ 51 ที่โตรอนโตในเดือนมิถุนายน 26-29, 2023.

ผู้จัดงาน The Show ที่กำลังเรียกงานใหม่นี้ อ้างว่าพวกเขาไม่มีทางเลือกอื่น: ด้วยเวลาเพียงปีกว่าๆ ที่เริ่มคิดจนถึงเปิดตัว แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะหาพื้นที่ วันที่ และอัตราเพื่อรองรับงานชุมนุมการค้าขนาดใหญ่ Akshar Patelซึ่งเข้าร่วม Questex ในเดือนมิถุนายนในตำแหน่งผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายกิจกรรมและกลยุทธ์ ฝ่ายปฏิบัติการโรงแรมกล่าว “ปฏิทิน ดวงจันทร์ และดวงดาวทั้งหมดอยู่ในแนวเดียวกัน ณ จุดนั้น” Patel ผู้ซึ่งใช้เวลาหกปีกับAsian American Hotel Owners Associationก่อนรับตำแหน่งใหม่กล่าว

อ่านบทความเต็มได้ที่ Hospitality Financial and Technology Professionals (HFTP)