แทงบอลสเต็ป SBOBET สมัครแทงบอลสโบเบ็ต สมัครบอลออนไลน์ SBOBET สมัคร SBOBET.COM สมัคร SBOBET888 แทงบอลสูงต่ำ เว็บบอลสด แทงบอลสด สมัครแทงบอลสเต็ป สมัครบอลสเต็ป เว็บบอลสเต็ป แทงบอลสเต็ป SBOBET สโบเบ็ต เว็บ SBOBET หลังจากมีข่าวว่า OTA Insight เข้าซื้อกิจการ Transparent ผู้ให้บริการข้อมูลและระบบธุรกิจอัจฉริยะระดับแนวหน้าของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมการเช่าที่พักตากอากาศที่เติบโตอย่างรวดเร็ว มีสัญญาณชัดเจนว่าภูมิทัศน์ด้านการบริการเปลี่ยนไป

สำหรับผู้บริโภค ความแตกต่างระหว่างโรงแรมและที่พักให้เช่าระยะสั้นอาจชัดเจน แต่สำหรับภาคโรงแรมและที่พักตากอากาศ สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นขาวดำกลับกลายเป็นพื้นที่สีเทามากขึ้นเรื่อยๆ

โมเดลธุรกิจการบริการในอดีตต้องมีวิวัฒนาการ เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมที่สนับสนุนพวกเขา ในขณะที่ภาคส่วนต่างๆ เปลี่ยนไปผ่านการพิจารณาที่ยิ่งใหญ่ที่สุด และแนวโน้มใหม่ในอุตสาหกรรมการบริการเริ่มปรากฏ การบรรจบกันของการเช่าระยะสั้นและที่พักในโรงแรมดูเหมือนจะยังคงอยู่

ปรับตัวผ่านโรคระบาด
ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับที่พักตากอากาศระยะสั้นได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เริ่มเข้าสู่ภาคการบริการ และขณะนี้ได้รับการเร่งโดยการระบาดใหญ่ ผู้บริโภครู้สึกว่าการเช่าระยะสั้นเป็นวิธีที่ปลอดภัยกว่าในการเดินทาง

ด้วยจุดติดต่อที่น้อยลง การจราจรที่น้อยลง การติดต่อที่จำกัด และไม่มีผู้คนจำนวนมาก มีโอกาสน้อยมากที่จะติดเชื้อโควิดภายในขอบเขตของสถานที่ให้เช่าระยะสั้น การทำงานจากที่บ้านและการเรียนออนไลน์ทำให้ผู้คนสามารถเดินทางได้นานขึ้น ส่งผลให้มีการเดินทางเพื่อพักผ่อนเพื่อทำธุรกิจเพิ่มขึ้น หรือเป็นที่รู้กันดีว่า

ด้วยเสรีภาพและความยืดหยุ่นที่มากขึ้นในสถานที่ทำงานที่คาดว่าจะเป็นผลพลอยได้จากการแพร่ระบาดที่ยั่งยืน การเดินทางอย่างมีความสุขจึงมีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไปในอนาคตอันใกล้ แต่สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับโรงแรม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่เคยพึ่งพาการเดินทางเพื่อธุรกิจในฐานะหนึ่งในตัวขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา

กลยุทธ์การเช่าระยะสั้นในขณะนี้ยังเน้นการแข่งขันกับโรงแรมสำหรับธุรกิจองค์กร มีความต้องการเช่าระยะสั้นเพิ่มขึ้นสำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินการอย่างมืออาชีพด้วยมาตรฐานเหมือนโรงแรม การระบาดใหญ่ได้แสดงให้เห็นว่าธุรกิจให้เช่าระยะสั้นกำลังเริ่มสร้างมาตรฐานการบริการและการดำเนินงานให้เหมือนกับโรงแรม

โรงแรมก็เห็นโอกาสในการเจาะตลาดนี้ด้วยการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และอพาร์ตเมนต์ที่สามารถให้บริการในระดับเดียวกับการเช่า นำพวกเขามาเป็นแบรนด์ของพวกเขาในฐานะเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ เราได้เห็นโรงแรมต่างๆ เริ่มสำรวจพื้นที่ให้เช่าระยะสั้นมากขึ้นเรื่อยๆ โดยการแนะนำแพ็คเกจการพักระยะยาว เนื่องจากพวกเขาต้องการมอบประสบการณ์เสมือนอยู่บ้าน

เราทราบดีว่านักเดินทางหลังเกิดโรคระบาดกำลังมองหาตัวเลือกที่พักระยะยาวจากประสบการณ์และประสบการณ์ที่มากกว่า และแสวงหาความคุ้มค่าในตัวเลือกที่พักที่อยู่ไกลบ้าน แม้ว่าความปลอดภัยอาจอยู่ในแนวหน้าของนักเดินทางส่วนใหญ่ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ที่สุด แต่ตอนนี้น้ำหนักกำลังเปลี่ยนไปสู่คุณค่าของประสบการณ์ที่ดีขึ้น โดยเน้นที่การสัมผัสส่วนบุคคล การบริการ และการปฏิสัมพันธ์

ความเป็นส่วนตัว ซึ่งมีความหมายเหมือนกันกับพื้นที่เช่าระยะสั้น หมายความว่าโรงแรมต่างๆ จะต้องมองหาวิธีปรับแต่งข้อเสนอบริการของตน ตัวอย่างเช่น บริการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกจะมอบประสบการณ์ ‘โฮสต์’ ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกได้รับการปรับปรุงเพื่อรองรับนักเดินทางที่ทำงานด้วย ผู้จัดการสถานที่พักตากอากาศกำลังมองหาบริการ โครงสร้าง และกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่คล้ายคลึงกันมากขึ้นเรื่อยๆ ในการใช้บริการโรงแรม การผสมผสานระหว่างโรงแรมและที่พักตากอากาศหมายความว่าชุดคอมพ์แบบดั้งเดิมเปลี่ยนไป

สองภาคมาบรรจบกัน
ช่องทางการจัดจำหน่ายที่ครั้งหนึ่งเคยรองรับกับภาคส่วนใดภาคหนึ่งกำลังมาบรรจบกันมากขึ้น ตัวอย่างเช่น Airbnb เริ่มต้นจากพื้นที่เช่าช่วงวันหยุดเท่านั้น โดยเสนอเว็บไซต์ให้เช่าระยะสั้นแก่เจ้าของบ้านเพื่อแสดงรายการบ้านของตนแก่นักเดินทางที่กำลังมองหาที่พักทางเลือก – ตอนนี้ก็มีรายชื่อโรงแรมบูติกด้วย ในทำนองเดียวกัน Booking.com และ Expedia แสดงรายการที่พักพร้อมทั้งโรงแรม ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้นกว่าที่เคย

การระบาดใหญ่ได้เปิดโอกาสให้โรงแรมได้สำรวจพื้นที่ให้เช่าระยะสั้น แนะนำแพ็คเกจการพักระยะยาว และขณะนี้มีหลักฐานที่ซ้อนทับกันมากขึ้นเรื่อยๆ เราได้เห็นกลุ่มโรงแรมเสนอทางเลือกในการเช่าระยะสั้น และผู้จัดการทรัพย์สินของที่พักตากอากาศก็กำลังมองหาการนำกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่คล้ายคลึงกันมาใช้เป็นโรงแรมมากขึ้นเรื่อยๆ

เนื่องจากพื้นที่การแข่งขันเริ่มตึงตัวมากขึ้น โรงแรมและห้องเช่าระยะสั้นจะต้องสามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในการจัดหาที่พักทั้งหมด

โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ในอุตสาหกรรมที่ต้องการฟื้นตัว การบรรจบกันของโรงแรมและที่พักตากอากาศหมายความว่าการเข้าใจตลาดและดำเนินกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่ครอบคลุม มีความสำคัญยิ่งขึ้นไป อีก ข้อมูลเชิงลึกที่เน้นเพียงอย่างใดอย่างหนึ่งอาจไม่สามารถให้ระดับของข่าวกรองตลาดที่จำเป็นในการแจ้งกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่สมบูรณ์

กลยุทธ์เชิงพาณิชย์แบบองค์รวมต้องอาศัยชุดข้อมูลที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ซึ่งให้ข้อมูลเชิงลึกที่ละเอียดเกี่ยวกับภูมิทัศน์ที่พักที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว เป็นที่ชัดเจนว่ารากฐานและสมมติฐานที่ตั้งไว้ล่วงหน้าซึ่งสนับสนุนอุตสาหกรรมการบริการจะไม่มีผลใช้บังคับอีกต่อไป ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง ผู้จัดการรายรับและทรัพย์สินจำเป็นต้องสามารถตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างชาญฉลาดขึ้นโดยพิจารณาจากตัวเลือกของผู้บริโภคเพื่อเพิ่มรายได้ให้กับรายชื่อของตน

ด้วยข้อมูลจากทั้งโรงแรมและพื้นที่เช่าช่วงวันหยุดมีโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้จัดการรายได้ที่จะเข้าใจแนวการแข่งขันที่พวกเขาดำเนินการอยู่ได้ดีขึ้น ผู้ให้บริการด้านการบริการจะสามารถดึงข้อมูลเชิงลึกจากแหล่งข้อมูลที่ใหญ่กว่ามาก ทำให้พวกเขาสามารถถอดรหัส รูปแบบความต้องการของ ‘นักเดินทางหลังโรคระบาด’ และเปรียบเทียบตัวเองกับกลุ่มเปรียบเทียบที่แท้จริงของพวกเขา

การเห็นภาพรวมทั้งหมดหมายความว่าคุณสามารถทำการตัดสินใจเชิงพาณิชย์ได้ดีขึ้นโดยได้รับการสนับสนุนจากข้อมูล และทำให้มีไดนามิกมากขึ้นด้วยกลยุทธ์อัตราของคุณ

ที่มา: OTA Insightที่มา: OTA Insight
ที่มา: OTA Insight
กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเป็นวิธีเดียวที่จะคงความสามารถในการแข่งขันได้ การมีภาพรวมแบบเรียลไทม์ของตลาดทั้งหมดจะทำให้คุณสามารถเพิ่มผลกำไรสูงสุดให้กับธุรกิจทั้งหมดของคุณได้

ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่มากขึ้นเกี่ยวกับ compsets ของคุณและแนวการแข่งขัน คุณสามารถเปรียบเทียบทรัพย์สินของคุณ ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

คุณยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดจำหน่ายของคุณ ตรวจสอบว่าข้อเสนอใดของคุณสร้างรายได้มากที่สุด และช่องทางใด และด้วยการวัดประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถติดตามว่าพวกเขากำลังทำกำไรได้จากที่ใด และสามารถปรับปรุงได้ที่ใด จากนั้นจึงตอบสนองด้วยความคล่องตัว

ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอุปสงค์เฉพาะตามสถานที่และแบ่งกลุ่มที่ให้บริการทั้งโรงแรมและอุตสาหกรรมการเช่าระยะสั้น หมายความว่าผู้จัดการรายได้จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการจับความต้องการในขั้นตอนการจองล่วงหน้า จากกลุ่มที่กว้างขึ้นมาก คุณจะสามารถเห็นแนวโน้มการจอง และรูปแบบการเข้าพักทั่วทั้งตลาด และสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์ของคุณให้เหนือคู่แข่งของคุณ

ด้วยความสามารถในการมองเห็นอุปทาน คุณจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับพฤติกรรมการจ่ายและการกระจายของคุณ ในขณะที่ข้อมูลเชิงลึกการเปรียบเทียบอัตราและอุปสงค์จะสามารถค้นพบโอกาสใหม่ ๆ ในการเพิ่มประสิทธิภาพรายได้ของคุณ และเพิ่มผลกำไรของคุณ กล่าวโดยสรุป ผู้ใช้ data ยืนหยัดเพื่อสร้าง .

สรุป
ขณะนี้ผู้ประกอบการโรงแรมและธุรกิจให้เช่าระยะสั้นกำลังปรับวิศวกรรมประสบการณ์ของแขกผู้เข้าพักโดยตอบสนองความต้องการของลูกค้าจนถึงรายละเอียดที่ดีที่สุด การเข้าซื้อกิจการของ Transparent โดย OTA Insightช่วยให้คุณสามารถผสานรวมข้อมูลเชิงลึกจำนวนมากและข้อมูลตลาดของทั้งโรงแรมและอุตสาหกรรมให้เช่าที่พักระยะสั้น

ความสัมพันธ์ระหว่างภาคส่วนต่างๆ สามารถให้ความกระจ่างเกี่ยวกับแนวโน้มและโอกาส ราคาเช่าระยะสั้นสะท้อนแนวโน้มราคาโรงแรมอย่างไร? มีเสียงสะท้อนจากการเข้าพักโรงแรมในความต้องการเช่าวันหยุดหรือไม่? การทำความเข้าใจภาพรวมและความสัมพันธ์จะช่วยอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจทางการค้าที่ดีขึ้น และความสามารถในการเป็นแบบไดนามิกมากขึ้นด้วยกลยุทธ์อัตราและให้รายได้มากขึ้น

สำหรับอุตสาหกรรมที่กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน คำตอบจะอยู่ในข้อมูล การผสมผสานระหว่าง OTA Insight และ Transparent ทำให้เกิดแพลตฟอร์มข้อมูลโรงแรมและการเช่าระยะสั้นที่ครอบคลุมมากที่สุดในโลก นำเสนอการวิเคราะห์ที่ทรงพลัง และเส้นทางที่ชัดเจนและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสู่การกู้คืนสำหรับทั้งสองภาคส่วน

เกี่ยวกับ OTA Insight
OTA Insight ช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถส่งมอบรายได้ การกระจาย และผลลัพธ์ทางการตลาดที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้นผ่านแพลตฟอร์มเชิงพาณิชย์ชั้นนำของตลาด ด้วยการอัปเดตแบบสด การสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และแดชบอร์ดที่ใช้งานง่ายและปรับแต่งได้สูง OTA Insight ผสานรวมกับเครื่องมือในอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึงระบบการจัดการทรัพย์สินของโรงแรม โซลูชัน RMS ชั้นนำ และผู้ให้บริการเปรียบเทียบข้อมูล ทีมผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติของ OTA Insight รองรับอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 55,000 แห่งใน 185 ประเทศ OTA Insight ผู้ชนะรางวัล Best Rate Shopping & Market Intelligence Solution, Parity Management Software และ Business Intelligence ในประเภท HotelTechAwards ปี 2021 และ 2022 OTA Insight ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นผู้นำด้านธุรกิจธุรกิจการบริการ

ที่เกี่ยวข้อง พวกเขากล่าวว่าอัจฉริยะอยู่ในความเรียบง่าย ภูมิปัญญาดั้งเดิมนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นความจริงหลายครั้ง อย่างไรก็ตาม คุณอาจแปลกใจที่พบว่าสิ่งนี้เป็นจริงเมื่อพูดถึงการเพิ่มยอดขาย

ที่Oakyเราได้ช่วยเหลือผู้ประกอบการโรงแรมทั่วโลกในการรวมการขายต่อยอดเข้ากับการเดินทางของแขกได้อย่างราบรื่น ในขณะเดียวกันก็ทำให้เป็นแหล่งรายได้เสริม ที่ ครบถ้วนสมบูรณ์ จากประสบการณ์ของเรา เราได้เรียนรู้ว่าสำหรับผู้ประกอบการโรงแรมจำนวนมากที่เริ่มต้นจากการขายต่อยอดนั้นดูเหมือนไม่ใช่เรื่องง่าย และถูกมองว่าเป็นสิ่งที่ต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก

เพื่อช่วยให้คุณได้รับ “ยอดขายสูงสุด” เราได้พูดคุยกับ Mohamed Elfetyani ผู้จัดการความสำเร็จของลูกค้าของเรา และระบุบริการเสริมและส่วนเสริมที่สร้างรายได้ 80% ให้กับลูกค้าของเราและตั้งค่าได้ง่าย ส่วนที่ดีที่สุด — สามารถใช้ได้ทั่วทั้งโรงแรมของคุณ แม้กระทั่งข้ามเครือ ผ่านเครื่องมือเพิ่มยอดขายของ Oaky และส่งตรงไปยังกล่องจดหมายของแขกของคุณในช่วงเวลาที่เหมาะสมของการเดินทางของลูกค้า

มาดูกันดีกว่าว่าการเพิ่มยอดขายแบบใดจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายรายได้ที่สูงขึ้น และควรตั้งค่าตั้งแต่แรก

1. อาหารเช้า
สำหรับคนส่วนใหญ่ที่รับประทานอาหารเช้าเป็นวิธีการปกติในการเริ่มต้นวันใหม่ จึงไม่น่าแปลกใจที่ข้อตกลงการขายต่อยอดนี้จะรับผิดชอบ 29% ของรายได้เสริมทั้งหมดที่ลูกค้าของเราสร้างขึ้น

การใช้ความคาดหวังและความชอบของแขกเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้ดีลนี้ประสบความสำเร็จ

สำหรับสิ่งนี้ คุณต้องศึกษากลุ่มลูกค้าเป้าหมายของคุณและตระหนักดีถึงประเภทของอาหารที่พวกเขาชอบสำหรับอาหารเช้า

จัดเลี้ยงสำหรับนักธุรกิจ ? ให้ตัวเลือกอาหารเช้าเพื่อสุขภาพ เนื่องจากนักเดินทางเพื่อธุรกิจอาจต้องการสร้างสมดุลระหว่างอาหารที่รับประทานที่สนามบินหรือในการพบปะกับลูกค้า โรงแรมของคุณเป็นที่นิยมสำหรับครอบครัวที่มีเด็กๆ หรือไม่? อาหารที่เป็นมิตรกับเด็กก็เป็นสิ่งจำเป็น

เนื่องจากนักเดินทางสมัยใหม่มีความกังวลเกี่ยวกับความยั่งยืนให้สร้างความสัมพันธ์กับผู้ขายในท้องถิ่นและให้ความสำคัญกับส่วนผสมที่ปลูกในท้องถิ่น การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นจะช่วยลดระยะเวลาและค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง และช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ อย่าลืมเพิ่มตัวเลือกอาหารมังสวิรัติและอาหารมังสวิรัติ วิธีนี้ไม่เพียงช่วยให้คุณเน้นย้ำถึงแนวทางที่รอบคอบ แต่ยังเป็นประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อมอีกด้วย

แขกของคุณจะรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้พบกับข้อเสนออาหารเช้าที่มีความคิดสร้างสรรค์ อย่าลืมรวมข้อเสนออาหารเช้าบนเตียงหรือประสบการณ์อาหารเช้าที่ไม่เหมือนใคร (เช่น อาหารเช้าแบบลอยตัวในสระว่ายน้ำ) เพื่อช่วยให้แขกเฉลิมฉลองโอกาสพิเศษหรือเพียงแค่เอาใจตัวเอง

ดีลโรงแรมขายดี 5 อันดับแรกเพื่อสร้างผลกำไรตลอดทั้งปี— ที่มา: Oaky
ดีลโรงแรมขายดี 5 อันดับแรกเพื่อสร้างผลกำไรตลอดทั้งปี— ที่มา: Oaky
2. ที่จอดรถ
การเดินทางโดยรถยนต์ยังคงเป็นหนึ่งในวิธีการสำรวจโลกที่ได้รับความนิยมมากที่สุด อย่างไรก็ตาม การมองหาที่จอดรถโดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ใหม่ อาจทำให้แขกของคุณปวดหัวได้

หากคุณจัดการหรือเป็นเจ้าของพื้นที่จอดรถ หรือสามารถจัดเตรียมที่จอดรถในพื้นที่ใกล้โรงแรมของคุณ คุณสามารถรวมดีลนี้เป็นบริการเสริมในการเลือกดีลเพิ่มยอดขายของคุณ โอกาสในการใช้ที่จอดรถในบริเวณใกล้เคียงจะช่วยให้แขกสบายใจได้ เนื่องจากพวกเขาไม่ต้องเครียดกับการหาสถานที่ปลอดภัยในการทิ้งรถ

ข้อตกลงการขายเพิ่มที่จอดรถรับผิดชอบ 16% ของรายได้เสริมทั้งหมดที่ลูกค้าของเราได้รับ ดังนั้นอย่าพลาดโอกาสในการเพิ่มรายได้ด้วยการนำเสนอบริการที่เป็นที่ต้องการนี้

ดีลโรงแรมขายดี 5 อันดับแรกเพื่อสร้างผลกำไรตลอดทั้งปี— ที่มา: Oaky
ดีลโรงแรมขายดี 5 อันดับแรกเพื่อสร้างผลกำไรตลอดทั้งปี— ที่มา: Oaky
3. ลักษณะห้อง
คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับการขายตามแอตทริบิวต์หรือไม่?
การขายตามคุณสมบัติเป็นแนวทางในการต้อนรับที่ช่วยให้แขกสามารถเลือกเส้นทาง “เลือกและผสมผสาน” และเลือกห้องตามลักษณะและประสบการณ์ที่พวกเขาให้ไว้มากกว่าหมวดหมู่ แขกสามารถควบคุมการเข้าพักของตนได้ดียิ่งขึ้น และเลือกคุณสมบัติของห้องพัก สิ่งอำนวยความสะดวก และสิ่งอำนวยความสะดวกที่จำเป็นจริง ๆ เพื่อให้รู้สึกสบายและเพลิดเพลินกับการเข้าพักมากยิ่งขึ้น

ในฐานะเจ้าของโรงแรม คุณสามารถใช้ประโยชน์จากการให้อิสระในการเลือกแก่แขกได้ ตัวอย่างเช่น แขกอาจต้องการปรับแต่งการเข้าพักโดยใส่เตียงขนาดคิงไซส์ไว้ในห้องโดยมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม 20 ยูโร และเพิ่มตัวเลือกการเช็คเอาท์ล่วงเวลาในแพ็กเกจอีก 7 ยูโร หรืออาจเลือกห้องที่มีวิวทะเลที่ชั้นบนสุดในราคา 50 ยูโร

แจกแจงคุณสมบัติและสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดที่คุณอาจเสนอให้แขกของคุณใช้ประโยชน์ได้ (ห้องที่มีจากุซซี่ ระเบียง วิวระเบียง พื้นที่ทำงาน ฯลฯ)

อย่าลืมใช้การแบ่งกลุ่มเพื่อมอบข้อเสนอที่เหมาะสมที่สุดให้กับแขกที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มโอกาสที่พวกเขาจะจองบริการพิเศษ ตัวอย่างเช่น แนะนำห้องที่มีเวิร์กสเตชันสำหรับแขกนักธุรกิจ ในขณะที่ห้องที่มีจากุซซี่สามารถเสนอให้กับคู่ฮันนีมูนได้

ด้วยการขายตามแอตทริบิวต์ คุณสามารถทำลายวงจรอุบาทว์ของการให้อัปเกรดฟรีได้ เนื่องจากไม่สามารถเลือกคุณสมบัติและคุณสมบัติเพิ่มเติมได้ ผู้เข้าพักจึงจองห้องประเภทที่ต่ำที่สุด ซึ่งนำไปสู่การจองเกินจำนวนและสูญเสียรายได้ ในทางกลับกัน การให้แขกของคุณเลือกจะช่วยให้คุณเพิ่มรายได้สูงสุดและทำให้แขกของคุณมีความสุขมากขึ้น

4. ดีลอาหารและเครื่องดื่ม
ข้อตกลงด้านอาหารและเครื่องดื่มเป็นวิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการเพิ่มรายได้และใช้ประโยชน์จากศักยภาพด้านอาหารและเครื่องดื่มของคุณ สิ่งเหล่านี้ช่วยให้คุณเพิ่มการใช้จ่ายโดยเฉลี่ยต่อแขกหนึ่งคน แต่ยังทำให้การเข้าพักของแขกของคุณน่าพึงพอใจยิ่งขึ้นด้วย

นอกจากดีลอาหารเช้าแล้ว ยังมีแนวคิดการขายอาหารและเครื่องดื่มอื่นๆ อีกมากมายที่คุณสามารถใช้ประโยชน์ได้

รับแรงบันดาลใจจากการเลือกเทมเพลตดีลเพิ่มยอดขายของเรา

ตัวอย่างเช่น ดีลการจองอาหารค่ำคิดเป็น 15% ของรายได้เสริมของลูกค้าของ Oaky การรวมตัวเลือกนี้ในการเลือกดีลขายต่อยอดก่อนมาถึง คุณสามารถดึงดูดแขกมาที่ร้านอาหารของคุณมากขึ้นและแสดงเมนูที่ยอดเยี่ยมของคุณ จากการวิจัยของเรา โรงแรมหลายแห่งประสบปัญหาในการเติมอาหารในร้านอาหารของตน เนื่องจากแขกชอบรับประทานอาหารนอกบ้าน ซึ่งหมายความว่าโรงแรมของคุณจะทำกำไรได้น้อยลง

เปิดโอกาสให้แขกได้จองประสบการณ์การรับประทานอาหารและการทำอาหารล่วงหน้า และสร้างความประทับใจให้มากขึ้นเพื่อให้ร้านอาหารในโรงแรมของคุณสามารถก้าวข้ามการแข่งขันของร้านอาหารท้องถิ่นได้

ดีลโรงแรมขายดี 5 อันดับแรกเพื่อสร้างผลกำไรตลอดทั้งปี— ที่มา: Oaky
ดีลโรงแรมขายดี 5 อันดับแรกเพื่อสร้างผลกำไรตลอดทั้งปี— ที่มา: Oaky
ดีลอาหารและเครื่องดื่มอื่นๆ ที่สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากสำหรับรายได้และความพึงพอใจของแขกของคุณ ได้แก่:

แชมเปญหนึ่งขวดในห้อง
ถาดผลไม้
ตัวเลือกมังสวิรัติ
ชิมไวน์
กล่องอาหารที่ปลูกในท้องถิ่น (เบียร์และไวน์ท้องถิ่น)
5. การขนส่ง
แม้ว่าการเดินทางจะไม่ใช่บริการหลักสำหรับโรงแรม แต่ก็ยังเป็นหนึ่งในบริการที่ได้รับการร้องขอมากที่สุด คุณต้องการให้แขกของคุณเข้าพักอย่างราบรื่น และบริการรถรับส่งจากสนามบินไปยังโรงแรมของคุณอย่างไร้กังวลจะช่วยสร้างความประทับใจที่ดีในระยะยาวให้กับคุณ

คุณสามารถเสนอการเดินทางแบบเที่ยวเดียวหรือไปกลับ และมีบริการรถรับส่งสำหรับผู้เดินทางคนเดียว/ครอบครัวหรือกลุ่มใหญ่เพื่อช่วยให้พวกเขาอยู่ด้วยกัน ในการเริ่มต้นด้วยข้อตกลงเหล่านี้ คุณไม่จำเป็นต้องมีกองเรือของคุณเอง ตามแนวคิด คุณสามารถทำข้อตกลงกับบริษัทผู้ให้บริการรถรับ-ส่งในพื้นที่เพื่อแบ่งปันผลกำไรและการอ้างอิง

ทำอย่างไรจึงจะได้ประโยชน์สูงสุดจากดีลที่ขายดีที่สุด
ตอนนี้คุณได้เรียนรู้แล้วว่าดีลใดจะช่วยคุณเพิ่มรายได้ ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องนำการเรียนรู้ของคุณไปปฏิบัติ

ตามที่ลูกค้าของเรากล่าว การเพิ่มยอดขายก่อนมาถึงโดยอัตโนมัติได้กลายเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับกลยุทธ์การเพิ่มยอดขายของพวกเขา เนื่องจากในระหว่างการเช็คอิน แขกมักจะเหนื่อยหลังจากการเดินทางที่ยาวนาน จึงไม่เต็มใจที่จะซื้อบริการเพิ่มเติมใดๆ การใช้การเพิ่มยอดขายก่อนเดินทางมาถึงแบบอัตโนมัติช่วยให้นักท่องเที่ยวสามารถเรียกดูดีลได้นานเท่าที่พวกเขาต้องการ และให้เวลามากมายสำหรับทีมของคุณในการจัดเตรียมแพ็คเกจที่แขกของคุณจองไว้เมื่อมาถึง

คุณสามารถตั้งค่าข้อตกลงที่กล่าวถึงได้อย่างง่ายดายผ่านOaky ‘s Deal Library คลังดีลคือการรวบรวมดีลการขายต่อยอดที่กำหนดไว้ล่วงหน้าซึ่งแปลเป็นภาษาต่างๆ มากกว่า 25 ภาษา พร้อมรูปภาพและข้อความที่คุณปรับเปลี่ยนได้ตามใจชอบโดยคำนึงถึงลูกค้าเป้าหมายของคุณ คุณสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับราคาและเลือกกลุ่มแขกที่ข้อเสนอของคุณจะแสดงในการสื่อสารอัตโนมัติก่อนเดินทางมาถึง

ดาวน์โหลดคู่มือที่มีประโยชน์นี้เพื่อตั้งค่าข้อเสนอเพิ่มยอดขายเพื่อความสำเร็จ

เกี่ยวกับ Oaky
Oakyเป็นซอฟต์แวร์เพิ่มยอดขายที่เน้นเฉพาะบุคคล ซึ่งช่วยให้โรงแรมเพิ่มรายได้ผ่านประสบการณ์ของแขกและการสร้างแบรนด์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น ทำให้โรงแรมใช้ประโยชน์จากการแบ่งส่วนธุรกิจ การปรับเปลี่ยนให้เหมาะกับแต่ละบุคคล การกำหนดราคาแบบไดนามิก และอื่นๆ อีกมากมาย Oaky นำบริการเสริมและอัปเกรดไปสู่ระดับถัดไป เพิ่มการใช้จ่ายโดยเฉลี่ยต่อแขกสูงสุด และนำขั้นตอนที่ถูกต้องออกจากกระบวนการขายต่อยอด Oaky ได้รับการยอมรับว่าเป็นซอฟต์แวร์ที่มียอดขายสูงสุดโดย Hotel Tech Report เป็นเวลา 5 ปีติดต่อกัน และได้รับความไว้วางใจจากโรงแรม กลุ่ม และเครือโรงแรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ทั่วโลก รวมถึง ONYX Hospitality & Radisson Hotel Group

โลโก้มาสโทรปี 2016
NORTHWIND-มาเอสโตร
อ่าน 5 นาที26 กรกฎาคม 2022
ติดตาม

NORTHWIND-มาเอสโตร
เพื่อชดเชยความท้าทายด้านแรงงานที่ดำเนินอยู่ในปัจจุบัน ขณะนี้เจ้าของโรงแรมอิสระที่ทำงานบนระบบการจัดการทรัพย์สินของ Maestro สามารถใช้ประโยชน์จาก Robotic Process Automation และหุ่นยนต์เสมือนเพื่อทำให้งานในโรงแรมมีรางวัลตอบแทนมากขึ้นสำหรับพนักงานและประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นสำหรับแขก

Maestro PMSได้ร่วมมือกับRobosizeMEเพื่อให้ผู้ประกอบการโรงแรมอิสระสามารถทำงานที่น่าเบื่อและใช้แรงงานได้โดยอัตโนมัติ เช่น การโหลดอัตราและการประมวลผลการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต ซึ่งจะทำให้พนักงานมีอิสระในการมอบประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นแก่แขก โดยการมอบหมายหน้าที่ป้อนข้อมูลซ้ำๆ ที่น่าเบื่อให้กับหุ่นยนต์เสมือนจริง เจ้าของโรงแรมสามารถจัดสรรความรับผิดชอบที่สำคัญให้กับพนักงาน ทำให้พวกเขาโต้ตอบกับลูกค้าได้มากขึ้น และทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จในการดำเนินงานมากขึ้น ความร่วมมือในการบูรณาการนี้ใช้ประโยชน์จากOpen API ของ Maestro และ Robotic Process Automation . ที่ ได้รับรางวัลของ RobosizeME(RPA) เพื่อจำลองเส้นทางที่มนุษย์ใช้ผ่านแอพพลิเคชั่นที่หลากหลายเมื่อทำงานบางอย่างในกระบวนการทางธุรกิจ

“บุคลากรเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ร้ายแรงที่สุดในอุตสาหกรรมการบริการในปัจจุบัน” Stephen Burke ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ RobosizeME กล่าว“ผู้คนต่างออกจากโรงแรมเพื่อไปทำงานแบบประหยัดเพราะพวกเขาสามารถทำงานได้น้อยลง มีรายได้มากขึ้น และมีความสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่ดีขึ้น เพื่อทำให้งานการบริการน่าสนใจอีกครั้งและรักษาพนักงานที่ซื่อสัตย์และมีประสบการณ์ เราร่วมมือกับ Maestro PMS เพื่อนำ RPA แบบบูรณาการ โฮสต์อย่างเต็มที่ และจัดการให้กับโรงแรมอิสระ ตอนนี้ Microbots สามารถจัดการงานที่พนักงานโรงแรมต้องทำ แต่จริงๆ แล้วไม่อยากทำ ด้วยการโอนย้ายกระบวนการป้อนข้อมูลสำหรับการจอง ราคา โปรไฟล์แขก ใบแจ้งหนี้ การประมวลผลการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต และอื่นๆ ไปยังหุ่นยนต์เสมือน มนุษย์สามารถนำไปใช้กับแขกได้ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้คนเลือกอาชีพด้านการต้อนรับตั้งแต่แรก”

ที่ HITEC Orlando เมื่อเดือนที่แล้ว RobosizeME ได้รับรางวัลJudge’s Choice Awardจากการแข่งขัน Entrepreneur 20X ซึ่งยกย่องผู้ประกอบการที่มีความทะเยอทะยานที่นำเสนอแนวคิดทางธุรกิจที่ก้าวล้ำ

หุ่นยนต์แบบบูรณาการตัวแรกที่พัฒนาโดย RobosizeME สำหรับMaestroจะใช้สำหรับการโหลดอัตรา หุ่นยนต์จะระบุอัตราที่ตกลงกันโดยองค์กรในสัญญาและอัปโหลดข้อมูลนั้นไปยังAPI ของ Maestro ขจัดขั้นตอนการใช้แรงงานคนและเพิ่มความแม่นยำ การพัฒนาหุ่นยนต์เสมือนสำหรับการประมวลผลการชำระเงินด้วยบัตรเครดิตกำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการ และจะมีการระบุและเพิ่มแอปพลิเคชัน RPA เพิ่มเติมเมื่อเวลาผ่านไป โรบอต Maestro API ทั้งหมดถูกสร้าง บำรุงรักษา รองรับ และโฮสต์โดย RobosizeME และรวมถึงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ซอฟต์แวร์

“มาเอสโตรรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ RobosizeME เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนุกสนานและมีประสิทธิผลมากขึ้นสำหรับพนักงานโรงแรม และทำให้การดำเนินงานของโรงแรมมีความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่พักที่ดำเนินงานโดยมีพนักงานลดลง” Warren Dehan, Maestro กล่าว ประธาน. “การโหลดตามอัตราขององค์กรเป็นเพียงหนึ่งในงานที่ลำบากมากมาย เป็นกระบวนการที่อาจทำให้ผู้จัดการรายได้ใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ ด้วย RPA หุ่นยนต์เสมือนจะทำงานทั้งหมดในส่วนแบ็คเอนด์ โดยปล่อยพนักงานเพื่อทำหน้าที่เร่งด่วนและน่าพอใจมากขึ้นในส่วนหน้า”

“ด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี RPA และการชดเชยงานที่ซ้ำซากจำเจ ทำให้เรามีเวลามากขึ้นในการโต้ตอบกับลูกค้าและฝึกฝนทักษะที่ดึงดูดพวกเขาให้เข้ามาใช้บริการ” Dehan กล่าว “เพื่อความชัดเจน หุ่นยนต์เสมือนไม่ได้เข้ามาแทนที่คน เป็นเพียงงานหยาบที่คนไม่ชอบทำ เจ้าของโรงแรมสามารถลงทุนใน RPA เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะรักษาทีมงานที่มีประสบการณ์ซึ่งยังคงภักดีต่อโรงแรม เป็นวิธีที่ไม่แพงในการทำให้โลกีย์กลายเป็นอัตโนมัติเพื่อยกระดับมนุษยธรรมและเปลี่ยนกระบวนการบริการธรรมดาให้เป็นมาตรฐานและแนวปฏิบัติที่ไม่ธรรมดา ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ RobosizeME โรงแรมที่ทำงานบน Maestro PMS สามารถช่วยให้พนักงานโรงแรมไปทำงานทุกวันได้อย่างเต็มประสิทธิภาพมากขึ้น”

เกี่ยวกับ RobosizeME
RobosizeME เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกระบวนการทำงานอัตโนมัติด้วยหุ่นยนต์ (RPA) สำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถดำเนินการตามขั้นตอนการปฏิบัติงานได้โดยอัตโนมัติตามความรู้ในอุตสาหกรรมที่ไม่เหมือนใครและประสบการณ์เชิงลึก หุ่นยนต์เสมือนของเราสามารถช่วยให้ผู้ให้บริการจัดการกระบวนการอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพความพยายามของมนุษย์ในทุกด้านของการดำเนินงานของโรงแรม รวมถึงการจอง หน้าบ้าน แบ็คออฟฟิศ การจัดการรายได้ การขายแบบกลุ่ม วิศวกรรมและการประชุมและกิจกรรมต่างๆ การขาดพนักงานที่มีประสบการณ์และการผสมผสานที่ซับซ้อนของระบบไอทีหลายๆ ระบบ ทำให้โรงแรมและร้านอาหารต้องเผชิญกับความท้าทายในการแทนที่ความรู้ที่สะสมมานานหลายปีที่สูญเสียไปจากการระบาดใหญ่โดยการลดขนาดและการค้นหาบุคลากรที่ต้องการ หุ่นยนต์เสมือนของเราจะช่วยให้พนักงานที่มีประสบการณ์ของคุณมุ่งเน้นไปที่แขกและนำธุรกิจของคุณไปสู่ความคุ้มค่าและความคุ้มค่าที่คาดหวัง โซลูชันที่รวมทุกอย่างและไร้ความกังวล หุ่นยนต์เสมือนของเราสร้าง บำรุงรักษา สนับสนุน และโฮสต์โดย RobosizeME อย่างสมบูรณ์ รวมถึงตัวเชื่อมต่อไปยังระบบไอทีสำหรับโรงแรมและการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ซอฟต์แวร์อัตโนมัติ เรียนรู้เพิ่มเติมที่www.robosize.meครับ

เกี่ยวกับ Maestro PMS
Maestro คือระบบคลาวด์บนเว็บเบราว์เซอร์ที่ต้องการและโซลูชัน PMS ในสถานที่สำหรับโรงแรมอิสระ รีสอร์ทหรู ศูนย์การประชุม การเช่าช่วงพักร้อน และกลุ่มที่พักหลายแห่ง ระบบองค์กรที่ผ่านการรับรอง PCI และ EMV ของ Maestro นำเสนอเวอร์ชันเว็บเบราว์เซอร์ (หรือ Windows) พร้อมโมดูลที่ผสานรวมมากกว่า 20 โมดูลในฐานข้อมูลเดียว รวมถึงแอปมือถือและแอปแบบไม่ต้องสัมผัสเพื่อรองรับการเดินทางของผู้เยี่ยมชมแบบดิจิทัลตลอดจนการปฏิบัติงานของพนักงาน โซลูชันที่ซับซ้อนของ Maestro ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถเพิ่มผลกำไร ขับเคลื่อนการจองโดยตรง รวมศูนย์การดำเนินงาน และดึงดูดแขกด้วยประสบการณ์ส่วนตัวตั้งแต่การจองจนถึงการเช็คเอาท์ และทุกสิ่งในระหว่างนั้น กว่า 40 ปี มาเอสโตร’ Diamond Plus Service ได้ให้บริการสนับสนุนและบริการการศึกษาตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงในอเมริกาเหนือที่ไม่มีใครเทียบได้ เพื่อให้กลุ่มการบริการมีประสิทธิผลและแข่งขันได้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับมาสโทรคลิกที่นี่เพื่อรับคู่มือการซื้อ PMS ฟรี

จากข้อมูลใหม่จาก SiteMinder แพลตฟอร์มการค้าโรงแรม แบบเปิดชั้นนำของโลก ปัจจุบันโรงแรมในอินโดนีเซียกำลังประสบกับปริมาณการจองจากแขกต่างชาติสูงสุดตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020

>ดัชนีโรงแรมทั่วโลกของ SiteMinder ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ชั้นนำของการจองโรงแรมและแนวโน้มการมาถึงของแขกทั่วโลก แสดงให้เห็นว่าจนถึงเดือนกรกฎาคม 45% ของการจองโรงแรมในประเทศชาวอินโดนีเซียของ SiteMinder สำหรับการเข้าพักในอนาคตมาจากนักท่องเที่ยวต่างชาติ ซึ่งเป็นแนวโน้มที่เร่งตัวขึ้นตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2022 เมื่อการจำกัดผู้เดินทางเข้ามาผ่อนคลายลง

เมื่อเทียบกับก่อนเกิดโรคระบาด ปริมาณการจองโรงแรมในประเทศชาวอินโดนีเซียของ SiteMinder อยู่ที่ 88% ของระดับ 2019 เพิ่มขึ้นจากระดับต่ำสุดเพียง 7% ของ 2019 ในเดือนเมษายน 2020

Bradley Haines รองประธานฝ่ายการตลาดของ SiteMinder ให้ความเห็นเกี่ยวกับข้อมูลและการฟื้นตัวของตลาดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกว่า”ด้วยความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าต่อการเดินทางระหว่างประเทศ ภาคที่พักของอินโดนีเซียรู้สึกถึงผลกระทบของการเคลื่อนไหวทั่วโลกที่ถูกจำกัดมากกว่าส่วนใหญ่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ลักษณะของช่วงเวลานี้ที่แสดงในข้อมูลนี้คือความเร็วที่สิ่งต่างๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้”

“ด้วยผู้ประกอบการโรงแรมทั้งรายใหญ่และรายเล็กหลายพันรายในอินโดนีเซียที่มีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจของประเทศ แต่ไม่เคยเข้าถึงเทคโนโลยีที่เราสามารถให้ได้มาโดยตลอด จึงมีโอกาสมากมายที่รอธุรกิจที่พักในชาวอินโดนีเซียทุกแห่งในปัจจุบัน เนื่องจากการเดินทางระหว่างประเทศ รีบาวน์”

“ในฐานะที่เป็นแพลตฟอร์มการค้าโรงแรมแบบเปิดชั้นนำของโลก เราเชื่อในพลังของเทคโนโลยีที่ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจในชาวอินโดนีเซียเปิดกว้างเท่านั้น แต่ยังต้องเติบโต ในขณะที่ประเทศนี้ยินดีต้อนรับโลกอีกครั้ง แพลตฟอร์มของเราช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมมีที่เดียวในการขาย ทำการตลาด จัดการ และขยายธุรกิจ ให้เส้นทางที่ยืดหยุ่นแก่ผู้ประกอบการโรงแรมในการเริ่มต้น อัปเกรด หรือขยายธุรกิจผ่านเทคโนโลยีการจัดจำหน่ายและการตลาดที่ได้รับรางวัล การสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุดและระบบนิเวศที่ใหญ่ที่สุดของการผสานรวมเทคโนโลยีโรงแรมที่ดีที่สุด แอพและ พันธมิตร”

SiteMinder ซึ่งเพิ่งเปิดตัวแพลตฟอร์มรุ่นต่อไปเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมที่พักได้ดียิ่งขึ้น ได้ทำงานอย่างกว้างขวางกับธุรกิจในชาวอินโดนีเซียมาเป็นระยะเวลานาน โดยให้มุมมองที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับภูมิทัศน์ในท้องถิ่น

Reza Rizky ผู้จัดการฝ่ายอีคอมเมิร์ซและการตลาดดิจิทัลที่ Citradream Hotels โดย Ciputra กล่าวถึงผลกระทบของ SiteMinder ซึ่งดำเนินการโรงแรมใน Cirebon, Semarang, Bandung, Yogyakarta และ Bintaro กล่าวว่า”ฉันภูมิใจที่ได้เป็นหนึ่งใน SiteMinder ชาวอินโดนีเซียรายแรกๆ ของ SiteMinder ลูกค้าและอยู่กับบริษัทมามากกว่า 10 ปีแล้ว ในขณะนั้น SiteMinder เป็นพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่มีความเสถียรอย่างน่าทึ่งไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใดทำให้ฉันนอนหลับฝันดี! สิ่งที่ฉันชอบมากที่สุดเกี่ยวกับเทคโนโลยีของพวกเขาคือ ประสบการณ์ผู้ใช้นั้นเข้าใจง่ายมาก พวกเขายังมีทีมท้องถิ่นในภูมิภาคซึ่งเป็นข้อดีอย่างมาก”

เพื่อเป็นการเฉลิมฉลองการกลับมาของการเดินทางระหว่างประเทศไปยังอินโดนีเซีย และเพื่อหารือเกี่ยวกับความหมายสำหรับธุรกิจที่พักในท้องถิ่น SiteMinder จะจัดงานโต๊ะกลมในวันที่ 29 กรกฎาคมที่ Trans Resort Bali โดยมีคณะผู้จัดการทั่วไปจากอุตสาหกรรมโรงแรมในท้องถิ่น

เกี่ยวกับ SiteMinder
SiteMinder ( ASX:SDR ) เป็นแพลตฟอร์มการค้าโรงแรมแบบเปิดชั้นนำของโลก ติดอันดับหนึ่งในผู้บุกเบิกเทคโนโลยีในการเปิดให้ทุกโรงแรมเข้าถึงการค้าออนไลน์ นี่คือบทบาทสำคัญที่ทำให้ SiteMinder ได้รับความไว้วางใจจากโรงแรมหลายหมื่นแห่ง ใน 150 ประเทศ ในการขาย ทำการตลาด จัดการ และทำให้ธุรกิจเติบโต ความโกลาหลในสนามบินดูเหมือนจะลดลงเหมือนกระเบื้องบนหัวของนักท่องเที่ยวที่ไม่เคยมาก่อนในปีนี้กลับมาเดินทางและย้ายไปรอบโลกเพื่อกู้คืนสิ่งที่พวกเขาพลาดไปในปีที่ผ่านมา แต่หลังจากสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงสองสามวันที่ผ่านมา เรารู้ดีว่าวิกฤตสนามบินเป็นเรื่องที่คาดเดาได้ ไม่มีใครสังเกตเห็น ท่ามกลางความร้อนแรงของการ “รีสตาร์ท” ว่าภาคการบินยังคงได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่

ขณะที่นักเดินทางกลับมาจองเที่ยวบินโดยคิดเพียงแต่เลี้ยงบอลเป้าหมายด้วยข้อจำกัดด้านสุขภาพ สนามบินและสายการบินต่างๆก็พังทลายลงภายใต้น้ำหนักของความต้องการที่พวกเขาไม่สามารถบรรลุได้ สาเหตุหลักของการล่มสลายนี้เกิดจากการเลิกจ้างครั้งใหญ่ของพนักงาน (ทั้งทางบกและทางอากาศ) ที่เริ่มต้นในปี 2020 และต่อเนื่องไปจนถึงปี 2022 ซึ่งนำไปสู่ความไม่สมดุลของพนักงานอย่างรุนแรงซึ่งทำให้เกิดการหยุดงาน การหยุดชะงัก และการยกเลิก

นี่เป็นเรื่องปกติ คุณอาจพูดได้ว่าในช่วงเวลาที่ยังคงไม่แน่นอน แต่ เรายังไม่ ได้มาคำนวณ แม้ว่าสถานการณ์ดูเหมือนจะสงบลงในบางประเทศแล้ว แต่สำหรับประเทศอื่นๆ ก็ยังมีความสำคัญ เช่น ในอิตาลี การหยุดงานประท้วงด้านการขนส่งทางอากาศได้สิ้นสุดลงด้วยการแทรกแซงของรัฐบาลล่าสุด และต้องขอบคุณการหยุดการทำงานซ้ำซ้อนระหว่างการระบาดใหญ่ ในขณะที่ ในสหราชอาณาจักรBrexitทำให้สถานการณ์ในการจ้างงานแย่ลงไปอีก

นักท่องเที่ยวคิดอย่างไรเกี่ยวกับสถานการณ์นี้
เป็นนักท่องเที่ยวที่จ่ายราคาให้กับทางตันนี้: ชั่วโมงของการรอที่สนามบิน การยกเลิกในนาทีสุดท้ายและการไม่คืนเงินตั๋วได้เปลี่ยนวันหยุดของผู้คนจำนวนมากให้กลายเป็นนรก และคนที่กำลังวางแผนการเดินทางก็กลัวการใช้ชีวิตแบบเดียวกันอย่าง ไม่ต้องสงสัย จากการวิเคราะห์ข้อมูลการค้นหาเที่ยวบินจาก metasearch ระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด เราพบว่านักเดินทาง (ตามที่คาดไว้) มีปฏิกิริยาในทางลบ การค้นหาเที่ยวบินซึ่งสะท้อนถึงความปรารถนาที่จะจองเที่ยวบินและจัดวันหยุดพักผ่อนในต่างประเทศได้ลดลงเนื่องจากความกลัวว่าจะอยู่บนพื้นดินและราคาตั๋วที่เพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตาม ต้องบอกว่าปฏิกิริยาเชิงลบของอุปสงค์ได้รับการควบคุมอย่างเป็นธรรมในช่วงสามสิบวันที่ผ่านมา (19 มิ.ย. – 18 ก.ค.) การค้นหาเที่ยวบินไปยุโรปลดลง-4.5%เมื่อเทียบกับ30 วัน ที่ผ่าน มา และรูปแบบเดียวกันคือ-3.3% ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา สถานการณ์เปลี่ยนจากประเทศหนึ่งไปอีกประเทศหนึ่ง: จุดหมายปลายทางเพื่อการพักผ่อนคือประเทศที่มีการลดลงมากขึ้น เช่น ตุรกี ซึ่งในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมามีการบันทึกไว้ที่ -7.9% สเปน (-5.6%) และอิตาลี (-5.0% ). อย่างไรก็ตาม สำหรับประเทศในยุโรปกลาง เช่น เนเธอร์แลนด์ เยอรมนี และฝรั่งเศส มีปฏิกิริยาน้อยกว่า -3.0% ตามลำดับ -2.6% และ -1.9%

ความกลัวว่าจะติดอยู่ที่สนามบินได้ชะลอความต้องการการเดินทางลงอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ก็ไม่ถึงกับปิด กั้นระยะพักฟื้น แม้ว่างานนี้จะเกิดขึ้นในระดับสากลและแม้จะมีความไม่สะดวกอย่างร้ายแรงจากนักท่องเที่ยว แต่ผู้ใช้ทั่วโลกได้แสดงให้เห็นว่าพวกเขามีความมั่นใจในอนาคตมาก อย่างไรก็ตาม เราไม่แนะนำให้ร้องเพลงชัยชนะ : วิกฤตการขนส่งทางอากาศยังห่างไกลจากการแก้ไข ปราก – Mewsผู้ให้บริการระบบคลาวด์ชั้นนำ ได้เปิดตัวMews Ventures อย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นแขนงการลงทุนใหม่ของธุรกิจ ทีมงาน M&A ของ Mews (การควบรวมและเข้าซื้อกิจการ) เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2018 แต่สอดคล้องกับการเติบโตอย่างต่อเนื่องและหลังจากการเข้าซื้อกิจการล่าสุดของCenium PMS ในเดือนกุมภาพันธ์และBizzon POS ในเดือนมีนาคม Mews Ventures ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อกระตุ้นการเติบโตและนวัตกรรมของธุรกิจการบริการ

Mews Ventures จะรวบรวมความคิดที่เฉียบแหลมที่สุดในด้านเทคโนโลยี การโรงแรม และอื่นๆ เพื่อทำงานร่วมกันและระบุวิธีที่สามารถสร้างประสบการณ์อันน่าทึ่งของแขกได้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

Richard Valtr ผู้ก่อตั้ง Mews กล่าวว่า”จะมีการควบรวมกิจการจำนวนมากภายในธุรกิจบริการในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และนี่ทำให้เราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะใช้ประโยชน์ได้” “ผมภูมิใจในทีมที่เรารวมตัวกัน ซึ่งได้แสดงความสามารถและความดื้อรั้นอย่างมากในโครงการใหญ่ๆ หลายโครงการแล้ว เรามองหาทีมที่มีความสามารถอย่างต่อเนื่องเพื่อช่วยเราในภารกิจในการเป็นหนึ่งในบริษัทด้านการบริการที่ใหญ่ที่สุดในโลก”

ไฮไลท์อีกประการหนึ่งของMews Venturesคือการเข้าซื้อกิจการ Hotel Perfect ซึ่งเป็นหนึ่งใน PMS ชั้นนำของสหราชอาณาจักรในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2564 ทีมงานและผลิตภัณฑ์ของ Hotel Perfect ได้ติดตั้ง Mews ให้มีความรู้ด้านการตลาดอย่างครอบคลุมสำหรับสหราชอาณาจักร เพื่อที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมในสหราชอาณาจักรมีสถานะ เทคโนโลยีล้ำสมัยควบคู่ไปกับการสนับสนุนที่ไร้ที่ติ

“Mews Ventures ใช้เวลาในการทำความเข้าใจไม่เพียงแต่ธุรกิจของเรา แต่ยังรวมถึงคนที่ทำงานให้เราด้วย” Andrew Risley กรรมการผู้จัดการ Hotel Perfect กล่าว “การแนะนำ Mews ให้กับทีม Hotel Perfect ที่กว้างขึ้นนั้นราบรื่นและทำให้เรามีความมั่นใจมากขึ้น การได้เป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวมิวส์และแนวทางการเติบโตเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับเรา!”

Mews Venturesยังเข้าซื้อBase7booking จาก Trivagoในขณะที่ข้อตกลงหลักครั้งแรกเกิดขึ้นในปี 2019 กับPlanet Winnerซึ่งเป็น PMS ของเบลเยียม Ria de Temmerman และ Dirk Leysen เป็นเจ้าของ Planet Winner และตอนนี้ทั้งคู่เป็นส่วนสำคัญของทีม Mews Ventures

“เรารู้ว่ามันเป็นอย่างไรเมื่ออยู่อีกด้านหนึ่งของกระบวนการ”เดิร์ก ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการของมิวส์ เวนเจอร์สกล่าว “เราใช้ทุกสิ่งที่เราเรียนรู้เพื่อให้แน่ใจว่าทุกข้อตกลงจะดำเนินไปอย่างราบรื่นที่สุด และความทะเยอทะยานของเราไปพร้อมกับการเปิดกว้างและความร่วมมือ เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นไม่เพียงสำหรับเราแต่สำหรับอุตสาหกรรมโดยรวมด้วย”

หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mews Ventures หรือหากคุณสนใจที่จะร่วมเป็นพันธมิตรกับ Mews โปรดติดต่อVentures@mews.com

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mews Ventures – คลิกที่นี่

เกี่ยวกับมิวส์
Mews ก่อตั้งขึ้นโดยอดีตเจ้าของโรงแรม และเป็นระบบคลาวด์สำหรับโรงแรม โฮสเทล อพาร์ตเมนต์ และอื่นๆ อีกมากมาย Mews มอบอำนาจให้เจ้าของโรงแรมมอบประสบการณ์อันน่าทึ่งให้กับแขก ในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงการดำเนินงานและประสิทธิภาพของสถานที่ให้บริการ ด้วยระบบอัตโนมัติที่ชาญฉลาดและชุดผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเป็นมิตรกับผู้ใช้

Mews ให้บริการที่พักกว่า 3,000 แห่งในกว่า 70 ประเทศ และทำงานร่วมกับบริษัทเทคโนโลยีด้านการต้อนรับจำนวนมากเพื่อจัดหาแพลตฟอร์มที่ไม่มีใครเทียบได้ให้แก่โรงแรมตากอากาศ ไม่มี PMS รายใดเสนอการผสานรวมได้มากเท่านี้ ที่งาน HotelTechAwards ประจำปี 2020 Mews ได้รับการโหวตให้เป็น PMS ที่ดีที่สุดโดยเพื่อนในอุตสาหกรรม เข้ารอบสุดท้ายในปี 2021 และ 2022 และได้รับรางวัล Best Place to Work in Hotel Tech ในปี 2021 และ 2022 ลูกค้า ได้แก่ Accor Group, Nordic Choice Hotels, The Student Hotel และ Generator -มือเปล่า

สมัครแทงบอล SBOBET สมัครแทงบอลสเต็ป สมัครบอลสเต็ป เว็บบอลสเต็ป แทงบอลสเต็ป สมัครสมาชิก SBOBET สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต แทงบอลสเต็ป SBOBET สมัครเว็บสโบ สมัครสมาชิกสโบเบ็ต คุณเป็นคนตัวเลขหรือไม่? ถ้าไม่ คุณไม่ได้อยู่คนเดียว หลายคนสนใจอุตสาหกรรมการบริการเพราะพวกเขาเก่งเรื่องผู้คน ไม่ใช่ตัวเลข นั่นเป็นสิ่งที่ดีเมื่อพูดถึงการเป็นเจ้าภาพแขก แต่ทุกวันนี้ การหลีกเลี่ยงการวิเคราะห์ข้อมูลทำได้ยากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าคุณจะทำงานในสถานที่ให้บริการ โชคดีที่มีเครื่องมือซอฟต์แวร์โรงแรม มากมาย ที่ช่วยให้เข้าถึงข้อมูลได้ง่ายขึ้นและช่วยคุณได้มาก เราสำรวจบทบาทของการวิเคราะห์ข้อมูลในอุตสาหกรรมโรงแรม อธิบายคำศัพท์ เครื่องมือ และตัวชี้วัดที่สำคัญ และแสดงวิธีใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทั่วทั้งสถานที่ให้บริการของคุณ

การวิเคราะห์ข้อมูลในอุตสาหกรรมการบริการคืออะไร?
การวิเคราะห์ข้อมูลเป็นกระบวนการตรวจสอบชุดข้อมูลเพื่อค้นหารูปแบบ หาข้อสรุป สนับสนุนการตัดสินใจ และคาดการณ์แนวโน้มในอนาคต โดยข้อมูล เราหมายถึงข้อเท็จจริงและข้อมูล ซึ่งมักจะมาในรูปแบบดิจิทัลและตัวเลข

ในอุตสาหกรรมการบริการ การเปลี่ยนไปใช้การวางแผนการเดินทางออนไลน์และการสื่อสารดิจิทัลได้สร้างข้อมูลจำนวนมหาศาล ทุกที่ที่ผู้เดินทางเดินทางไประหว่างการเดินทางของแขก ตั้งแต่ OTA ไปจนถึงการเช็คอิน ไปจนถึงแบบสำรวจหลังการเข้าพักพวกเขาทิ้งรอยเท้าดิจิทัลที่โรงแรมสามารถใช้เป็นเบาะแสเพื่อทำความเข้าใจกลุ่มประชากรเป้าหมายได้ดีขึ้น และมอบประสบการณ์ลูกค้า ที่ดี ขึ้น

การวิเคราะห์ข้อมูลในอุตสาหกรรมการบริการมีความสำคัญเพียงใด?
ข้อมูลมีความสำคัญมากจนบางครั้งเรียกว่าทองคำดิจิทัล อย่างไรก็ตาม ข้อมูลไม่ได้หายากหรือหายาก ต่างจากทองคำ อันที่จริงมีมากมายจนบางครั้งเราไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรกับมัน ข้อมูลต้องได้รับการจัดระเบียบ กรอง และล้างข้อมูลจึงจะมีประโยชน์ การวิเคราะห์ข้อมูลอย่างละเอียดช่วยให้เจ้าของโรงแรมได้รับข้อมูลทางธุรกิจที่สำคัญ เพื่อช่วยในการตัดสินใจเลือกสถานที่ให้บริการของตนได้ดียิ่งขึ้น

ข้อมูลลูกค้าส่วนบุคคลในโปรไฟล์แขกและธุรกรรมการชำระเงินยังต้องได้รับการจัดเก็บและใช้งานอย่างปลอดภัย ไม่เพียงเพราะแขกคาดหวังเท่านั้น แต่ยังเป็นเพราะเขตอำนาจศาลหลายแห่งอยู่ภายใต้กฎหมายความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูลที่เข้มงวด การละเมิดข้อมูลอาจทำให้เกิดความปวดหัวอย่างมากสำหรับโรงแรมและบั่นทอนความไว้วางใจจากนักท่องเที่ยว

ขจัดความยุ่งเหยิงด้วยตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของโรงแรม (KPI)
เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ข้อมูลล้นเกิน ฝ่ายบริหารโรงแรมจึงเน้นที่ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI ) เหล่านี้เป็นตัวชี้วัดที่ใช้ในการประเมินความคืบหน้าในการบรรลุวัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุดของสถานที่ให้บริการ KPI ใช้เพื่อเปรียบเทียบหรือเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับข้อมูลในอดีต กับคู่แข่งและทรัพย์สินที่คล้ายคลึงกัน และเทียบกับตลาดท้องถิ่นหรือค่าเฉลี่ยทั่วทั้งอุตสาหกรรม นอกจาก KPI โดยรวมแล้ว ที่พักยังมี KPI ของแผนกอีกด้วย ตัวอย่างเช่น KPI โดยรวมคือกำไรจากการดำเนินงานขั้นต้น (GOP) ในขณะที่ KPI สำหรับแผนกแม่บ้านคือเวลาทำความสะอาดห้องโดยเฉลี่ย

ประโยชน์ของการวิเคราะห์ข้อมูลในการบริการ
การวิเคราะห์ข้อมูลมีแอปพลิเคชันทุกประเภทในอุตสาหกรรมที่พัก โดยหลักๆ แล้วคือการหาวิธีเพิ่มรายได้ ประหยัดค่าใช้จ่าย ปรับปรุงการดำเนินงานของโรงแรม และปรับปรุงความพึงพอใจของแขก นี่เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนที่แสดงให้เห็นว่าโรงแรมสามารถใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพได้อย่างไร:

ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงความชอบของนักท่องเที่ยวเพื่อให้บริการฐานลูกค้าของคุณได้ดียิ่งขึ้น
ตรวจสอบรูปแบบการจองก่อนหน้าเพื่อช่วยเพิ่มอัตราการเข้าพักในอนาคต
เปรียบเทียบราคากับคู่แข่งเพื่อพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาที่มีประสิทธิภาพ
วิเคราะห์พฤติกรรมการใช้จ่ายของแขกเพื่อระบุกลุ่มที่ทำกำไรได้มากที่สุด
เปรียบเทียบค่าแรงกับคะแนนรีวิวเพื่อระบุระดับพนักงานที่เหมาะสมที่สุด
Spotlight: การวิเคราะห์แมริออทและบิ๊กดาต้า
หากคุณคิดว่าคุณมีข้อมูลจำนวนมากที่ต้องจัดการ ลองนึกภาพความท้าทายที่บริษัทโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลกกำลังเผชิญอยู่ ด้วยแบรนด์ 30 แบรนด์และที่พักมากกว่า 8,000 แห่ง แมริออทอยู่ในจุดสิ้นสุดการรับข้อมูลแขกอย่างแท้จริง และยังถือว่าบริษัทเป็นผู้นำด้านการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่

Marriott มุ่งเน้นที่การใช้ประโยชน์จากข้อมูลแบบบูรณาการคุณภาพสูงเพื่อปรับปรุงสองประเด็นหลัก: การจัดการรายได้และความพึงพอใจของแขก ตาม บทความ นี้จาก Datumize บริษัทใช้ข้อมูลเพื่อติดตามคู่แข่ง ระบุแหล่งรายได้ใหม่ คาดการณ์พฤติกรรมของแขก และทำให้ประสบการณ์ของแขกเป็นไปอย่างราบรื่นและเป็นกันเองที่สุด

หากคุณดำเนินการทรัพย์สินอิสระ คุณจะไม่มีทีมนักวิเคราะห์ข้อมูลโดยเฉพาะอย่างแมริออท แต่คุณสามารถใช้แรงบันดาลใจในขนาดที่เล็กลงได้ โดยมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่คุณสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุด ในการเริ่มต้น ดูโอกาสในแต่ละแผนก จากนั้นระบุวัตถุประสงค์ของคุณ KPI ที่คุณจะใช้เพื่อติดตามประสิทธิภาพ และเครื่องมือที่คุณต้องใช้เพื่อรวบรวม วิเคราะห์ และรายงานผลลัพธ์ โซลูชันการจัดการโรงแรมที่ดีจะรวมข้อมูลที่แข็งแกร่งและบูรณาการและฟังก์ชันการรายงาน เพื่อให้คุณสามารถรับภาพรวมที่ครอบคลุมของการดำเนินงานของคุณและทำการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีข้อมูล

การวิเคราะห์ข้อมูลโรงแรมตามแผนก
ในทุกแผนก คุณจะพบโอกาสในการใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ นี่เป็นเพียงไม่กี่พื้นที่ที่จะมุ่งเน้น:

1. ประสบการณ์แขก
แผนกต่างๆ มีส่วนช่วยในประสบการณ์ของผู้เข้าพัก ตั้งแต่แผนกต้อนรับ แผนกแม่บ้าน ไปจนถึงร้านอาหารของโรงแรม โดยการติดตามข้อมูลแบบเรียลไทม์จากรีวิวออนไลน์ ผู้ดำเนินการที่พักสามารถวัดความพึงพอใจโดยรวมและการให้คะแนนของแขกตามแผนก ที่พักหลายแห่งเสริมข้อมูลรีวิวด้วยข้อมูลจากแบบสำรวจหลังการเข้าพักที่ส่งผ่านแอปรับส่งข้อความจากแขก ข้อมูลความคิดเห็นของแขกสามารถใช้เพื่อทำความเข้าใจความรู้สึกของแขก ระบุแนวโน้มและรูปแบบ และจัดลำดับความสำคัญของการปรับปรุงที่จะนำประโยชน์สูงสุดมาสู่ความพึงพอใจและความภักดีของแขก นอกจากนี้ยังสามารถใช้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณเพื่อเน้นคุณลักษณะที่แขกชื่นชอบในแคมเปญการตลาดของ โรงแรม

KPI ของประสบการณ์แขก ตัวอย่างของ KPI ได้แก่ การให้คะแนนเฉลี่ยในรีวิวและแบบสำรวจ การให้คะแนนแผนก และปริมาณรีวิวหรือการสำรวจ ตลอดจนการจัดอันดับของ Tripadvisor และคะแนนโปรโมเตอร์สุทธิ (NPS ) สามารถวัดความภักดีของแขกได้โดยใช้เมตริก เช่น ความถี่ในการเข้าพัก การใช้จ่ายเฉลี่ยของแขก และมูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้า (CLV)

2. การจัดการรายได้
นอกเหนือจากการบัญชีแล้ว การจัดการรายได้อาจเป็นแผนกที่มีข้อมูลจำนวนมากในโรงแรม ผู้จัดการรายได้รวมข้อมูลภายนอก เช่น ความต้องการของตลาดและกิจกรรมของคู่แข่งกับข้อมูลภายใน เช่น ประสิทธิภาพที่ผ่านมาและธุรกิจในหนังสือเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจด้านราคา การควบคุมสินค้าคงคลัง การส่งเสริมการขาย และการคาดการณ์ความต้องการ

KPI การจัดการรายได้ KPI พื้นฐานประกอบด้วยอัตรารายวันโดยเฉลี่ย (ADR)การเข้าพัก (OCC) รายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR) และระยะเวลาการเข้าพักโดยเฉลี่ย (ALOS) ตัวอย่างของ KPI ขั้นสูง ได้แก่ รายได้ต่อห้องว่าง (TrevPAR) และกำไรจากการดำเนินงานรวมต่อห้องว่าง (GOPPAR)

3. การตลาด
การตลาดโรงแรมเป็นอีกหนึ่งแผนกที่มีข้อมูลจำนวนมาก เนื่องจากเกี่ยวข้องกับหลายช่องทาง รวมถึงเว็บไซต์โรงแรมและการตลาดผ่านเครื่องมือค้นหา การตลาดผ่านอีเมล และโซเชียลมีเดีย แต่ละช่องทางจะสร้างข้อมูลที่มีค่าสำหรับการวัดผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) และตัดสินใจว่าจะจัดสรรทรัพยากรที่ใดเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

KPI ทางการตลาด ตัวอย่างของตัวชี้วัดเว็บไซต์ ได้แก่ ผู้เข้าชมเว็บไซต์รายเดือน การดูหน้าเว็บ อัตราตีกลับ และการแปลง เมตริกการตลาดทางอีเมลประกอบด้วยอัตราการสมัคร อัตราการเปิดอีเมล และอัตราการคลิกผ่าน และตัวชี้วัดโซเชียลมีเดียรวมถึงผู้ติดตามและการมีส่วนร่วม

4. อาหารและเครื่องดื่ม
ร้านอาหารของโรงแรม บาร์ และบริการรูมเซอร์วิสมีแนวโน้มที่จะมีกำไรน้อย ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องควบคุมรายจ่ายให้รัดกุม หากค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นโดยไม่ได้เพิ่มรายได้ที่สมส่วน ค่าใช้จ่ายก็อาจส่งผลอย่างมากต่องบดุลของโรงแรม ผู้จัดการสามารถวิเคราะห์ข้อมูลรายได้เพื่อค้นหาวิธีเพิ่มการใช้จ่ายของแขกผ่านวิศวกรรมเมนู การเพิ่มยอดขาย และการส่งเสริมการขาย การวิเคราะห์พฤติกรรมการใช้จ่ายเพื่อกำหนดเป้าหมายแขกที่มีแนวโน้มสูงที่จะซื้ออาหารและเครื่องดื่มในที่พักก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน

KPI ด้านอาหารและเครื่องดื่ม ตัวอย่าง ได้แก่ เช็คเฉลี่ย ครอบครองโต๊ะโดยเฉลี่ย ต้นทุนขายแรงงาน ต้นทุนขายอาหารและเครื่องดื่ม และรายได้ต่อชั่วโมงที่นั่งที่มีอยู่

สปอตไลท์: รายงาน STR คืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
วิธีสำคัญในการประเมินความสำเร็จของกลยุทธ์ด้านรายได้ของโรงแรมคือการเปรียบเทียบประสิทธิภาพกับคู่แข่ง สำหรับคุณสมบัติจำนวนมาก นี่หมายถึงการสมัครรับ รายงาน STAR รายเดือน ของSTR รายงาน STAR ให้ข้อมูลอัตรา อัตราการเข้าพัก RevPAR และดัชนีตลาดสำหรับชุดการแข่งขัน ของโรงแรม พร้อมด้วยค่าเฉลี่ยของตลาดและจุดข้อมูลที่มีค่าอื่นๆ ข้อมูลนี้ช่วยให้เจ้าของทรัพย์สินและผู้ประกอบการเห็นภาพว่าพวกเขามีประสิทธิภาพเป็นอย่างไรเมื่อเทียบกับคู่แข่ง และระบุโอกาสในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด

การวิเคราะห์ข้อมูล 4 ประเภทมีอะไรบ้าง?
การวิเคราะห์ข้อมูลสามารถแบ่งออกเป็นสี่ประเภทหลัก:
การวิเคราะห์เชิงพรรณนามุ่งเน้นไปที่ข้อมูลในอดีต พยายามตอบคำถามว่า “เกิดอะไรขึ้น”
การวิเคราะห์เชิงวินิจฉัยจะตรวจสอบข้อมูลเพื่อค้นหาสาเหตุของผลลัพธ์ พยายามตอบคำถามว่า “ทำไมถึงเกิดขึ้น”
การวิเคราะห์เชิงทำนายมุ่งเน้นไปที่อนาคต โดยใช้ข้อมูลในอดีตเพื่อทำนายผลลัพธ์ในอนาคต พยายามตอบคำถามว่า “อะไรจะเกิดขึ้นในอนาคต”
การวิเคราะห์เชิงกำหนดจะใช้ข้อมูลเพื่อกำหนดการตัดสินใจหรือแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อแก้ไขปัญหาหรือบรรลุวัตถุประสงค์ พยายามตอบคำถามว่า “เราควรทำอย่างไร”
การวิเคราะห์ประเภทใดที่คุณทำจะขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และประเภทของข้อมูลที่คุณมี หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ข้อมูล โปรดดูหนังสือที่เพิ่งเปิดตัวใหม่ของ Cloudbeds การจองเพิ่มเติม แขกที่มีความสุข

ซอฟต์แวร์วิเคราะห์ข้อมูลโรงแรม
ในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ เจ้าของโรงแรมจำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือจากเทคโนโลยี เครื่องมือซอฟต์แวร์ในปัจจุบันจำนวนมากทำให้การรวบรวม การประมวลผล การจัดเก็บ และการรายงานข้อมูลเป็นไปโดยอัตโนมัติ ช่วยประหยัดเวลาให้กับเจ้าของโรงแรมนับไม่ถ้วน และป้องกันข้อผิดพลาดด้วยตนเอง

ต่อไปนี้คือตัวอย่างเครื่องมือการจัดการข้อมูลตามแผนก:

เครื่องมือข้อมูลประสบการณ์แขก ซึ่งรวมถึงระบบการจัดการที่พัก (PMS)ซึ่งทำหน้าที่เป็นที่เก็บส่วนกลางของข้อมูลโปรไฟล์ของผู้เข้าพัก พฤติกรรมการใช้จ่าย และการชำระเงิน โซลูชันชื่อเสียงออนไลน์และการสำรวจแขกช่วยให้โรงแรมรวบรวม วิเคราะห์ และเปรียบเทียบข้อมูลความคิดเห็นของแขก
เครื่องมือข้อมูลการจัดการรายได้ ซึ่งรวมถึงเครื่องมือการซื้ออัตราเพื่ออำนวยความสะดวกในการกำหนดราคาแบบไดนามิก ผู้จัดการช่องทางในการจัดการกลยุทธ์การจัดจำหน่ายที่หลากหลาย และเครื่องมือการจัดการรายได้เพื่อจัดการอัตรา สินค้าคงคลัง และข้อจำกัดการเข้าพัก
เครื่องมือข้อมูลการตลาด ตัวเลือกมีตั้งแต่แพลตฟอร์มฟรี เช่น Google Analytics และ Search Console ไปจนถึงแพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล ที่ครอบคลุม เพื่อช่วยให้โรงแรมเข้าถึงตลาดเป้าหมายและเพิ่มประสิทธิภาพผลตอบแทนจากการใช้จ่ายด้านการตลาด
เครื่องมือข้อมูลอาหารและเครื่องดื่ม เครื่องมือเหล่านี้รวมถึงระบบ ณ จุดขาย (POS) ระบบการชำระเงินและซอฟต์แวร์การจัดการแรงงานเพื่อช่วยโรงแรมจัดการค่าใช้จ่าย เพิ่มประสิทธิภาพการจัดกำหนดการ และเพิ่มการใช้จ่ายของแขก
ความสำคัญของการรวมข้อมูล
ด้วยแหล่งข้อมูลมากมายที่ต้องจัดการในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว เจ้าของโรงแรมจำเป็นต้องมีระบบ PMS ที่ทันสมัยซึ่งให้การเชื่อมต่อที่ปลอดภัยกับเครื่องมือและแอปพลิเคชันในทุกแผนก รวบรวมและเพิ่มประสิทธิภาพการรวบรวม การรวม การจัดเก็บ และการใช้ข้อมูลทุกประเภท ด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม แทบทุกคนสามารถเป็นตัวเลขได้

Cloudbeds สามารถช่วยให้คุณใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของสถานที่ให้บริการของคุณ เรียนรู้เพิ่มเติม

เกี่ยวกับ Cloudbeds
Cloudbeds นำเสนอแพลตฟอร์มที่ขับเคลื่อนการบริการ ขับเคลื่อนการดำเนินงานที่คล่องตัว เพิ่มการจองและรายได้ และมอบประสบการณ์อันน่าจดจำของแขกสำหรับธุรกิจที่พักทุกขนาดและทุกประเภททั่วโลก แพลตฟอร์ม Cloudbeds Hospitality ที่ได้รับรางวัลได้รวมโซลูชันสำหรับแผนกต้อนรับ รายได้ การจัดจำหน่าย การเข้าซื้อกิจการของแขก และการมีส่วนร่วมของแขกอย่างราบรื่นในระบบเดียว ปรับปรุงโดยตลาดของการผสานรวมของบุคคลที่สาม Cloudbeds ได้รับรางวัล No. 1 PMS และ No. 1 Hotel Management System โดย Hotel Tech Report ในปี 2565 และได้รับการยอมรับจาก Deloitte’s Technology Fast 500 ในปี 2564 ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่www.cloudbeds.com

ความโกลาหลในสนามบินดูเหมือนจะลดลงเหมือนกระเบื้องบนหัวของนักท่องเที่ยวที่ไม่เคยมาก่อนในปีนี้กลับมาเดินทางและย้ายไปรอบโลกเพื่อกู้คืนสิ่งที่พวกเขาพลาดไปในปีที่ผ่านมา แต่หลังจากสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงสองสามวันที่ผ่านมา เรารู้ดีว่าวิกฤตสนามบินเป็นเรื่องที่คาดเดาได้ ไม่มีใครสังเกตเห็น ท่ามกลางความร้อนแรงของการ “รีสตาร์ท” ว่าภาคการบินยังคงได้รับผลกระทบจากการระบาดใหญ่

ขณะที่นักเดินทางกลับมาจองเที่ยวบินโดยคิดเพียงแต่เลี้ยงบอลเป้าหมายด้วยข้อจำกัดด้านสุขภาพ สนามบินและสายการบินต่างๆก็พังทลายลงภายใต้น้ำหนักของความต้องการที่พวกเขาไม่สามารถบรรลุได้ สาเหตุหลักของการล่มสลายนี้เกิดจากการเลิกจ้างครั้งใหญ่ของพนักงาน (ทั้งทางบกและทางอากาศ) ที่เริ่มต้นในปี 2020 และต่อเนื่องไปจนถึงปี 2022 ซึ่งนำไปสู่ความไม่สมดุลของพนักงานอย่างรุนแรงซึ่งทำให้เกิดการหยุดงาน การหยุดชะงัก และการยกเลิก

นี่เป็นเรื่องปกติ คุณอาจพูดได้ว่าในช่วงเวลาที่ยังคงไม่แน่นอน แต่ เรายังไม่ ได้มาคำนวณ แม้ว่าสถานการณ์ดูเหมือนจะสงบลงในบางประเทศแล้ว แต่สำหรับประเทศอื่นๆ ก็ยังมีความสำคัญ เช่น ในอิตาลี การหยุดงานประท้วงด้านการขนส่งทางอากาศได้สิ้นสุดลงด้วยการแทรกแซงของรัฐบาลล่าสุด และต้องขอบคุณการหยุดการทำงานซ้ำซ้อนระหว่างการระบาดใหญ่ ในขณะที่ ในสหราชอาณาจักรBrexitทำให้สถานการณ์ในการจ้างงานแย่ลงไปอีก

นักท่องเที่ยวคิดอย่างไรเกี่ยวกับสถานการณ์นี้
เป็นนักท่องเที่ยวที่จ่ายราคาให้กับทางตันนี้: ชั่วโมงของการรอที่สนามบิน การยกเลิกในนาทีสุดท้ายและการไม่คืนเงินตั๋วได้เปลี่ยนวันหยุดของผู้คนจำนวนมากให้กลายเป็นนรก และคนที่กำลังวางแผนการเดินทางก็กลัวการใช้ชีวิตแบบเดียวกันอย่าง ไม่ต้องสงสัย จากการวิเคราะห์ข้อมูลการค้นหาเที่ยวบินจาก metasearch ระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด เราพบว่านักเดินทาง (ตามที่คาดไว้) มีปฏิกิริยาในทางลบ การค้นหาเที่ยวบินซึ่งสะท้อนถึงความปรารถนาที่จะจองเที่ยวบินและจัดวันหยุดพักผ่อนในต่างประเทศได้ลดลงเนื่องจากความกลัวว่าจะอยู่บนพื้นดินและราคาตั๋วที่เพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตาม ต้องบอกว่าปฏิกิริยาเชิงลบของอุปสงค์ได้รับการควบคุมอย่างเป็นธรรมในช่วงสามสิบวันที่ผ่านมา (19 มิ.ย. – 18 ก.ค.) การค้นหาเที่ยวบินไปยุโรปลดลง-4.5%เมื่อเทียบกับ30 วัน ที่ผ่าน มา และรูปแบบเดียวกันคือ-3.3% ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา สถานการณ์เปลี่ยนจากประเทศหนึ่งไปอีกประเทศหนึ่ง: จุดหมายปลายทางเพื่อการพักผ่อนคือประเทศที่มีการลดลงมากขึ้น เช่น ตุรกี ซึ่งในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมามีการบันทึกไว้ที่ -7.9% สเปน (-5.6%) และอิตาลี (-5.0% ). อย่างไรก็ตาม สำหรับประเทศในยุโรปกลาง เช่น เนเธอร์แลนด์ เยอรมนี และฝรั่งเศส มีปฏิกิริยาน้อยกว่า -3.0% ตามลำดับ -2.6% และ -1.9%

ความกลัวว่าจะติดอยู่ที่สนามบินได้ชะลอความต้องการการเดินทางลงอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ก็ไม่ถึงกับปิด กั้นระยะพักฟื้น แม้ว่างานนี้จะเกิดขึ้นในระดับสากลและแม้จะมีความไม่สะดวกอย่างร้ายแรงจากนักท่องเที่ยว แต่ผู้ใช้ทั่วโลกได้แสดงให้เห็นว่าพวกเขาค่อนข้างมั่นใจเกี่ยวกับอนาคต อย่างไรก็ตาม เราไม่แนะนำให้ร้องเพลงชัยชนะ : วิกฤตการขนส่งทางอากาศยังห่างไกลจากการแก้ไข

ปราก – Mewsผู้ให้บริการระบบคลาวด์ชั้นนำ ได้เปิดตัวMews Ventures อย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นแขนงการลงทุนใหม่ของธุรกิจ ทีมงาน M&A ของ Mews (การควบรวมและเข้าซื้อกิจการ) เปิดดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2018 แต่สอดคล้องกับการเติบโตอย่างต่อเนื่องและหลังจากการเข้าซื้อกิจการล่าสุดของCenium PMS ในเดือนกุมภาพันธ์และBizzon POS ในเดือนมีนาคม Mews Ventures ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อกระตุ้นการเติบโตและนวัตกรรมของธุรกิจการบริการ

Mews Ventures จะรวบรวมความคิดที่เฉียบแหลมที่สุดในด้านเทคโนโลยี การโรงแรม และอื่นๆ เพื่อทำงานร่วมกันและระบุวิธีที่สามารถสร้างประสบการณ์อันน่าทึ่งของแขกได้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

Richard Valtr ผู้ก่อตั้ง Mews กล่าวว่า”จะมีการควบรวมกิจการจำนวนมากภายในธุรกิจบริการในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า และนี่ทำให้เราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะใช้ประโยชน์ได้” “ผมภูมิใจในทีมที่เรารวมตัวกัน ซึ่งได้แสดงความสามารถและความดื้อรั้นอย่างมากในโครงการใหญ่ๆ หลายโครงการแล้ว เรามองหาทีมที่มีความสามารถอย่างต่อเนื่องเพื่อช่วยเราในภารกิจในการเป็นหนึ่งในบริษัทด้านการบริการที่ใหญ่ที่สุดในโลก”

ไฮไลท์อีกประการหนึ่งของMews Venturesคือการเข้าซื้อกิจการ Hotel Perfect ซึ่งเป็นหนึ่งใน PMS ชั้นนำของสหราชอาณาจักรในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2564 ทีมงานและผลิตภัณฑ์ของ Hotel Perfect ได้ติดตั้ง Mews ให้มีความรู้ด้านการตลาดอย่างครอบคลุมสำหรับสหราชอาณาจักร เพื่อที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมในสหราชอาณาจักรมีสถานะ เทคโนโลยีล้ำสมัยควบคู่ไปกับการสนับสนุนที่ไร้ที่ติ

“Mews Ventures ใช้เวลาในการทำความเข้าใจไม่เพียงแต่ธุรกิจของเรา แต่ยังรวมถึงคนที่ทำงานให้เราด้วย” Andrew Risley กรรมการผู้จัดการ Hotel Perfect กล่าว “การแนะนำ Mews ให้กับทีม Hotel Perfect ที่กว้างขึ้นนั้นราบรื่นและทำให้เรามีความมั่นใจมากขึ้น การได้เป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวมิวส์และแนวทางการเติบโตเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับเรา!”

Mews Venturesยังเข้าซื้อBase7booking จาก Trivagoในขณะที่ข้อตกลงหลักครั้งแรกเกิดขึ้นในปี 2019 กับPlanet Winnerซึ่งเป็น PMS ของเบลเยียม Ria de Temmerman และ Dirk Leysen เป็นเจ้าของ Planet Winner และตอนนี้ทั้งคู่เป็นส่วนสำคัญของทีม Mews Ventures

“เรารู้ว่ามันเป็นอย่างไรเมื่ออยู่อีกด้านหนึ่งของกระบวนการ”เดิร์ก ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการของมิวส์ เวนเจอร์สกล่าว “เราใช้ทุกสิ่งที่เราเรียนรู้เพื่อให้แน่ใจว่าทุกข้อตกลงจะดำเนินไปอย่างราบรื่นที่สุด และความทะเยอทะยานของเราไปพร้อมกับการเปิดกว้างและความร่วมมือ เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นไม่เพียงสำหรับเราแต่สำหรับอุตสาหกรรมโดยรวมด้วย”

หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mews Ventures หรือหากคุณสนใจที่จะร่วมเป็นพันธมิตรกับ Mews โปรดติดต่อVentures@mews.com

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mews Ventures – คลิกที่นี่

เกี่ยวกับมิวส์
Mews ก่อตั้งขึ้นโดยอดีตเจ้าของโรงแรม และเป็นระบบคลาวด์สำหรับโรงแรม โฮสเทล อพาร์ตเมนต์ และอื่นๆ อีกมากมาย Mews มอบอำนาจให้เจ้าของโรงแรมมอบประสบการณ์อันน่าทึ่งให้กับแขก ในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงการดำเนินงานและประสิทธิภาพของที่พัก ด้วยระบบอัตโนมัติอันชาญฉลาดและชุดผลิตภัณฑ์และฟีเจอร์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งเป็นมิตรกับผู้ใช้

Mews ให้บริการที่พักกว่า 3,000 แห่งในกว่า 70 ประเทศ และทำงานร่วมกับบริษัทเทคโนโลยีด้านการต้อนรับจำนวนมากเพื่อจัดหาแพลตฟอร์มที่ไม่มีใครเทียบได้ให้แก่โรงแรมตากอากาศ ไม่มี PMS รายใดเสนอการผสานรวมได้มากเท่านี้ ที่งาน HotelTechAwards ประจำปี 2020 Mews ได้รับการโหวตให้เป็น PMS ที่ดีที่สุดโดยเพื่อนในอุตสาหกรรม เข้ารอบสุดท้ายในปี 2021 และ 2022 และได้รับรางวัล Best Place to Work in Hotel Tech ในปี 2021 และ 2022 ลูกค้า ได้แก่ Accor Group, Nordic Choice Hotels, The Student Hotel และ Generator -มือเปล่า

ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย – วันนี้INTELITY®ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการจัดการพนักงานและประสบการณ์แขกชั้นนำของงานบริการ ประกาศถึงความร่วมมือที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องกับ Boston Harbor Hotel เพื่อลงทุนในการอัพเกรดแท็บเล็ต เพื่อส่งเสริมประสบการณ์ห้องอัจฉริยะดิจิทัลสำหรับแขก Boston Harbor Hotel กำลังอัปเกรดแท็บเล็ตในห้องพักเป็นแท็บเล็ตอัจฉริยะของ Lenovo ที่ขับเคลื่อนโดยแพลตฟอร์ม INTELITYซึ่งรวมถึงGEMS®ซึ่งเป็นชุดเครื่องมือสำหรับพนักงานที่เพียบพร้อมของ INTELITY เพื่อการบริการที่คล่องตัวและการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นระหว่างโรงแรมและแขก

โรงแรมระดับห้าดาวระดับห้าดาวและ AAA Five Diamond ของ Forbes Travel Guide นั้น Boston Harbor Hotel ตั้งเป้าที่จะรีแบรนด์โรงแรมเพิ่มเติมโดยมุ่งเน้นที่จะรวมอดีตกับอนาคตเข้าด้วยกัน โรงแรมวางแผนที่จะเริ่มเปลี่ยนห้องพักปัจจุบันให้รวมแท็บเล็ตและแพลตฟอร์มห้องอัจฉริยะของ INTELITY ท่าเรือบอสตันเป็นเครื่องบอกทางที่ยอดเยี่ยมสำหรับนักเดินทางจำนวนมาก และการอัปเกรดข้อเสนอดิจิทัลของโรงแรมจะช่วยเพิ่มความสะดวกสบาย ความสง่างาม และความสะดวกสบายที่แขกจะได้รับจากการเข้าพักที่โรงแรม

“เราตื่นเต้นกับบทใหม่นี้ที่บอสตัน ฮาร์เบอร์ และสานต่อความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับแพลตฟอร์มและทีมงานของ INTELITY”สตีเฟน จอห์นสตัน ผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมบอสตัน ฮาร์เบอร์ กล่าว “สถานที่ให้บริการของเรายังคงกำหนดมาตรฐานสำหรับประสบการณ์การต้อนรับระดับห้าดาวในบอสตันฮาร์เบอร์ และการรีเฟรชแท็บเล็ตนี้ แขกของเราจะใช้ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดในตลาดเพื่อสื่อสารกับพนักงานของเราในช่องทางที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ทีมงานของเราสามารถดำเนินการต่อได้ เพื่อมอบบริการไร้ที่ติที่เราเป็นที่รู้จักสำหรับแขกทุกคน ทุกวัน”

ด้วยแท็บเล็ตอัจฉริยะของ INTELITY ทำให้ Boston Harbor Hotel สามารถให้แขกสามารถสั่งอาหารและเครื่องดื่ม ขอบริการ สอบถามเกี่ยวกับสิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรม และเรียกดูเมนูของสถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่น แท็บเล็ตห้องอัจฉริยะยังคงเพิ่มพูนประสบการณ์ของแขกอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนช่วยให้พนักงานโรงแรมสามารถจัดการคำขอและคำสั่งซื้อสำหรับแขกทุกคนได้ โดยมอบประสบการณ์เฉพาะตัวอย่างแท้จริงแก่แขกผู้เข้าพัก

“ทีมงาน INTELITY รู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นความร่วมมือที่แข็งแกร่งของเรากับบอสตัน ฮาร์เบอร์”โรเบิร์ต สตีเวนสัน ซีอีโอของ INTELITY กล่าว “พวกเขาใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์ม INTELITY มาอย่างยาวนานเพื่อยกระดับประสบการณ์ของแขกและพนักงานในสถานที่ให้บริการที่มีชื่อเสียงของพวกเขา เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้นำแท็บเล็ตสมาร์ทรูมรุ่นล่าสุดมาใช้ในโรงแรมแลนด์มาร์คแห่งนี้ และยกระดับประสบการณ์แขกดิจิทัลให้ดียิ่งขึ้นไปอีก เราตั้งตารอที่จะสานต่อความสัมพันธ์ของเรากับบอสตัน ฮาร์เบอร์ และสำรวจวิธีการใหม่ๆ ที่เราสามารถให้บริการพวกเขาและแขกของพวกเขาได้ดีที่สุด”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์ม INTELITY หรือขอการสาธิต โปรดไปที่intelity.com/demo สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับท่าเรือบอสตัน กรุณาเยี่ยมชมที่www.bostonharborhotel.com

เกี่ยวกับ Boston Harbor Hotel
ซุ้มประตู 60 ฟุตของ Boston Harbor Hotel เป็นศูนย์รวมกิจกรรมทางสังคมที่ผู้คนในท้องถิ่นและแขกมาบรรจบกัน โดยมีทางเดินโค้ง 60 ฟุตยินดีต้อนรับผู้เดินทางสู่ประสบการณ์การต้อนรับที่ไม่เหมือนที่อื่น รีสอร์ทในเมือง Forbes Five-Star และ AAA Five Diamond ตั้งอยู่บนน่านน้ำท่าเรือที่สวยงาม ผสมผสานความงามเหนือกาลเวลาและความสง่างามสมัยใหม่เข้ากับมนต์สะกด ความสะดวกสบายและความสง่างามได้รับการออกแบบใหม่ ห้องพักสร้างขึ้นสำหรับนักเดินทางสมัยใหม่ที่ชื่นชอบความรอบคอบและความตั้งใจในการออกแบบ ค้นพบวิวอันกว้างไกลอันเป็นสัญลักษณ์ ร้านอาหารระดับโลก พื้นที่จัดประชุมและกิจกรรม 20,000 ตารางฟุต และท่าจอดเรือ 34 สลิป มาจับแสงที่ท่าเรือบอสตัน ติดตามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ @bostonharborhotel บนอินสตาแกรม หรือเยี่ยมชมwww.bostonharborhotel.com

เกี่ยวกับ INTELITY
INTELITY เป็นผู้นำระดับโลกในด้านเทคโนโลยีสัมผัสประสบการณ์แขกแบบไร้สัมผัส ซึ่งรวมอุปกรณ์เคลื่อนที่ ในห้อง และเครื่องมือในการดำเนินงานเข้าเป็นแพลตฟอร์มการบริการแบบครบวงจรที่รวมเป็นหนึ่งเดียว สร้างขึ้นสำหรับโรงแรม คาสิโน และตลาดที่อยู่อาศัยที่หรูหรา INTELITY ได้รับการขนานนามให้เป็น “ผู้ให้บริการเทคโนโลยีมือถือและในห้องพักอย่างเป็นทางการ” โดย Forbes Travel Guide ที่มีชื่อเสียงเป็นเวลาห้าปีติดต่อกันและใช้งานในโรงแรมบูติก คาสิโน-รีสอร์ท และ แบรนด์โรงแรมระดับโลก เช่น Marriott, Fairmont, Hard Rock และอื่นๆ

NEW YORK, NY – EAST Miamiโรงแรมสไตล์ธุรกิจสมัยใหม่ที่ให้นักเดินทางได้เห็นป่าในเมืองอันมีชีวิตชีวาของไมอามี่ที่ไม่เหมือนใคร ได้ร่วมมือกับ Laasie เพื่อเสนอโปรแกรมความภักดีของแขกรูปแบบใหม่แก่แขก EAST Miami ตระหนักถึงความต้องการของแขกที่ต้องการประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น จึงวางแผนที่จะใช้ประโยชน์จาก เทคโนโลยีความภักดีที่ขับเคลื่อนด้วย AI ที่ทันสมัยของ Laasieเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและมีชีวิตชีวามากขึ้นกับแขกผ่านรูปแบบการให้รางวัลแบบทันที

“เดิมทีฉันได้รับการแนะนำให้รู้จักกับ Laasie โดยกลุ่มความเป็นเจ้าของใหม่ของเรา และฉันก็สนใจข้อเสนอของพวกเขาในทันที”แบรด ซันด็อค ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ฝ่ายขายและรายได้ของ EAST Miami กล่าว “ในตอนนั้น ฉันมีความร่วมมือกับผู้ให้บริการรายอื่นซึ่งล้มเหลวในการให้ผลลัพธ์ที่เราต้องการ เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ ฉันรู้สึกว่าเราต้องมีการเปลี่ยนแปลง และพบว่าแพลตฟอร์ม Laasie เสนอช่องทางเฉพาะ/ขอบที่น่าสนใจซึ่งโปรแกรมความภักดีอื่น ๆ ขาดไป”

แพลตฟอร์มการแปลงของ Lassieมีเป้าหมายที่จะทำลายรูปแบบความภักดีของโรงแรมแบบเดิมที่ใช้คะแนน และแทนที่ด้วยแพลตฟอร์มความภักดีแบบไดนามิกที่ให้รางวัลแก่ลูกค้าสำหรับการกระทำของพวกเขาในขณะที่สร้างข้อมูลเชิงลึกจากการโต้ตอบทุกครั้ง การใช้ Convert ทำให้ EAST Miami สามารถมอบรางวัลส่วนตัวและรางวัลอันมีค่าแก่แขกผ่านตลาดรางวัลอันกว้างขวางของ Laasie เพื่อจูงใจให้แขกปัจจุบันและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจองโดยตรงและมีส่วนร่วมกับแบรนด์ของพวกเขา การใช้ AI ทำให้แพลตฟอร์ม Convert ทำงานอย่างหนักในเบื้องหลัง โดยปรับการออกแบบแคมเปญและการส่งข้อความให้เหมาะสมแบบไดนามิกเพื่อเพิ่ม Conversion สูงสุด ในขณะเดียวกัน สร้างความมั่นใจว่าแขกจะได้รับผลตอบแทนที่มีความเกี่ยวข้องมากที่สุดและเป็นส่วนตัวตามความสนใจของพวกเขา โมเดลนี้สร้างความพึงพอใจและสร้างความประหลาดใจให้กับแขกทั้งก่อน ระหว่าง และหลังการเข้าพัก โดยทำให้รางวัลเป็นรูปธรรม น่าตื่นเต้น และเป็นส่วนตัวมากขึ้น

“ฉันมีความเฉพาะเจาะจงมากในด้านการออกแบบเครื่องมือ ดังนั้นฉันจึงใช้เวลาส่วนใหญ่ทำงานกับสำนักงานใหญ่ของบริษัทในฮ่องกง รวมถึงทีม Laasie เพื่อทำให้วิสัยทัศน์และการออกแบบสำหรับแพลตฟอร์มรางวัลใหม่นี้แข็งแกร่งขึ้น ”ซันด็อคอธิบาย “ขั้นตอนการติดตั้งและการเริ่มต้นใช้งานนี้ดำเนินไปอย่างราบรื่นมาก และถึงแม้จะยังเร็วเกินไปที่จะพูดถึงผลลัพธ์การแปลง แต่ฉันก็มองโลกในแง่ดีอย่างไม่น่าเชื่อเกี่ยวกับการเป็นหุ้นส่วนนี้และสิ่งที่จะนำเสนอให้แขกของเราในขณะที่สร้างความแตกต่างให้กับที่พักของเรา”

สำหรับ EAST Miami ความจงรักภักดีของแขกคือสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเป็นอันดับแรก เนื่องจากแขกจะได้รับประสบการณ์บูติก “โรงแรมของเราทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางของกิจกรรม พร้อมประสบการณ์และความสะดวกสบายที่เหมาะกับทั้งนักเดินทางเพื่อการพักผ่อนและเพื่อธุรกิจ ตั้งแต่การรับประทานอาหารที่ได้รับรางวัล ทิวทัศน์อันตระการตาของเมือง พื้นที่ทำงานร่วมกันและพื้นที่จัดประชุมที่น่าทึ่ง และแนวคิดที่น่าสนใจ เช่น ‘ Asian Night Brunch’ ที่ให้บริการในห้องน้ำชาของเรา ที่พักของเรามีทุกสิ่งสำหรับทุกคน” Sundock กล่าวเสริม . “ลูกค้าของเราสนใจข้อเสนอที่ไม่เหมือนใครและบริการส่วนบุคคลของเรา ซึ่งช่วยให้เราโดดเด่นอย่างต่อเนื่องท่ามกลางภูมิทัศน์ของโรงแรมที่เราเป็นประธาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังเกิดโรคระบาด”

เมื่อพูดถึงการเป็นหุ้นส่วนครั้งนี้ Jen Wong ซีอีโอของ Laasie กล่าวว่า EAST Miami อยู่ในตำแหน่งที่สมบูรณ์แบบที่จะเป็นผู้นำในการก้าวไปสู่ยุคใหม่ของความภักดีของแขก ซึ่งความพึงพอใจในทันทีและผลตอบแทนส่วนบุคคลกลายเป็นมาตรฐานอุตสาหกรรม “แพลตฟอร์มความภักดีของ Laasie ไม่เหมือนกับโซลูชันอื่นๆ ในตลาด และ EAST Miami ก็ไม่เหมือนกับอสังหาริมทรัพย์อื่นๆ” Wong กล่าว “ถ้าคุณถามฉัน นั่นทำให้เกิดการจับคู่ที่สมบูรณ์แบบ และฉันตื่นเต้นที่จะได้เห็นว่าเทคโนโลยีของเราจะช่วยให้ EAST Miami ให้รางวัลและมอบความสุขให้แขกอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนได้อย่างไร”

สำหรับอนาคต Sundock ไม่ต้องสงสัยเลยว่า EAST Miami จะยังคงสร้างชื่อให้กับตัวเองในหมู่นักเดินทางทั่วโลก “ไมอามี่เป็นเมืองที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่เหมือนใคร ดังนั้นฉันจึงรู้สึกคิดบวกมากเกี่ยวกับอนาคตที่รอเราอยู่”ซันด็อคกล่าว “ตอนนี้ เราแค่มุ่งเน้นที่การออกแบบ – และการปรับแต่งอย่างต่อเนื่อง – ข้อเสนอของเรา ดังนั้นนักเดินทางจึงรู้ว่าเรายินดีที่จะทำงานร่วมกับพวกเขาและมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริงแก่พวกเขา”

โปรดคลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโซลูชันความภักดีรุ่นต่อไปของ Laasie

เกี่ยวกับ ลาซี
Laasie ขับเคลื่อนความจงรักภักดีรูปแบบใหม่ให้กับโรงแรมและรีสอร์ท 1,200 แห่งผ่าน AI และเครือข่ายพันธมิตรกว่า 1,000 รายที่สร้างความพึงพอใจในทันที ไม่มีคะแนน ไม่มีชั้น ไม่ต้องรอคุณสมบัติ Laasie ได้รับรางวัลแพลตฟอร์มการจองโดยตรงอันดับ 1 โดย HotelTechAwards จูงใจให้เกิด Conversion และการรักษาลูกค้าไว้ โดยกระตุ้นยอดจองโดยตรงได้มากกว่า 500 ล้านดอลลาร์

ลูกค้าที่เชี่ยวชาญในปัจจุบันไม่ได้รับแรงบันดาลใจจากโปรแกรมความภักดีที่เข้มงวดของเมื่อวาน มักจะทิ้งคะแนนที่ไม่ได้ใช้และความสัมพันธ์กับแบรนด์ที่จำกัด Laasie ใช้ปัญญาประดิษฐ์และข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อสร้างความภักดีแบบไดนามิกด้วยรางวัลส่วนบุคคลที่กระตุ้นการดำเนินการของลูกค้า เช่น การจองโดยตรง การกลับมาเยี่ยมเยียน การเข้าร่วมโปรแกรมการตลาดเพื่อรับข้อเสนอ และอื่นๆ ผลลัพธ์? ลูกค้าจะได้รับประสบการณ์ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นจากการมีปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์แต่ละครั้ง และคู่ค้าได้รับประโยชน์จากรายได้สุทธิที่เพิ่มขึ้น ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปดำเนินการได้ ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้า และโปรแกรมความภักดีที่ปรับขนาดได้ ซึ่งจะเพิ่มมูลค่าตลอดช่วงชีวิตของลูกค้าทุกราย

ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่laasie.ai

เกี่ยวกับ อีสต์ ไมอามี
EAST Miami เป็นการร่วมทุนครั้งแรกของ Swire Hotels ในอเมริกาเหนือ หลังจากเปิด EAST ในฮ่องกงและปักกิ่ง EAST Miami สร้างขึ้นสำหรับนักเดินทางที่แปลกใหม่ที่กำลังมองหาที่พักที่สนุกสนาน มีสไตล์ และผ่อนคลาย นำเสนอประสบการณ์ที่แตกต่างและบริการที่เป็นส่วนตัว EAST Miami มีห้องพัก 352 ห้อง รวมทั้งห้องสวีท 8 ห้อง และห้องชุดพักอาศัยแบบ 1, 2 และ 3 ห้องนอนจำนวน 89 ห้อง พร้อมด้วยห้องครัวและห้องซักรีด

แขกสามารถคาดหวังการเช็คอินและเช็คเอาท์แบบไร้กระดาษ หน้าต่างสูงจากพื้นจรดเพดานและระเบียงในห้องพักทุกห้อง บริการด้านสุขภาพและสุขภาพ และกิจกรรมอื่นๆ มากมายที่จะทำให้พวกเขารู้สึกเหมือนอยู่ที่ EAST โรงแรมมีร้านอาหารขึ้นชื่อ Quinto La Huella พร้อมบาร์และเลานจ์ริมสระน้ำ ห้องชาเถื่อนที่ได้รับแรงบันดาลใจจากฮ่องกง ล็อบบี้คาเฟ่และบาร์ Domain และบาร์ Sugar ปลายทางบนชั้นดาดฟ้า นอกจากนี้ยังมีห้องประชุมและจัดเลี้ยงขนาด 20,000 ตารางฟุตพร้อมวิวอ่าวและเมือง ลานสระว่ายน้ำกลางแจ้งขนาดใหญ่ที่สามารถใช้จัดงานส่วนตัวได้ และ BEAST ศูนย์ออกกำลังกายที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง

โรงแรมตั้งอยู่ใจกลางเมืองโดยใช้เวลาขับรถไม่เกิน 15 นาทีจากสนามบินนานาชาติไมอามี โดยอยู่ภายในใจกลางเมือง Brickell ใกล้กับย่านยอดนิยมต่างๆ เช่น Wynwood, Design District และ South Beach

สมัครเล่น SBOBET เล่นบอลสเต็ป SBOBET เว็บเล่นบอลสเต็ป แทงบอลชุดออนไลน์ แทงบอลชุด เล่นบอลสเต็ป แทงบอลสเต็ปออนไลน์ แทงบอลเดี่ยว แทงบอลเต็ง สมัคร SBOBET สมัครสโบเบ็ต สมัครเล่น SBOBET สมัครแทงบอล SBOBET อีเมลข้อเสนออัตโนมัติช่วยลดเวลาที่ใช้กับโปรแกรมเพิ่มยอดขายด้วยตนเอง และมอบประสบการณ์การจองของแขกที่ราบรื่นซึ่งช่วยเพิ่มรายได้และความภักดีของแขก

ฮุสตัน -SHRซึ่งนำเสนอชุดโซลูชันเพื่อช่วยให้เจ้าของโรงแรมปรับปรุงประสบการณ์ของผู้เข้าพักและเพิ่มรายได้ในแต่ละจุดติดต่อตลอดเส้นทางของแขก ได้เปิดตัวฟังก์ชันการขายต่อยอดอัตโนมัติที่เร่งความสามารถของเจ้าของโรงแรมในการขับเคลื่อนรายได้เพิ่มเติม

ฟังก์ชันนี้ช่วยให้เจ้าของโรงแรมสามารถส่งข้อเสนอขายต่อยอดให้แขกได้โดยอัตโนมัติตามจำนวนห้องว่างและอัตราแบบเรียลไทม์ มีหรือไม่มีส่วนลด – ช่วยประหยัดเวลาตามธรรมเนียมที่ใช้กับโปรแกรมการขายต่อยอดด้วยตนเอง กระบวนการต่างๆ เป็นไปโดยอัตโนมัติโดยสมบูรณ์ อีเมลจะถูกเรียกใช้ด้วยข้อเสนอ และการจองจะได้รับการอัปเดตอย่างราบรื่นเมื่อแขกยอมรับ ขณะนี้ทีมแผนกต้อนรับมีอิสระในการทำงานอื่นๆ ที่มอบคุณค่าเพิ่มเติมให้กับแขก

ฟังก์ชันการเพิ่มยอดขายอัตโนมัติช่วยให้ทีมโรงแรมสามารถ:

โปรโมตและขายประเภทห้องหรือบริการที่สูงขึ้นให้กับการจองที่ได้รับการยืนยันผ่านอีเมล
ลดจำนวนการอัปเกรดฟรีที่จำเป็นในการปรับสมดุลสินค้าคงคลัง
ระดับราคาเสนอเฉพาะเพื่อตอบแทนแขก (ด้วย SHR’sมีฟังก์ชันความภักดีของMaverick CRM )
Allegra Medina ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์กล่าวว่า”ฟังก์ชันการขายต่อยอดอัตโนมัตินี้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยให้เจ้าของโรงแรมเพิ่มรายได้และจำนวน Conversion ที่เพิ่มขึ้นในขณะที่แสดงมูลค่าทรัพย์สินของพวกเขา “ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถออกแบบและกำหนดกลยุทธ์การขายต่อยอดได้โดยอัตโนมัติสำหรับความต้องการและรูปแบบเฉพาะของที่พักแต่ละแห่ง นอกจากนี้ ยังช่วยให้เจ้าของโรงแรมปรับปรุงประสบการณ์ของผู้เข้าพักด้วยการเพิ่มมูลค่าระหว่างการเดินทางของแขกก่อนเข้าพัก ที่ช่วยสร้างความไว้วางใจ ส่งเสริมการมีส่วนร่วม และส่งเสริมธุรกิจซ้ำ”

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมว่าฟังก์ชันการขายต่อยอดใหม่ของ SHR สามารถช่วยธุรกิจของคุณได้อย่างไร โปรดขอตัวอย่างที่นี่ .

เกี่ยวกับ SHR
Scepter Hospitality Resources (SHR) นำเสนอโซลูชันสำหรับโรงแรมเพื่อเพิ่มความพึงพอใจของแขกในแต่ละจุดติดต่อ – จากการตลาด การจอง และประสบการณ์ในสถานที่ – ในขณะที่เพิ่มรายได้ในทุกย่างก้าว โรงแรมมากกว่า 2,000 แห่งทั่วโลกพึ่งพา Windsurfer CRS เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผสมผสานช่องทางของพวกเขา, Maverick CRM เพื่อปรับแต่งประสบการณ์ของแขกของพวกเขา หรือ Wave RMS เพื่อเพิ่มรายได้และผลกำไรสูงสุด SHR มีสำนักงานใหญ่ในฮูสตันและมีสำนักงานในบาร์เซโลนาและสิงคโปร์ ใช้ซอฟต์แวร์บนคลาวด์ที่มีการบูรณาการอย่างลึกซึ้งซึ่งสร้างขึ้นในเฟรมเวิร์กแบบเปิดที่เน้น API ซึ่งช่วยลดต้นทุน เวลา และงานพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับระบบเชื่อมต่อ เรียนรู้เพิ่มเติมที่sh.global .

HRS
HRS – บริการจองโรงแรม
อ่าน 5 นาที29 กรกฎาคม 2022
ติดตาม

HRS – บริการจองโรงแรม
HRSแพลตฟอร์มเทคโนโลยีการชำระเงินและการเดินทางเพื่อองค์กรชั้นนำระดับโลก ประกาศเสนอบริการให้คำปรึกษาอย่างเต็มรูปแบบแก่ชุมชนโรงแรมในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า เพื่อสนับสนุนระบบนิเวศที่พักขององค์กรที่ได้รับการฟื้นฟู นอกเหนือจากการให้คำปรึกษาที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลที่สะท้อนถึงลำดับความสำคัญของโรงแรมของลูกค้าองค์กรแล้ว ระบบอัตโนมัติของ HRS ช่วยให้ทีมขายโรงแรมสามารถเข้าถึงและเสนอราคาสำหรับปริมาณองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งหมดนี้ในเวลาที่โปรแกรมองค์กรจำนวนมากขึ้นใช้กระบวนการ RFP เพื่อเจรจาไม่เพียงเท่านั้น อัตรา แต่องค์ประกอบอื่นๆ ที่สำคัญสำหรับผู้เดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจเมื่อพวกเขาเดินทางกลับ

HRS ซึ่งมีบทบาทในการอำนวยความสะดวกในการกู้คืนที่พักของบริษัท ขอเสนอแพ็คเกจการให้คำปรึกษาเฉพาะที่ การปรับราคาเสนอแบบไม่จำกัด และการสนับสนุน RFP โดยไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับชุมชนโรงแรม ท่ามกลางฐานลูกค้าที่กำลังเติบโต HRS ทำงานร่วมกับ 35 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัทที่ ติดอันดับ Fortune 500 ในโครงการโรงแรมของพวกเขา

“เป็นช่วงเวลาใหม่สำหรับผู้นำฝ่ายขายขององค์กรโรงแรม รูปแบบการเดินทางและพลวัตแตกต่างกัน เช่นเดียวกับคำจำกัดความของ ‘การเดินทาง’ และ ‘พื้นที่ทำงาน’ สำหรับองค์กร” Lukasz Dabrowski รองประธานอาวุโสฝ่ายสัมพันธ์ซัพพลายเออร์ระดับโลกของ HRSกล่าว “ด้วยปริมาณการฟื้นตัวของปริมาณและบริษัทต่าง ๆ ที่ให้ความสำคัญกับการคาดการณ์ในระดับภูมิภาคและระดับประเทศ ผนวกกับความเป็นจริงของทรัพยากรที่ลดน้อยลงในโรงแรมหลายแห่ง HRS กำลังก้าวขึ้นเพื่อช่วยให้มีโอกาสมากขึ้นสำหรับโรงแรมที่จะเสนอราคา เทคโนโลยี RFP ที่เป็นกลาง การวิเคราะห์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล และผู้เชี่ยวชาญในตลาดสำคัญๆ ของเราพร้อมที่จะช่วยให้เจ้าของโรงแรมที่เกี่ยวข้องแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงห้องพักคืนเหล่านี้”

เครื่องมือที่ปรับให้เหมาะสมช่วยให้เจ้าของโรงแรมวิเคราะห์และปรับแต่งการเสนอราคาตามปริมาณขององค์กร

เทคโนโลยี HRS – ด้วยองค์ประกอบที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะเพื่อช่วยโรงแรมในขณะที่พวกเขาแข่งขันกันในด้านปริมาณขององค์กร – มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับเจ้าของโรงแรมในขณะที่บริษัทต่างๆ กำลังเพิ่มการส่ง RFP และทีมขายโรงแรมกำลังถูกสร้างใหม่หลังการระบาดใหญ่ ในสภาพแวดล้อมที่ลื่นไหลนี้ จะช่วยให้เจ้าของโรงแรมเข้าถึงได้ตลอด 24×7 เพื่อปรับแต่ง แก้ไข และส่งเงื่อนไขการเสนอราคาใหม่ โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ตามความเหมาะสมในระหว่างกรอบเวลาการเจรจา ไฮไลท์ที่ช่วยประหยัดเวลาอื่นๆ ได้แก่:

ปรับปรุงกระบวนการยื่นเสนอราคาที่แสดงให้เห็นความคืบหน้าในการยื่นเสนอให้เสร็จสิ้น องค์ประกอบบังคับ และอื่นๆ
ความสามารถในการดูองค์ประกอบของการเสนอราคาโรงแรมที่แข่งขันกันโดยไม่ระบุชื่อ
ฟิลด์ที่กรอกข้อมูลไว้ล่วงหน้าหลายช่องใน RFP ช่วยลดเวลาที่เจ้าของโรงแรมใช้ในการตอบกลับ
ขั้นตอนของผู้ใช้ที่ง่ายขึ้นที่จัดการกับคำขอขององค์กรที่เปลี่ยนแปลงไป
หนทางที่มีประสิทธิภาพในการจัดการกับการบรรจบกันของ RFP สำหรับกลุ่มต่างๆ
การจัดซื้อจัดหาที่พักตามแอตทริบิวต์การเปลี่ยนแปลงตามลำดับความสำคัญและกระบวนการมีวิวัฒนาการ

เมื่อรูปแบบใหม่ๆ ปรากฏขึ้นในเวทีที่พักสำหรับองค์กรหลังเกิดโรคระบาด HRS ได้รวมแนวคิดการซื้อสำหรับชั่วคราว กลุ่ม การประชุม และกลุ่มที่พัก ระยะยาว ใหม่เพื่อแสดงยอดรวมของการใช้จ่ายของลูกค้าที่คาดการณ์ไว้ สะท้อนให้เห็นถึงการจัดลำดับความสำคัญใหม่ของบริษัท – นอกเหนือจากราคาและสิ่งอำนวยความสะดวกทั่วไป – HRS กำลังช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถปรับตัวให้เข้ากับองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของโปรแกรมโรงแรมสำหรับองค์กรที่ทันสมัย สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากองค์ประกอบที่ไม่คาดฝันที่ส่งผลกระทบต่อการจัดซื้อจัดจ้างท่องเที่ยวในสถานที่ต่างๆ ซึ่งรวมถึงรายการต่างๆ เช่น การระบาดใหญ่ของโรคระบาด ความไม่มั่นคงทางการเมือง การเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อม และภัยพิบัติที่เกี่ยวข้องกับสภาพอากาศ

“กรอบงาน 5ส” ที่เปิดตัวโดย HRS ในปี 2564 ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในการจับขอบเขตความต้องการใหม่ ๆ จากโปรแกรมโรงแรมขององค์กรส่วนใหญ่ HRS กำลังให้ความรู้แก่พันธมิตรโรงแรมเกี่ยวกับกรอบการทำงาน 5ส และวิธีที่การจัดการองค์ประกอบเหล่านี้อย่างต่อเนื่องสามารถช่วยให้เจ้าของโรงแรมได้รับปริมาณที่เกิดขึ้นซ้ำๆ มากขึ้นได้อย่างไร กรอบงาน 5S ครอบคลุม:

ความปลอดภัย
ความพึงพอใจ
ออมทรัพย์
ความยั่งยืน
ความปลอดภัย
“HRS มุ่งมั่นที่จะทำงานอย่างโปร่งใสกับองค์กรและโรงแรมเพื่อขับเคลื่อนการเจรจาที่เป็นระบบอัตโนมัติและเหมาะสมยิ่งขึ้น” Dabrowski สรุป “ไม่มี ‘RFP Season’ ต่อตัวอีกต่อไป ในทางกลับกัน ระบบอัตโนมัติกำลังขับเคลื่อนรอบระยะเวลาสี่สัปดาห์ที่สั้นลง ซึ่งช่วยให้องค์กรต่างๆ มีความคล่องแคล่วและมีเป้าหมายมากขึ้นในกิจกรรมการจัดซื้อตลอดทั้งปี ผสมผสานกับข้อกำหนดด้านสุขอนามัยและความยั่งยืนที่ให้ความสำคัญเป็นลำดับแรก และโรงแรมต่างแข่งขันกันในกระบวนการจัดซื้อที่เปลี่ยนแปลงโดยสิ้นเชิง”

เจ้าของโรงแรมสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสถานการณ์การเป็นพันธมิตรของ HRS และการสนับสนุน RFP ได้ที่https://www.hrs.com/enterprise/hotels/ โรงแรมที่เข้าร่วมการประชุม Global Business Travel Association ในเมืองซานดิเอโกในวันที่ 14-17 สิงหาคม สามารถเยี่ยมชมกับ HRS ได้ที่บูธ # 3229

เกี่ยวกับ HRS
HRS กำลังปฏิวัติโปรแกรมการจัดการที่พักสำหรับองค์กร โรงแรม และนักเดินทางเพื่อธุรกิจทั่วโลกด้วยเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญที่เป็นเอกสิทธิ์เฉพาะของบริษัท บริษัทมุ่งมั่นที่จะอำนวยความสะดวกด้านความปลอดภัย การออม การรักษาความปลอดภัย ความพึงพอใจ และตัวเลือกโรงแรมที่ยั่งยืนสำหรับบัญชีรายชื่อลูกค้าทั่วโลก ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์ม Lodging as a Service ที่ ไม่เหมือนใคร HRS ดูแลโปรแกรมโรงแรมของบริษัทสำหรับลูกค้าทั้งหมด ตั้งแต่การจัดหาขั้นต้นและการรับประกันอัตราไปจนถึงการจอง การชำระเงินเสมือนจริง และการจัดการค่าใช้จ่าย ด้วยโรงแรมมากกว่า 70,000 แห่งที่เข้าร่วมHRS” Clean & Safe Protocolในปี 2020

และGreen Stay Initiative ที่เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อไม่นานมานี้บริษัทได้ให้ข้อมูลที่จัดลำดับความสำคัญใหม่เกี่ยวกับปัจจัยการตัดสินใจที่สำคัญที่ส่งผลต่อการเดินทางหลังเกิดโรคระบาด โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของบริษัทช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายและประสิทธิภาพสำหรับองค์กรในทุกหมวดหมู่โรงแรม ซึ่งรวมถึงสถานการณ์ชั่วคราว การประชุม และที่พักระยะยาว ทั้งหมดนี้ในขณะเดียวกันก็แปลงกระบวนการทางฝั่งโรงแรมให้เป็นดิจิทัลเพื่อประสบการณ์การเดินทางที่ดียิ่งขึ้น HRS ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2515 ปัจจุบันทำงานร่วมกับกลุ่มบริษัท Fortune 500 ทั่วโลกจำนวน 35 เปอร์เซ็นต์ ตลอดจนเครือโรงแรมชั้นนำของโลก กลุ่มธุรกิจบริการระดับภูมิภาค และโรงแรมอิสระ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่www.hrs.com/enterprise

Lodging Interactive การตลาดดิจิทัลที่ได้รับรางวัล การจัดการชื่อเสียง และหน่วยงานการตลาดโซเชียลมีเดียที่ให้บริการเฉพาะอุตสาหกรรมการบริการตั้งแต่ปี 2544 ประกาศเปิดตัว บริการหน้า Landing Page HotelPageสำหรับโรงแรมและรีสอร์ท HotelPage มอบอำนาจให้ทรัพย์สินที่เป็นแบรนด์และเป็นอิสระในการสร้างหน้า Landing Page เฉพาะสำหรับการส่งเสริมการขายและความต้องการในการดำเนินงาน

“ลูกค้าโรงแรมกำลังปรับใช้HotelPagesเพื่อแสดงตำแหน่งงานว่างและโอกาสในการทำงานให้กับผู้สมัคร” DJ Vallauri ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Lodging Interactive กล่าว “อสังหาริมทรัพย์แบบแฟรนไชส์สามารถได้รับประโยชน์จากบริการอย่างแท้จริง เนื่องจากมีความได้เปรียบในการแข่งขันที่ไม่เหมือนใครเมื่อต้องการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมเพื่อเติมเต็มตำแหน่งงานว่างอย่างรวดเร็ว”

ที่มา: ที่พักแบบโต้ตอบที่มา: ที่พักแบบโต้ตอบ
ที่มา: ที่พักแบบโต้ตอบ
คุณสมบัติและประโยชน์ของ HotelPage
แสดงตำแหน่งงานที่เปิดรับและโอกาสในการทำงานทั้งหมด – รวมถึงตำแหน่งงานว่างในโรงแรม ร้านอาหาร สปา และร้านค้าอื่นๆ ของคุณบนหน้าเว็บเดียว
อย่าเสียผู้สมัครให้คู่แข่งของคุณ – ให้ผู้สมัครอยู่ในเพจของคุณ ดูโอกาสทางอาชีพที่คุณมี ไม่ใช่คู่แข่งของคุณ
โพสต์ตำแหน่งงานว่างจำนวนมากด้วยค่าบริการรายเดือนเพียงอันเดียว – คุณไม่ต้องจ่ายเงินต่องานที่โพสต์ซึ่งแตกต่างจากไซต์งาน
รวมใบสมัครออนไลน์ – ผู้สมัครสามารถดูคำอธิบายงานและกรอกใบสมัครออนไลน์ได้จากหน้า Landing Page ของคุณ
ส่งตามเวลาจริงไปยังผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ – แอปพลิเคชันจะถูกส่งทันทีเมื่อส่งจากผู้สมัครของคุณ
อัปโหลดแอปพลิเคชันลงในระบบ HR ของคุณ –ข้อมูลที่ส่งจะถูกบันทึกไว้ในฐานข้อมูลของคุณเพื่อให้ง่ายต่อการนำเข้าระบบ HR ของคุณ
HotelPages ให้บริการเป็น Software As A Service (SaaS) – หน้า Landing Page ของโรงแรมทั้งหมดถูกสร้าง จัดการ และโฮสต์สำหรับสถานที่ให้บริการของคุณ
ดูการสาธิต: https://hotelpage.info/thelodgeatstowe/

หน้า Landing Page เฉพาะ – ขับเคลื่อนโอกาสในการขาย
“สภาพแวดล้อมทางธุรกิจแบบกลุ่มมีการแข่งขันสูงเนื่องจากอสังหาริมทรัพย์แข่งขันกันอย่างดุเดือดเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งการตลาด การสร้างหน้า Landing Page เฉพาะเหตุการณ์ช่วยเพิ่มโอกาสในการขายให้กับสถานที่ให้บริการ”นาย Vallauri กล่าวเสริม “สิ่งนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสถานที่ให้บริการพยายามจับกลุ่มห้องเมื่อไม่ใช่ทรัพย์สินที่เป็นเจ้าภาพจัดงาน”

ที่มา: ที่พักแบบโต้ตอบที่มา: ที่พักแบบโต้ตอบ
ที่มา: ที่พักแบบโต้ตอบ
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมของ HotelPageรวมถึงราคา โปรดส่งอีเมลไปที่hello@LodgingInteractive.comหรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัท หรือโทร 877-291-4411 ต่อ 704

เกี่ยวกับที่พักแบบโต้ตอบ
ตั้งแต่ปี 2544 Lodging Interactive เป็นผู้นำด้านบริการการตลาดดิจิทัลแก่อุตสาหกรรมการบริการ ลูกค้ารวมถึงบริการที่เลือก คุณสมบัติแบรนด์บริการเต็มรูปแบบ และโรงแรมหรูและรีสอร์ททั่วโลก

Lodging Interactive เป็นบริษัทแม่ของCoMMingleซึ่งเป็นฝ่ายการตลาดโซเชียลมีเดียและการจัดการชื่อเสียงของบริษัท ซึ่งให้บริการโรงแรม ร้านอาหาร สปา และบริษัทจัดการหลายร้อยแห่ง

นอกจากนี้ บริษัทยังให้บริการพัฒนาเว็บไซต์ตามการสมัครรับข้อมูลและบริการการตลาดดิจิทัลผ่านข้อเสนอHotelSiteXPRESS บริการนี้ใช้รูปแบบ “จ่ายตามการใช้งาน” และไม่ต้องลงทุนในส่วนของโรงแรม

Lodging Interactive เป็นผู้ชนะรางวัล HSMAI Adrian และได้รับรางวัลจาก International Academy of Visual Arts, Interactive Media Awards, Horizon Interactive Awards, Web Marketing Association, Academy of Interactive & Visual Arts และรางวัล Magellan ของ Travel Weekly ได้รับการยอมรับว่า Lodging Interactive เป็น ผู้นำอุตสาหกรรม

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดต่อ hello@lodginginteractive.com, 877-291-4411 ext. 704 หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ของบริษัทLodgingInteractive.com

หลังจากมีข่าวว่า OTA Insight เข้าซื้อกิจการ Transparent ผู้ให้บริการข้อมูลและระบบธุรกิจอัจฉริยะระดับแนวหน้าของตลาดสำหรับอุตสาหกรรมการเช่าที่พักตากอากาศที่เติบโตอย่างรวดเร็ว มีสัญญาณชัดเจนว่าภูมิทัศน์ด้านการบริการเปลี่ยนไป

สำหรับผู้บริโภค ความแตกต่างระหว่างโรงแรมและที่พักให้เช่าระยะสั้นอาจชัดเจน แต่สำหรับภาคโรงแรมและที่พักตากอากาศ สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นขาวดำกลับกลายเป็นพื้นที่สีเทามากขึ้นเรื่อยๆ

โมเดลธุรกิจการบริการในอดีตต้องมีวิวัฒนาการ เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมที่สนับสนุนพวกเขา ในขณะที่ภาคส่วนต่างๆ เปลี่ยนไปผ่านการพิจารณาที่ยิ่งใหญ่ที่สุด และแนวโน้มใหม่ในอุตสาหกรรมการบริการเริ่มปรากฏ การบรรจบกันของการเช่าระยะสั้นและที่พักในโรงแรมดูเหมือนจะยังคงอยู่

ปรับตัวผ่านโรคระบาด
ความต้องการของผู้บริโภคสำหรับที่พักตากอากาศระยะสั้นได้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เริ่มเข้าสู่ภาคการบริการ และขณะนี้ได้รับการเร่งโดยการระบาดใหญ่ ผู้บริโภครู้สึกว่าการเช่าระยะสั้นเป็นวิธีที่ปลอดภัยกว่าในการเดินทาง

ด้วยจุดติดต่อที่น้อยลง การจราจรที่น้อยลง การติดต่อที่จำกัด และไม่มีผู้คนจำนวนมาก มีโอกาสน้อยมากที่จะติดเชื้อโควิดภายในขอบเขตของสถานที่ให้เช่าระยะสั้น การทำงานจากที่บ้านและการเรียนออนไลน์ทำให้ผู้คนสามารถเดินทางได้นานขึ้น ส่งผลให้มีการเดินทางเพื่อพักผ่อนเพื่อทำธุรกิจเพิ่มขึ้น หรือเป็นที่รู้กันดีว่า

ด้วยเสรีภาพและความยืดหยุ่นที่มากขึ้นในสถานที่ทำงานที่คาดว่าจะเป็นผลพลอยได้จากการแพร่ระบาดที่ยั่งยืน การเดินทางอย่างมีความสุขจึงมีแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไปในอนาคตอันใกล้ แต่สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไรสำหรับโรงแรม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่เคยพึ่งพาการเดินทางเพื่อธุรกิจในฐานะหนึ่งในตัวขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขา

กลยุทธ์การเช่าระยะสั้นในขณะนี้ยังเน้นการแข่งขันกับโรงแรมสำหรับธุรกิจองค์กร มีความต้องการเช่าระยะสั้นเพิ่มขึ้นสำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินการอย่างมืออาชีพด้วยมาตรฐานเหมือนโรงแรม การระบาดใหญ่ได้แสดงให้เห็นว่าธุรกิจให้เช่าระยะสั้นกำลังเริ่มสร้างมาตรฐานการบริการและการดำเนินงานให้เหมือนกับโรงแรม

โรงแรมก็เห็นโอกาสในการเจาะตลาดนี้ด้วยการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และอพาร์ตเมนต์ที่สามารถให้บริการในระดับเดียวกับการเช่า นำพวกเขามาเป็นแบรนด์ของพวกเขาในฐานะเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ เราได้เห็นโรงแรมต่างๆ เริ่มสำรวจพื้นที่ให้เช่าระยะสั้นมากขึ้นเรื่อยๆ โดยการแนะนำแพ็คเกจการพักระยะยาว เนื่องจากพวกเขาต้องการมอบประสบการณ์เสมือนอยู่บ้าน

เราทราบดีว่านักเดินทางหลังเกิดโรคระบาดกำลังมองหาตัวเลือกที่พักระยะยาวจากประสบการณ์และประสบการณ์ที่มากกว่า และแสวงหาความคุ้มค่าในตัวเลือกที่พักที่อยู่ไกลบ้าน แม้ว่าความปลอดภัยอาจอยู่ในแนวหน้าของนักเดินทางส่วนใหญ่ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ที่สุด แต่ตอนนี้น้ำหนักกำลังเปลี่ยนไปสู่คุณค่าของประสบการณ์ที่ดีขึ้น โดยเน้นที่การสัมผัสส่วนบุคคล การบริการ และการปฏิสัมพันธ์

ความเป็นส่วนตัว ซึ่งมีความหมายเหมือนกันกับพื้นที่เช่าระยะสั้น หมายความว่าโรงแรมต่างๆ จะต้องมองหาวิธีปรับแต่งข้อเสนอบริการของตน ตัวอย่างเช่น บริการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกจะมอบประสบการณ์ ‘โฮสต์’ ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวกได้รับการปรับปรุงเพื่อรองรับนักเดินทางที่ทำงานด้วย ผู้จัดการสถานที่พักตากอากาศกำลังมองหาบริการ โครงสร้าง และกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่คล้ายคลึงกันมากขึ้นเรื่อยๆ ในการใช้บริการโรงแรม การผสมผสานระหว่างโรงแรมและที่พักตากอากาศหมายความว่าชุดคอมพ์แบบดั้งเดิมเปลี่ยนไป

สองภาคมาบรรจบกัน
ช่องทางการจัดจำหน่ายที่ครั้งหนึ่งเคยรองรับกับภาคส่วนใดภาคหนึ่งกำลังมาบรรจบกันมากขึ้น ตัวอย่างเช่น Airbnb เริ่มต้นจากพื้นที่เช่าช่วงวันหยุดเท่านั้น โดยเสนอเว็บไซต์ให้เช่าระยะสั้นแก่เจ้าของบ้านเพื่อแสดงรายการบ้านของตนแก่นักเดินทางที่กำลังมองหาที่พักทางเลือก – ตอนนี้ก็มีรายชื่อโรงแรมบูติกด้วย ในทำนองเดียวกัน Booking.com และ Expedia แสดงรายการที่พักพร้อมทั้งโรงแรม ซึ่งช่วยให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้นกว่าที่เคย

การระบาดใหญ่ได้เปิดโอกาสให้โรงแรมได้สำรวจพื้นที่ให้เช่าระยะสั้น แนะนำแพ็คเกจการพักระยะยาว และขณะนี้มีหลักฐานที่ซ้อนทับกันมากขึ้นเรื่อยๆ เราได้เห็นกลุ่มโรงแรมเสนอทางเลือกในการเช่าระยะสั้น และผู้จัดการทรัพย์สินของที่พักตากอากาศก็กำลังมองหาการนำกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่คล้ายคลึงกันมาใช้เป็นโรงแรมมากขึ้นเรื่อยๆ

เนื่องจากพื้นที่การแข่งขันเริ่มตึงตัวมากขึ้น โรงแรมและห้องเช่าระยะสั้นจะต้องสามารถเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในการจัดหาที่พักทั้งหมด

โซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ในอุตสาหกรรมที่ต้องการฟื้นตัว การบรรจบกันของโรงแรมและที่พักตากอากาศหมายความว่าการเข้าใจตลาดและดำเนินกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่ครอบคลุม มีความสำคัญยิ่งขึ้นไป อีก ข้อมูลเชิงลึกที่เน้นเพียงอย่างใดอย่างหนึ่งอาจไม่สามารถให้ระดับของข่าวกรองตลาดที่จำเป็นในการแจ้งกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่สมบูรณ์

กลยุทธ์เชิงพาณิชย์แบบองค์รวมต้องอาศัยชุดข้อมูลที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ซึ่งให้ข้อมูลเชิงลึกที่ละเอียดเกี่ยวกับภูมิทัศน์ที่พักที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว เป็นที่ชัดเจนว่ารากฐานและสมมติฐานที่ตั้งไว้ล่วงหน้าซึ่งสนับสนุนอุตสาหกรรมการบริการจะไม่มีผลใช้บังคับอีกต่อไป ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง ผู้จัดการรายรับและทรัพย์สินจำเป็นต้องสามารถตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างชาญฉลาดขึ้นโดยพิจารณาจากตัวเลือกของผู้บริโภคเพื่อเพิ่มรายได้ให้กับรายชื่อของตน

ด้วยข้อมูลจากทั้งโรงแรมและพื้นที่เช่าช่วงวันหยุดมีโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้จัดการรายได้ที่จะเข้าใจแนวการแข่งขันที่พวกเขาดำเนินการอยู่ได้ดีขึ้น ผู้ให้บริการด้านการบริการจะสามารถดึงข้อมูลเชิงลึกจากแหล่งข้อมูลที่ใหญ่กว่ามาก ทำให้พวกเขาสามารถถอดรหัส รูปแบบความต้องการของ ‘นักเดินทางหลังโรคระบาด’ และเปรียบเทียบตัวเองกับกลุ่มเปรียบเทียบที่แท้จริงของพวกเขา

การเห็นภาพรวมทั้งหมดหมายความว่าคุณสามารถทำการตัดสินใจเชิงพาณิชย์ได้ดีขึ้นโดยได้รับการสนับสนุนจากข้อมูล และทำให้มีไดนามิกมากขึ้นด้วยกลยุทธ์อัตราของคุณ

ที่มา: OTA Insightที่มา: OTA Insight
ที่มา: OTA Insight
กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเป็นวิธีเดียวที่จะคงความสามารถในการแข่งขันได้ การมีภาพรวมแบบเรียลไทม์ของตลาดทั้งหมดจะทำให้คุณสามารถเพิ่มผลกำไรสูงสุดให้กับธุรกิจทั้งหมดของคุณได้

ด้วยข้อมูลเชิงลึกที่มากขึ้นเกี่ยวกับ compsets ของคุณและแนวการแข่งขัน คุณสามารถเปรียบเทียบทรัพย์สินของคุณ ช่วยให้คุณตัดสินใจได้ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

คุณยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดจำหน่ายของคุณ ตรวจสอบว่าข้อเสนอใดของคุณสร้างรายได้มากที่สุด และช่องทางใด และด้วยการวัดประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถติดตามว่าพวกเขากำลังทำกำไรได้จากที่ใด และสามารถปรับปรุงได้ที่ใด จากนั้นจึงตอบสนองด้วยความคล่องตัว

ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับอุปสงค์เฉพาะตามสถานที่และแบ่งกลุ่มที่ให้บริการทั้งโรงแรมและอุตสาหกรรมการเช่าระยะสั้น หมายความว่าผู้จัดการรายได้จะอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการจับความต้องการในขั้นตอนการจองล่วงหน้า จากกลุ่มที่กว้างขึ้นมาก คุณจะสามารถเห็นแนวโน้มการจอง และรูปแบบการเข้าพักทั่วทั้งตลาด และสามารถเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์ของคุณให้เหนือคู่แข่งของคุณ

ด้วยความสามารถในการมองเห็นอุปทาน คุณจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับพฤติกรรมการจ่ายและการกระจายของคุณ ในขณะที่ข้อมูลเชิงลึกการเปรียบเทียบอัตราและอุปสงค์จะสามารถค้นพบโอกาสใหม่ ๆ ในการเพิ่มรายได้ของคุณ และเพิ่มผลกำไรของคุณ กล่าวโดยสรุป ผู้ใช้ data ยืนหยัดเพื่อสร้าง .

สรุป
ขณะนี้ผู้ประกอบการโรงแรมและธุรกิจให้เช่าระยะสั้นกำลังปรับวิศวกรรมประสบการณ์ของแขกผู้เข้าพักโดยตอบสนองความต้องการของลูกค้าจนถึงรายละเอียดที่ดีที่สุด การเข้าซื้อกิจการ Transparent by OTA Insightช่วยให้คุณสามารถผสานรวมข้อมูลเชิงลึกจำนวนมากและข้อมูลการตลาดของทั้งโรงแรมและอุตสาหกรรมให้เช่าที่พักระยะสั้น

ความสัมพันธ์ระหว่างภาคส่วนต่างๆ สามารถให้ความกระจ่างเกี่ยวกับแนวโน้มและโอกาส ราคาเช่าระยะสั้นสะท้อนแนวโน้มราคาโรงแรมอย่างไร? มีเสียงสะท้อนจากการเข้าพักโรงแรมในความต้องการเช่าวันหยุดหรือไม่? การทำความเข้าใจภาพรวมและความสัมพันธ์จะช่วยอำนวยความสะดวกในการตัดสินใจทางการค้าที่ดีขึ้น และความสามารถในการเป็นแบบไดนามิกมากขึ้นด้วยกลยุทธ์อัตราและให้รายได้มากขึ้น

สำหรับอุตสาหกรรมที่กำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่าน คำตอบจะอยู่ในข้อมูล การผสมผสานระหว่าง OTA Insight และ Transparent ทำให้เกิดแพลตฟอร์มข้อมูลโรงแรมและการเช่าระยะสั้นที่ครอบคลุมมากที่สุดในโลก นำเสนอการวิเคราะห์ที่ทรงพลัง และเส้นทางที่ชัดเจนและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลสู่การกู้คืนสำหรับทั้งสองภาคส่วน

เกี่ยวกับ OTA Insight
OTA Insight ช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถส่งมอบรายได้ การกระจาย และผลลัพธ์ทางการตลาดที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้นผ่านแพลตฟอร์มเชิงพาณิชย์ชั้นนำของตลาด ด้วยการอัปเดตแบบสด การสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน และแดชบอร์ดที่ใช้งานง่ายและปรับแต่งได้สูง OTA Insight ทำงานร่วมกับเครื่องมือในอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึงระบบการจัดการทรัพย์สินของโรงแรม โซลูชัน RMS ชั้นนำ และผู้ให้บริการเปรียบเทียบข้อมูล ทีมผู้เชี่ยวชาญระดับนานาชาติของ OTA Insight รองรับอสังหาริมทรัพย์มากกว่า 55,000 แห่งใน 185 ประเทศ OTA Insight ผู้ชนะรางวัล Best Rate Shopping & Market Intelligence Solution, Parity Management Software และ Business Intelligence ในประเภท HotelTechAwards ปี 2021 และ 2022 OTA Insight ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นผู้นำด้านธุรกิจการบริการ

เพื่อชดเชยความท้าทายด้านแรงงานที่ดำเนินอยู่ในปัจจุบัน ขณะนี้เจ้าของโรงแรมอิสระที่ทำงานบนระบบการจัดการทรัพย์สินของ Maestro สามารถใช้ประโยชน์จาก Robotic Process Automation และหุ่นยนต์เสมือนเพื่อทำให้งานในโรงแรมมีรางวัลตอบแทนมากขึ้นสำหรับพนักงานและประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นสำหรับแขก

Maestro PMSได้ร่วมมือกับRobosizeMEเพื่อให้ผู้ประกอบการโรงแรมอิสระสามารถทำงานที่น่าเบื่อและใช้แรงงานได้โดยอัตโนมัติ เช่น การโหลดอัตราและการประมวลผลการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต ซึ่งจะทำให้พนักงานมีอิสระในการมอบประสบการณ์ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นแก่แขก โดยการมอบหมายหน้าที่ป้อนข้อมูลซ้ำๆ ที่น่าเบื่อให้กับหุ่นยนต์เสมือนจริง เจ้าของโรงแรมสามารถจัดสรรความรับผิดชอบที่สำคัญให้กับพนักงาน ทำให้พวกเขาโต้ตอบกับลูกค้าได้มากขึ้น และทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จในการดำเนินงานมากขึ้น ความร่วมมือในการบูรณาการนี้ใช้ประโยชน์จากOpen API ของ Maestro และ Robotic Process Automation . ที่ ได้รับรางวัลของ RobosizeME(RPA) เพื่อจำลองเส้นทางที่มนุษย์ใช้ผ่านแอพพลิเคชั่นที่หลากหลายเมื่อทำงานบางอย่างในกระบวนการทางธุรกิจ

“บุคลากรเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ร้ายแรงที่สุดในอุตสาหกรรมการบริการในปัจจุบัน” Stephen Burke ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ RobosizeME กล่าว“ผู้คนต่างออกจากโรงแรมเพื่อไปทำงานแบบประหยัดเพราะพวกเขาสามารถทำงานได้น้อยลง มีรายได้มากขึ้น และมีความสมดุลระหว่างงานและชีวิตที่ดีขึ้น เพื่อทำให้งานการบริการน่าสนใจอีกครั้งและรักษาพนักงานที่ซื่อสัตย์และมีประสบการณ์ เราร่วมมือกับ Maestro PMS เพื่อนำ RPA แบบบูรณาการ โฮสต์อย่างเต็มที่ และจัดการให้กับโรงแรมอิสระ ตอนนี้ Microbots สามารถจัดการงานที่พนักงานโรงแรมต้องทำ แต่จริงๆ แล้วไม่อยากทำ ด้วยการโอนย้ายกระบวนการป้อนข้อมูลสำหรับการจอง ราคา โปรไฟล์แขก ใบแจ้งหนี้ การประมวลผลการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต และอื่นๆ ไปยังหุ่นยนต์เสมือน มนุษย์สามารถนำไปใช้กับแขกได้ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้คนเลือกอาชีพด้านการต้อนรับตั้งแต่แรก”

ที่ HITEC Orlando เมื่อเดือนที่แล้ว RobosizeME ได้รับรางวัลJudge’s Choice Awardจากการแข่งขัน Entrepreneur 20X ซึ่งยกย่องผู้ประกอบการที่มีความทะเยอทะยานที่นำเสนอแนวคิดทางธุรกิจที่ก้าวล้ำ

หุ่นยนต์แบบบูรณาการตัวแรกที่พัฒนาโดย RobosizeME สำหรับMaestroจะใช้สำหรับการโหลดอัตรา หุ่นยนต์จะระบุอัตราที่ตกลงกันโดยองค์กรในสัญญาและอัปโหลดข้อมูลนั้นไปยังAPI ของ Maestro ขจัดขั้นตอนการใช้แรงงานคนและเพิ่มความแม่นยำ การพัฒนาหุ่นยนต์เสมือนสำหรับการประมวลผลการชำระเงินด้วยบัตรเครดิตกำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการ และจะมีการระบุและเพิ่มแอปพลิเคชัน RPA เพิ่มเติมเมื่อเวลาผ่านไป โรบอต Maestro API ทั้งหมดถูกสร้าง บำรุงรักษา รองรับ และโฮสต์โดย RobosizeME และรวมถึงการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ซอฟต์แวร์

“มาเอสโตรรู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมงานกับ RobosizeME เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนุกสนานและมีประสิทธิผลมากขึ้นสำหรับพนักงานโรงแรม และทำให้การดำเนินงานของโรงแรมมีความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่พักที่ดำเนินงานโดยมีพนักงานลดลง” Warren Dehan, Maestro กล่าว ประธาน. “การโหลดตามอัตราขององค์กรเป็นเพียงหนึ่งในงานที่ลำบากมากมาย เป็นกระบวนการที่อาจทำให้ผู้จัดการรายได้ใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ ด้วย RPA หุ่นยนต์เสมือนจะทำงานทั้งหมดในส่วนแบ็คเอนด์ โดยปล่อยพนักงานเพื่อทำหน้าที่เร่งด่วนและน่าพอใจมากขึ้นในส่วนหน้า”

“ด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี RPA และการชดเชยงานที่ซ้ำซากจำเจ ทำให้เรามีเวลามากขึ้นในการโต้ตอบกับลูกค้าและฝึกฝนทักษะที่ดึงดูดพวกเขาให้เข้ามาใช้บริการ” Dehan กล่าว “เพื่อความชัดเจน หุ่นยนต์เสมือนไม่ได้เข้ามาแทนที่คน เป็นเพียงงานหยาบที่คนไม่ชอบทำ เจ้าของโรงแรมสามารถลงทุนใน RPA เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะรักษาทีมงานที่มีประสบการณ์ซึ่งยังคงภักดีต่อโรงแรม เป็นวิธีที่ไม่แพงในการทำให้โลกีย์กลายเป็นอัตโนมัติเพื่อยกระดับมนุษยธรรมและเปลี่ยนกระบวนการบริการธรรมดาให้เป็นมาตรฐานและแนวปฏิบัติที่ไม่ธรรมดา ด้วยการเป็นพันธมิตรกับ RobosizeME โรงแรมที่ทำงานบน Maestro PMS สามารถช่วยให้พนักงานโรงแรมไปทำงานทุกวันได้อย่างเต็มประสิทธิภาพมากขึ้น”

เกี่ยวกับ RobosizeME
RobosizeME เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกระบวนการทำงานอัตโนมัติด้วยหุ่นยนต์ (RPA) สำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถดำเนินการตามขั้นตอนการปฏิบัติงานได้โดยอัตโนมัติตามความรู้ในอุตสาหกรรมที่ไม่เหมือนใครและประสบการณ์เชิงลึก หุ่นยนต์เสมือนของเราสามารถช่วยให้ผู้ให้บริการจัดการกระบวนการอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพความพยายามของมนุษย์ในทุกด้านของการดำเนินงานของโรงแรม รวมถึงการจอง หน้าบ้าน แบ็คออฟฟิศ การจัดการรายได้ การขายแบบกลุ่ม วิศวกรรมและการประชุมและกิจกรรมต่างๆ การขาดพนักงานที่มีประสบการณ์และการผสมผสานที่ซับซ้อนของระบบไอทีหลายๆ ระบบ ทำให้โรงแรมและร้านอาหารต้องเผชิญกับความท้าทายในการแทนที่ความรู้ที่สะสมมานานหลายปีที่สูญเสียไปจากการระบาดใหญ่โดยการลดขนาดและการค้นหาบุคลากรที่ต้องการ หุ่นยนต์เสมือนของเราจะช่วยให้พนักงานที่มีประสบการณ์ของคุณมุ่งเน้นไปที่แขกและนำธุรกิจของคุณไปสู่ความคุ้มค่าและความคุ้มค่าที่คาดหวัง โซลูชันที่รวมทุกอย่างและไร้ความกังวล หุ่นยนต์เสมือนของเราสร้าง บำรุงรักษา สนับสนุน และโฮสต์โดย RobosizeME อย่างสมบูรณ์ รวมถึงตัวเชื่อมต่อไปยังระบบไอทีสำหรับโรงแรมและการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์ซอฟต์แวร์อัตโนมัติ เรียนรู้เพิ่มเติมที่www.robosize.meครับ

เกี่ยวกับ Maestro PMS
Maestro คือระบบคลาวด์บนเว็บเบราว์เซอร์ที่ต้องการและโซลูชัน PMS ในสถานที่สำหรับโรงแรมอิสระ รีสอร์ทหรู ศูนย์การประชุม การเช่าช่วงพักร้อน และกลุ่มที่พักหลายแห่ง ระบบองค์กรที่ผ่านการรับรอง PCI และ EMV ของ Maestro นำเสนอเวอร์ชันเว็บเบราว์เซอร์ (หรือ Windows) พร้อมโมดูลที่ผสานรวมมากกว่า 20 โมดูลในฐานข้อมูลเดียว รวมถึงแอปมือถือและแอปแบบไม่ต้องสัมผัสเพื่อรองรับการเดินทางของผู้เยี่ยมชมแบบดิจิทัลตลอดจนการปฏิบัติงานของพนักงาน โซลูชันที่ซับซ้อนของ Maestro ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถเพิ่มผลกำไร ขับเคลื่อนการจองโดยตรง รวมศูนย์การดำเนินงาน และดึงดูดแขกด้วยประสบการณ์ส่วนตัวตั้งแต่การจองจนถึงการเช็คเอาท์ และทุกสิ่งในระหว่างนั้น กว่า 40 ปี มาเอสโตร’ Diamond Plus Service ได้ให้บริการสนับสนุนและบริการการศึกษาตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงในอเมริกาเหนือที่ไม่มีใครเทียบได้ เพื่อให้กลุ่มการบริการมีประสิทธิผลและแข่งขันได้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับมาสโทรคลิกที่นี่เพื่อรับคู่มือการซื้อ PMS ฟรีจากข้อมูลใหม่จาก SiteMinder แพลตฟอร์มการค้าโรงแรม แบบเปิดชั้นนำของโลก ปัจจุบันโรงแรมในอินโดนีเซียกำลังประสบกับปริมาณการจองจากแขกต่างชาติสูงสุดตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2020

>ดัชนีโรงแรมทั่วโลกของ SiteMinder ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ชั้นนำของการจองโรงแรมและแนวโน้มการมาถึงของแขกทั่วโลก แสดงให้เห็นว่าจนถึงเดือนกรกฎาคม 45% ของการจองโรงแรมในประเทศชาวอินโดนีเซียของ SiteMinder สำหรับการเข้าพักในอนาคตมาจากนักท่องเที่ยวต่างชาติ ซึ่งเป็นแนวโน้มที่เร่งตัวขึ้นตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2022 เมื่อการจำกัดผู้เดินทางเข้ามาผ่อนคลายลง

เมื่อเทียบกับก่อนเกิดโรคระบาด ปริมาณการจองโรงแรมในประเทศชาวอินโดนีเซียของ SiteMinder อยู่ที่ 88% ของระดับ 2019 เพิ่มขึ้นจากระดับต่ำสุดเพียง 7% ของ 2019 ในเดือนเมษายน 2020

Bradley Haines รองประธานฝ่ายการตลาดของ SiteMinder ให้ความเห็นเกี่ยวกับข้อมูลและการฟื้นตัวของตลาดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกว่า”ด้วยความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าต่อการเดินทางระหว่างประเทศ ภาคที่พักของอินโดนีเซียรู้สึกถึงผลกระทบของการเคลื่อนไหวทั่วโลกที่ถูกจำกัดมากกว่าส่วนใหญ่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา อย่างไรก็ตาม ลักษณะของช่วงเวลานี้ที่แสดงในข้อมูลนี้คือความเร็วที่สิ่งต่างๆ สามารถเปลี่ยนแปลงได้”

“ด้วยผู้ประกอบการโรงแรมทั้งรายใหญ่และรายเล็กหลายพันรายในอินโดนีเซียที่มีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจของประเทศ แต่ไม่เคยเข้าถึงเทคโนโลยีที่เราสามารถให้ได้ มีโอกาสมากมายที่รอธุรกิจที่พักในชาวอินโดนีเซียทุกแห่งในปัจจุบัน เนื่องจากการเดินทางระหว่างประเทศ รีบาวน์”

“ในฐานะที่เป็นแพลตฟอร์มการค้าโรงแรมแบบเปิดชั้นนำของโลก เราเชื่อในพลังของเทคโนโลยีที่ไม่เพียงแต่ช่วยให้ธุรกิจในชาวอินโดนีเซียเปิดกว้างเท่านั้น แต่ยังต้องเติบโต ในขณะที่ประเทศนี้ยินดีต้อนรับโลกอีกครั้ง แพลตฟอร์มของเราช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมมีที่เดียวในการขาย ทำการตลาด จัดการ และขยายธุรกิจ ให้เส้นทางที่ยืดหยุ่นแก่ผู้ประกอบการโรงแรมในการเริ่มต้น อัปเกรด หรือขยายธุรกิจผ่านเทคโนโลยีการจัดจำหน่ายและการตลาดที่ได้รับรางวัล การสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุดและระบบนิเวศที่ใหญ่ที่สุดของการผสานรวมเทคโนโลยีโรงแรมที่ดีที่สุด แอพและ พันธมิตร”

SiteMinder ซึ่งเพิ่งเปิดตัวแพลตฟอร์มรุ่นต่อไปเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมที่พักได้ดียิ่งขึ้น ได้ทำงานอย่างกว้างขวางกับธุรกิจในชาวอินโดนีเซียมาเป็นระยะเวลานาน โดยให้มุมมองที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับภูมิทัศน์ในท้องถิ่น

Reza Rizky ผู้จัดการฝ่ายอีคอมเมิร์ซและการตลาดดิจิทัลที่ Citradream Hotels โดย Ciputra กล่าวถึงผลกระทบของ SiteMinder ซึ่งดำเนินการโรงแรมใน Cirebon, Semarang, Bandung, Yogyakarta และ Bintaro กล่าวว่า”ฉันภูมิใจที่ได้เป็นหนึ่งใน SiteMinder ชาวอินโดนีเซียรายแรกๆ ของ SiteMinder ลูกค้าและอยู่กับบริษัทมามากกว่า 10 ปีแล้ว ในขณะนั้น SiteMinder เป็นพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่เสถียรอย่างน่าทึ่งไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใดทำให้ฉันนอนหลับสบายตลอดคืน! สิ่งที่ฉันชอบมากที่สุดเกี่ยวกับเทคโนโลยีของพวกเขาคือ ประสบการณ์ผู้ใช้นั้นเข้าใจง่ายมาก พวกเขายังมีทีมท้องถิ่นในภูมิภาคซึ่งเป็นข้อดีอย่างมาก”

เพื่อเป็นการเฉลิมฉลองการกลับมาของการเดินทางระหว่างประเทศไปยังอินโดนีเซีย และเพื่อหารือเกี่ยวกับความหมายสำหรับธุรกิจที่พักในท้องถิ่น SiteMinder จะจัดงานโต๊ะกลมในวันที่ 29 กรกฎาคมที่ Trans Resort Bali โดยมีคณะผู้จัดการทั่วไปจากอุตสาหกรรมโรงแรมในท้องถิ่น

เกี่ยวกับ SiteMinder
SiteMinder ( ASX:SDR ) เป็นแพลตฟอร์มการค้าโรงแรมแบบเปิดชั้นนำของโลก ติดอันดับหนึ่งในผู้บุกเบิกเทคโนโลยีในการเปิดให้ทุกโรงแรมเข้าถึงการค้าออนไลน์ นี่คือบทบาทสำคัญที่ทำให้ SiteMinder ได้รับความไว้วางใจจากโรงแรมหลายหมื่นแห่ง ใน 150 ประเทศ ในการขาย ทำการตลาด จัดการ และทำให้ธุรกิจเติบโต

แทงบอล SBOBET เว็บฟุตบอลออนไลน์ แทงบอลสูงต่ำ สมัคร SBOBET สมัครสโบเบ็ต แทงบอลสเต็ป SBOBET สมัครเว็บ SBOBET สมัครเล่น SBOBET สมัครแทงบอล SBOBET สมัครสมาชิก SBOBET สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บสโบ โรงแรมชื่อดังอย่างไทม์สแควร์เสร็จสิ้นการปรับปรุงมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ พร้อมเปิดตัวห้องพักออกแบบใหม่ พื้นที่สาธารณะ ร้านอาหาร และพื้นที่จัดประชุมที่ทันสมัยและพื้นที่จัดกิจกรรมกว่า 110,000 ตารางฟุต

New York Marriott Marquisซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของMarriott Hotels – ธงสัญลักษณ์ของกลุ่มโรงแรมที่โดดเด่น 30 แบรนด์ของ Marriott Bonvoy – มีความยินดีที่จะประกาศความสำเร็จของการปรับปรุงครั้งใหญ่ ที่ศูนย์กลางของไทม์สแควร์ การเปลี่ยนแปลงนี้ครอบคลุมทั้งห้องพักที่ออกแบบใหม่ ร้านอาหาร พื้นที่สาธารณะ รวมถึงพื้นที่จัดประชุมและกิจกรรมต่างๆ ที่ให้การพักผ่อนแต่ยังได้รับแรงบันดาลใจจากพลังงานไฟฟ้าของเมืองอีกด้วย

New York Marriott Marquis เปิดให้บริการในปี 1985 ท่ามกลางการฟื้นฟูของไทม์สแควร์ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากบริษัทสถาปนิกและออกแบบตกแต่งภายใน Stonehill Taylor ซึ่งดูแลการออกแบบพื้นที่สาธารณะและพื้นที่จัดงานของโรงแรมใหม่ และ Sawyer & Company ซึ่งเป็นผู้นำด้านการออกแบบ ห้องพักและห้องสวีท ทั้งสองบริษัทดึงไฟป้ายโฆษณาแบบ 360 องศาที่ผู้มาเยือนไทม์สแควร์ได้สัมผัส นอกเหนือจากสโตนฮิลล์ เทย์เลอร์ ซึ่งเน้นที่แนวคิดการออกแบบปรับปรุงใหม่ของโรงแรมในหัวข้อ”ลานตาแห่งพลังงาน ”

ต้อนรับอย่างน่าเกรงขาม
เมื่อมาถึงล็อบบี้ชั้นแปด ผู้เข้าชมจะได้พบกับพื้นที่ที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อประสบการณ์การมาถึงที่ราบรื่นและเต็มไปด้วยพลัง แผนกต้อนรับของโรงแรมถูกย้ายจากด้านทิศใต้ไปทางด้านทิศเหนือของโรงแรม โดยเปิดผนังด้านเหนือสุดเพื่อรับแสงธรรมชาติพร้อมติดตั้งกระจกทรงปริซึม และเพิ่มลวดลายแปลกตาไปทั่วพื้นที่ ขณะนี้โต๊ะทำงานของแผนกต้อนรับแยกจากกันด้วยซุ้มประตูที่ทำจากไม้กรุไม้ขี้เล่น และรูปปั้นอะคริลิก 3 มิติที่สว่างโดย Parachilna ตั้งอยู่บนฐานของฐานพร้อมกับงานศิลปะนิวยอร์กซิตี้ที่ได้แรงบันดาลใจจาก Kaleidoscope โดย Kaliher

ห้องพักกว้างขวางพร้อมความรู้สึกของสถานที่
ห้องพักกว้างขวาง 1,971 ห้องของโรงแรมแต่ละห้องได้รับการปรับปรุงอย่างสมบูรณ์ด้วยการออกแบบที่ทันสมัยและรอบคอบ เสริมด้วยกลิ่นอายที่ได้รับแรงบันดาลใจจากท้องถิ่นเพื่อดึงพลังของเมือง คุณสมบัติใหม่ ได้แก่ โทรทัศน์ที่มีความละเอียดสูง ตู้เสื้อผ้าแบบขยาย ห้องอาบน้ำแบบวอล์กอินสุดหรูพร้อมไฟแบบสปา และเตียงแบบยกพื้นที่สะดวกสบายเป็นพิเศษ พื้นที่เก็บของมากมายและพื้นที่ชั้นขนาดใหญ่ทำให้ห้องเหล่านี้แตกต่างจากที่พักในเมืองทั่วไป และจานสีที่สงบและเป็นกลางซึ่งผสมผสานกันด้วยการเน้นสีที่สว่างสดใสช่วยให้แขกได้เข้าพักท่ามกลางวิวอันโดดเด่นของโรงแรม นอกจากนี้ แขกจะยังคงสามารถเข้าถึงเนื้อหา TED ในห้องพักที่คัดสรรมาอย่างดีเพื่อเพลิดเพลินตลอดการเข้าพัก

ยกระดับประสบการณ์อาหารและเครื่องดื่ม
นอกจากการออกแบบใหม่ของโรงแรมแล้ว New York Marriott Marquis ยังได้ร่วมมือกับ Union Square Hospitality Group และ Union Square Events ที่มีชื่อเสียงในด้านแนวคิดอาหารและเครื่องดื่มในร้านอาหารที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ 3 แห่ง รวมถึงการจัดเลี้ยงสำหรับงานในโรงแรม

Broadway Lounge มีหน้าต่างสูงจากพื้นจรดเพดานสูงตระหง่าน 2 ชั้นที่มองเห็น Times Square และแสงไฟอันตระการตาของ Great White Way มอบประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้ในใจกลางของทุกสิ่ง รสชาติเล็กๆ น้อยๆ ของประสบการณ์ใหญ่ในนิวยอร์ก เมนูของร้านอาหารเน้นที่รสชาติที่เข้มข้นและมีพิซซ่าที่ทำด้วยไม้ ของว่างรสเลิศ และค็อกเทลที่ปรุงด้วยมือ ด้านใดด้านหนึ่งของ Broadway Lounge คือ Perch ซึ่งเป็นเฉลียงกลางแจ้งที่เป็นกันเองของสถานที่ซึ่งแขกสามารถดื่มด่ำกับพลังงานของไทม์สแควร์ได้

ที่ซ่อนตัวอยู่ใต้ชั้นเก้าคือ Revel & Rye Bar and Restaurant Revel & Rye ชวนให้นึกถึงบาร์วิสกี้สมัยก่อน ให้บรรยากาศอันหรูหราสำหรับแขกที่จะได้ดื่มด่ำกับไวน์กว่า 20 แก้ว วิสกี้อเมริกันมากมาย และเมนูอาหารธีมนิวยอร์ก ตัวบาร์ได้รับแรงบันดาลใจจากโรงละคร ประดับไฟแบบท่อตรงที่ไหลจากบาร์กลับขึ้นไปบนเพดานสีทองเมทัลลิก สร้างบรรยากาศที่อบอุ่นและเป็นกันเอง แสงไฟสว่างไสวของไทม์สแควร์ยังถูกนำเข้ามาภายในอาคารด้วย”ป้ายโฆษณา” LED ขนาดใหญ่สองป้าย ที่ตั้งอยู่ด้านข้างของร้านอาหาร เพื่อเชิญชวนให้แขกมารวมตัวกันเพื่อชมการแข่งขันกีฬาล่าสุด ภาพยนตร์ และอื่นๆ อีกมากมาย

M Club ที่ออกแบบใหม่ ซึ่งเป็นลายเซ็นของแบรนด์ในเครือ Marriott Hotels ทั่วโลก สร้างประสบการณ์เหนือระดับที่ให้ความรู้สึกเหมือนห้องนั่งเล่นสไตล์นิวยอร์กซิตี้ที่เก๋ไก๋ สงวนไว้สำหรับสมาชิก Marriott Bonvoy Platinum Elite, Titanium Elite และ Ambassador Elite

และแขกที่ชำระเงิน ประตูคู่อันโอ่อ่าอันโอ่อ่าต้อนรับแขกสู่เลานจ์ขนาดใหญ่ที่กว้างขวาง ซึ่งรองรับได้เกือบ 200 ที่นั่ง ห้องรับรองมีห้องสมุด ศูนย์บริการธุรกิจ และที่นั่งกว้างขวาง เช่น เป็นโต๊ะทำงานส่วนกลางและงานเลี้ยง และมีสถานีชาร์จอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์มากมาย มีบริการบุฟเฟ่ต์อาหารเช้าเต็มรูปแบบฟรี พร้อมด้วยสถานี ‘Grab & Go’ เพื่อให้สมาชิกเพลิดเพลินกับกาแฟหรือขนมอบ

ทางโรงแรมยังมีล็อบบี้ Atrium Greatroom ที่กว้างขวาง ซึ่งเป็นศูนย์กลางอันทันสมัยของโรงแรมที่เป็นสถานที่พบปะสังสรรค์ที่ยอดเยี่ยมทั้งกลางวันและกลางคืน การตกแต่งและเลย์เอาต์แบบร่วมสมัยช่วยให้แขกมีพื้นที่พักผ่อน ทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงาน หรือหาหมวกคลุมกลางคืน ผู้เข้าพักสามารถเพลิดเพลินกับบุฟเฟ่ต์อาหารเช้าของโรงแรม เช่นเดียวกับการเชื่อมต่อที่ราบรื่นด้วยอินเทอร์เน็ตไร้สาย ฟรี

พื้นที่การประชุม Next Gen
บนชั้น 9 ของโรงแรม The Terrace ซึ่งเป็นพื้นที่จัดงานเปิดอันน่าทึ่งภายใต้ห้องโถงใหญ่สูงตระหง่าน ซึ่งเชื่อมต่อห้องบอลรูม Marquis กับ Jolson, Cantor และ Barrymore Rooms ได้รับการขยายเพื่อใช้เป็นพื้นที่จัดกิจกรรมเพิ่มเติมพร้อมไฟที่ได้รับแรงบันดาลใจจากไฟถนน พื้นที่ประชุมและพื้นที่จัดกิจกรรมล่วงหน้าบนชั้นสามถึงเจ็ด

รวมถึงห้องบอลรูมบรอดเวย์และห้องโถงโรงละคร Marquis ปูพรมและผนังที่ออกแบบใหม่ ลวดลายพรม Milliken ชวนให้นึกถึงภาพดาวกระจายและภาพลานตาที่ซ้อนทับกัน ซึ่งเชื่อมโยงธีมของโรงแรมเข้าด้วยกันอย่างประณีต เวทีบอลรูมที่ใหญ่ที่สุดในเมือง The Broadway Ballroom มีระบบเสียงที่ล้ำสมัยซึ่งขยายไปถึงระเบียงและปีก ให้เสียงต่อเนื่องที่ราบรื่นพร้อมคุณภาพเสียงที่ยอดเยี่ยม

New York Marriott Marquis เข้าร่วมโครงการ Marriott Bonvoy ซึ่งเป็นโปรแกรมการเดินทางที่ได้รับรางวัลจาก Marriott International

ซึ่งช่วยให้สมาชิกได้รับและแลกคะแนนสำหรับการเข้าพักที่โรงแรมแห่งใหม่ ตลอดจนที่โรงแรมและรีสอร์ทอื่นๆ ในเครือแบรนด์ต่างๆ ของ Marriott Bonvoy

ด้วยแอป Marriott Bonvoy สมาชิกจะเพลิดเพลินไปกับระดับของความเป็นส่วนตัวและประสบการณ์แบบไม่ต้องสัมผัสที่ช่วยให้พวกเขาเดินทางได้อย่างสบายใจโรงแรม

Radisson RED แห่งแรกในโปแลนด์ได้เปิดให้แขกเข้าพักแล้ว Radisson RED Gdańsk เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาขื้นใหม่ของเกาะ Granary

ในใจกลางเมืองหลวง Pomeranian ในทะเลบอลติก ด้วยการเปิดตัวครั้งใหม่นี้ ผลงานของ Radisson Hotel Group ในโปแลนด์ได้เติบโตขึ้นเป็น 22 แห่งระหว่างดำเนินการและอยู่ระหว่างการพัฒนา

Gdańsk เมืองหลวงของ Pomerania ได้กลายเป็นหนึ่งในสถานที่ท่องเที่ยวที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในยุโรป

ด้วยที่ตั้งทางยุทธศาสตร์ในทะเลบอลติกและประวัติศาสตร์อันยาวนานในฐานะสมาชิกของเมือง Hanseatic League ศูนย์กลางประวัติศาสตร์ของ Gdańsk

ซึ่งสร้างขึ้นใหม่หลังจากการล่มสลายในปี 1945 เป็นที่ตั้งของสถานที่สำคัญที่มีชื่อเสียงมากมาย รวมถึงมหาวิหารเซนต์แมรี่, Golden Gate, Artus Court และ Main City Hall และสามารถเดินเท้าจากโรงแรมได้อย่างง่ายดาย

ในบรรดาพิพิธภัณฑ์ต่างๆ ของกดัญสก์ ได้แก่ European Solidarity Centre ซึ่งอุทิศให้กับขบวนการสิทธิพลเมือง Solidarność และพิพิธภัณฑ์สงครามโลกครั้งที่สองซึ่งมีอุปกรณ์ทางทหาร เอกสาร และของที่ระลึกมากมาย

Radisson RED Gdańskตั้งอยู่ในโกดังท่าเรือที่สร้างขึ้นใหม่ริมแม่น้ำ Motława ในระหว่างการบูรณะ

กำแพงเดิมยังคงรักษาไว้ ทำให้อาคารมีลักษณะเฉพาะในสไตล์ลอฟท์ ที่พักตั้งอยู่บนทำเลที่ดีเยี่ยมทางตอนเหนือสุดของเกาะ Granary และเชื่อมต่อกับเมืองหลักด้วยสะพานลอยที่เพิ่งติดตั้งใหม่

โรงแรมประกอบด้วยห้องพักและห้องสวีท 30 ห้อง โดยบางห้องมีชั้นลอยพร้อมเตียงเสริม

รวมถึงห้องสวีทแบบหนึ่งและสองห้องนอนสี่ห้องที่มีขนาดไม่เกิน 50 ตร.ม. ห้องพักมีทัศนียภาพอันงดงามของ Motława และเมืองหลักที่มี Gdańsk Crane ที่มีชื่อเสียง

การตกแต่งภายในได้รับการออกแบบในสไตล์ผสมผสานที่สนุกสนานพร้อมองค์ประกอบการตกแต่งที่น่าประหลาดใจที่เล่นกับประวัติศาสตร์และตำแหน่งของอาคาร ที่พักแห่งนี้เป็นที่ตั้งของ สเต็กเฮาส์ Whisky in the Jarรวมถึงสถานีบริการแบบหยิบและหยิบที่ตั้งอยู่ในล็อบบี้ ผู้เข้าพักของ

Radisson RED สามารถใช้บริการพื้นที่ส่วนกลางและสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ของ Radisson Hotel & Suites Gdańsk

ซึ่งรวมถึงร้านอาหารและบาร์ ตลอดจนพื้นที่ออกกำลังกายและศูนย์สุขภาพ ซึ่งอยู่ห่างจาก Radisson RED Gdańsk เพียง 200 เมตร

Radisson RED Gdańsk เป็นโรงแรมแห่งที่สี่ของ Radisson Hotel Group ในเขตมหานคร Tricity โดยร่วมกับ

Radisson Hotel & Suites Gdańsk บนเกาะ Granary, โรงแรม Radisson Blu Hotel, Gdańsk ที่ Long Market ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีของเมือง และโรงแรม Radisson Blu Hotel, Sopot

โดยคำนึงถึงสุขภาพและความปลอดภัยของแขกและสมาชิกในทีมเป็นอันดับแรก Radisson RED Gdańsk

กำลังดำเนินการตามโปรแกรมRadisson Hotels Safety Protocol โปรโตคอลความสะอาดและการฆ่าเชื้อในเชิงลึกได้รับการพัฒนาร่วมกับ SGS บริษัทตรวจสอบ ตรวจสอบ ทดสอบ และรับรองชั้นนำของโลก และได้รับการออกแบบมาเพื่อความปลอดภัยของผู้เข้าพักและความอุ่นใจตั้งแต่เช็คอินจนถึงเช็คเอาท์

โปรโตคอลความปลอดภัยเป็นส่วนสำคัญของโปรแกรมความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัยของ Radisson Hotel Group เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะดูแลแขกและสมาชิกในทีมของเราเสมอ

การเพิ่มล่าสุดของแบรนด์ DoubleTree by Hilton Buena Park ได้นำห้องพักและห้องสวีท 249 ห้องไปยังสถานที่ท่องเที่ยวในบริเวณใกล้เคียง รวมทั้ง Knott’s Berry Farm, Disneyland และ Medieval Times

DoubleTree by Hilton Buena Park เปิดประตูอย่างเป็นทางการหลังจากการปรับปรุงใหม่มูลค่าหลายล้านดอลลาร์ตลอด 24 เดือน โดยเข้าร่วมกับ DoubleTree by Hilton ซึ่งเป็นหนึ่งใน 18 แบรนด์ระดับโลกของฮิลตัน โรงแรม 249 ห้องที่ปรับปรุงใหม่นี้ตั้งอยู่ริมทางด่วนสาย 5 และ 91 และอยู่ไม่ไกลจาก Beach Blvd ทางออก Buena Park เป็นที่รู้จักในฐานะย่านบันเทิงของ Orange County เป็นที่ตั้งของสถานที่ท่องเที่ยวส่วนใหญ่ใน Orange County

DoubleTree by Hilton Buena Park เปิดตัวด้วยดีไซน์ทันสมัยที่สวยงาม โดยได้รับแรงบันดาลใจจากโทนสีน้ำเงินและสีเขียวสุดเท่ ผู้เข้าพักจะได้รับการต้อนรับด้วยล็อบบี้กว้างขวางและ Marble’s Lounge ที่อยู่ติดกัน ที่พักมีสระว่ายน้ำที่ใหญ่ที่สุดในพื้นที่ ซึ่งผู้เข้าพักสามารถหลีกหนีจากโลกภายนอกได้อย่างแท้จริง โรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบแห่งนี้ตั้งอยู่ในใจกลางออเรนจ์เคาน์ตี้ ห่างจากดิสนีย์แลนด์ 5 ไมล์ และสนามบินจอห์น เวย์น 20 ไมล์ ทำให้ที่นี่เป็นทำเลที่เหมาะสำหรับครอบครัว กลุ่มเพื่อน และนักเดินทางทั้งในและต่างประเทศ

ผู้เดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจในบริเวณนี้จะพบว่า DoubleTree by Hilton Buena Park เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับการทำงานและการผจญภัย โรงแรมตั้งอยู่ระหว่างสนามบินนานาชาติหลักสองแห่ง คือ LAX และ John Wayne ทำให้สะดวกต่อการเดินทางไปยังบริษัทและสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ หนึ่งไมล์บน Beach Boulevard

คุณสมบัติและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติม ได้แก่ :
การ รับประทานอาหาร : DoubleTree by Hilton Buena Park ให้บริการอาหารและเครื่องดื่มในสถานที่สองแห่ง ได้แก่ Ventana’s และ Marble’s Lounge ร้านอาหารบรรยากาศสบายๆ Ventana’s มีตัวเลือกมากมายตั้งแต่สลัดสับ พาสต้า ไปจนถึงเบอร์เกอร์ เหมาะสำหรับการรับประทานอาหารก่อนจะมุ่งหน้าไปที่

Marble’s Lounge เพื่อจิบค็อกเทลสักแก้ว มีบริการรูมเซอร์วิสเจ็ดวันต่อสัปดาห์ เพื่อให้แขกสามารถเพลิดเพลินกับความสะดวกสบายในการรับประทานอาหารในสถานที่โดยไม่ต้องออกจากห้องพักอย่างสะดวกสบาย
สิ่งอำนวยความสะดวก : ผู้เข้าพักจะไม่มีปัญหาในการออกกำลังกายขณะเดินทาง

เนื่องจากศูนย์ออกกำลังกายของที่พักมีอุปกรณ์ฟิตเนส Life อันล้ำสมัย ตั้งแต่ลู่วิ่ง เครื่องออกกำลังกายแบบเดินวงรี ไปจนถึงจักรยาน นอกจากนี้ ผู้เข้าพักจะได้พบกับอุปกรณ์ที่แข็งแรงและยืดหยุ่น เสื่อ และห้องสำหรับยืด โรงแรมมีสระว่ายน้ำอุ่นกลางแจ้งและอ่างน้ำอุ่น ซึ่งผู้เข้าพักสามารถเติมความสดชื่นหลังจากวันที่วุ่นวาย หรือให้ความบันเทิงกับเด็กๆ ในสภาพอากาศที่สวยงามของแคลิฟอร์เนียในลานสระว่ายน้ำส่วนตัวที่กว้างขวาง

การ ประชุมและกิจกรรม : DoubleTree by Hilton Buena Park มีพื้นที่จัดการประชุมและกิจกรรมที่ยืดหยุ่นกว่า 14,000 ตารางฟุต เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับกิจกรรมทางสังคม การประชุมทางธุรกิจ และงานสังสรรค์อื่นๆ

DoubleTree by Hilton Buena Park ยังเป็นส่วนหนึ่งของHilton Honorsซึ่งเป็นโปรแกรมความภักดีของแขกที่ได้รับรางวัลสำหรับโรงแรม 18 แบรนด์ที่โดดเด่นของ Hilton สมาชิกที่จองโดยตรงจะสามารถเข้าถึงสิทธิประโยชน์ได้ทันที ซึ่งรวมถึงแถบเลื่อนการชำระเงินที่ยืดหยุ่นซึ่งช่วยให้สมาชิกสามารถเลือกคะแนนและเงินรวมกันเพื่อจองการเข้าพัก ส่วนลดพิเศษสำหรับสมาชิก Wi-Fi มาตรฐานฟรี และแอปมือถือฮิลตัน ออนเนอร์ส

The Standard ถือเป็นโรงแรมรีสอร์ทที่ดีที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และเป็นสถานที่พักที่ดีที่สุดในโลกลำดับที่ 35 ในงาน Travel + Leisure World’s Best Awards 2022 อันทรงเกียรติThe Standardเป็นสถานที่พักผ่อนริมทะเลแห่งแรกของแบรนด์ในประเทศไทย -การออกแบบในศตวรรษ ตั้งอยู่ในภูมิทัศน์ที่เขียวชอุ่มและสภาพแวดล้อมเขตร้อนบนชายหาดที่มีชื่อเสียงที่สุดของหัวหิน

นับตั้งแต่เปิดตัวในไทยที่หัวหินเมื่อปลายปี พ.ศ. 2564 และอยู่ห่างจากกรุงเทพฯ โดยใช้เวลาขับรถสามชั่วโมงครึ่งจากกรุงเทพฯ เดอะ สแตนดาร์ด หัวหินก็เป็นสถานที่สูดอากาศบริสุทธิ์ ด้วยคอลเลกชั่นห้องพัก ห้องสวีท และวิลล่าสีสันสดใสจำนวน 199 ห้อง ตั้งแต่ห้องสแตนดาร์ดคิงส์ไปจนถึงพูลวิลล่าส่วนตัว ผู้เข้าชมยังสามารถเพลิดเพลินกับอาหารและเครื่องดื่มที่หลากหลาย รีสอร์ทยังมอบประสบการณ์การทำอาหารและค็อกเทลที่ไม่เหมือนใครที่ร้านอาหารและบาร์สี่แห่งในสถานที่ จับคู่อย่างลงตัวกับโปรแกรมสปาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ผสมผสานแบบดั้งเดิมกับทางเลือกอื่น

สร้างขึ้นบนพื้นที่ที่อยู่อาศัยแห่งแรกที่เคยสร้างบนชายหาดหัวหิน รีสอร์ทแห่งนี้ได้รับการออกแบบที่ต่อเนื่องไร้รอยต่อระหว่างประวัติศาสตร์อันยาวนานของพื้นที่และรากเหง้าการออกแบบของแบรนด์เอง การออกแบบซึ่งดูแลโดย Chief Design Officer, Verena Haller และทีมออกแบบภายในของ Standard และร่วมกับ Onion Architects, Studio Freehand และ Shelly Kwok Design เป็นการแสดงความเคารพต่อโรงแรมริมน้ำแห่งแรกของ Standard คือ The Standard Spa, Miami Beach ที่ใจกลางของการพัฒนาคือบ้านมรดกที่ได้รับการบูรณะอย่างพิถีพิถัน โครงสร้างแบบย้อนยุคตามสถาปัตยกรรมพื้นถิ่นแบบดั้งเดิมของพื้นที่ ซึ่งได้รับการคิดค้นขึ้นใหม่ในฐานะร้านอาหารอิซากายะไทยและค็อกเทลบาร์ Praça หัวหินคู่นี้อย่างระมัดระวัง

รับประทานอาหารอย่างมีสไตล์
ขณะที่แขกเดินเล่นในสวน พวกเขาจะได้รับเชิญไปที่The Juice Caféซึ่งให้บริการกาแฟที่ได้รับการคัดสรร น้ำผลไม้คั้นสด สมูทตี้ น้ำอมฤต และขนมอบสดใหม่ ระเบียงของร้านกาแฟเหมาะสำหรับผู้ที่ตื่นแต่เช้าที่จะนั่งจิบกาแฟคาปูชิโน่ที่ปรุงมาอย่างดีและเตรียมพร้อมสำหรับวันนี้ Juice Café ยังมีความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับชุมชนท้องถิ่นและให้พื้นที่ทางเลือกสำหรับแขกในโรงแรมที่ต้องการพักผ่อนและเติมความสดชื่น

ห้องอาหารลิโด้เป็นร้านอาหารอิตาเลียนซิกเนเจอร์ของเดอะ สแตนดาร์ด หัวหินเปิดให้บริการตลอดทั้งวัน พร้อมรับประทานอาหารกลางแจ้งตลอดทั้งปีซึ่งให้บริการอาหารกลางวันและอาหารค่ำตามสั่ง สำหรับมื้อกลางวัน ร้านอาหารสร้างบรรยากาศที่รู้สึกดีและยกระดับขึ้นเพื่อรวบรวมและดื่มด่ำกับเพื่อน ๆ และครอบครัวก่อนที่จะเปลี่ยนเป็นประสบการณ์การทำอาหารที่ใกล้ชิดยามพระอาทิตย์ตกดินด้วยเมนูที่รังสรรค์ขึ้นอย่างพิถีพิถันโดยเน้นที่เนื้อย่าง อาหารทะเล พาสต้าสด และพิซซ่าโฮมเมด นอกจากเมนูนี้แล้ว ยังมีรายการไวน์นานาชาติและไวน์ที่สดชื่นที่คัดสรรมาอย่างดี และเครื่องดื่มค็อกเทลนานาชนิด

ลิโด้ บาร์ที่เย็นสบายและสบาย ๆ ช่วยเพิ่มรสชาติให้กับวัน ให้บริการค็อกเทลแสนสดชื่น อาหารริมสระสไตล์อเมริกัน และอาหารไทยเบาๆ ให้แขกได้เพลิดเพลินขณะว่ายน้ำ อาบแดด และนั่งเล่น ด้วยเครื่องดื่มนานาชนิดที่เหมาะกับทุกรสนิยม เมนูแสนอร่อยมีตัวเลือกตั้งแต่All Day Froséที่มีดอกกุหลาบแห้ง, Aperol, Lillet rosé และลูกพีช ไปจนถึงMaraschino Mysteryพร้อมจิน เหล้ามารัสชิโน ราสเบอร์รี่ และมะนาว

บาร์และร้านอาหารริมชายหาดที่มีสไตล์ของรีสอร์ทPraçaดื่มด่ำกับเสียงลมทะเลในเฮอริเทจเฮาส์ที่ได้รับการบูรณะใหม่อย่างไร้ที่ติ เสิร์ฟอาหารสไตล์ครอบครัวไทยดั้งเดิม จับคู่กับคราฟต์ค็อกเทลบนทำเลริมชายหาดอันงดงาม เป็นจุดที่เหมาะสำหรับบรรยากาศที่เป็นกันเองด้วยอาหารสมัยใหม่ที่เน้นสูตรและส่วนผสมที่สืบทอดมาแต่โบราณในพื้นที่ นอกจากนี้ แขกยังสามารถเติมสีสันยามค่ำคืนใต้แสงดาวและเพลิดเพลินกับ ค็อกเทล Born To Rumกับเหล้ารัมขาว กล้วย กะทิ ใบมะกรูด และน้ำมะนาว หรือเปลี่ยนเป็นNo More Mr.Rice Guyกับ Jameson ราคาคั่วและตะไคร้

ทุกสุดสัปดาห์ที่พระอาทิตย์ตกดิน Lido Bar สุดเก๋จะจัดรายการดีเจประจำถิ่น พร้อมด้วยเสียงมาตรฐานและนักแสดงรับเชิญ รวมถึงดีเจชั้นนำของประเทศไทยสำหรับเซสชั่นริมทะเลต่างๆ ด้วยบรรยากาศที่ผ่อนคลาย แขกของโรงแรม ผู้มาเยือนจากต่างประเทศ และคนในท้องถิ่นสามารถพักผ่อนบนโซฟาหนานุ่ม คลายร้อนในสระว่ายน้ำ หรือนั่งเล่นบนสนามหญ้าข้างชุดอาหารและเครื่องดื่มค็อกเทลแสนสดชื่นแสนอร่อย หลังจากมืด การดำเนินการยังคงดำเนินต่อไปที่ Praça ซึ่งเป็น Beach Bar ของโรงแรม ซึ่งดีเจจะช่วยเพิ่มจังหวะและแขกสามารถเต้นรำในยามค่ำคืนบนผืนทรายนุ่มในสรวงสวรรค์

ไม่มีอะไรแต่มาตรฐานสูงที่เดอะสปา
สุขภาพคือหัวใจของเดอะ สแตนดาร์ด หัวหิน ขอเสนอสถานที่หลบภัยเพื่อการพักผ่อน ฟื้นฟูร่างกาย และเพลิดเพลินกับทรีตเมนต์ต่างๆ เพื่อกระตุ้นประสาทสัมผัส ทั้งหมดทำในสภาพแวดล้อมที่ง่ายดาย เย้ายวน และสนุกสนานสปามีบรรยากาศอันเงียบสงบแต่เต็มไปด้วยสีสัน ซึ่งผู้เข้าพักสามารถเลือกประสบการณ์ที่หลากหลายซึ่งมักจะรวมเอาองค์ประกอบแบบไทยดั้งเดิม แต่ยังรวมถึงช่วงเวลาที่สนุกสนาน เช่น โคลนเลานจ์ที่แขกสามารถปกปิดตัวเองได้ ดินเหนียวบำบัด

นอกจากนี้ยังมีบริการทรีทเมนต์บำบัดอย่างล้ำลึกสำหรับแขก ซึ่งออกแบบมาเพื่อหล่อเลี้ยงและทำให้จิตใจของแขกสงบ โดยเสนอการบำบัดแบบส่วนตัว การทำสมาธิ และการหายใจ แนวทางบำบัดพลังงานด้วยคริสตัลและควอตซ์ถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อปลดบล็อกจักระและทำให้แขกมีความสมดุล นอกจากนี้ การสั่นสะเทือนของพิธีชามร้องเพลงที่เติมน้ำช่วยลดความวิตกกังวลและความเครียด และส่งเสริมการนอนหลับ REM

พาครอบครัวของคุณไปผจญภัย
สมบูรณ์แบบสำหรับวันหยุดพักผ่อนของครอบครัวทุกวัย ที่ The Standard หัวหินไม่มีที่สิ้นสุด ใช้เวลาทั้งวันสำรวจความงามตามธรรมชาติของหัวหินด้วยกิจกรรมที่เหมาะสำหรับทุกคนในครอบครัว ตั้งแต่ชั้นเรียนโยคะสำหรับเด็ก การตกแต่งคุกกี้ และการขี่ม้าบนชายหาด รีสอร์ทยังมีกีฬาทางน้ำแบบดั้งเดิม เช่น กระดานโต้คลื่น พายเรือคายัค เวคบอร์ด และไคท์บอร์ด อีกทั้งยังเป็นรีสอร์ทแห่งเดียวในหัวหินที่ให้บริการกระดานโต้คลื่นไฟฟ้า (Efoil) ). เด็กอายุต่ำกว่า 6 ปีสามารถเข้าพักฟรีที่รีสอร์ทและรับประทานอาหารฟรีในเมนูสำหรับเด็กในระหว่างการเข้าพัก ครอบครัวสามารถลงทะเบียนสำหรับAre You Kidding? แพ็กเกจห้องพักพร้อมเพลิดเพลินกับราคาพิเศษและสิ่งอำนวยความสะดวกในขณะที่เข้าพักที่เดอะสแตนดาร์ด หัวหิน

เป็นโฮลอินวัน
เดอะ สแตนดาร์ด หัวหิน ได้ร่วมมือกับ บันยัน กอล์ฟ คลับ หนึ่งใน 100 สนามกอล์ฟชั้นนำของเอเชีย และสนามกอล์ฟระดับท็อป 5 ของประเทศไทย เพื่อเสนอการออกรอบกอล์ฟในการเข้าพักของผู้เข้าพัก ออกรอบเวลาของคุณ The Standard way เมื่อจอง แพ็คเกจห้องพัก It’s A Hole-In-Oneซึ่งรวมอาหารเช้าสำหรับสองท่าน เช็คอินก่อนเวลาและรถรับส่งจากรีสอร์ทฟรีไปยังสนามกอล์ฟ

งานหัวหิน
The Standard หัวหินเป็นที่รู้จักจากการนำเสนอเหตุการณ์ทางวัฒนธรรมที่ได้รับแรงบันดาลใจอย่างสร้างสรรค์ซึ่งมอบประสบการณ์ที่ยากจะลืมเลือนให้กับแขกทุกคนและชุมชนท้องถิ่น The Standard หัวหินกำลังผสมผสานสิ่งต่างๆ เข้ากับStandard Soundsที่รวบรวมการแสดงดนตรีสดหลากหลายรูปแบบ ทั้งจากพรสวรรค์และตำนานที่สะท้อนถึงอัตลักษณ์ ทิวทัศน์และประวัติศาสตร์ของบริเวณโดยรอบ รีสอร์ทยังมีชั่วโมงพิเศษแห่งความสุขชั้นเรียนทำอาหารและบุฟเฟ่ต์ไวน์ที่ร้านอาหารลิโด้ ทำให้เป็นสถานที่พักผ่อนริมชายหาดที่มีชีวิตชีวาที่สุดในประเทศไทย

การพักผ่อนอันเป็นที่รัก
สถานที่พักผ่อนอันเป็นที่รักย้อนหลังไปถึงปี พ.ศ. 2454 หัวหินกลายเป็นจุดหมายปลายทางเมื่อการก่อสร้างทางรถไฟที่เชื่อมต่อกรุงเทพฯ กับภาคใต้มาถึงเมืองชายหาดเล็กๆ อันบริสุทธิ์แห่งนี้เป็นครั้งแรก ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1920 สถานที่แห่งนี้ได้กลายเป็นสถานที่พักผ่อนสำหรับบรรดาขุนนางที่ได้รับเลือก เมื่อเวลาผ่านไป หมู่บ้านชาวประมงอันเงียบสงบได้กลายเป็นจุดหมายปลายทางริมทะเลยอดนิยมโดยไม่สูญเสียเสน่ห์ของโลกเก่า วันนี้ หัวหินเป็นสถานที่พักผ่อนในช่วงสุดสัปดาห์ที่ชาวกรุงเทพฯ ต่างรอคอย สิ่งที่เดอะสแตนดาร์ดสัญญาว่าจะนำเสนอ นั่นคือ รีสอร์ทริมชายหาดที่มีสไตล์และมีชีวิตชีวา หนึ่งที่เคารพในความสง่างามแบบไทยๆ ของหัวหิน มีความซาบซึ้งต่อประวัติศาสตร์และสภาพแวดล้อมในท้องถิ่น และผสมผสานกับความรู้สึกระดับโลกและความสนุกสนานเล็กน้อย

Veriu Group ผู้นำนวัตกรรมโรงแรมอพาร์ตเมนต์บูติกและพื้นที่อพาร์ตเมนต์ขนาดเล็ก เตรียมเปิดประตูสู่ Punthill Norwest ซึ่งเป็นโรงแรม Punthill Apartment แห่งแรกในรัฐนิวเซาท์เวลส์ในสัปดาห์นี้

ข่าวต้อนรับสำหรับธุรกิจในเขต Hills District ที่เจริญรุ่งเรืองของซิดนีย์ แน่นอนว่าจะเป็นข่าวต้อนรับสำหรับธุรกิจต่างๆ ในเขต Hills District ที่เฟื่องฟูของซิดนีย์ การเพิ่มล่าสุดในกลุ่มผลิตภัณฑ์ Punthill ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงของกลุ่มนี้ ตั้งอยู่ในทำเลสะดวกใกล้กับ Norwest Business Park, โบสถ์ Hillsong, สำนักงานของ Woolworths Group, โรงพยาบาล Norwest และ โรงพยาบาลเอกชน Lakeview รวมถึงศูนย์กลางอุตสาหกรรมและการผลิตที่สำคัญใน Baulkham Hills, Castle Hill และ Kellyville ที่อยู่ใกล้เคียง

อพาร์ตเมนต์ 106 แห่งที่ตั้งอยู่ในพื้นที่โรงแรมเดิมของ Adina ภายหลังการเข้าซื้อกิจการโดยกลุ่มบริษัทเมื่อเร็วๆ นี้ จะให้บริการอพาร์ตเมนต์แบบสตูดิโอ หนึ่งห้องนอน สองห้องนอน และสามห้องนอนสำหรับผู้เข้าพัก นอกจากสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมและจัดประชุมแล้ว โรงแรมแห่งนี้ยังมีสระว่ายน้ำ ห้องออกกำลังกายในสถานที่ และบริการซักรีดสำหรับแขก ซึ่งรวมเอาความสะดวกและการเข้าถึงทั้งหมดของสำนักงานเข้ากับความสะดวกสบายเหมือนอยู่บ้าน ทำให้ที่นี่เป็นฐานที่เหมาะสำหรับนักเดินทางธุรกิจทั้งแบบเดี่ยวและแบบกลุ่ม เหมือนกัน นอกจากนี้ คาดว่าการขับรถ 45 นาทีจากสนามบินซิดนีย์จะช่วยเสริมความน่าดึงดูดให้กับแขกต่างชาติและผู้โดยสารระหว่างรัฐ

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังวางแผนโครงการรีเฟรชมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่น่าตื่นเต้นสำหรับที่พัก ซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี พ.ศ. 2566Accor เครือโรงแรมชั้นนำระดับโลกมีความยินดีที่จะประกาศเปิดตัว Grand Mercure Solo Baru โรงแรม 348 คีย์แห่งนี้ตั้งเป้าเป็นโรงแรมแกรนด์เมอร์เคียวแห่งแรกในเมืองโซโล ชวากลาง โดยเข้าร่วมเครือข่ายที่พักสี่แห่งของแอคคอร์ในโซโลภายใต้แบรนด์ MGallery, Novotel และ ibis Styles

แกรนด์ เมอร์เคียว โซโล บารู ตั้งอยู่ในทำเลที่ดีเยี่ยม โดยสามารถเดินไปยัง Park Mall ห้างสรรพสินค้าที่ใหญ่ที่สุดใน Solo Baru รวมถึง Pakuwon Mall Solo Baru และศูนย์การค้าสำคัญอื่นๆ ได้ ย่านนี้ยังเป็นที่ตั้งของร้านอาหารท้องถิ่นและสถานที่ท่องเที่ยว เช่น Keraton Surakarta, Klewer Market และ Pandawa Water World โรงแรมอยู่ห่างจากสนามบินนานาชาติ Adi Soemarmo International Airport และสถานีรถไฟ Balapan Train Station โดยใช้เวลาเดินทางไม่ถึง 30 นาที

สุราการ์ตาหรือที่รู้จักในชื่อโซโลเป็นจุดหมายปลายทางที่โดดเด่นในชวากลาง ประเทศอินโดนีเซีย ภาคการท่องเที่ยวกำลังขยายตัวอย่างรวดเร็วด้วยไฮไลท์ทางวัฒนธรรมที่แสดงมรดกของชวา เช่น ศูนย์สิ่งทอที่เชี่ยวชาญด้านผ้า ‘บาติก’ ที่ย้อมด้วยขี้ผึ้ง

Grand Mercure Solo Baru มีห้องพักและห้องสวีททันสมัย ​​348 ห้องพร้อมทิวทัศน์เมืองอันตระการตา

ห้องอาหาร 4 แห่งของโรงแรมนำเสนอประสบการณ์การทำอาหารอันหลากหลายสำหรับนักทานเพื่อลิ้มลองอาหาร Nusantara ต้นตำรับ อาหารเอเชีย และอาหารตะวันตกให้บริการในห้องอาหาร Crystal Sapphire ที่เปิดให้บริการตลอดทั้งวัน ห้องอาหาร Blue Garnet Ristorante ฉลองรสชาติอาหารอิตาลี Chrysolite Lobby Lounge อันอบอุ่นสบายเหมาะสำหรับการพบปะทางธุรกิจหรือผ่อนคลายหลังจากวันอันเหน็ดเหนื่อย ให้บริการกาแฟ ชาและม็อกเทลแบบดั้งเดิมที่ได้รับการคัดสรร ก้าวเข้าสู่ Sky Lounge ที่ชั้นบนสุด มองเห็นทิวทัศน์อันงดงามของภูเขา Merapi ที่สวยงามและเมือง Solo Baru

ผู้เข้าพักสามารถเผาผลาญพลังงานหรือผ่อนคลายที่สระว่ายน้ำอินฟินิตี้ ศูนย์ออกกำลังกายและสปาของโรงแรม

สอดคล้องกับความมุ่งมั่นของกลุ่มในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ห้ามใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวภายในห้องพัก ร้านอาหารและเครื่องดื่ม และห้องประชุม

แกรนด์ เมอร์เคียว โซโล บารู ใช้ผลิตภัณฑ์ที่คัดสรรมาจากท้องถิ่นจากผู้ผลิตในท้องถิ่น วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรืออุตสาหกรรมสร้างสรรค์ และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศและแคมเปญการท่องเที่ยวแห่งชาติโดยกระทรวงการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจสร้างสรรค์ เช่น#BanggaBuatanIndonesiaและ#เบลิครีเอทีฟโลคัล

หอประชุมขนาด 1,800 ตารางเมตรสามารถรองรับแขกสำหรับการประชุมทุกประเภท สิ่งจูงใจ การประชุมและนิทรรศการตลอดจนงานแต่งงานและงานสังสรรค์ทางสังคม ห้องจัดเลี้ยงสิบสองห้องสามารถจัดงานในโอกาสต่างๆ ได้

ที่ Grand Mercure Solo Baru แขกยังสามารถเพลิดเพลินกับสิทธิประโยชน์ของ ALL – Accor Live Limitless ซึ่งเป็นคู่หูในไลฟ์สไตล์ประจำวันที่ให้การเข้าถึงรางวัล บริการ และประสบการณ์ที่หลากหลาย

สมัครเว็บสโบ เดิมพันกีฬาออนไลน์ เว็บแทงบอลสโบเบ็ต เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด แทงบอล SBOBET แทงฟุตบอล เว็บบอลสโบเบ็ต เล่นสโบเบ็ต สมัครแทงบอลสเต็ป ทดลองเล่น SBOBET สมัครคาสิโน SBOBET สมัครบาคาร่า SBOBET แอคคอร์ กลุ่มธุรกิจโรงแรมชั้นนำของโลก นำเสนอประสบการณ์โรงแรมสุดเก๋ในย่านสีลมที่คึกคักที่สุดในกรุงเทพฯ ด้วยการเปิดตัวโรงแรมในเครือไอบิส สไตล์ ใหม่ล่าสุด นักเดินทางที่เชี่ยวชาญจะได้รับเชิญให้สัมผัสประสบการณ์การออกแบบที่สร้างสรรค์และขี้เล่นซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากเทศกาลไทยที่มีสีสันที่ไอบิส สไตล์ กรุงเทพฯ สีลม ใหม่ล่าสุด

สีลม หนึ่งในย่านธุรกิจและความบันเทิงที่สำคัญที่สุดของกรุงเทพฯ เต็มไปด้วยร้านอาหารสุดฮิป แผงขายอาหารริมทาง และสถานที่ทางวัฒนธรรมอันเงียบสงบ พื้นที่สีเขียวในเมืองของสวนลุมพินีเหมาะสำหรับการเดินเล่นยามบ่ายในใจกลางเมืองคอนกรีต ในตอนกลางคืน พื้นที่จะเปลี่ยนเป็นฉากกลางคืนที่มีชีวิตชีวาด้วยตลาดและบาร์ที่เต็มไปด้วยชุมชน LGBTQ+ ที่มีสีสัน

ไอบิส สไตล์ กรุงเทพฯ สีลม ตั้งอยู่ในใจกลางย่านสีลม ใกล้กับสถานีรถไฟฟ้าบีทีเอสศาลาแดงและสถานีรถไฟใต้ดินสีลม ทางโรงแรมได้ร่วมมือกับ Tikkywow ศิลปินชาวไทยมากความสามารถ เพื่อสร้างภาพจิตรกรรมฝาผนังที่สะดุดตาตรงทางเข้าโรงแรมด้วยสีสันสดใสที่ปะทุขึ้นบนถนนสีลม การตีความของศิลปินเกี่ยวกับย่านนี้เน้นไปที่ประวัติศาสตร์อันสดใสของสีลมซึ่งยินดีต้อนรับผู้คนจากทั่วทุกมุมโลก เมื่อเข้าไปในโรงแรม แขกจะก้าวเข้าสู่ล็อบบี้ถ่ายรูปด้วยการออกแบบที่น่าตื่นตาและท่วงทำนองที่เร้าใจ ซึ่งสะท้อนถึงวัฒนธรรมไทยที่มีชีวิตชีวา

โรงแรมให้บริการห้องพักที่ตกแต่งอย่างมีศิลปะและสะดวกสบาย 264 ห้อง โดยแบ่งเป็นห้องพัก 5 แบบ ได้แก่ ห้องสแตนดาร์ด ห้องพรีเมียม บัลโคนี และห้องแฟมิลีสวีท องค์ประกอบแบบไทยที่เด่นชัดและสีสันสดใสก่อให้เกิดพลังสร้างสรรค์ ให้พื้นที่ที่มีบุคลิกเฉพาะตัว แต่ละห้องมี Sweet Bed™ by ibis สมาร์ททีวี LCD ขนาด 43 นิ้ว และฝักบัวแบบเรนชาวเวอร์

ไอบิส สไตล์ กรุงเทพฯ สีลม เป็นสถานที่ที่น่าตื่นเต้นสำหรับนักเดินทางและคนในท้องถิ่นในการรับประทานอาหาร ดื่ม และสังสรรค์ Executive Chef อภิพงศ์ เดตสุภา หรือที่รู้จักในชื่อ เชฟโอ๊ค เป็นหัวหน้าร้านอาหารของโรงแรมและเป็นที่ยอมรับในประเทศไทย จากการปรากฏตัวทางโทรทัศน์ในการแข่งขันทำอาหารชั้นนำของประเทศ อาหารปรุง สุกตลอดทั้งวัน หมายถึง ‘ปรุงรส’ ในภาษาไทย โดยเน้นที่ก๋วยเตี๋ยวและซุปแบบไทยๆ ที่ปรุงสดใหม่ ประสบการณ์เริ่มต้นที่บาร์ท็อปปิ้งซึ่งแขกสามารถใส่เนื้อ ผัก และเครื่องเทศลงในชามก๋วยเตี๋ยว เสิร์ฟพร้อมน้ำซุปรสเข้มข้นตามต้องการ สำหรับผู้ที่อยากดื่มกาแฟบาริสต้าบาร์เปิดโล่งPOPUPเป็นจุดที่เหมาะที่สุดที่จะติดตามอีเมลหรือพบปะเพื่อนฝูงในระหว่างวัน ในตอนกลางคืน ท่านสามารถเพลิดเพลินกับค็อกเทลวิสกี้ไทยควบคู่ไปกับอาหารโฮมเมดในท้องถิ่น บาร์บนดาดฟ้าสไตล์โบฮีเมียนBOHOได้รับแรงบันดาลใจจากเทศกาลดนตรีไทยที่มีชีวิตชีวา ให้บริการค็อกเทลสูตรเหล้ารัมอันเป็นเอกลักษณ์และอาหารไทย

สระว่ายน้ำของโรงแรมตั้งอยู่บนชั้นดาดฟ้า เป็นจุดที่ยอดเยี่ยมสำหรับแขกที่ต้องการความสดชื่นด้วยการแช่ตัวในยามบ่าย ห้องออกกำลังกายมีอุปกรณ์ออกกำลังกายใหม่ล่าสุดและเครื่องยกน้ำหนักพร้อมทิวทัศน์ของเมืองอันหลากหลาย

ที่ตั้งของโรงแรมทำให้เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับจัดการประชุมและกิจกรรมต่างๆ ห้องลุมพินีบอลรูม ตั้งชื่อตามสวนสาธารณะที่โดดเด่น

สามารถรองรับแขกได้ถึง 300 ท่าน และแบ่งออกเป็นห้องประชุม 3 ห้องแยกกัน หรือเปิดออกสู่พื้นที่ห้องโถงชั้นล่าง

Cygnett Hotels & Resorts เครือโรงแรมท้องถิ่นในอินเดียมีความยินดีที่จะประกาศเปิดตัวรีสอร์ทแห่งแรกใน Bharatpur Rajasthan

โดยมีกำหนดเปิดในเดือนตุลาคมปีนี้ Cygnett Resort Bharatpur เป็นรีสอร์ทที่มีภูมิทัศน์สวยงาม สร้างขึ้นในเนื้อที่ 5 เอเคอร์ มีห้องพักและห้องสวีทที่ตกแต่งอย่างดี 64 ห้องกระจายอยู่ทั่วบริเวณที่พัก

ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ชั้นล่างพร้อมทางลงสนามหญ้า รีสอร์ทหรูแห่งนี้มีพื้นที่สนามหญ้าที่มีภูมิทัศน์สวยงามขนาด 20000 ตร.ม.

สำหรับกิจกรรมกลางแจ้ง รีสอร์ทมีพื้นที่ 10000 ตารางฟุต ของพื้นที่จัดประชุมและกิจกรรมในร่มพร้อมกิจกรรมสันทนาการอื่นๆ เช่น โรงยิม สปาขนาดใหญ่เพื่อการผ่อนคลาย สระว่ายน้ำ และร้านอาหารหลากหลาย

Cygnett Hotels & Resorts ได้ลงนามความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ Bansal Cars Pvt Ltd ซึ่งเป็นผู้พัฒนาและเจ้าของรีสอร์ทด้วย

Cygnett Resort Bharatpur อยู่ห่างจาก New Delhi โดยใช้เวลาเดินทางด้วยรถยนต์เพียง 4 ชั่วโมง

ตั้งอยู่ใกล้กับสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมหลายแห่ง รวมทั้งอุทยานแห่งชาติ Keoladeo ที่มีชื่อเสียงระดับโลกและป้อม Lohagarh

ผู้เข้าพักยังสามารถสำรวจสถานที่ท่องเที่ยวที่สำคัญในบริเวณใกล้เคียงของ Mathura และ Fatehpuri Sikri สถานที่ให้บริการอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของกลุ่มต่างๆ รวมทั้งการพักผ่อน งานแต่งงาน งานกิจกรรมและองค์กร

โรงแรมไฮแอท เพลส มีจำนวน 276 ห้อง เป็นโรงแรมนานาชาติแห่งแรกที่เปิดให้บริการในใจกลางเมืองหนานชอง

ไฮแอท โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น (NYSE: H)ประกาศเปิดตัวโรงแรมไฮแอท เพลส หนานจง เกาผิง ซึ่งเป็นการขยายแบรนด์ไฮแอท เพลส ไปทั่วโลกในตลาดที่มีความสำคัญต่อแขกผู้เข้าพักและสมาชิก World of Hyatt มากที่สุด โรงแรมแห่งใหม่นี้เป็นโรงแรมนานาชาติแห่งแรกและแห่งเดียวในปัจจุบันในหนานชอง

และมีการออกแบบที่ใช้งานง่ายของแบรนด์ Hyatt Place บรรยากาศสบาย ๆ และสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นประโยชน์ เช่น Wi-Fi ฟรี

อาหารที่ให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง และห้องออกกำลังกายตลอด 24 ชั่วโมง โรงแรมแห่งนี้เป็นกิจการร่วมค้าที่นำโดย Nanchong Yuxuan Hotel Management Co., Ltd และดำเนินการโดย Minyoun Hospitality

เนื่องจากความพยายามของ Hyatt มีพื้นฐานมาจากการรับฟังและขับเคลื่อนด้วยความเอาใจใส่ โรงแรมของ Hyatt Place

จึงผสมผสานสไตล์ นวัตกรรม และสิ่งอำนวยความสะดวกตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ง่ายต่อการนำทางสำหรับนักเดินทางที่ทำงานหลายอย่างพร้อมกันในปัจจุบัน Hyatt Place Nanchong Gaoping

ตั้งอยู่บนชั้น 29-43 ของ Chuanbei Financial Center ซึ่งเป็นแลนด์มาร์กที่สูงที่สุดในเมือง Nanchong

โรงแรมอยู่ติดกับศูนย์การค้า Poly Mall, ถนนคนเดินเพื่อการพาณิชย์ Financial Square และห้างสรรพสินค้า Wangfujing

ทำให้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสำหรับนักธุรกิจและนักท่องเที่ยว โรงแรมตั้งอยู่ริมแม่น้ำ Jialing โดยใช้เวลาเดินเพียง 1 นาทีจากพื้นที่ชุ่มน้ำริมฝั่งแม่น้ำ

ใช้เวลาขับรถประมาณ 20 นาทีจากสนามบิน Nanchong และขับรถ 15 นาทีจากสถานีรถไฟ ตั้งอยู่ในโอเอซิสแห่งธรรมชาติ เดินทางสะดวก แหล่งช้อปปิ้งและร้านอาหาร

ไฮแอท เพลซ หนานชอง เก๋าผิง เสนอ:
ห้องพักกว้างขวาง 276 ห้องพร้อมพื้นที่แยกสำหรับนอน ทำงาน และพักผ่อน รวมถึงโซฟานอนโคซี่คอร์เนอร์ในหลายห้อง

The Kitchen ให้บริการอาหารปรุงสดใหม่ตลอดทั้งวัน รวมทั้งอาหารเช้าแบบจีนและตะวันตก

ล็อบบี้เลานจ์ให้บริการกาแฟชนิดพิเศษและเบียร์ระดับพรีเมียม รวมทั้งไวน์และค็อกเทล

โปรแกรมของจำเป็นสำหรับของที่ลืมซึ่งแขกสามารถซื้อ ยืม หรือเพลิดเพลินได้ฟรี

ฟรี Wi-Fi ทั่วทั้งโรงแรมและห้องพัก

Event Spaces มีพื้นที่จัดประชุมสุดไฮเทคที่ยืดหยุ่นได้ประมาณ 2,000 ตารางฟุต

ฟิตเนสเซ็นเตอร์พร้อมอุปกรณ์คาร์ดิโอพร้อมจอสัมผัส LCD

Hyatt Place Nanchong Gaoping อยู่ภายใต้การนำของผู้จัดการทั่วไป Xiao Difan ในบทบาทของเขา คุณ Xiao

มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงในการดำเนินงานประจำวันของโรงแรม รวมถึงดูแลเพื่อนร่วมงานในโรงแรมและดูแลให้แขกได้รับบริการที่เอาใจใส่ซึ่งแบรนด์

Hyatt Place ขึ้นชื่อ ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ hyattplacenanchonggaoping.com

คำว่า “ไฮแอท” ใช้ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เพื่อความสะดวกในการอ้างถึง Hyatt Hotels Corporation และ/หรือบริษัทในเครืออย่างน้อยหนึ่งราย

เมื่อ อันดาซ พัทยา จอมเทียน บีช โรงแรม Andaz แห่งแรกของไฮแอทในประเทศไทย เปิดประตูในไตรมาสที่ 4 ปี พ.ศ. 2565 จะไม่เพียงแสดงถึงก้าวสำคัญในอุตสาหกรรมโรงแรมหรูและไลฟ์สไตล์ของไทยเท่านั้น นอกจากนี้ยังเป็นก้าวล่าสุดในเส้นทางธุรกิจสำหรับทีมพ่อและลูกชายที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงซึ่งกระตือรือร้นที่จะสร้างมรดกอันน่าภาคภูมิใจของครอบครัว

คุณนริศ เจียอาภา เจ้าของโรงแรมอันดาซ พัทยา และคุณจินตัต เจียอาภา ลูกชาย กำลังดูแลการเปลี่ยนแปลงของที่ดินของครอบครัว – ที่ดิน 6.4 เฮกตาร์อันเงียบสงบที่หาดตะวันรอน ระหว่างศูนย์กลางวันหยุดยอดนิยม ของจอมเทียนและหมู่บ้านชาวประมงที่มีเสน่ห์ของบางเสร่ โครงการมูลค่า 150 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งนำโดยบริษัทสถาปัตยกรรม A49 ที่ได้รับรางวัล มีเป้าหมายที่จะสานรีสอร์ทไลฟ์สไตล์สุดหรูระดับโลกที่มีแบรนด์ระดับสากลให้กลายเป็นบรรยากาศริมชายหาดที่สวยงาม พรั่งพร้อมด้วยต้นไม้ใหญ่และบ้านเรือนไทยแบบดั้งเดิม จุดมุ่งหมายคือการแสดงจิตวิญญาณที่แท้จริงของจุดหมายปลายทางและนำความรู้สึกของ “ความเป็นไทย” มาสู่นักสำรวจระดับโลกรุ่นใหม่

คุณจินตทัศน์ ผู้หลงใหลในการท่องเที่ยวและจับตาดูกระแสอุตสาหกรรมล่าสุด กล่าวเสริมว่าการเป็นโรงแรมแบรนด์ Andaz แห่งแรกในไทยจะช่วยให้รีสอร์ทสามารถตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับประสบการณ์ไลฟ์สไตล์ดั้งเดิมและตอบสนองความคาดหวัง ของนักเดินทางสมัยใหม่

ครอบครัว Chia-Apar ประสบความสำเร็จอย่างมากกับ Seafresh Industry PCL ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2525 และเชี่ยวชาญด้านการแปรรูปและส่งออกผลิตภัณฑ์กุ้งแช่แข็งจากประเทศไทย นับตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อ 40 ปีที่แล้ว ธุรกิจนี้เติบโตขึ้นจากจุดแข็งไปสู่จุดแข็ง และปัจจุบันมีพนักงานมากกว่า 3,000 คน ตลอดการเดินทางนี้ ซีเฟรชไม่เคยมองข้ามค่านิยมหลักของความรับผิดชอบต่อสังคม ทำให้ผู้คนมาก่อนและส่งเสริมประเทศไทยในเวทีโลก ด้วยการเปิดตัว Andaz Pattaya คุณนริศและคุณจินตทัศน์จะสานต่อประเพณีอันน่าภาคภูมิใจนี้และนำคุณค่าของครอบครัวมาสู่อุตสาหกรรมการบริการของไทย

อันดาซ พัทยา จะกลายเป็นรีสอร์ทที่ไม่ซ้ำแบบใครที่ช่วยยกระดับภาคการโรงแรมของประเทศไทย เมื่อมาถึง แขกจะได้รับการต้อนรับเข้าสู่ Rain Tree Court ซึ่งอยู่ท่ามกลางต้นไม้พื้นเมืองที่น่าเกรงขาม The Village Square เป็นพื้นที่ปลอดสิ่งกีดขวางที่ผู้คนสามารถโต้ตอบและผ่อนคลายด้วยพื้นที่สาธารณะที่ไหลลื่นรวมถึงศูนย์รีสอร์ท ล็อบบี้และ Teak Lounge รวมถึงร้านอาหารอีก 3 แห่ง ได้แก่ Wok Wok ซึ่งเชี่ยวชาญด้านอาหารไทยและอาหารเอเชีย La Cucina ร้านทัตโตเรียอิตาเลียนแท้ๆ และ Village Butcher ร้านสเต็กที่ปรุงเนื้อระดับพรีเมียมบนเตาถ่าน Fish Club เป็นร้านอาหารทะเลบรรยากาศสบายๆ บาร์ริมชายหาด และสระว่ายน้ำแบบอินฟินิตี้ ซึ่งเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการพักผ่อนและชมพระอาทิตย์ตกดิน หรือแม้แต่จัดปาร์ตี้ริมสระน้ำและเทศกาลต่างๆ สระว่ายน้ำอีกสองแห่งให้การพักผ่อนที่หลากหลาย

บ้านไม้สักแบบดั้งเดิมได้รับการอนุรักษ์และบูรณะให้เป็นโรงน้ำชาหรือสถานที่สำหรับจัดงานสังสรรค์ และบ้านมรดกอันวิจิตรงดงามอีกสองหลังได้รับการแปลงโฉมเป็นที่พักที่มีมูลค่าสูงที่สุดของรีสอร์ท ได้แก่ คฤหาสน์สี่ห้องนอนแบบดูเพล็กซ์และคฤหาสน์สุดอลังการหกหลัง -ห้องนอนทำเนียบประธานาธิบดี จุดมุ่งหมายโดยรวมคือการให้นักเดินทางได้เริ่มต้นการเดินทางด้วยประสบการณ์และค้นพบพื้นที่ชายฝั่งทะเลตะวันออกของประเทศไทย ไม่ใช่ในฐานะนักท่องเที่ยว แต่ผ่านสายตาของครอบครัวที่อาศัยอยู่ที่นี่มาหลายชั่วอายุคน

Populus จะเป็นโรงแรม 13 ชั้นที่ออกแบบมาเพื่อใช้เป็นสถานที่สำคัญทางสถาปัตยกรรมในเดนเวอร์ซึ่งมีกำหนดจะเปิดใน Civic Center Park บริษัทสถาปัตยกรรม Studio Gang ได้รับมอบหมายให้ออกแบบส่วนหน้าอาคารอันโดดเด่น ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากรูปแบบที่พบในต้นไม้แอสเพนพื้นเมืองของโคโลราโดอย่าง Populus Tremuloides ที่พัก 265 ห้องที่พัฒนาโดย Urban Villages จะเป็นโรงแรมคาร์บอนบวกแห่งแรกในสหรัฐอเมริกา แผนการออกแบบที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมประกอบด้วยความมุ่งมั่นในการปลูกต้นไม้เทียบเท่ากับพื้นที่ป่ากว่า 5,000 เอเคอร์ ซึ่งชดเชยการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ที่เท่ากับเกือบ 500,000 แกลลอน ของก๊าซและขจัดคาร์บอนไดออกไซด์เพิ่มเติมออกจากบรรยากาศ

ชั้นแรกจะมีร้านกาแฟและร้านอาหาร ชั้นสองจะประกอบด้วยพื้นที่ประชุมสำหรับพื้นที่ co-working และกิจกรรมทางสังคม และทางโรงแรมจะมีบาร์บนชั้นดาดฟ้าและร้านอาหารพร้อมวิวทิวทัศน์ที่สวยงามของภูเขาและเส้นขอบฟ้าของเมือง Populus ครอบครองสี่แยกหัวมุมที่ 14th Street และ Colfax Avenue โดย Populus จะทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการฟื้นฟูย่านประวัติศาสตร์เดนเวอร์ การก่อสร้างเริ่มขึ้นในเดือนเมษายนและมีกำหนดแล้วเสร็จในต้นปี พ.ศ. 2567

Best Western Hotels & Resorts ประกาศเปิดตัวโรงแรม Best Western Gallup West ซึ่งตั้งอยู่ที่ 111 ถนน Twin Buttes ในเมืองแกลลัป รัฐนิวเม็กซิโก โรงแรมเป็นเจ้าของโดย Murad Mohsin มีห้องพักทั้งหมด 60 ห้อง

Best Western Gallup West มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายสำหรับนักเดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อน เช่น ศูนย์ออกกำลังกาย ร้านขายของจิปาถะที่ปรับปรุงใหม่ สระน้ำอุ่นในร่ม สปา ศูนย์บริการธุรกิจตลอด 24 ชั่วโมง ที่จอดรถฟรี อินเทอร์เน็ตไร้สายฟรี และอื่นๆ โรงแรมยังมีอาหารเช้าแบบร้อนให้บริการฟรีทุกวัน

นอกจากสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย แขกของ Best Western Gallup West ยังจะได้เพลิดเพลินกับห้องพักที่ได้รับการปรับปรุงและผ่อนคลาย เนื่องจากห้องพักแต่ละห้องมาพร้อมกับชุดเครื่องนอนระดับพรีเมียม ทีวีจอแบน ตู้เย็นขนาดเล็ก ไมโครเวฟ และเครื่องชงกาแฟ

Best Western Gallup West ตั้งอยู่ห่างจาก Veteran Memorial Pillars เพียง 7 นาที ห่างจาก Red Rock State Park ไม่ถึง 20 นาที และห่างจาก Albuquerque 2 ชั่วโมง โรงแรมแห่งนี้อยู่ห่างจากตลาดนัด Gallup อันเป็นที่รักเพียง 10 นาที และอยู่ใกล้กับ Fire Rock Navajo Casino และพิพิธภัณฑ์ Navajo Nation ด้วยพิพิธภัณฑ์และศูนย์วัฒนธรรมหลายแห่ง Gallup หรือที่รู้จักกันในนาม”เมืองเล็ก ๆ ที่มีใจรักที่สุดในอเมริกา” – มีบางสิ่งเล็กน้อยสำหรับทุกคน

การเข้าพักในโรงแรมแบรนด์ Best Western เช่น Best Western Gallup West ให้ผลตอบแทนมากกว่าที่เคย ฤดูร้อนนี้ สมาชิก Best Western Rewards ® (BWR ® ) ที่เข้าพักสองคืนในโรงแรมแบรนด์ Best Western ที่ร่วมรายการ สามารถรับรางวัลคืนพักฟรีเพื่อเข้าพักที่ Best Western ในสหรัฐอเมริกา แคนาดา หรือหมู่เกาะแคริบเบียนหลังวันแรงงาน โปรโมชั่นนี้เริ่มตั้งแต่วันที่ 6 มิถุนายน ถึง 4 กันยายน 2022 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ BWR หรือลงทะเบียน โปรดไปที่bestwesternrewards.com

โซเนสตา เออร์ไวน์ (เดิมชื่อ สนามบินโซเนสตา เออร์ไวน์ – ออเรนจ์เคาน์ตี้) ได้ประกาศความสำเร็จของการปรับปรุงครั้งใหญ่มูลค่า 20 ล้านดอลลาร์เพื่อเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้เข้าพัก ได้รับการออกแบบใหม่อย่างพิถีพิถันสำหรับทั้งนักธุรกิจและนักเดินทางเพื่อการพักผ่อน โรงแรมมีห้องพักที่ได้รับการปรับปรุงอย่างมาก ล็อบบี้ที่ทันสมัย ​​พื้นที่ทางสังคมที่กว้างขวางสำหรับการประชุมและกิจกรรมต่างๆ และจุดหมายการรับประทานอาหารใหม่ที่น่าตื่นเต้น Haven Point Provisions & Spirits

ห้องพักจำลองใหม่
ห้องพักที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ทั้งหมด 339 ห้องได้รับการออกแบบให้สะดวกสบาย มีประโยชน์ใช้สอย และเงียบสงบ เป็นสถานที่พักผ่อนที่สมบูรณ์แบบหลังจากทำงานหรือเล่นสนุกมาทั้งวัน ห้องพักแต่ละห้องประกอบด้วยเฟอร์นิเจอร์ แสงไฟและการตกแต่งใหม่ รวมทั้งมีจานสีที่เป็นกลางและโทนสีไม้ที่โปร่งสบายเพื่อสร้างบรรยากาศที่ผ่อนคลายและสะดวกสบาย สิ่งอำนวยความสะดวกใหม่ ได้แก่ โรงเบียร์ Keurig โทรทัศน์ล้ำสมัย พื้นที่ทำงานกว้างขวาง และอินเทอร์เน็ตไร้สายความเร็วสูงฟรี ห้องพักและห้องสวีทจำนวนมากมีทัศนียภาพอันงดงามของเทือกเขาซานตาอานา

ล็อบบี้อันทันสมัยของโรงแรมมีที่นั่งกว้างขวางสะดวกสบายและโต๊ะส่วนกลางพร้อมการเชื่อมต่อ Wi-Fi ผู้เข้าพักสามารถพักผ่อนบนลานเฉลียงกลางแจ้งพร้อมจิบค็อกเทลแบบทำมือหน้าเตาผิงแบบบิลท์อิน ผู้เข้าพักสามารถนอนเล่นและผ่อนคลายในสระว่ายน้ำในร่ม นอกจากนี้ท่านยังสามารถฟื้นฟูร่างกายและจิตใจในขณะที่ผ่อนคลายในฟิตเนสสตูดิโอของโรงแรมซึ่งมีการตกแต่งแบบเซน พื้นที่ออกกำลังกายติดตั้งระบบเสียงและโทรทัศน์ใหม่ และอุปกรณ์ออกกำลังกาย Peloton และ Precor ล่าสุด

เพิ่มพลังให้พื้นที่การประชุม
Sonesta Irvine พร้อมที่จะรองรับการชุมนุมตั้งแต่เวิร์กช็อปขนาดเล็กไปจนถึงงานกาล่าดินเนอร์รายใหญ่ ด้วยห้องประชุมที่ยืดหยุ่นได้ 9 ห้อง ซึ่งมีพื้นที่ใช้งานมากกว่า 8,700 ตารางฟุต รวมถึง Catalina Ballroom ขนาด 3,700 ตารางฟุต ห้อง Avalon และ San Clemente เหมาะสำหรับการประชุมขนาดเล็กหรือการประชุมกลุ่มย่อย โดยแต่ละห้องรองรับแขกได้มากถึง 80 คน หน้าต่างบานใหญ่ในพื้นที่ทั้งสองเปิดรับแสงธรรมชาติและทิวทัศน์ของเออร์ไวน์และภูเขาโดยรอบ พื้นที่เตรียมงานและเลานจ์กว้างขวางมีพื้นที่สำหรับลงทะเบียน พักดื่มกาแฟ และจัดแสดงนิทรรศการ

Sonesta Irvine เป็นโรงแรมแห่งแรกของ Sonesta ที่แนะนำ Sonesta Work Suite ซึ่งเป็นแนวคิดการออกแบบการประชุมแบบหลายโซนใหม่ที่พัฒนาขึ้นตามความคิดเห็นของลูกค้าเพื่อสร้างพื้นที่ใช้งานที่สนับสนุนวิธีทำงาน ประชุม และทำงานร่วมกันของมืออาชีพในปัจจุบัน Sonesta Work Suite รองรับทั้งการชุมนุมขนาดเล็กและกลุ่มใหญ่ โดยมีที่นั่งได้ถึง 54 คน และเป็นสถานที่ในอุดมคติสำหรับการประชุมคณะกรรมการ กิจกรรมทางสังคม และการระดมความคิด พื้นที่กว้างขวางนี้ส่งเสริมการทำงานร่วมกันกับพื้นที่ทำงานที่มีในตัวเองหลายแห่ง และมีลานเฉลียงส่วนตัวที่เหมาะสำหรับการเติมพลังด้วยการพักผ่อนแบบเปิดโล่ง พื้นที่จัดประชุมทั้งหมดมีหน้าจอแบบเลื่อนลง อุปกรณ์ภาพและเสียงระดับมืออาชีพ และความสามารถในการประชุมทางวิดีโอ นอกจากนี้ยังมีบริการจัดเลี้ยงเต็มรูปแบบในพื้นที่จัดประชุมทั้งหมด

New Haven Point Provisions & Spirits Restaurant นำเสนออาหารแคลิฟอร์เนียตอนใต้ที่มีความบิดเบี้ยว
นำโดยหัวหน้าเชฟ John Ruiz ซึ่งเคยทำงานที่ Omni La Costa Resort & Spa และ The Modern Honolulu Hotel ร้านอาหาร Haven Point Provisions & Spirits ให้บริการอาหารร่วมสมัยที่สร้างสรรค์และมีกลิ่นอายของแคลิฟอร์เนียตอนใต้ เมนูเน้นส่วนผสมและผลิตภัณฑ์จากท้องถิ่น เมนูอาหารเช้าแบบผสมผสานประกอบด้วยแซนด์วิชไข่แดงหักกับเบคอนแอปเปิ้ล เชดดาร์อายุ มะเขือเทศและอรูกูลาบนขนมปัง Sourdough ของ Sadie Rose Baking Co เมนูตลอดทั้งวันประกอบด้วยอาหารเรียกน้ำย่อย เช่น ไก่ทอดกับบิสกิตบัตเตอร์มิลค์และแยมเฟรสโนพริกไทยหวานและดอกกะหล่ำย่างพาร์เมซานกับซอสพริกจาลาปิโนย่าง อาหารเรียกน้ำย่อยเพื่อตอบสนองความอยากอาหาร ได้แก่ ปลาแซลมอนคูน่าเบย์ย่างกระทะกับสลัดคีนัวถั่วเขียว ราดด้วยโยเกิร์ตแตงกวาและสเต็กนิวยอร์กย่างกับชิมิชูรี่และเฟรนช์ฟรายส์ผัดพริก

บาร์ร่วมสมัยภายในโรงแรมจับคู่คราฟต์ค็อกเทลกับของว่างแสนอร่อย เช่น ปลาหมึกกรอบ-ชิชิโตพริกไทยดำกับพริกไทยดำ-ส้ม และดอกกะหล่ำย่างพาร์เมซานกับชาร์เรดจาลาเปโนเปสโต้

นอกจากนี้ยังมีตัวเลือกแบบหยิบและหยิบ ของว่าง ของกระจุกกระจิก เบียร์และไวน์ให้บริการในครัวที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมงซึ่งตั้งอยู่ในล็อบบี้

Meliá Hotels International (“Meliá”) (BME: MEL) หนึ่งในบริษัทโรงแรมเพื่อการพักผ่อนชั้นนำของโลกที่ดำเนินงานมากกว่า 380 โรงแรมทั่ว 40 ประเทศ และ Falcon’s Beyond ซึ่งเป็นหุ้นส่วนร่วมทุน (“Falcon’s” หรือ “Company”) บริษัทพัฒนาความบันเทิงระดับโลก ประกาศในวันนี้ว่า Falcon’s Resorts by Meliá แบรนด์รีสอร์ทแห่งใหม่สำหรับการพักผ่อนและเพื่อความบันเทิง รีสอร์ทดังกล่าวจะถูกนำเสนอภายในแหล่งบันเทิงระดับโลก ภายใต้ชื่อ Falcon’s Beyond Destinations ซึ่งได้รับการพัฒนาร่วมกันโดยทั้งสองบริษัทในตลาดการพักผ่อนชั้นนำทั่วโลก

ด้วยการใช้ความเชี่ยวชาญ 66 ปีของMeliá ในด้านการเดินทางและการบริการ และประสบการณ์ที่กว้างขวางของ Falcon ในฐานะบริษัทพัฒนาความบันเทิงแบบครบวงจร Falcon’s Resorts by Meliá จะนำเสนอประสบการณ์การต้อนรับแบบ “รีสอร์ท” ที่ไม่เหมือนใคร ซึ่งจะผสมผสานสิ่งอำนวยความสะดวกระดับพรีเมียมของรีสอร์ทเข้ากับประสบการณ์ความบันเทิงที่ไม่ธรรมดาในลักษณะที่ ความสนุกแบบสบาย ๆ สำหรับทุกคน รีสอร์ทจะมอบการเข้าถึงโดยตรงไปยังร้านอาหาร แหล่งช้อปปิ้ง และสถานบันเทิงที่มีชีวิตชีวาและได้รับการดูแลอย่างดี ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ปลายทางที่ใหญ่ขึ้น

รีสอร์ทแห่งแรกของใหม่เหล่านี้ Falcon’s Resort by Melia | Suites Punta Cana ทั้งหมดจะเป็นการเปลี่ยนแปลงแบบหลายเฟสของที่พักสองแห่งที่มีอยู่ของ Melia ในสาธารณรัฐโดมินิกัน ได้แก่ Paradisus Grand Cana และ The Reserve ที่ Paradisus Palma Real ซึ่งประกอบด้วยห้องพักทั้งหมด 622 ห้อง

ระยะที่ 1 ซึ่งคาดว่าจะเปิดในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2565 และเริ่มรับจองในเดือนตุลาคม จะเป็นรีสอร์ทแบบรวมทุกอย่างที่มีบาร์และร้านอาหารระดับไฮเอนด์หลายแห่ง สระว่ายน้ำ ห้องสวีทในสระว่ายน้ำ สวนน้ำ และแคมป์สำหรับเด็ก . ผ่านการรีแบรนด์ รีสอร์ท Paradisus Grand Cana จะได้รับการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก สิ่งอำนวยความสะดวก และประสบการณ์ทั่วทั้งที่พัก และจะรวมแพลตฟอร์มอินเทอร์แอคทีฟที่ไม่เหมือนใครซึ่งคาดว่าจะประกาศในเร็วๆ นี้ ระยะที่ 2 ซึ่งเป็นการรีแบรนด์ของ The Reserve ที่ Paradisus Palma Real คาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2023

Falcon’s Resort โดย Melia | All Suites Punta Cana จะเป็นหนึ่งในสามองค์ประกอบของแหล่งความบันเทิงใหม่มูลค่า 350 ล้านดอลลาร์ Falcon’s Beyond Destination | Punta Cana ซึ่งเป็น Beyond Destination แห่งแรกของ Falcon ที่จะเปิดตัว จุดหมายปลายทางโดยรวมจะมี Katmandu Park | Punta Cana สวนสนุกแห่งใหม่สุดล้ำที่คาดว่าจะเปิดในปลายปี 2022 หรือต้นปี 2023 และ Falcon’s Central | Punta Cana ซึ่งเป็นย่านค้าปลีก ร้านอาหาร และความบันเทิงอันเป็นเอกลักษณ์ที่กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนา

ในฐานะที่เป็นสวนสนุกระดับโลกแห่งแรกในทะเลแคริบเบียน Katmandu Park จะนำเสนอเทคโนโลยีการขับขี่ที่ได้รับการจดสิทธิบัตรและไม่เคยมีมาก่อน การเล่าเรื่องแบบโต้ตอบ และสถานที่ท่องเที่ยวระดับเมกะพาร์คที่น่าดึงดูดใจ Falcon’s Central จะเชื่อมต่อแขกกับแบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับโลกผ่านสถานบันเทิงตามสถานที่ ประสบการณ์ สิ่งอำนวยความสะดวก เนื้อหา ร้านอาหาร แหล่งช้อปปิ้ง และการค้าปลีก ทั้ง Katmandu Park และ Falcon’s Central จะเข้าถึงได้โดยตรงสำหรับแขกของเครือข่ายรีสอร์ทและโรงแรมในพื้นที่ขนาดใหญ่ของ Meliá ซึ่งประกอบด้วยห้องพัก 1,825 ห้อง รวมถึงแขกของโรงแรมในภูมิภาค Bavaro ของ Punta Cana อีก 42,000 ห้อง และผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นกว่า 43,000 คน ภายใน 30 นาทีโดยรถยนต์

เมเลียและฟอลคอนจะพัฒนาสถานที่ต่างๆ ของ Falcon’s Beyond Destination ทั่วโลกในปีต่อๆ ไป ซึ่งรวมถึงสถานที่ในเตเนริเฟ หมู่เกาะคานารี ซึ่งมีกำหนดเปิดในปี พ.ศ. 2567 พลายา เดล คาร์เมน เม็กซิโก มีกำหนดจะเปิดในปี พ.ศ. 2568 และเปอร์โตวัลลาร์ตา เม็กซิโก ซึ่งจะประกาศวันเปิดร้านในโอกาสต่อไป

การเปิดตัว Falcon’s Resorts โดย Meliá เกิดขึ้นหลังจากข่าวการเปลี่ยนแปลงล่าสุดจาก Falcon’s Beyond เมื่อวันที่ 12 กรกฎาคม Falcon’s Beyond ได้ประกาศแผนการที่จะเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ผ่านข้อตกลงการควบรวมกิจการขั้นสุดท้ายกับ

FAST Acquisition Corp. II (NYSE: FZT) ซึ่งเป็นบริษัทจัดหากิจการเพื่อวัตถุประสงค์พิเศษที่ก่อตั้งโดย Doug Jacob

และนำโดย Sandy Beall เมื่อปิดธุรกรรมดังกล่าว บริษัทที่ควบรวมกันใหม่จะมีชื่อว่า “Falcon’s Beyond Global, Inc.” และคาดว่าจะจดทะเบียนใน Nasdaq ภายใต้สัญลักษณ์ “FBYD” ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำธุรกรรมสามารถพบได้ในส่วนนักลงทุนสัมพันธ์ของเว็บไซต์ Falcon

คาสิโน SBOBET สมัครแทงบอลสโบเบ็ต สมัครบอลออนไลน์ SBOBET เว็บเดิมพันบอล สมัคร SBOBET.COM สมัคร SBOBET888 SBOBET สโบเบ็ต เว็บ SBOBET เว็บแทงบอล SBOBET เว็บบอล SBOBET แทงบอลสโบเบ็ต Dorsett ได้รีแบรนด์ Oakwood Premier AMTD Singapore

Dao by Dorsett AMTD Singapore เป็นอพาร์ตเมนท์พร้อมเซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ 268 ห้อง ตั้งอยู่ที่ OUE Downtown ในย่านธุรกิจของสิงคโปร์

เมื่อมาถึง ผู้เข้าพักจะได้รับเชิญให้เยี่ยมชม Dao Plant Library ที่สร้างขึ้นเองซึ่งนำเสนอโดย The Botanist & Her Thieves พัฒนาขึ้นสำหรับทั้งผู้รักต้นไม้ครั้งแรกและผู้ที่ชื่นชอบต้นไม้เขียว ผู้เข้าพักสามารถนำกระถางต้นไม้ของตนเองมาดูแลในระหว่างการเข้าพัก พวกเขาสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับพืชที่พวกเขาเลือกและรับคำแนะนำในการดูแลจาก The Botanist & Her Thieves ที่ก่อตั้งในสิงคโปร์ซึ่งมีภารกิจในการทำให้ต้นไม้ในบ้านสามารถเข้าถึงได้และสนุกสนานสำหรับทุกคน

นอกจากนี้ แขกยังสามารถปรับเปลี่ยนการเข้าพักได้ ไม่ว่าจะเป็นการจองห้องชุดเพื่อสุขภาพ เลือกสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นมิตรกับสัตว์เลี้ยงภายในห้อง จัดเวลาเล่นสำหรับแขกที่อายุน้อย หรือสั่งกล่องผลิตผลสดใหม่สำหรับทำอาหารภายในห้องพัก

บริษัทกำลังวางแผนที่จะเปิดสกายบาร์ภายในสิ้นปี พ.ศ. 2565 Swiss-Belhotel International เปิดตัวแบรนด์ Swiss-Belcourt แห่งที่ 2 ในเมืองมากัสซาร์ ประเทศอินโดนีเซีย ในวันอาทิตย์ที่ 28 สิงหาคม พ.ศ. 2565 ซึ่งเดิมชื่อโรงแรม M Boutique ได้ทำการปรับโฉมหน้าและจะเปิดอีกครั้งในชื่อ Swiss-Belcourt Makassar . ใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ 10 นาทีไปยังสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมในเมือง รวมทั้งหาด Losari และ 15 นาทีไปยัง Fort Rotterdam อยู่ใกล้กับย่านธุรกิจ การค้า แหล่งช้อปปิ้ง และการทำอาหาร และเพียง 29 นาทีจากสนามบินนานาชาติสุลต่าน ฮาซานุดดิน ในเมืองมารอส สุลาเวสีใต้

Swiss-Belcourt Makassar มีห้องพัก 76 ห้อง รวมทั้งห้องดีลักซ์เป็นห้องเอ็กเซ็กคูทีฟสวีท มีสิ่งอำนวยความสะดวกหลากหลาย เช่น ตู้เย็นขนาดเล็ก โทรทัศน์จอแอลซีดี เครื่องชงชา/กาแฟ โรงแรมยังมีบริการซักรีด/ซักแห้งและรับประทานอาหารในห้องพักและบริการนวด นอกจากนี้ยังมีบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงฟรีทั่วทั้งโรงแรมเพื่อให้แน่ใจว่าแขกของเราจะเชื่อมต่อระหว่างการเข้าพัก

Swiss-Belcourt Makassar มีห้องประชุม 2 (สอง) ห้องรองรับแขกได้สูงสุด 80 คน รวมถึงร้านอาหารชื่อ Swiss-Bistro™ ซึ่งให้บริการอาหารท้องถิ่นและอาหารนานาชาติเพื่อรับประทานขณะเข้าพักหรือให้ความบันเทิงกับเพื่อนร่วมงานหรือครอบครัว

อัตราการเปิด Swiss-Belcourt Makassar ที่ IDR 455,000 – สุทธิสำหรับห้องสุพีเรียร์รวมอาหารเช้าสำหรับ 2 (สอง) อัตราพิเศษนี้สามารถจองได้โดยตรงผ่านเว็บไซต์ทางการหรือโดยตรงกับทางโรงแรม

วันนี้ Scandic Helsinki Hub เปิดประตูในเมืองหลวงของฟินแลนด์ ตั้งอยู่ในใจกลางเมืองเฮลซิงกิ โรงแรมตั้งอยู่ในโรงพิมพ์ที่น่าประทับใจในช่วงทศวรรษที่ 1920 ซึ่งได้เปลี่ยนเป็นโรงแรมขนาดใหญ่ 352 ห้อง นอกจากห้องพักสไตล์ลอฟท์ที่มีเอกลักษณ์แล้ว โรงแรมยังมีพื้นที่จัดกิจกรรม การประชุมและโคเวิร์คกิ้งที่สร้างแรงบันดาลใจ พร้อมด้วยร้านอาหารและบาร์

Scandic Helsinki Hub ตั้งอยู่ที่สี่แยกของตัวเมืองเฮลซิงกิและย่านทางใต้ของเฮลซิงกิที่มีเสน่ห์ ร่องรอยของโรงพิมพ์เดิมได้รับการอนุรักษ์ไว้อย่างหรูหราในการออกแบบทั่วทั้งอาคาร และแขกสามารถเลือกที่พักที่มีลักษณะพิเศษที่หลากหลายและประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร รวมทั้งห้องพักพร้อมระเบียงส่วนตัวที่มองเห็นลานภายในของโรงแรม และห้องสวีทจูเนียร์ที่มีหน้าต่างเข้ามุมขนาดใหญ่ . ห้องพักที่หันหน้าไปทางถนน Annankatu มีวิวของ Old Church Park ที่เขียวขจี

Scandic Helsinki Hub มีพื้นที่จัดการประชุม งานอีเวนต์ และพื้นที่ทำงานร่วมกันที่ยืดหยุ่น สำหรับการสังสรรค์ขนาดใหญ่ ยังมีพื้นที่หลายระดับพร้อมผนัง LED ขนาด 16 เมตรสำหรับการจัดงานขนาดใหญ่และฟุ่มเฟือยยิ่งขึ้น

ห้องอาหาร Trattoria II Centro ของโรงแรม ให้บริการอาหารอิตาเลียนพร้อมกับอาหารมังสวิรัติที่ได้รับการคัดสรรซึ่งปรุงจากวัตถุดิบอิตาเลียนแท้ๆ ผู้เข้าพักสามารถเพลิดเพลินกับอาหารเหล่านี้ได้ที่ระเบียงกระจกในบรรยากาศของโรงแรมหรือที่บาร์ที่เปิดออกสู่ลานภายใน

เช่นเดียวกับโรงแรม Scandic ทั้งหมด ความยั่งยืนเป็นส่วนสำคัญของ Scandic Helsinki Hub โรงแรมได้รับการติดฉลากเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมตามเกณฑ์ใหม่ที่เข้มงวดของ Nordic Swan Ecolabel ซึ่งเหนือสิ่งอื่นใด ผลิตภัณฑ์และสารเคมีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและไฟฟ้าหมุนเวียน 100 เปอร์เซ็นต์ การไม่ใช้วัสดุแบบใช้แล้วทิ้งแบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง การใช้น้ำที่ลดลง เมนูที่เป็นมิตรต่อสภาพอากาศ และอาหารลดลง ของเสียเป็นพื้นฐานสำหรับการรับรอง

หลักการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการวางแผนทั้งหมดของโรงแรม องค์ประกอบดั้งเดิมจำนวนมากได้รับการเก็บรักษาไว้ในอาคารและวัสดุรีไซเคิลเช่นขวดพลาสติกและเศษสิ่งทอสำหรับเฟอร์นิเจอร์และพรมได้รับการจัดลำดับความสำคัญระหว่างการจัดซื้อ

Four Seasons ตั้งอยู่บนคาบสมุทรส่วนตัวบนชายฝั่งแปซิฟิกที่รายล้อมไปด้วยป่าเขียวขจีกว่า 3,000 เอเคอร์ โดยจะเชื่อมโยงแขกผู้เข้าพักเข้ากับมรดกและวัฒนธรรมของชาวเม็กซิกันในธรรมชาติใหม่ที่หรูหราเป็นพิเศษ

Four Seasons Resort Tamarindo ใหม่เอี่ยม เม็กซิโก เปิดให้จองก่อนเปิดให้บริการในปลายปี พ.ศ. 2565

Four Seasons Resort Tamarindo ทุ่มเทอย่างเท่าเทียมกันในการรักษาภูมิทัศน์ทางธรรมชาติ เฉลิมฉลองมรดกอันล้ำลึกของประเทศ และมอบประสบการณ์การเดินทางอันหรูหราขั้นสูงสุด Four Seasons Resort Tamarindo เพื่อเป็นเกียรติแก่เม็กซิโก รีสอร์ทจะให้บริการที่พักสไตล์เม็กซิกันร่วมสมัย 157 ห้อง หลายห้องมีสระว่ายน้ำส่วนตัว พร้อมด้วยร้านอาหารและบาร์สี่แห่ง สนามกอล์ฟชั้นเยี่ยม สปาที่พลิกโฉมและประสบการณ์ด้านสุขภาพ และอื่นๆ อีกมากมาย

ลักษณะเฉพาะของรีสอร์ทคือจะมีการพัฒนาพื้นที่อนุรักษ์ธรรมชาติโดยรอบเพียง 2%

ด้วยคุณสมบัติเฉพาะตัว เช่น ฟาร์มทำงานในสถานที่, Rancho Ortega และ Discovery Center ที่จะทำหน้าที่เป็นบทนำเกี่ยวกับการสำรวจและการแสวงหาความบันเทิงที่แทบจะไร้ขีดจำกัด แขกจะสามารถสร้างสวรรค์ในแบบฉบับของตัวเอง ได้ในส่วนที่ยังไม่ได้ค้นพบ ของเม็กซิโก

การทำงานร่วมกันที่ไม่เหมือนใคร
ส่วนสำคัญของลักษณะของรีสอร์ทคือpurotalalto Mexicanoการเฉลิมฉลองความสามารถของชาวเม็กซิกันในทุกสาขาวิชาการออกแบบ เริ่มต้นด้วยการเป็นหุ้นส่วนระหว่างสถาปนิกร่วมสมัยที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของประเทศ Victor Legorreta และ Mauricio Rocha ที่มารวมกันเป็น LegoRocha สำหรับโครงการนี้โดยเฉพาะ . LegoRocha พร้อมด้วยนักออกแบบตกแต่งภายในชั้นนำ Uribe Krayer และ Estudio Esterlina ได้ระบายทุกพื้นที่และจุดสัมผัสด้วยองค์ประกอบของวัฒนธรรมยุคก่อนฮิสแปนิกและสุนทรียศาสตร์ร่วมสมัยของชาวเม็กซิกัน ทีมงานยังได้เข้าร่วมโดยนักออกแบบภูมิทัศน์ Mario Schjetnan และนักออกแบบร้านอาหาร Esrawe Studio และ Bibiana Huber เพื่อสร้างรูปลักษณ์และความรู้สึกแบบเม็กซิกันร่วมสมัยของรีสอร์ท จากแฟชั่นของพนักงานโดย Kris Goyri ดีไซเนอร์จากเม็กซิโกซิตี้ถึงเครื่องใช้บนโต๊ะอาหาร เปลญวน กระเช้า เทียน และของใช้ต่างๆ นับไม่ถ้วน และรายละเอียดการตกแต่งที่สร้างสรรค์โดยพันธมิตรเพื่อการกุศลทั่วประเทศ แขกผู้เข้าพักจะรู้สึกเชื่อมโยงกับมรดกอันรุ่มรวยของเม็กซิโกและวิถีชีวิตสมัยใหม่ในทุก ๆ ด้าน

สำรวจเขตสงวน
ศูนย์กลางของ Four Seasons Resort Tamarindo คือ Discovery Centre ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นในการมีส่วนร่วมในวัฏจักรธรรมชาติของภูมิภาค ตั้งแต่มหาสมุทรไปจนถึงป่าทั่วทั้งเขตสงวน ทีมนักชีววิทยาในสถานที่ของรีสอร์ทยินดีอย่างยิ่งที่จะแนะนำแขกเกี่ยวกับความหลากหลายทางชีวภาพของพื้นที่ ซึ่งรวมถึงสัตว์ป่าเฉพาะถิ่นมากกว่า 70 สายพันธุ์ และนก สัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม สัตว์ครึ่งบกครึ่งน้ำ และสัตว์เลื้อยคลานหลายร้อยชนิดให้พบเห็นได้ทั่วเขตสงวนกว่า 3,000 เอเคอร์ (1,220 เฮกตาร์) ).

การจัดหา Zero-Mile: Rancho Ortega
ในขณะที่สวนของเชฟในสถานที่ได้กลายเป็นมาตรฐานในโรงแรมหลายแห่ง ทีมงานของรีสอร์ทมองเห็นความเป็นไปได้ในวงกว้างจากสภาพภูมิอากาศขนาดเล็กของภูมิภาค และด้วยเหตุนี้ Rancho Ortega ซึ่งเป็นฟาร์มทำงานขนาด 35 เอเคอร์ (14 เฮกตาร์) จึงถือกำเนิดขึ้น ที่นี่ ภายใต้วิสัยทัศน์และความเป็นผู้นำของ Nicolás Piattiผู้อำนวยการด้านการทำอาหารของ Four Seasons การปลูกพืชพื้นเมืองและพืชที่เพิ่งเปิดตัวใหม่ทำให้ร้านอาหารของรีสอร์ทได้รับผลผลิตจากรากถึงจานอย่างแท้จริง นอกจากนี้ยังทำหน้าที่เป็นศูนย์ศึกษาพันธุ์สัตว์หายาก การทำฟาร์มแบบยั่งยืน และการสำรวจการทำอาหารอย่างสร้างสรรค์

การ รับประทานอาหารที่ Four Seasons -เฉลิมฉลองฤดูกาลอันน่าทึ่งของภูมิภาคและผสมผสานรสชาติดั้งเดิมด้วยเทคนิคสมัยใหม่และความคิดสร้างสรรค์ที่มุ่งไปข้างหน้าร้านอาหารและเครื่องดื่มทั้งสี่ แห่งของรีสอร์ทจะจัดเตรียมอาหารและเครื่องดื่ม ไว้สำหรับทุกอย่างตั้งแต่ดินเนอร์ใต้แสงดาวไปจนถึงอาหารกลางวันแบบเท้าเปล่า และโอกาสในการยกแก้วกับของเก่าและ เพื่อนใหม่.

ร้านอาหารแต่ละร้านมีแนวคิดเฉพาะตัวที่ได้รับแรงบันดาลใจจากสภาพแวดล้อม รวมถึงCoyulซึ่งเชฟชื่อดังชาวเม็กซิกันชื่อ Elena Reygadas ใช้พืชผลที่อุดมสมบูรณ์ของประเทศเพื่อนำอาหารเม็กซิกันสมัยใหม่ไปในทิศทางใหม่ที่น่าตื่นเต้น ที่Salเพียงไม่กี่ก้าวจากมหาสมุทรแปซิฟิก อาหารทะเลที่สดที่สุดจะถูกนำเสนอด้วยศิลปะการทำอาหารที่ยกระดับ ควบคู่ไปกับเครื่องดื่มค็อกเทลที่ปรุงอย่างพิถีพิถันในช่วงชั่วโมงทองอันตระการตา นอกจากนี้ ยังมีNachoซึ่งเป็นร้านทาเกเรียริมสระน้ำบรรยากาศสบายๆ ที่เสิร์ฟอาหารเม็กซิกันสุดโปรดแบบโฮมเมด

เหตุผลอื่นๆ ที่ต้องมาที่ Four Seasons Resort Tamarindo
ประสบการณ์ สปาที่ Four Seasons สานต่อการเดินทางของการดื่มด่ำกับวัฒนธรรมและภูมิทัศน์ของภูมิภาค ด้วยทรีตเมนต์ที่ออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงแขกกับองค์ประกอบและจังหวะของส่วนที่ไม่เหมือนใครของโลก ไฮไลท์รวมถึงพิธี temazcal ซึ่งเป็นประเพณีก่อนสเปนที่นำสมุนไพรและพิธีกรรมทางจิตวิญญาณมารวมกันเพื่อส่งเสริมการไตร่ตรองการไตร่ตรองและการเชื่อมต่อใหม่

สิ่งอำนวยความสะดวกยังรวมถึงศูนย์ออกกำลังกายอันล้ำสมัย สระว่ายน้ำ 3 แห่งนอกเหนือจากที่พบในที่พักหลายแห่งของรีสอร์ท รวมทั้งชายหาด 3 แห่งและอ่าวจำนวนมากที่ล้อมรอบคาบสมุทร

นักกอล์ฟจะต้องชอบสนามกอล์ฟ 18 หลุม พาร์ 72 El Tamarindo ที่แกะสลักอย่างประณีตในภูมิทัศน์ธรรมชาติ ด้วยแฟร์เวย์และกรีนที่มีต้นปาล์มเรียงราย และทิวทัศน์อันตระการตาในทุกช็อต หลักสูตรนี้เป็นที่ชื่นชอบของผู้ที่เป็นที่รู้จักมาตั้งแต่ปี 1995 ปัจจุบันหลักสูตรนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Four Seasons และจะนำเสนอร้านอาหารข้างสนาม Nueve และร้านมืออาชีพ

สำหรับแขกที่อายุน้อยกว่าที่ต้องการมีเวลาเป็นของตัวเอง มีศูนย์วัยรุ่น Escondite ที่มีอุปกรณ์ครบครันและโปรแกรม Carmelo ที่มีการดูแลอย่างเต็มรูปแบบ โดยมีกิจกรรมที่แนะนำให้เด็กอายุ 5-12 ขวบรู้จักวัฒนธรรมเม็กซิกัน ประวัติศาสตร์ และสิ่งมหัศจรรย์ของสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติของเขตอนุรักษ์

Four Seasons Resort Tamarindo ยังเสนอโอกาสที่น่าสนใจสำหรับกิจกรรมต่างๆ ตั้งแต่การล่าถอยขององค์กร งานแต่งงานและการรวมตัวของครอบครัว ไปจนถึงการถ่ายภาพและวิดีโอด้วยพื้นที่ในร่มและกลางแจ้งที่หลากหลาย รวมถึงชายหาดส่วนตัวและสนามหญ้า Melaqueที่ มีเฉลียงซึ่ง ได้รับแรงบันดาลใจจากเกมเกมบอลมายาโบราณพร้อมครัวกลางแจ้งเต็มรูปแบบ

มาเป็นหนึ่งในกลุ่มคนกลุ่มแรกที่เคยสัมผัสประสบการณ์ทามารินโด เม็กซิโก
Four Seasons Resort Tamarindo เปิดรับจองสำหรับผู้ที่มาถึงในช่วงปลายปี 2022 จองออนไลน์หรือโทร +52 357 689 0100

รีสอร์ทตั้งอยู่ระหว่างเมือง La Manzanilla และ Barra de Navidad ใช้เวลาขับรถ 35 นาทีจากสนามบินนานาชาติ Manzanillo-Costalegre (ZLO) ไปยังทางเข้ารีสอร์ท มีเที่ยวบินตรงให้บริการจากลอสแองเจลิส ฟีนิกซ์ ดัลลาส ฮูสตัน คาลการี และเม็กซิโกซิตี้ โดยมีการต่อเครื่องทั่วอเมริกาเหนือและที่อื่นๆ สนามบินสามารถรองรับเครื่องบินส่วนตัวได้จำนวนจำกัด ติดต่อผู้เชี่ยวชาญด้านประสบการณ์ทามารินโดของรีสอร์ทเพื่อขอรับบริการรับส่งสนามบิน รถเช่า หรือขาเข้าทางทะเล

BELLUSTAR TOKYO, A Pan Pacific Hotel ตั้งอยู่บนชั้นที่ 39 ถึง 47 ชั้นบนสุดซึ่งมีทัศนียภาพมุมกว้างของเมือง และให้บริการกุญแจพิเศษ 97 ดอก แต่ละห้องจะนำเสนอความหรูหราที่หายากของพื้นที่ในโตเกียว โดยมีพื้นที่ระหว่าง 42 ตร.ม. ถึง 277 ตร.ม. โดยมีหน้าต่างกว้างเจ็ดเมตรสำหรับชมวิวเส้นขอบฟ้ากว้างไกล

ที่จุดสูงสุดของหอคอยมีห้องสวีทสุดหรูห้าห้องซึ่งมีขนาดตั้งแต่ 114 ตร.ม. ถึง 277 ตร.ม. ที่ชั้นบนสุดของชั้น 47 เป็นเพนต์เฮาส์ที่ใหญ่ที่สุด ตกแต่งด้วยห้องสปาส่วนตัวสำหรับ 2 ท่าน ห้องครัวและอ่างจากุซซี่พร้อมทิวทัศน์เส้นขอบฟ้าอันตระการตา ห้องดูเพล็กซ์สวีทแบบสองชั้นครอบคลุมชั้น 45-46 มีห้องนั่งเล่นหรูหรา ห้องครัว และบาร์ พร้อมตามคำขอในการให้บริการแขกเพนท์เฮาส์เป็นบริการผู้ช่วยส่วนตัวของโรงแรมตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันตลอด 24 ชั่วโมงรวมถึงการรับประทานอาหารแบบส่วนตัวโดยเชฟภายในห้องพัก ชั้น 45 จะนำเสนอประสบการณ์ “การรับประทานอาหารบนท้องฟ้า” อันผ่อนคลาย ด้วยหน้าต่างสูงจากพื้นจรดเพดาน 3 ชั้นในร้านอาหารหลัก ซึ่งจะมาพร้อมกับเทปันยากิ ซูชิ บาร์และเลานจ์ บนชั้นที่ 47 บนสุด ความหรูหรามาถึงจุดสูงสุดด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ยอดเยี่ยม เช่น “สปาลอยฟ้า” อันเงียบสงบที่มองเห็นทิวทัศน์ของเมืองโตเกียว

HOTEL GROOVE SHINJUKU, A PARKROYAL Hotel จะอยู่ที่ชั้น 18 ถึง 38 ของ TOKYU KABUKICHO TOWER ห้องพักขนาดตั้งแต่ 21 ตร.ม. ถึง 61 ตร.ม. จำนวน 538 ห้องจะได้รับการตกแต่งด้วยการผสมผสานระหว่างศิลปะและดนตรีอันเป็นเอกลักษณ์ โดยได้รับแรงบันดาลใจจากสถานบันเทิงที่คึกคักในย่าน Kabukicho ของชินจูกุ ในบรรดาห้องพักขนาดใหญ่ ห้องแฟมิลีสวีทมีพื้นที่ 61 ตร.ม. สร้างขึ้นเพื่อความบันเทิง โดยมีหน้าจอติดผนังขนาดใหญ่ที่ช่วยให้แขกสามารถเชื่อมต่ออุปกรณ์ของตนเองและเพลิดเพลินกับสื่อโปรดได้

ชั้น 17 ถูกกำหนดให้เป็นศูนย์กลางแห่งใหม่ของ Kabukicho สำหรับการพบปะทางสังคมระหว่างนักเดินทางและคนในท้องถิ่น การนำเสนอที่นี่คือการผสมผสานของอาหารที่ห้องอาหารหลักของโรงแรม มีที่นั่ง 130 ที่ และบาร์

HOTEL GROOVE SHINJUKU, A PARKROYAL Hotel จะเป็นจุดหมายปลายทางในอุดมคติสำหรับงานสร้างสรรค์ งานเฉลิมฉลอง และงานสังสรรค์ ตั้งอยู่บนชั้น 17 เป็นห้องจัดกิจกรรมส่วนตัวและระเบียงตะวันออกแบบเปิดโล่งที่มีลมพัดโชย พร้อมจอ LED กลางแจ้งสำหรับกิจกรรมภาพยนตร์ การแสดงสื่อ และอื่นๆ ทางโรงแรมยังมอบการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงที่เป็นเอกลักษณ์ของ TOKYU KABUKICHO TOWER เช่น สถานที่แสดงสด Zepp Shinjuku (TOKYO), THEATER MILANO-Za และ 109 Cinemas Premium Shinjuku

ที่พักจำนวน 442 ห้องถือเป็นการเปิดตัวแบรนด์ Grand Hyatt ในรัฐหรยาณาของอินเดีย

ไฮแอท โฮเทลส์ คอร์ปอเรชั่น ( NYSE:H ) ประกาศเปิดตัวโรงแรมแกรนด์ ไฮแอท คุรคาออน ในกรุงเดลี NCR วันนี้ โรงแรมหรู 442 ห้องเป็นโรงแรมแกรนด์ไฮแอทแห่งแรกในคุร์เคาน์ และเป็นจุดหมายปลายทางหรูหราแบบไดนามิกที่จะช่วยให้นักเดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อนได้มีสถานที่สร้างแรงบันดาลใจในการพบปะ ทำงาน เฉลิมฉลอง และเข้าพัก

ด้วยสถาปัตยกรรมที่น่าเกรงขาม การออกแบบที่ชาญฉลาดและชาญฉลาด และบริการที่ยอดเยี่ยมและสิ่งอำนวยความสะดวกที่เข้ากัน โรงแรม Grand Hyatt มอบประสบการณ์การเดินทางที่หรูหราเหนือความคาดหมายทั้งหมด สถานที่ให้บริการของ Grand Hyatt แต่ละแห่งนำเสนอบริการที่เหนือกว่าภายในฉากหลังที่หลากหลายทางวัฒนธรรมของสถาปัตยกรรมอันน่าทึ่ง ร้านอาหารที่สร้างสรรค์ สปาสุดหรู และพื้นที่จัดประชุมที่หรูหรา ด้วยการเปิดตัวของGrand Hyatt Mumbaiในปี 2004 ตามด้วยGrand Hyatt Goaในปี 2011 และGrand Hyatt Kochi Bolgattyในปี 2018 การเพิ่ม Grand Hyatt Gurgaon ถือเป็นโรงแรมแห่งแรกในเมืองและเป็นโรงแรมแบรนด์ Grand Hyatt แห่งที่สี่ในประเทศ

Grand Hyatt Gurgaon ตั้งอยู่ในทำเลสะดวกในศูนย์กลางการค้าของ National Capital Region ท่ามกลางพื้นที่อยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์ระดับไฮเอนด์ โรงแรมแห่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของคอมเพล็กซ์ขนาด 29 เอเคอร์ และการออกแบบและสถาปัตยกรรมที่โดดเด่นและมีชีวิตชีวาได้ถูกสร้างขึ้นโดย Foster+Partners, London ซึ่งเป็นบริษัทด้านสถาปัตยกรรม วิศวกรรม และการออกแบบแบบบูรณาการที่มีชื่อเสียงระดับโลก ไซต์ดังกล่าวประกอบด้วยศูนย์การค้าบนถนนสูงที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและอาคารสำนักงาน ทำให้ Grand Hyatt Gurgaon เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับผู้มาเยือนเมือง

Grand Hyatt Gurgaon โดดเด่นด้วยการออกแบบตกแต่งภายในที่ทันสมัยโดย Tony Chi & Associates ผู้ได้รับรางวัล Hall of Fame จากนิวยอร์ก โรงแรมจะมีห้องพักสุดหรู 442 ห้อง รวมถึงห้องสวีท 45 ห้อง และเซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ 55 ห้อง เพื่อให้ผู้เข้าพักได้พักผ่อนอย่างสะดวกสบาย

สอดคล้องกับตัวเลือกอาหารและเครื่องดื่มระดับโลกที่แบรนด์ Grand Hyatt เป็นที่รู้จักสำหรับ Grand Hyatt Gurgaon

เป็นที่ตั้งของสถานที่รับประทานอาหารที่หลากหลาย The Parlour มีเมนูชาที่คัดสรรมาแล้วกว่า 20 ชนิดให้เลือก รวมถึง Grand Grey & Grand Rose (Green) ที่ผสมผสานเอกลักษณ์ของร้านอาหาร ขณะเดียวกันก็จัดโครงการ Artisan Coffee พร้อมกาแฟ COHOMA Bar Musui เป็นสถานที่หรูหราในอุดมคติสำหรับเครื่องดื่มยามเย็น

โดยให้บริการสุรา ไวน์ เบียร์ และค็อกเทลคลาสสิกที่ปรุงอย่างพิถีพิถันจากทั่วโลก พร้อมด้วยดนตรีแจ๊สและบลูส์สด เมนูที่ได้รับแรงบันดาลใจจากฤดูกาลสามารถพบได้ที่ Maison Maiya ซึ่งนำเสนอรสชาติอาหารเอเชียและยุโรปที่คัดสรรมาในธีมละคร และรวมเอาผลิตภัณฑ์ที่มาจากท้องถิ่นเข้ากับการผสมผสานที่ละเอียดอ่อนของตัวเลือกอาหารเพื่อดึงดูดรสชาติที่หลากหลาย

นอกจากนี้ Grand Hyatt Gurgaon ยังมีพื้นที่จัดกิจกรรมขนาดใหญ่ เช่น The Grand Ballroom และ The Campus

ห้องแกรนด์บอลรูมขนาด 7,500 ตารางฟุต (700 ตารางเมตร) ยินดีต้อนรับแขกด้วยห้องครัวแบบโต้ตอบ 2 ห้อง ซึ่งเป็นโรงแรมหรูแห่งเดียวในคุร์เคาน์ที่มอบประสบการณ์นี้

The Campus พื้นที่ 17,760 ตารางฟุต (1,650 ตารางเมตร) ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากแนวคิดการใช้ชีวิตในมหาวิทยาลัย เป็นพื้นที่จัดประชุมที่แยกออกเป็นห้องบรรยาย ห้องเรียน ห้องสมุด และพื้นที่ส่วนกลาง สถานที่จัดงานประกอบด้วย Culina – ห้องครัวสด ห้องดนตรีสด บาร์ส่วนตัว

ห้องเล่นเกม และเลานจ์เพื่อการผ่อนคลายที่ผู้เข้าพักสามารถผ่อนคลายได้ พื้นที่ต่างๆ ที่ The Campus เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการประชุมบริษัทส่วนตัว ช่วงพักดื่มกาแฟ และปาร์ตี้

ไฮแอทมุ่งมั่นที่จะผลักดันการดำเนินการด้านสิ่งแวดล้อมโดยเป็นส่วนหนึ่งของ World of Care ซึ่งเป็นแนวทางระดับโลกขององค์กรด้านสิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล (ESG) เพื่อให้จุดหมายปลายทางทั่วโลกมีชีวิตชีวาสำหรับแขก เพื่อนร่วมงาน และชุมชน Grand Hyatt Gurgaon

กำลังลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมโดยใช้การใช้พลังงานลดสวิตช์อัจฉริยะไร้สายของ Lutron รวมถึงหน้าต่างกระจกสองชั้นในห้องพักเพื่อลดการสูญเสียความร้อน ความพยายามในการอนุรักษ์น้ำของโรงแรม ได้แก่ การใช้ห้องสุขาแบบประหยัดน้ำทั่วบริเวณ

คำว่า “Hyatt” ใช้เพื่อความสะดวกในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้เพื่ออ้างถึง Hyatt Hotels Corporation และ/หรือบริษัทในเครืออย่างน้อยหนึ่งราย

Waldorf Astoria Kuwait อันโดดเด่นตั้งอยู่ข้างถนน The Avenues นำเสนอความหรูหราที่ไม่มีใครเทียบ การต้อนรับระดับโลก และการรับประทานอาหารที่ประณีตในใจกลางเมืองคูเวต

Waldorf Astoria Hotels & ResortsประกาศเปิดตัวWaldorf Astoria Kuwaitที่ทุกคนตั้งตารอคอย สวรรค์ชั้นสูงที่ผสมผสานความสง่างามเหนือกาลเวลาเข้ากับความรู้สึกทันสมัยและบริการที่จริงใจ ตั้งอยู่ใจกลางเมืองคูเวต

เชื่อมต่อกับดิอเวนิวส์ ซึ่งเป็นแหล่งค้าปลีก ความบันเทิง และไลฟ์สไตล์สุดหรูที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ โดยอยู่ห่างจากสนามบินนานาชาติคูเวตเพียง 11 กิโลเมตรและใช้เวลาขับรถ 15 นาที ทำเลที่ตั้งของโรงแรมช่วยให้แขกเดินทางไปยังสถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่นอันเป็นที่รักได้อย่างสะดวกสบาย เช่น คูเวตโอเปร่าเฮาส์ , ศูนย์วัฒนธรรม Sheikh Jaber Al-Ahmad และมัสยิดใหญ่

Waldorf Astoria Kuwait มีห้องดีลักซ์ร่วมสมัยและห้องสวีทจำนวน 200 ห้องที่ตกแต่งอย่างวิจิตรงดงาม พร้อมทัศนียภาพมุมกว้างของเส้นขอบฟ้าของเมืองที่มีชีวิตชีวา แขกผู้เข้าพักจะเพลิดเพลินไปกับการเดินทางที่เปลี่ยนแปลงไปของประสาทสัมผัส จากสถานที่รับประทานอาหารที่สวยงามและพื้นที่จัดงานที่สวยงาม ไปจนถึง Waldorf Astoria Spa อันตระการตา

ความหรูหราเหนือกาลเวลา
เมื่อมาถึง Waldorf Astoria คูเวต แขกจะก้าวเข้าสู่สถานที่ที่เรื่องราวเริ่มต้นและสร้างความทรงจำที่ยากจะลืมเลือน การตกแต่งภายในสะท้อนให้เห็นถึงความรู้สึกยิ่งใหญ่ของสถานที่ รวมถึงองค์ประกอบของแบรนด์แบบดั้งเดิม เช่น นาฬิกา Waldorf Astoria อันเป็นสัญลักษณ์ ซึ่งได้รับการดัดแปลงให้สะท้อนถึงมรดกทางวัฒนธรรมของคูเวต รวมถึง The Library และ Peacock Alley

ตั้งแต่ผลงานชิ้นเอกที่ได้รับแรงบันดาลใจจากมรดกของคูเวต ผ้ากำมะหยี่ หินอ่อน และแชมเปญ สีทอง และสีเงินที่คัดสรรมาอย่างหรูหรา ไปจนถึงบันไดประติมากรรมอันตระการตาที่ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางของล็อบบี้ องค์ประกอบการออกแบบแต่ละชิ้นได้รับการจัดการอย่างพิถีพิถันเพื่อสื่อถึงความรู้สึกที่แข็งแกร่ง ของการมาถึงในขณะที่ยังให้ความสะดวกสบายของบ้านส่วนตัว

แขกที่เข้าพักในห้อง Ikaros Club, Ikaros Club Suites, Presidential Suites หรือ Royal Suite จะได้รับสิทธิพิเศษในการเข้าถึงThe Ikaros Clubที่ซึ่งพวกเขาสามารถผ่อนคลายและผ่อนคลายในบรรยากาศที่ไม่มีใครเทียบได้ Ikaros Club เสนอทางเลือกในการรับประทานอาหารพิเศษ สิทธิ์เข้าใช้ The Library and Business Centre รวมทั้งห้องประชุมส่วนตัวพร้อมบริการส่วนบุคคลเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้เข้าพักแต่ละท่าน ในขณะเดียวกัน บริการผู้ช่วย ส่วนตัว อันเป็น เอกลักษณ์ของ Waldorf Astoria ซึ่งพร้อมให้บริการสำหรับแขกทุกคน รับรองว่าจะได้รับประสบการณ์ที่ตรงใจอย่างแท้จริงตั้งแต่ก่อนเดินทางมาถึงจนถึงออกเดินทาง และสำหรับแขกที่เข้าพักอายุน้อยที่สุด Waldorf Astoria Kids’ Clubที่ทุ่มเททำให้มั่นใจได้ว่าจะได้รับการพักผ่อนที่เหมาะสำหรับครอบครัว

ความสุขในการทำอาหาร
สอดคล้องกับมรดกของ Waldorf Astoria ด้านความเป็นเลิศด้านอาหารและเครื่องดื่ม Waldorf Astoria คูเวตเสนอทางเลือกในการรับประทานอาหารที่หลากหลาย ตั้งแต่อาหารรสเลิศและอาหารค่ำแบบคาบาน่าสุดโรแมนติกไปจนถึงเครื่องดื่มริมสระน้ำ

เปิดในฤดูใบไม้ร่วงนี้ROKAซึ่งเป็นร้านอาหารญี่ปุ่นโรบาตะยากิที่ได้รับรางวัล นำประสบการณ์การรับประทานอาหารที่ดีที่สุดมาสู่ Waldorf Astoria Kuwait ROKA เป็นสถานที่นัดพบที่แบ่งปันอาหารและเครื่องดื่มกับเพื่อน ๆ และคนที่คุณรักรอบๆ เตาย่าง Robata (‘ro’) และที่ซึ่งความร้อน ความอบอุ่น และพลังงานที่โอบล้อมไว้ (‘ka’) แนวคิดเกี่ยวกับอาหารญี่ปุ่นสมัยใหม่นี้มีต้นกำเนิดมาจากน่านน้ำชายฝั่งทางตอนเหนือของญี่ปุ่น ที่ซึ่งชาวประมงจะทำปลาบนเรือด้วยถ่านชนิดต่างๆ และแบ่งปันอาหารกันโดยใช้ไม้พาย

ห้องอาหารอันเป็นเอกลักษณ์ของที่พักAVAมอบประสบการณ์ที่มีรสนิยมและแวดล้อมด้วยกลิ่นอายแบบเมดิเตอร์เรเนียนแท้ๆ ซึ่งประกอบด้วยส่วนผสมตามฤดูกาลที่สดใหม่ที่สุด อาหารที่ AVA ได้รับแรงบันดาลใจจากวิถีชีวิตริมชายฝั่งที่ผ่อนคลาย มีทั้งอาหารเบาและสดใหม่ โดยนำเสนออาหารที่ดีที่สุดจากทั่ว French Riviera ทางตอนใต้ของอิตาลี และหมู่เกาะกรีก ผู้เข้าพักสามารถเลือกรับประทานอาหารร่วมกันได้ เช่น พิซซ่าเตาถ่าน อาหารเรียกน้ำย่อยและสลัด เตาย่างฉ่ำๆ และของหวานที่เสื่อมโทรม AVA นำเสนอมุมมองที่ไม่ธรรมดาของปีกอันหรูหราของ The Avenues และเมนูที่ดึงดูดใจอย่างแน่นอน AVA กำหนดโทนเสียงสำหรับการเดินทางการทำอาหารที่ยากจะลืมเลือน

Peacock Alley ซึ่ง ได้รับอิทธิพลจากกรุงปารีสอันโดดเด่นเป็นสถานที่เหมาะสำหรับการพบปะสังสรรค์ทั้งแบบเป็นทางการและซับซ้อน ซึ่งแขกสามารถเพลิดเพลินกับกาแฟสูตรพิเศษและอาหารสด ดื่มด่ำกับช็อคโกแลตและมาการูน หรือเพลิดเพลินกับ Afternoon Tea อันเป็นเอกลักษณ์ของ Waldorf Astoria การแสดงความเคารพต่อ Waldorf Astoria ดั้งเดิมในนิวยอร์ก Peacock Alley ที่ประดับประดาอย่างวิจิตรบรรจงยังคงเป็นสถานที่ที่ดูและถูกมองเห็น

ผู้ที่ต้องการอาบแดดหรือแช่ตัวในสระว่ายน้ำที่ส่องประกายระยิบระยับ พบกับบริการของพวกเขาที่OXIO Pool and Loungeซึ่งผู้เข้าพักสามารถเพลิดเพลินกับอาหารมื้อเบาและอาหารว่างที่สดชื่น รวมทั้งสลัดอันขึ้นชื่อ แซนวิชรสอร่อย และเจลาโต้โฮมเมดในช่วงเวลากลางวัน ในเวลากลางคืน สถานที่จัดงานจะเปลี่ยนเป็นร้านอาหารริมสระน้ำ Kubbarซึ่งตั้งชื่อตามเกาะ Kober ของคูเวต และให้บริการอาหารเลแวนต์ที่เก่าแก่ท่ามกลางฉากหลังอันสดใสของแมกไม้เขียวขจี ไม่ว่าจะเป็นอาหารค่ำแบบคาบาน่าแสนโรแมนติกหรือการพบปะกับเพื่อนฝูงและคนที่คุณรัก Kubbar สัญญาว่าจะมอบประสบการณ์การรับประทานอาหารที่ผสมผสานกับรสชาติตะวันออกกลางที่น่ารับประทาน

สวรรค์สุขภาพ
Waldorf Astoria Spa ที่เปิดตัวในช่วงปลายฤดูใบไม้ร่วงนี้ มีพื้นที่ 13,560 ตารางฟุต ให้บริการห้องส่วนตัวพร้อมเลานจ์ขาเข้า ห้องน้ำที่ตกแต่งอย่างดี ห้องอบไอน้ำ อ่างจากุซซี่ และโซนทรีทเมนต์คู่ ให้การหลบหนีที่ดีที่สุดสำหรับสุขภาพที่ดี แขก. ผู้ที่ต้องการปรับปรุงกิจวัตรการออกกำลังกายของตนเองสามารถทำได้ที่ศูนย์ฟิตเนส ที่ติดตั้ง Technogym ตลอด 24 ชั่วโมง รวมถึง aFitness Studio ที่มีช่วงการออกกำลังกายที่ช่วยกระตุ้นอะดรีนาลีน

การประชุม & กิจกรรมที่ต้องจำ
Waldorf Astoria คูเวตเป็นสถานที่ชั้นนำสำหรับผู้ที่ต้องการเฉลิมฉลองโอกาสพิเศษหรือจัดงานที่น่าจดจำ ที่พักมีพื้นที่สำหรับจัดประชุมและจัดกิจกรรมที่ทันสมัย ​​รวมถึงห้องแกรนด์บอลรูมที่สามารถรองรับแขกได้มากถึง 720 คน และห้องประชุมที่มีอุปกรณ์ครบครันจำนวน 5 ห้อง ทุกห้องมีแสงธรรมชาติ ทีมงานในสถานที่โดยเฉพาะพร้อมที่จะปรับแต่งกิจกรรมตามความต้องการของแขกแต่ละคน

Waldorf Astoria Kuwait เป็นเจ้าของโดย Mabanee ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ชั้นนำที่เป็นที่รู้จักในด้านวิสัยทัศน์ที่ทันสมัยและความเป็นเลิศในโครงการนวัตกรรม ที่พักร่วมกับโรงแรมในเครือฮิลตัน 2 แห่งที่กำลังดำเนินการอยู่ในคูเวต ได้แก่ฮิลตัน คูเวต รีสอร์ทและ ฮิล ตันการ์เดน อินน์ คูเวต

ในฐานะแบรนด์โรงแรมหรูแห่งหนึ่งของฮิลตัน Waldorf Astoria เป็นส่วนหนึ่งของฮิลตัน ออนเนอร์ ส โปรแกรมความภักดีสำหรับแขกที่ได้รับรางวัลสำหรับโรงแรม 18 แบรนด์ที่แตกต่างกันของฮิลตัน สมาชิกที่จองโดยตรงจะได้รับสิทธิประโยชน์ทันทีและแอปมือถือฮิลตัน ออนเนอร์ส จองโดยตรงที่ Hilton.com ผ่านแอปฮิลตัน ออนเนอร์ส หรือผ่านช่องทางอย่างเป็นทางการของฮิลตัน เพื่อรับสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมและการรับประกันราคาที่ตรงกัน สมาชิกฮิลตัน ออนเนอ ร์สสามารถแลกคะแนนโดยใช้เครื่องมือPoints Explorer

เว็บแทงบอลสโบเบ็ต สมัครฟุตบอลออนไลน์ แทงบอล สมัครสมาชิกสโบเบ็ต สมัครแทงบอลสโบเบ็ต สมัครฟุตบอลออนไลน์ สมัครบอลออนไลน์ SBOBET สมัครเดิมพันกีฬา สมัคร SBOBET.COM สมัคร SBOBET888 SBOBET สโบเบ็ต เว็บ SBOBET ตามธีม Jungle City เฉลิมฉลองย่านชิบูย่าในโตเกียวที่ซึ่งเอกลักษณ์และสีสันที่ผสมผสานและเปลี่ยนแปลง
ทางโรงแรมจะนำ Neighborhood Story อันทันสมัยและโด่งดังของชิบูย่ามาสู่ชีวิต

Hotel Indigo Tokyo Shibuya จะเป็นโรงแรม Hotel Indigo แห่งที่ 4 ในญี่ปุ่น โดยมีแผนจะขยายแบรนด์ให้เติบโตต่อไป
­
IHG Hotels & Resorts (HQ: UK; Japan: Minato-ku, Tokyo; บริษัทที่ดำเนินการ: IHG Hotels & Resorts,

กรรมการผู้จัดการ: Abhijay Sandilya; ต่อจากนี้ไป IHG) ได้ลงนามในข้อตกลงการจัดการกับ

Pan Pacific International Holdings Corporation เพื่อเปิด Hotel Indigo Tokyo ชิบูย่าในช่วงปลายปี 2023

Hotel Indigo Tokyo Shibuya จะเป็นโรงแรมแบรนด์ Hotel Indigo แห่งที่ 4 ในญี่ปุ่น ต่อจาก Hotel Indigo Hakone Gora

ที่เปิดตัวในปี 2020 และ Hotel Indigo Karuizawa และ Hotel Indigo Inuyama Urakuen Garden ซึ่งทั้งสองแห่งนี้เปิดเมื่อต้นปีนี้

Hotel Indigo มีโรงแรมเปิดหรือปิดให้บริการ 254 แห่งทั่วโลก เป็นแบรนด์โรงแรมบูติกแนวไลฟ์สไตล์ของ IHG ที่สร้างขึ้นจาก ‘เรื่องราวเพื่อนบ้าน’

ซึ่งกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็นของแขกด้วยการผสมผสานเอกลักษณ์ของเมือง ประวัติศาสตร์ และวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์เข้ากับทุกรายละเอียดของการออกแบบโรงแรม งานศิลปะ บริการ และประสบการณ์

Hotel Indigo Tokyo Shibuya จะตั้งอยู่ที่ด้านบนสุดของ ‘Dogenzaka Dori’ ซึ่งเป็นคอมเพล็กซ์แบบผสมขนาดใหญ่ที่ได้รับการพัฒนาโดยเป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนา Shibuya Ward Dogenzaka 2-chome

เดินเพียง 5 นาทีจะพาแขกไปยัง Shibuya Scramble Crossing ซึ่งเป็นสัญลักษณ์สำคัญของศูนย์วัฒนธรรมของโตเกียวที่ดึงดูดความสนใจจากทั่วโลก ในอีกทางหนึ่งคือย่าน Shoto ที่พักอาศัยอันเงียบสงบ ทำให้โรงแรมอยู่ในทำเลที่เหมาะสำหรับการเพลิดเพลินไปกับทุกแง่มุมของเรื่องราวในละแวกใกล้เคียงที่ไม่เหมือนใครของชิบูย่า

เรื่องราวดังกล่าวมีพื้นฐานมาจากธีมของ ‘เมืองแห่งป่าที่ซึ่งความแตกต่างและสีสันผสมผสานและเปลี่ยนแปลง’ แสดงถึงชิบูย่าที่ยังคงวิวัฒนาการไปตามกระแสของเวลา เหมือนกับป่าที่มีชีวิตที่หลากหลายและมีสีสันเกิดขึ้น สิ่งนี้จะสะท้อนให้เห็นในประสบการณ์ในท้องถิ่นและการออกแบบและบริการภายในของโรงแรม

นอกจากห้องพัก 272 ห้องแล้ว โรงแรมจะมีสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น คาเฟ่และบาร์ในละแวกใกล้เคียงพร้อมระเบียงกลางแจ้งและห้องออกกำลังกาย ห้องพักชั้นบนจะมองเห็นทัศนียภาพรอบด้าน ซึ่งทอดยาวไปถึงภูเขาไฟฟูจิและโตเกียวสกายทรีในวันที่อากาศแจ่มใส นอกจากนี้ยังมีร้านกาแฟสำหรับรับประทานเข้าและออกใกล้กับทางเข้าบนชั้นสาม

IHG Hotels & Resorts มีโรงแรมเปิดหรือไปป์ไลน์ทั้งหมด 50 แห่งในญี่ปุ่นภายใต้ 6 แบรนด์ – (ANA)

InterContinental, Kimpton, ANA Crowne Plaza, (ANA) Holiday Inn, Holiday Inn Express และ Hotel Indigo

และกำลังเตรียมการที่ Regent Hotels & รีสอร์ท, โรงแรมซิกส์เซ้นส์ รีสอร์ท สปาและโวโกในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า

ตั้งแต่มกราคม 2020 IHG ​​ได้เปิดโรงแรม 11 แห่ง ซึ่งรวมถึง Hotel Indigo สามแบรนด์ (Hotel Indigo Hakone Gora,

Hotel Indigo Karuizawa และ Hotel Indigo Inuyama Urakuen Garden), ANA Holiday Inn Resort Shinano-omachi Kuroyon,

Kimpton Shinjuku Tokyo, Holiday Inn Express Osaka City Center Midosuji

และรีสอร์ท 1,000 ห้องใน Appi Kogen ซึ่งรวมถึง ANA InterContinental, ANA Crowne Plaza และ ANA Holiday Inn

ด้วยการเปิดตัว Hotel Indigo Tokyo Shibuya ในปี 2023 IHG จะมีโรงแรมห้าแห่งในโตเกียวและอีกแปดแห่งในพื้นที่มหานครโตเกียว

(ANA InterContinental Tokyo, The Strings by InterContinental Tokyo, InterContinental Tokyo Bay,

Kimpton Shinjuku Tokyo, InterContinental Yokohama Grand, InterContinental Yokohama Pier 8 และ ANA Crowne Plaza Narita)

IHG มุ่งมั่นที่จะเติบโตในญี่ปุ่นและจะยังคงมุ่งเน้นที่การสร้างความสัมพันธ์กับเจ้าของทรัพย์สินเพื่อขยายพอร์ตโฟลิโอต่อไป

Artyzen Lingang Shanghai อยู่ในเขตพิเศษหลิงกัง ห่างเพียงไม่กี่ก้าวจากสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยม เช่น พิพิธภัณฑ์ดาราศาสตร์เซี่ยงไฮ้

และ Haichang Ocean Park ห่างจาก Shanghai Disney Resort เพียง 40 นาทีหากเดินทางโดยรถยนต์

ห้องพักร่วมสมัย 305 ห้องสว่างสดใสและทันสมัย ​​โดยบางห้องสามารถมองเห็นวิวทะเลสาบ Dishui ที่ไม่มีใครเทียบได้

มีร้านอาหาร 7 แห่งที่เสิร์ฟอาหารหลากหลายประเภท เช่น บุฟเฟ่ต์เมดิเตอร์เรเนียน ร้านอาหารเซี่ยงไฮ้ต้นตำรับ

และร้านสเต็กที่เสิร์ฟอาหารเลิศรส เหมาะสำหรับการประชุมและงาน MICE พื้นที่จัดงานแบบไร้เสาขนาด 1500 ตร.ม.

ของโรงแรมมอบโอกาสมากมายสำหรับโอกาสต่างๆ ตั้งแต่การประชุมทางธุรกิจไปจนถึงงานเลี้ยงงานแต่งงาน

และแขกสามารถเพลิดเพลินกับวิวแถวหน้าของทะเลสาบ Dishui อันงดงาม โรงแรมตั้งอยู่ริมฝั่งทะเลสาบ Dishui ในเขต New Shanghai Lingang เชื่อมต่อกับศูนย์การประชุมนานาชาติขนาดใหญ่ ทำให้เป็นตัวเลือกที่เหมาะสำหรับนักธุรกิจและนักเดินทางเพื่อสังคม

ห้องพักร่วมสมัยจำนวน 364 ห้องพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัย ​​มอบประสบการณ์ที่อบอุ่นและเป็นกันเองสำหรับนักเดินทางเพื่อสังคมและธุรกิจ บางห้องมีห้องนั่งเล่นแยกเป็นสัดส่วนและมีมุมครัวขนาดเล็ก ในขณะที่บางห้องมีทัศนียภาพที่ไม่มีใครเทียบของทะเลสาบ Dishui

โรงแรมเชื่อมต่อโดยตรงกับศูนย์การประชุมนานาชาติ Xinchen International Conference พื้นที่การประชุมที่กว้างขวางครอบคลุม 4000 ตร.ม. และเป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการประชุมทางธุรกิจ งานเลี้ยง และงานเฉลิมฉลองงานแต่งงาน ห้องบอลรูมไร้เสาขนาด 2200 ตร.ม. ติดตั้งอุปกรณ์การประชุมอันล้ำสมัย และสามารถแบ่งออกเป็นห้องจัดเลี้ยง 2 ห้องแยกจากกันขนาด 1100 ตร.ม.

Marriott Columbiaประกาศเสร็จสิ้นการปรับปรุงห้องพักและห้องสวีท Marriott Columbia เป็นเจ้าของและบริหารงานโดยColumbia Sussexตั้งอยู่ที่ Main Street ในใจกลางเมืองโคลัมเบีย ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 36 ช่วงตึก และอยู่ห่างจากเมืองหลวงของรัฐ สวนสัตว์และสวนริเวอร์แบงค์ บ้านเก่าแก่ และสนามกีฬา Bull Street เพียงไม่กี่นาที . โคลัมเบียยังเป็นที่ตั้งของมหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา และเป็นเจ้าภาพจัดทีมฟุตบอลของการประชุม Southeast Conference แฟน ๆ และนักแสดงที่ Colonial Life Arena และ Township Auditorium จาก Bob Dylan ถึง Elton John

กลุ่มนักท่องเที่ยวทุกขนาดและนักเดินทางเพื่อพักผ่อนที่มาเยือนพื้นที่เป็นจุดหมายปลายทางจะพบกับร้านอาหารมากกว่า 50 แห่ง แหล่งช้อปปิ้งแบบผสมผสานและร้านค้าในชนบทเก่าแก่ และสถานที่ท่องเที่ยวทางศิลปะและวัฒนธรรม รวมถึงที่พัก 36 แห่งที่จดทะเบียนในบันทึกประวัติศาสตร์แห่งชาติ ซึ่งเป็นภาพยนตร์อิสระที่ดีที่สุด ที่โรงละครตู้เพลงและพิพิธภัณฑ์ศิลปะโคลัมเบียที่ได้รับรางวัล

Marriott Columbia เป็นโรงแรมใจกลางเมืองที่ใหญ่ที่สุดที่ผสมผสานความสะดวกสบายแบบภาคใต้เข้ากับสไตล์เมืองอย่างมีเอกลักษณ์ โรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบแห่งนี้ให้บริการอาหารอเมริกาใต้ในร้านอาหาร Midlands และเลานจ์ที่อยู่ติดกัน และมีพื้นที่จัดประชุมและกิจกรรมที่ยืดหยุ่นได้มากที่สุดในใจกลางเมืองโคลัมเบีย ด้วยพื้นที่ 24,000 ตารางฟุตที่รองรับกลุ่มตั้งแต่ 5 ถึง 800 คน

การปรับปรุงห้องพักของโรงแรมสะท้อนให้เห็นถึงความสมบูรณ์ของย่านแรกของโคลัมเบีย ตั้งแต่การพาดพิงถึงประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม ไปจนถึงธรรมชาติ และวิถีชีวิตแบบมหานครที่มีพลวัตของเมือง ห้องพักทั้งหมด 300 ห้อง รวมถึง Governor’s Suite, Parlour Suites, Jr. Suites และ Balcony Suites ได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อสะท้อนถึงปรัชญาการออกแบบใหม่ ควบคู่ไปกับการตกแต่งแบบร่วมสมัยและหรูหราที่สะท้อนถึงความสวยงามที่สะดวกสบายและทันสมัยของแบรนด์ Marriott การออกแบบห้องพักของโรงแรมใหม่ทั้งหมดรวมถึงการแต่งตั้งเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งใหม่ทั้งหมด

ห้องพักและห้องสวีทใช้ประโยชน์จากทัศนียภาพอันสวยงามของเมือง รวมทั้ง Boyd Park ที่พิพิธภัณฑ์ศิลปะโคลัมเบีย, Arsenal Hall และถนนสายหลักสายประวัติศาสตร์ โดยมีหน้าต่างบานใหญ่ที่จัดวางอย่างไม่เห็นแก่ตัวเพื่อให้แสงธรรมชาติส่องเข้ามาในห้องและห้องสวีท งานศิลปะและการตกแต่งช่วยเสริมจุดเน้นที่รากฐานดั้งเดิมของพื้นที่ด้วยวัสดุและสิ่งอำนวยความสะดวกร่วมสมัย ห้องพักและห้องสวีทมีจานสีที่เป็นกลางพร้อมโทนสีน้ำเงินและสีเทาที่เข้มข้น วางทับวัสดุไม้ธรรมชาติและโลหะด้วยการออกแบบร่วมสมัยและจุดโฟกัสทางศิลปะที่คัดสรรมาอย่างดี

Marriott Columbiaประกาศเสร็จสิ้นการปรับปรุงห้องพักและห้องสวีท Marriott Columbia เป็นเจ้าของและบริหารงานโดยColumbia Sussexตั้งอยู่ที่ Main Street ในใจกลางเมืองโคลัมเบีย ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ 36 ช่วงตึก และอยู่ห่างจากเมืองหลวงของรัฐ สวนสัตว์และสวนริเวอร์แบงค์ บ้านเก่าแก่ และสนามกีฬา Bull Street เพียงไม่กี่นาที . โคลัมเบียยังเป็นที่ตั้งของมหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนา และเป็นเจ้าภาพจัดทีมฟุตบอลของการประชุม Southeast Conference แฟน ๆ และนักแสดงที่ Colonial Life Arena และ Township Auditorium จาก Bob Dylan ถึง Elton John

กลุ่มนักท่องเที่ยวทุกขนาดและนักเดินทางเพื่อพักผ่อนที่มาเยือนพื้นที่เป็นจุดหมายปลายทางจะพบกับร้านอาหารมากกว่า 50 แห่ง แหล่งช้อปปิ้งแบบผสมผสานและร้านค้าในชนบทเก่าแก่ และสถานที่ท่องเที่ยวทางศิลปะและวัฒนธรรม รวมถึงที่พัก 36 แห่งที่จดทะเบียนในบันทึกประวัติศาสตร์แห่งชาติ ซึ่งเป็นภาพยนตร์อิสระที่ดีที่สุด ที่โรงละครตู้เพลงและพิพิธภัณฑ์ศิลปะโคลัมเบียที่ได้รับรางวัล

Marriott Columbia เป็นโรงแรมใจกลางเมืองที่ใหญ่ที่สุดที่ผสมผสานความสะดวกสบายแบบภาคใต้เข้ากับสไตล์เมืองอย่างมีเอกลักษณ์ โรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบแห่งนี้ให้บริการอาหารอเมริกาใต้ในร้านอาหาร Midlands และเลานจ์ที่อยู่ติดกัน และมีพื้นที่จัดประชุมและกิจกรรมที่ยืดหยุ่นได้มากที่สุดในใจกลางเมืองโคลัมเบีย ด้วยพื้นที่ 24,000 ตารางฟุตที่รองรับกลุ่มตั้งแต่ 5 ถึง 800 คน

การปรับปรุงห้องพักของโรงแรมสะท้อนให้เห็นถึงความสมบูรณ์ของย่านแรกของโคลัมเบีย ตั้งแต่การพาดพิงถึงประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม ไปจนถึงธรรมชาติ และวิถีชีวิตแบบมหานครที่มีพลวัตของเมือง ห้องพักทั้งหมด 300 ห้อง รวมถึง Governor’s Suite, Parlour Suites, Jr. Suites และ Balcony Suites ได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อสะท้อนถึงปรัชญาการออกแบบใหม่ ควบคู่ไปกับการตกแต่งแบบร่วมสมัยและหรูหราที่สะท้อนถึงความสวยงามที่สะดวกสบายและทันสมัยของแบรนด์ Marriott การออกแบบห้องพักของโรงแรมใหม่ทั้งหมดรวมถึงการแต่งตั้งเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งใหม่ทั้งหมด

ห้องพักและห้องสวีทใช้ประโยชน์จากทัศนียภาพอันสวยงามของเมือง รวมทั้ง Boyd Park ที่พิพิธภัณฑ์ศิลปะโคลัมเบีย, Arsenal Hall และถนนสายหลักสายประวัติศาสตร์ โดยมีหน้าต่างบานใหญ่ที่จัดวางอย่างไม่เห็นแก่ตัวเพื่อให้แสงธรรมชาติส่องเข้ามาในห้องและห้องสวีท งานศิลปะและการตกแต่งช่วยเสริมจุดเน้นที่รากฐานดั้งเดิมของพื้นที่ด้วยวัสดุและสิ่งอำนวยความสะดวกร่วมสมัย ห้องพักและห้องสวีทมีจานสีที่เป็นกลางพร้อมโทนสีน้ำเงินและสีเทาที่เข้มข้น วางทับวัสดุไม้ธรรมชาติและโลหะด้วยการออกแบบร่วมสมัยและจุดโฟกัสทางศิลปะที่คัดสรรมาอย่างดี

การรีเฟรชที่คาดหวังไว้มากนี้นำข้อเสนอที่น่าตื่นเต้นมาสู่ดาวน์ทาวน์ออสตินด้วยพยักหน้าไปยังตำแหน่งที่ 6 ของถนน

Omni Hotels & Resorts ประกาศปรับปรุง Omni Austin Hotel Downtown มูลค่า 22 ล้านเหรียญสหรัฐ การปรับปรุงโฉมใหม่ของโรงแรมช่วยยกระดับการต้อนรับอันเป็นเอกลักษณ์ในใจกลางชุมชนสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของออสติน รวมถึงร้านอาหารที่คึกคักและวัฒนธรรม การเปิดตัวของพื้นที่ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ทำให้เป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับแขกที่จะได้ค้นพบจิตวิญญาณของออสตินด้วยพื้นที่สาธารณะ ที่พัก พื้นที่จัดกิจกรรม และการเพิ่มสถานที่รับประทานอาหารใหม่ที่สะท้อนถึงสถานที่อันเป็นสัญลักษณ์และส่งเสริมการเชื่อมต่อและการเชื่อมต่อ

โรงแรมตั้งอยู่ใกล้กับถนนสายที่ 6 อันเป็นสัญลักษณ์ในออสติน ได้รับการปรับปรุงใหม่โดยเน้นที่การเชื่อมต่อ การสนทนา และชุมชน ซึ่งทั้งหมดนี้ได้รับการส่งเสริมโดยวัฒนธรรมท้องถิ่นของออสตินแล้ว และจะขยายโดย Omni Austin Hotel Downtown โรงแรมจะมอบประสบการณ์ที่ดึงรสชาติท้องถิ่นของจุดหมายปลายทางและสภาพแวดล้อมผ่านการออกแบบ สิ่งอำนวยความสะดวก อาหารและเครื่องดื่ม

ล็อบบี้และประสบการณ์การมาถึง
ใจกลางของ Omni Austin Hotel Downtown คือล็อบบี้ซึ่งได้รับการปรับปรุงใหม่เพื่อมอบประสบการณ์การมาถึงที่ราบรื่นและยินดีต้อนรับสู่ออสติน รัฐเท็กซัสอย่างสมบูรณ์แบบ พื้นที่มีจานสีที่สะท้อนถึงตำแหน่งถนนสายที่ 6 ของโรงแรม และได้รับการออกแบบใหม่เพื่อส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่แขกสามารถพบปะ สังสรรค์ และติดต่อกันได้

ห้องประชุม
ห้องประชุมและงานกิจกรรมของโรงแรมได้รับแรงบันดาลใจจากศิลปะและเทคโนโลยีในออสติน ไม่เพียงแต่ให้พื้นที่กว้างขวางสำหรับการประชุม เหตุการณ์ หรือการประชุมทั้งแบบตัวต่อตัวและแบบเสมือนเท่านั้น แต่ยังดูสะอาดตา โฉบเฉี่ยว และทันสมัย นั่นคือออสตินอย่างแท้จริง

โรงแรมมีพื้นที่จัดประชุม 20,000 ตารางฟุตใน 19 แห่ง พื้นที่พิเศษและห้องประชุมคณะกรรมการมีตัวเลือกมากขึ้นสำหรับผู้วางแผนการประชุมและงานกิจกรรม รวมถึงแขก รวมถึงห้องบอลรูมบริดจ์บอลรูมขนาด 3,400 ตารางฟุตที่สามารถแบ่งออกเป็นสองพื้นที่ และห้องพอดแคสต์เฉพาะที่แสดงถึงฉากเทคโนโลยีที่กำลังเติบโต

อาหารและเครื่องดื่ม
ไม่มีวิธีใดที่จะค้นพบจิตวิญญาณของเมืองออสตินได้ดีไปกว่าการรับประทานอาหาร การขยายบริการอาหารและเครื่องดื่ม ทางโรงแรมได้เพิ่มร้านอาหารและร้านกาแฟแห่งใหม่ Capital A ร้านอาหาร ล็อบบี้บาร์ และเลานจ์ ซึ่งมีห้องรับประทานอาหารส่วนตัวและโต๊ะส่วนกลางสำหรับเครือข่าย เหมาะอย่างยิ่งสำหรับประสบการณ์การรับประทานอาหารที่หลากหลายพร้อมความสะดวกสบายในการอยู่ในโรงแรม President’s House Coffee เป็นร้านกาแฟที่เป็นที่ตั้งของ Republic of Texas President’s House ซึ่งช่วยให้แขกไม่เพียงดื่มกาแฟอร่อยๆ สักถ้วย แต่ยังได้สัมผัสกับประวัติศาสตร์อันยาวนานของออสตินโดยไม่ต้องออกไปนอกโรงแรม

ห้องพักและห้องสวีท
หนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของ Omni Hotel Austin Downtown คือห้องพักและห้องสวีท โรงแรมได้ปรับปรุงห้องพักเพื่อส่งเสริมประสบการณ์ปลายทางที่หรูหราและดื่มด่ำ ด้วยการผสมผสานองค์ประกอบการออกแบบร่วมสมัยในช่วงกลางศตวรรษ ซึ่งรวมถึงคุณลักษณะต่างๆ เช่น วอลนัท ควอตซ์สีดำเงา และพื้นผิวที่จัดเป็นชั้นอื่นๆ ทำให้ห้องต่างๆ ได้สัมผัสกับฉากศิลปะที่มีชีวิตชีวาของถนนสายที่ 6 ของออสติน นอกจากนี้ ห้องสวีทแบบเท็กซัสดั้งเดิมของโรงแรมยังมีระเบียงส่วนตัวเพื่อยกระดับการเข้าพักของแขกแต่ละท่านอีกด้วย

ห้องพักและห้องสวีทอันหรูหราส่วนใหญ่ของโรงแรมโอบรับสไตล์ออสติน โมเดิร์น ซึ่งส่งเสริมจิตวิญญาณของผู้ประกอบการที่โดดเด่นของออสติน ห้องพักเหล่านี้ประกอบด้วยห้องดีลักซ์ 268 ห้อง ห้องพรีเมียร์ 44 ห้อง (พร้อมสิทธิ์เข้าใช้พรีเมียร์เลานจ์) และห้องสวีท 3 ห้อง (รวมถึงห้องเพรสซิเดนเชียลสวีท) ชั้นบนสุด 5 ชั้นของโรงแรมมีกลิ่นอายของความเป็นเท็กซัสแบบดั้งเดิมและมีห้องสวีท 45 ห้องและห้องพัก 33 ห้อง

โรงแรม TO 124 ห้องเปิดในภูมิภาค Kakheti ในปี 2024

Accor กลุ่มธุรกิจการบริการชั้นนำระดับโลก ประกาศลงนามข้อตกลงความร่วมมือกับ TT GROUP LLC เพื่อเปิด Mercure Telavi Resort แห่งใหม่ในหมู่บ้าน Ruispiri ใน Telavi ภูมิภาค Kakheti โรงแรมมีกำหนดเปิดให้บริการในปี พ.ศ. 2567 แขกของโรงแรมแห่งใหม่จะมีโอกาสเข้าร่วมโปรแกรมสะสมคะแนน ALL – Accor Live Limitless และรับสิทธิประโยชน์ทั้งหมด

โรงแรมจะครอบครองอาคารสี่ชั้นใหม่ในหมู่บ้าน Ruispiri ใน Telavi ภูมิภาค Kakheti ที่ระดับความสูง 615 เมตรเหนือระดับน้ำทะเล แขกจะสามารถเลือกห้องพักที่สะดวกสบายจาก 124 ห้อง และเพลิดเพลินกับสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสุขภาพและรับประทานอาหารที่หลากหลาย โครงสร้างพื้นฐานของโรงแรมยังมีห้องประชุมสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจและที่จอดรถ

Telavi เมืองหลักของ Kakheti ตั้งอยู่บนเนินเขาที่สวยงามของเทือกเขา Tsiv-Gombori ในหุบเขา Alazani ที่มีไร่องุ่นมากมาย ซึ่งถือได้ว่าเป็นศูนย์กลางของการผลิตไวน์ของจอร์เจีย โรงบ่มไวน์ไบโอไดนามิก Ruispiri ตั้งอยู่ห่างจากโรงแรมในระยะที่สามารถเดินไปถึงได้ และให้บริการชิมไวน์จอร์เจียที่มีชื่อเสียงและผลิตภัณฑ์จากฟาร์มในท้องถิ่น โรงแรมรายล้อมไปด้วยโบสถ์หลายแห่งที่มีอาราม Ikalto Monastery ที่มีชื่อเสียงซึ่งอยู่ห่างออกไปเพียง 9 นาทีโดยรถยนต์

สถานที่ตั้งที่ยอดเยี่ยมของโรงแรมจะช่วยให้ผู้เข้าพักได้เพลิดเพลินกับหุบเขาแม่น้ำ เทือกเขา Greater Caucasus และทุ่งหญ้าเขียวขจี โรงแรมแห่งนี้อยู่ห่างจากใจกลางเมือง Telavi โดยใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ 13 นาที ซึ่งผู้เข้าพักสามารถเยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์บ้านของ King Erekle II, Ethnographic Museum และ Picture Gallery การเดินทางจากสนามบิน Telavi Airport จะใช้เวลาประมาณ 25 นาทีโดยรถยนต์

Mercure Telavi Resort ระดับ 4 ดาวมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2567 วันนี้ Pacifica Hotels เจ้าของและผู้ประกอบการโรงแรมบูติกรายใหญ่ที่สุดตามแนวชายฝั่งแปซิฟิก เปิดตัวโรงแรมใหม่ล่าสุดในพอร์ตโฟลิโอด้วยการเปิดตัวHotel Virginia Santa Barbara , Tapestry Collection by Hilton Hotel Virginia Santa Barbara เปิดประตูหลังการปรับปรุงและรีแบรนด์ครั้งใหญ่ โดยให้บริการห้องพักและห้องสวีทที่ตกแต่งอย่างดีจำนวน 61 ห้อง

Hotel Virginia Santa Barbara ที่เพิ่งสร้างใหม่แห่งนี้ตั้งอยู่ในใจกลางย่านดาวน์ทาวน์ของซานตา บาร์บารา ขอเชิญแขกทุกท่านดื่มด่ำกับสถาปัตยกรรมสเปนอันน่าทึ่ง สัมผัสประสบการณ์ภาพและเสียงของเมือง และซึมซับความงามที่เล็ดลอดออกมาจากชายฝั่งแคลิฟอร์เนียที่ส่องประกายระยิบระยับ คนพเนจร ศิลปิน ผู้ชื่นชอบไวน์ และนักชิมมารวมตัวกันที่ถนน State Street ที่เปี่ยมพลัง ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางที่ผู้มาเยือนทุกคนต้องไม่พลาด เป็นเรื่องจริงที่คนในพื้นที่พูด: ซานตาบาร์บาร่ามีครบทุกอย่าง

“เรารู้สึกตื่นเต้นสำหรับการเปิดตัว Hotel Virginia Santa Barbara ในขณะที่เราสานต่อความร่วมมือกับ Tapestry Collection by Hilton” John Pedlow ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Pacifica Hotels กล่าว “ซานตาบาร์บาราเป็นจุดหมายปลายทางที่พิเศษมาก และโรงแรมแห่งนี้จะทำให้แขกผู้เข้าพักได้ดื่มด่ำกับไลฟ์สไตล์ชายฝั่งแคลิฟอร์เนียอย่างแท้จริง”

ไฮไลท์ของที่พักรวมถึงบริการส่วนบุคคล ประสบการณ์ที่ไม่มีใครเทียบได้ และการรับประทานอาหารที่โดดเด่นพร้อม WiFi ฟรี และอีกมากมาย แขกสามารถเติมพลังให้เต็มวันของการผจญภัยที่ร้านอาหารแห่งใหม่ชื่อ Brisa Café + Bar ซึ่งเสิร์ฟอาหารริมชายฝั่งทะเลอย่างสะดวกสบาย ซึ่งรวมถึง acai Bowl ที่สดชื่นและอาหารเช้าที่โปรดปรานของชาวแคลิฟอร์เนียอย่าง Burrito สำหรับมื้อเช้า สำหรับผู้ที่กำลังเดินทาง Brisa Café + Bar พร้อมสำหรับทุกวันที่จะนำมาด้วยตัวเลือกแบบหยิบและใส่ น้ำผลไม้สกัดเย็น และการเน้นเป็นพิเศษในวัฒนธรรมกาแฟด้วยการคัดสรรจากผู้คั่วในท้องถิ่น

นักท่องเที่ยวจะได้รับเชิญให้สัมผัสเมืองด้วยประสาทสัมผัสทั้งห้าของพวกเขา: ชมสตรีทอาร์ตและการแสดงสดเพียงไม่กี่ก้าวใน Funk Zone ที่มีชีวิตชีวา ลิ้มรสอาหารท้องถิ่นที่ได้รับแรงบันดาลใจจากจุดหมายปลายทางที่แปลกใหม่ ดำดิ่งสู่ฉากดนตรีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาที่ย่านโรงละครประวัติศาสตร์ของซานตาบาร์บารา สูดกลิ่นไอทะเลอันโชติช่วง และใช้นิ้วชี้ไปตามงานเหล็กที่ประดับประดาด้วยหัวใจและจิตวิญญาณของสเปน

Hotel Virginia Santa Barbara ได้รับการออกแบบโดยเมืองซานตาบาร์บาราให้เป็นสถานที่สำคัญในท้องถิ่นในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2543 โดยผสมผสานความเก่าแก่ของอาคารสองหลังเข้าไว้ในทรัพย์สินที่มีโครงสร้างเพียงแห่งเดียวในปัจจุบัน

Highway West Vacationsซึ่งเป็นแหล่งรวมที่พักแกลมปิ้ง แคมป์ปิ้ง และโรงแรมบูติก 15 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา ประกาศเปิดตัวHotel Hygge (ออกเสียงว่า
hoo-guh
)ซึ่งเป็นที่พัก 23 ห้องที่มีเสน่ห์ในใจกลางหุบเขา Santa Ynez Valley โรงแรมตั้งอยู่ในเมืองบูเอลล์ตัน รัฐแคลิฟอร์เนีย ถือเป็นการขยายธุรกิจที่น่าตื่นเต้นของ Highway West Vacations โดยให้บริการที่พักห้าแห่งในภูมิภาคนี้

Jacque Raffaele รองประธานบริษัท Highway West Vacations กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ต้อนรับ Hotel Hygge สู่ Buellton ซึ่งเป็นเมืองที่มีประวัติศาสตร์อันยิ่งใหญ่และมีบทบาทสำคัญในประสบการณ์ที่หุบเขา Santa Ynez Valley “สถานที่นี้ตั้งอยู่ระหว่างสองตลาดชั้นนำของประเทศ ได้แก่ ลอสแองเจลิสและซานฟรานซิสโก ความนิยมของจุดหมายปลายทางยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในฐานะหนึ่งในภูมิภาคไวน์ที่เป็นที่ต้องการตัวมากที่สุดของแคลิฟอร์เนีย ด้วยความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับหุบเขาซานตา อิเนซ เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะนำเสนอสิ่งใหม่ๆ เติมพลังให้กับ Buellton กับ Hotel Hygge ซึ่งนำเสนอสไตล์สแกนดิเนเวียสำหรับนักเดินทางยุคใหม่และผู้ชื่นชอบกิจกรรมกลางแจ้ง”

ตามชื่อของโรงแรม ‘ hygge ‘ ถือได้ว่าเป็นลักษณะเฉพาะของวัฒนธรรมเดนมาร์กและหมายถึงอารมณ์ของความผาสุกและความสะดวกสบายด้วยความรู้สึกของสุขภาพและความพึงพอใจ การออกแบบสไตล์สแกนดิเนเวียของ Hotel Hygge ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงสิ่งนี้ สะท้อนให้เห็นในพื้นที่ที่โปร่งสบาย สว่างไสว และการใช้งานที่สวยงามเรียบง่าย ห้องพักกว้างขวางตกแต่งอย่างเรียบง่ายและเงียบสงบ พร้อมด้วยจานสีที่เป็นกลาง เน้นไม้สีอ่อน และสัมผัสของลวดลายเรขาคณิตแบบเอกรงค์

แต่ละห้องมีตู้เย็นขนาดเล็ก เครื่องชงกาแฟ Nespresso ทีวีจอแบนขนาด 43 นิ้ว อ่างอาบน้ำเต็มรูปแบบพร้อมเครื่องใช้ในห้องน้ำของ Malin และ Goetz และพื้นที่ทำงานเฉพาะพร้อมอินเทอร์เน็ตไร้สาย ฟรี ช่วยให้ผู้เข้าพักสามารถทำงานได้จากทุกที่ ท่ามกลางบริเวณที่นั่งเล่นกลางแจ้ง สิ่งอำนวยความสะดวกกลางแจ้ง ได้แก่ หลุมไฟ ลูกบอล bocce และ cornhole เพื่อผ่อนคลายเมื่อสิ้นสุดวัน เพื่อเพิ่มประสบการณ์ ผู้เข้าพักควรใช้บริการสระว่ายน้ำ อ่างน้ำอุ่น ศูนย์ออกกำลังกาย และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่โรงแรมใน เครือ Sideways Innซึ่งอยู่ไม่ไกลจาก Hotel Hygge

เพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานการเดินทางล่าสุด Hotel Hygge ได้รับการออกแบบและจัดการเพื่อมอบประสบการณ์ของแขกที่มีความรับผิดชอบ ด้วยการมาถึงที่ราบรื่นและตัวเลือกบริการที่สะดวกและไม่ยุ่งยากผ่านรูปแบบการบริการแขกที่มองไม่เห็น แนวทางการต้อนรับแบบไม่ต้องลงมือปฏิบัตินี้ช่วยเพิ่มความปลอดภัยและความมั่นคงของแขก ในขณะที่ยังคงมอบความหรูหราและสัมผัสเฉพาะตัวที่แขกต้องการจากประสบการณ์โรงแรมแบบดั้งเดิม

Charity Baxter ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ Highway West กล่าวว่า “แม้จะเป็นที่รู้จักในฐานะแหล่งผลิตไวน์ แต่หุบเขา Santa Ynez ก็ยังเป็นแหล่งรวมของอีกมากมาย ตั้งแต่การทำอาหารและเบียร์ในระดับสูง ไปจนถึงการเข้าถึงธรรมชาติอย่างเพียงพอ และการผจญภัยกลางแจ้งมากมาย” วันหยุด. “ตอนนี้ ภูมิภาคนี้ถือได้ว่าเป็นจุดหมายปลายทางในอุดมคติสำหรับครอบครัว เพื่อนฝูงที่เดินทางด้วยกัน และคู่รัก โดยมอบประสบการณ์ที่แตกต่างและแตกต่างให้กับแขกทุกครั้งที่มาเยือน”

Hotel Hygge ตั้งอยู่นอกทางหลวงหมายเลข 101 ห่างจากชายฝั่งแคลิฟอร์เนียเพียง 15 นาที ใกล้กับห้องชิมไวน์ พิพิธภัณฑ์ และโรงเบียร์จำนวนมาก Buellton เป็นจุดเริ่มต้นที่เหมาะสำหรับการรับประทานอาหารในร้านอาหารที่ได้รับรางวัล สำรวจตัวเมือง Solvang และกิจกรรมกลางแจ้งไม่จำกัด รวมถึงการเดินป่า ขี่จักรยาน ขี่ม้า เล่นเครื่องร่อน และอีกมากมาย

การเปิดตัว Hotel Hygge ถือเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นของการขยายรอยเท้าของ Highway West Vacations ในแคลิฟอร์เนียตอนกลาง หลังจากการเปิดตัวFlying Flags Avila Beach – รีสอร์ท RV และที่ตั้งแคมป์ใน Port San Luis รัฐแคลิฟอร์เนีย – ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2564 พอร์ตโฟลิโอยังรวมถึงอสังหาริมทรัพย์เพิ่มเติมอีกสองแห่งในบูเอลล์ตัน – เรือธงFlying Flags RV Resort & Campgroundซึ่งมีเต็นท์แกลมปิ้ง สายลมโบราณ รถพ่วง Jupes และห้องโดยสารที่มีธีม และSideways Inn & Lounge ที่อยู่ใกล้เคียง ซึ่งอยู่ห่างจาก 101 เพียงเล็กน้อย โรงแรมใหม่ในโซลแวงที่เปิดตัวในฤดูร้อนปี 2020, Vinland Hotel + LoungeและThe Winstonทั้งสองเป็นการนำพลังใหม่มาสู่หมู่บ้านชาวเดนมาร์กที่มีเสน่ห์ ในขณะเดียวกันก็เป็นจุดเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบสำหรับการเพลิดเพลินไปกับวัฒนธรรม ไวน์ อาหาร และกิจกรรมต่างๆ ในภูมิภาคนี้

สมัคร SBOBET เดิมพัน ESport สมัครเว็บแทงบอล บอลเสมือนจริง SBOBET กีฬาเสมือนจริง SBOBET แทงบอลผ่านเว็บ Virtual Sport เล่นบอลออนไลน์ App SBOBET SBOBET Mobile แทงบอลผ่านเน็ต แอพ SBOBET ประวัติการต้อนรับของแคโรไลน์เริ่มต้นขึ้นในฝรั่งเศสในเมืองเบอซ็องซงทางตะวันออก ซึ่งเธอได้รับประกาศนียบัตรพนักงานต้อนรับและดูแลทำความสะอาดเป็นครั้งแรก ด้วยแรงบันดาลใจจากธุรกิจโรงแรม เธอจึงได้รับปริญญาตรีของเธอที่ International Hospitality Management School of CMH Academy ในปารีส เธอเริ่มต้นที่โรงแรมใหญ่แห่งหนึ่งในปารีส ก่อนที่จะได้รับการว่าจ้างให้ทำงานที่โรงแรม Four Seasons Hotel George V ในกรุงปารีสในตำนาน ผู้จัดการแผนกแม่บ้าน. Caroline ศึกษาต่อที่มหาวิทยาลัย Ferrandi ในกรุงปารีส ซึ่งเธอได้รับปริญญาโทด้านวิทยาศาสตรมหาบัณฑิตสาขาการจัดการการบริการ หลังจากสำเร็จการศึกษา แคโรไลน์ย้ายไปอยู่ที่สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และทำงานให้กับโรงแรมหลายแห่งก่อนจะย้ายครั้งล่าสุด

ดูโพรไฟล์ LinkedIn ของ Caroline Pouzin
Four Seasons Hotel Abu Dhabi ที่เกาะ Al Maryah Hotelogix ผู้ให้บริการชั้นนำด้านโซลูชันการต้อนรับระดับองค์กรบนคลาวด์ ได้แต่งตั้ง Nik Das ผู้เชี่ยวชาญด้านโดเมนเทคโนโลยีการต้อนรับสำหรับการจัดการบัญชีคีย์ และเพื่อสร้างการสนับสนุนที่แข็งแกร่งในท้องถิ่นในประเทศไทย บริษัทมีเป้าหมายที่จะยกระดับความเชี่ยวชาญของ Nik เพื่อรวมตำแหน่งในขณะที่ให้บริการกลุ่มโรงแรมที่มีอยู่ในประเทศเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

Nik หรือที่รู้จักในชื่อ Partha Das มีประสบการณ์มากกว่า 15 ปีในตลาดการบริการในประเทศไทย เขาได้รับความเชี่ยวชาญอย่างมากในการจัดการระบบการจัดการทรัพย์สินของโรงแรมชั้นนำหลายระบบด้วยการใช้งาน การโยกย้ายข้อมูล การบูรณาการกับบุคคลที่สาม การฝึกอบรม และการสนับสนุน เขาได้ทำงานร่วมกับโรงแรมหลายร้อยแห่งและได้ช่วยให้พวกเขาใช้เทคโนโลยีการบริการต่างๆ ในระดับสูงสุด เขาเป็นหนึ่งในชื่อที่ได้รับความไว้วางใจมากที่สุดในหมู่ผู้ประกอบการโรงแรมในประเทศไทยเมื่อต้องการขอคำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีการบริการ

Jeremy Aniere รับหน้าที่รองประธานฝ่ายปฏิบัติการของสิงคโปร์ ยกเว้น Pan Pacific Orchard นอกจากบทบาทของเขาในฐานะผู้จัดการทั่วไปที่ Pan Pacific Singapore แล้ว Jeremy จะขับเคลื่อนกระบวนการปฏิบัติงาน มาตรฐาน และประสิทธิภาพของที่พัก 8 แห่งในสิงคโปร์ภายใต้ Pan Pacific Hotels Group

เจเรมีมีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในโรงแรมระดับนานาชาติและร่วมกับกลุ่มต่างๆ เช่น ไฮแอท แชงกรี-ลา และแอคคอร์ เขาร่วมงานกับ Pan Pacific Hotels Group ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2564 และดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปของ Pan Pacific Perth จนถึงเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2565 ก่อนร่วมงานกับกลุ่ม เจเรมีเคยเป็นรองประธานฝ่ายปฏิบัติการของ Accor Greater China (South China) ซึ่งเขาดูแลการดำเนินงานของ โรงแรม 30 แห่งภายใต้แบรนด์ต่างๆ เช่น Raffles, Fairmont, Sofitel, Pullman และ Novotel

Marcel Holman ร่วมงานกับ Pan Pacific Hotels Group ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายปฏิบัติการสำหรับจีน อินโดนีเซีย และญี่ปุ่น; ตลอดจนผู้จัดการทั่วไปของ Pan Pacific Orchard ซึ่งเปิดทำการในครึ่งแรกของปี 2023

ทั่วทั้งอินโดนีเซีย จีน และญี่ปุ่น เขาจะดูแลการปฏิบัติงานของอสังหาริมทรัพย์ 13 แห่งภายใต้กลุ่มบริษัท ซึ่งรวมถึงอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ในระหว่างการพัฒนา ในสิงคโปร์ เขาจะเป็นผู้นำในการเปิดตัว Pan Pacific Orchard ซึ่งเป็นสัญลักษณ์แห่งการต้อนรับที่หรูหราอย่างจริงใจต่อไปของกลุ่ม

Marcel นำประสบการณ์มากกว่า 35 ปีในด้านการบริการ โดยเคยร่วมงานกับ IHG, กลุ่มแชงกรี-ลา และโรงแรมและรีสอร์ทสุโขทัย ซึ่งเขารับผิดชอบในการเปิดสุโขทัยเซี่ยงไฮ้เป็นผู้จัดการทั่วไป ก่อนร่วมงานกับโรงแรมแพน แปซิฟิค

Marcel Group ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายปฏิบัติการระดับภูมิภาค – Greater China และกรรมการผู้จัดการของ The Langham Hong Kong

นอกเหนือจากขอบเขตปัจจุบันของเขาเกี่ยวกับคุณสมบัติของ Pan Pacific Hotels Group ในมาเลเซียและอินโดจีน (เวียดนาม เมียนมาร์ ไทย และกัมพูชา) Richard ยังได้รับแต่งตั้งให้ขับเคลื่อนการดำเนินงานของอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มในธากาและไนโรบีด้วย โดยรวมแล้ว เขาจะดูแลโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสสวีท 17 แห่ง

Richard มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในการจัดการเซอร์วิสสวีทและโรงแรมในเอเชีย อาชีพการบริการของเขาเริ่มต้นที่ The Ascott Group ในปี 2547 โดยดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปประจำประเทศเวียดนาม ก่อนร่วมงานกับ Pan Pacific Hotels Group ในเดือนกันยายน 2554 ในตำแหน่งรองประธานฝ่าย Serviced Suites ก่อนที่จะมาทำงานด้านการบริการ ริชาร์ดมีประสบการณ์ที่หลากหลายในบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมการเงิน น้ำมัน และก๊าซ

Marcel Holman ร่วมงานกับ Pan Pacific Hotels Group ในตำแหน่งรองประธานฝ่ายปฏิบัติการสำหรับจีน อินโดนีเซีย และญี่ปุ่น; ตลอดจนผู้จัดการทั่วไปของ Pan Pacific Orchard ซึ่งเปิดทำการในครึ่งแรกของปี 2023

ทั่วทั้งอินโดนีเซีย จีน และญี่ปุ่น เขาจะดูแลการปฏิบัติงานของอสังหาริมทรัพย์ 13 แห่งภายใต้กลุ่มบริษัท ซึ่งรวมถึงอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ในระหว่างการพัฒนา ในสิงคโปร์ เขาจะเป็นผู้นำในการเปิดตัว Pan Pacific Orchard ซึ่งเป็นสัญลักษณ์แห่งการต้อนรับที่หรูหราอย่างจริงใจต่อไปของกลุ่ม

Marcel นำประสบการณ์มากกว่า 35 ปีในด้านการบริการ โดยเคยร่วมงานกับ IHG, กลุ่มแชงกรี-ลา และโรงแรมและรีสอร์ทสุโขทัย ซึ่งเขารับผิดชอบในการเปิดสุโขทัยเซี่ยงไฮ้เป็นผู้จัดการทั่วไป ก่อนร่วมงานกับโรงแรมแพน แปซิฟิค

Marcel Group ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายปฏิบัติการระดับภูมิภาค – Greater China และกรรมการผู้จัดการของ The Langham Hong Kong

นอกเหนือจากขอบเขตปัจจุบันของเขาเกี่ยวกับคุณสมบัติของ Pan Pacific Hotels Group ในมาเลเซียและอินโดจีน (เวียดนาม เมียนมาร์ ไทย และกัมพูชา) Richard ยังได้รับแต่งตั้งให้ขับเคลื่อนการดำเนินงานของอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มในธากาและไนโรบีด้วย โดยรวมแล้ว เขาจะดูแลโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสสวีท 17 แห่ง

Richard มีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในการจัดการเซอร์วิสสวีทและโรงแรมในเอเชีย อาชีพการบริการของเขาเริ่มต้นที่ The Ascott Group ในปี 2547 โดยดำรงตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปประจำประเทศเวียดนาม ก่อนร่วมงานกับ Pan Pacific Hotels Group ในเดือนกันยายน 2554 ในตำแหน่งรองประธานฝ่าย Serviced Suites ก่อนที่จะมาทำงานด้านการบริการ ริชาร์ดมีประสบการณ์ที่หลากหลายในบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมการเงิน น้ำมัน และก๊าซ

ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2565 มาร์กาเร็ตจะทำหน้าที่ควบคุมการเปิดตัวทั่วโลกของ Pan Pacific Hotels Group ในฐานะรองประธานฝ่ายก่อนการเปิดดำเนินการ โดยจะดูแลการเติบโตของโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสสวีท ในบทบาทของเธอในฐานะรองประธานฝ่ายปฏิบัติการสำหรับโอเชียเนีย เธอยังจะดูแลอสังหาริมทรัพย์ 6 แห่งที่ดำเนินงานอยู่ในออสเตรเลียในปัจจุบันอีกด้วย

ก่อนหน้าบทบาทนี้ มาร์กาเร็ตเคยเป็นผู้จัดการทั่วไปของแพน แปซิฟิค สิงคโปร์ เธอพัฒนาอาชีพการบริการในโรงแรมและรีสอร์ทของ Jumeirah โดยดำรงตำแหน่งผู้บริหารตำแหน่งต่างๆ รวมถึงที่ Jumeirah Carlton Tower ในลอนดอน Burj Al Arab และ Madinat Jumeirah Margaret เป็นกรรมการผู้จัดการของ Emerald Palace Kempinski, Dubai & Kempinski Hotel Residences Palm, Jumeirah

หน้าที่ความรับผิดชอบของเชฟ Pineda ได้แก่ การดูแลการประกอบอาหารทั้งหมดของโรงแรม

ตลอดจนการสร้างและส่งเสริมความสัมพันธ์กับผู้จัดส่งและเกษตรกรในท้องถิ่นเพื่อจัดหาอาหารที่มีคุณภาพซึ่งได้รับอิทธิพลจากท้องถิ่นสำหรับร้านอาหารและพื้นที่จัดกิจกรรม Pineda มีประสบการณ์ด้านการทำอาหารมากกว่า 20 ปีในสหรัฐอเมริกา สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ โอมาน ไทย และจีน และนำความรู้ที่แข็งแกร่งในด้านอาหารเมดิเตอร์เรเนียน

อาหารอเมริกันสมัยใหม่ ละติน และอาหารเอเชีย ไม่ใช่คนแปลกหน้าสำหรับครอบครัว Four Seasons Pineda ทำงานที่ Four Seasons Hotel Miami ตั้งแต่ปี 2547 ถึงปี 2551 ในตำแหน่ง Junior Sous Chef เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารและความเป็นผู้นำหลายตำแหน่งในอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลกภายใต้

Fairmont Turnberry, Fairmont Dubai, Swiss Hotel Bangkok, Shangri La Oman, Ritz Carlton Sanya, The Address Dubai และ Ritz Carlton Shanghai

Graef จะดูแลโปรแกรมไวน์ของโรงแรมสำหรับ Jean-Georges Philadelphia และ JG SkyHigh รวมถึงการจับคู่สำหรับเมนูชิม เป็นเวลากว่า 13 ปีที่ Graef ทำงานในร้านอาหารรสเลิศทั่วแมนฮัตตันและบรูคลิน โดยทำหน้าที่ตั้งแต่ผู้ช่วยเซิร์ฟเวอร์ไปจนถึงผู้จัดการทั่วไป และในขณะที่เขากล่าวไว้ว่า”หลงรักไวน์ตลอดทาง”

เขาเป็นเจ้าของ Bibber & Bell ซึ่งเป็นร้านไวน์ในละแวกบ้านในวิลเลียมสเบิร์กที่เน้นไปที่ผู้ผลิตสินค้าออร์แกนิกขนาดเล็ก ปัจจุบันเขายังเป็นผู้จัดรายการไวน์ให้กับ Barboncino ร้านพิชซ่าและร้านอาหารที่ตั้งอยู่ในบรูคลินด้วย ความสัมพันธ์ของเขากับโรงบ่มไวน์อิสระและโรงบ่มไวน์ขนาดเล็กจะสะท้อนอยู่ในรายชื่อไวน์และเปิดโอกาสให้แขกได้ค้นพบขวดใหม่

ด้วยประสบการณ์ที่แพร่หลายไปทั่วประเทศ เชฟ Schmitt ดำเนินกิจการมานานกว่าสิบปีในแบรนด์ ซึ่งรวมถึง Four Seasons Hotel Beverly Hills หลังจากจบการศึกษาจาก Le Cordon Bleu อาชีพของ Schmitt ก็มุ่งไปที่การทำขนมอบ ซึ่งเขาทำงานให้กับเชฟและภัตตาคารในตำนาน

รวมถึง Michel Richard และ Gordon Ramsay ผู้ล่วงลับไปแล้ว ในตำแหน่งใหม่ของเขาในฐานะ Executive Sous Chef Schmitt จะควบคุมการทำอาหารประจำวันที่ Jean-Georges Philadelphia, JG SkyHigh, Vernick Fish และ Vernick Coffee Bar

ในขณะที่ดูแลการเสนออาหารและเครื่องดื่มสำหรับการประชุม งานขององค์กร การจัดเลี้ยงในท้องถิ่น และโอกาสพิเศษ ในพื้นที่จัดกิจกรรม 15,602 ตารางฟุต (1,450 ตารางเมตร) ของโรงแรม ก่อนเข้าร่วมทีมเปิดในตำแหน่ง Executive Pastry Chef ที่ Four Seasons Hotel Philadelphia ที่ทีม Comcast Center

Dream Hotel Group ซึ่งเป็นแบรนด์โรงแรมที่มีชื่อเสียงและบริษัทบริหารจัดการ มีความยินดีที่จะประกาศแต่งตั้ง Marc Marrone เป็น Corporate Chef ที่ดูแลการปฏิบัติงานด้านการทำอาหาร การพัฒนาเมนู แนวความคิดที่สร้างสรรค์ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปีที่ได้รับจากร้านอาหารระดับโลกทั่วประเทศ Marrone นำความรู้มากมายและความสามารถในการทำอาหารที่ได้รับการพิสูจน์แล้วมาสู่ Dream Hotel Group ในช่วงเวลาสำคัญในการเติบโตของธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มที่เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท

เมื่อเร็วๆ นี้ Dream Hotel Group ได้ก่อตั้งบริษัท Dream Las Vegas ซึ่งปัจจุบันเชฟ Marrone อาศัยอยู่ และจะดูแลการประกอบอาหารสำหรับร้านอาหารและบาร์ใหม่ 7 แห่งของโรงแรมซึ่งมีห้องพักจำนวน 531 ห้อง ซึ่งจะเปิดให้บริการในปี พ.ศ. 2568 นอกจากนี้ เขายังจะดูแลโครงการอาหารและเครื่องดื่มสำหรับโครงการระดับนานาชาติอีก 3 โครงการ ขณะนี้อยู่ระหว่างการก่อสร้าง: Cas en Bas Beach Resort โดย Dream Hotel Group ในเซนต์ลูเซีย, Dream Doha Hotel & Residences ในกาตาร์ และ Dream Valle de Guadalupe ในเม็กซิโก

นอกจากลาสเวกัสแล้ว Dream Hotels จะเพิ่ม Louisville และ Miami เข้าไปในพอร์ตโฟลิโอที่ขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยเร็วๆ นี้จะมีการก่อสร้างในทั้งสองโครงการในปี 2023 นอกจากนี้ บริษัทยังคาดว่าจะเปิดตัว Unscripted Wichita ในต้นปีหน้าอีกด้วย ด้วยการเปิดใหม่นี้ Dream Hotel Group จะเพิ่มพอร์ตโฟลิโอมากกว่าสองเท่าในช่วง 24 เดือนข้างหน้า

Marrone ร่วมงานกับ Jason Francis ผู้อำนวยการองค์กรด้านอาหารและเครื่องดื่มเพื่อเป็นผู้นำด้านวิวัฒนาการการทำอาหารและการขยายธุรกิจของกลุ่ม

ฟรานซิสเข้าร่วมงานกับบริษัทในปี 2564 จาก Hillstone Restaurant Group ซึ่งก่อนหน้านี้เขาดำรงตำแหน่งผู้จัดการด้านการทำอาหารที่ Palm Beach Grill

เชฟ Marc Marrone ยังเป็นเจ้าของและบริหาร Nice Hospitality ร่วมกับ Reed Slobusky

ซึ่งเป็นหุ้นส่วนธุรกิจของเขา ซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อต้นปี 2020 แบรนด์ Nice ประกอบด้วยแบรนด์ระดับประเทศ SkinnyFATS, Hallpass SLC, Graffiti Bao และอีกไม่นานจะเปิด Italian Graffiti SLC และ Nice Rooftop Las Vegas

การทำอาหารตั้งแต่อายุ 15 Marc Marrone ได้รับแรงบันดาลใจจากสูตรอาหารอันล้ำค่าที่สืบทอดมาจากครอบครัวชาวอิตาลีในนิวยอร์กของเขา

เขาเริ่มต้นอาชีพที่น่าประทับใจด้วยการฝึกอบรมที่ French Culinary Institute และใช้เวลาช่วงแรก ๆ

ในการเรียนรู้และวาดแรงบันดาลใจในอาชีพจากเชฟชั้นนำในอุตสาหกรรมเช่น Daniel Boulud, Dan Barber และ Jacque Pepin

ก่อนที่จะเริ่มอาชีพเกือบ 20 ปีกับ TAO Group ในตำแหน่งเชฟที่ TAO ร้านอาหารในนิวยอร์กซิตี้ หลังจากนั้นไม่นาน

เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็น Executive Sous Chef ที่ TAO Las Vegas

และได้ร่วมงานกับ West Coast Corporate

Executive Chef ของ TAO Group ในปี 2010 ซึ่งเป็นแบรนด์ชั้นนำด้านร้านอาหารและสถานบันเทิงยามค่ำคืน

TAO, Beauty & Essex, LAVO, Marquee Day Club, The Highlight Room และ Luchini Pizzeria & Bar ในลาสเวกัสและลอสแองเจลิส รวมถึง LAVO บนยอด Marina Bay Sands ในสิงคโปร์ หนุ่มสาว,

การหาที่พักที่สมบูรณ์แบบเพื่อการพักผ่อนและการบำบัดไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป อย่างไรก็ตาม ผู้ที่ต้องการพักในทะเลแคริบเบียนพร้อมสัมผัสน้ำทะเลที่สวยงาม อากาศอบอุ่น และอาหารรสเลิศอย่างเหลือเชื่อ สามารถเพลิดเพลินกับการเข้าพักที่โรงแรมเวเธอร์ฮิลส์

ที่พักที่เพิ่งเปิดใหม่นี้เป็นทรัพย์สินของครอบครัว ตั้งอยู่ในสวนที่สวยงามและงดงามขนาด 40 เอเคอร์ Weatherills Hotel สร้างขึ้นบนที่ตั้งของอดีตไร่น้ำตาลในแคริบเบียนและมอบประสบการณ์อันหรูหราแก่แขกผู้เข้าพัก มีห้องนอนเจ็ดห้อง ห้องอาหารในสถานที่ 1 แห่ง และบาร์ 2 แห่งที่พร้อมให้บริการเพื่อยกระดับประสบการณ์ของผู้เข้าพักให้ดียิ่งขึ้น

การเข้าพักที่สะดวกสบายในสภาพแวดล้อมที่สวยงาม
โรงแรมที่สะดวกสบายและกว้างขวางพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายตั้งอยู่ในส่วนตะวันตกเฉียงเหนือของแอนติกา ให้ทัศนียภาพอันตระการตา สวนอันเงียบสงบ และกิจกรรมน่าสนใจมากมายขณะเยี่ยมชมเกาะที่สวยงาม โรงแรมที่สวยงามแห่งนี้เป็นคฤหาสน์สไตล์โคโลเนียลที่ได้รับการบูรณะอย่างประณีต โดยมีห้องนอนบูติกเจ็ดห้องซึ่งมอบประสบการณ์เสมือนบ้านสำหรับผู้เข้าพัก

แม้ว่าจะยังคงเป็นที่พักที่ค่อนข้างใหม่ในเมืองแอนติกา แต่ Weatherills Hotel ก็ได้รับความนิยมและความตื่นเต้นมากมายจากผู้ที่อยู่ในชุมชนการท่องเที่ยว โดยผู้คนจำนวนมากตั้งตารอที่จะจองการเข้าพักที่โรงแรมนี้เพื่อสัมผัสเกาะแอนติกาโดยตรง

ด้วยห้องนอนที่สง่างาม สว่างไสว และได้รับการออกแบบอย่างสวยงาม สวนกลิ้งและการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย การเข้าพักที่ Weatherills Hotel จึงเป็นความฝันที่เป็นจริงสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการเดินทางอย่างไม่ต้องสงสัย ผู้ที่ต้องการดื่มด่ำกับวัฒนธรรมแคริบเบียนขณะสำรวจเกาะและสร้างความทรงจำที่ดี สามารถจองเข้าพักในโรงแรมที่สวยงามและเพิ่งปรับปรุงใหม่แห่งนี้ได้

272-KEY TRIBE BANGKOK SUKHUMVIT 39 จะเปิดในปลายปีนี้โดยเสนอประสบการณ์ดั้งเดิมและปรับแต่ง T0 นักเดินทางสมัยใหม่

Ennismore บริษัทบริการไลฟ์สไตล์ที่เติบโตเร็วที่สุด ร่วมกับ Siamese Asset ประกาศเซ็นสัญญากับ TRIBE Bangkok Sukhumvit 39 โดยโรงแรมมีกำหนดจะเปิดในไตรมาสสุดท้ายของปี 2022 เป็นโรงแรม TRIBE แห่งแรกในประเทศไทย พร้อมมอบประสบการณ์ไลฟ์สไตล์รูปแบบใหม่ ภายในฉากการต้อนรับที่มีชีวิตชีวาของราชอาณาจักร

ประสบการณ์โรงแรมที่ได้รับการแก้ไขด้วยพื้นที่ที่ขับเคลื่อนด้วยการออกแบบ TRIBE มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ มอบทุกสิ่งที่แขกต้องการและไม่มีอะไรที่พวกเขาไม่ต้องการ TRIBE มีพื้นที่ใช้งาน เรียบง่าย และร่วมสมัยสำหรับนักเดินทางสมัยใหม่ที่จะเข้าพัก ทำงาน สังสรรค์ นอนหลับ และพบปะสังสรรค์

TRIBE Bangkok Sukhumvit 39 ตั้งอยู่ใจกลางเมืองในย่านไลฟ์สไตล์ที่มีชีวิตชีวาและทันสมัยที่สุดแห่งหนึ่งของกรุงเทพฯ มอบความสะดวกสบายในการเดินทางไปยังร้านอาหารที่ทันสมัยที่สุด ร้านค้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว แหล่งช้อปปิ้งชั้นนำ และสวนเบญจกิติอันเขียวชอุ่ม มีกิจกรรมให้ทำมากมายในบริเวณใกล้เคียงโดยการเดินเท้า หรือไกลออกไปด้วยรถไฟฟ้า BTS สายสุขุมวิท

โรงแรมที่ขับเคลื่อนด้วยการออกแบบพร้อมประสบการณ์ที่คัดสรรมาอย่างดีในราคาที่เหมาะสม ไทรบ์ กรุงเทพ สุขุมวิท 39 จะเปิดให้บริการด้วยห้องพักและเซอร์วิสอพาร์ทเมนท์จำนวน 272 ห้อง ผสมผสานสไตล์ล้ำสมัยและความสะดวกสบายเข้ากับเทคโนโลยีล่าสุด เซอร์วิสอพาร์ทเมนท์เป็นแบรนด์ชั้นนำสำหรับแบรนด์และออกแบบมาเพื่อการเข้าพักระยะยาว ไม่ว่าจะเป็นสำหรับการทำงานหรือวันหยุด Social Hub ที่ใจกลางโรงแรมจะมีคาเฟ่และพื้นที่ที่ยืดหยุ่นสำหรับการทำงานหรือปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ทางโรงแรมยังมีร้านอาหารที่เปิดตลอดทั้งวันและบาร์บนชั้นดาดฟ้าอีกด้วย ไม่ว่าจะฟิตหุ่นหรือพักผ่อน แขกของ TRIBE สามารถเพลิดเพลินกับยิม สระว่ายน้ำ และออนเซ็นได้

ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 โดยผู้ประกอบการ Sharan Pasricha Ennismore และ Accor ได้เข้าร่วมทุนในปี 2564 เพื่อสร้างหน่วยงานอิสระใหม่ โดยนำองค์ความรู้ของ Ennismore ในการสร้างแบรนด์ด้วยการเล่าเรื่องที่สร้างสรรค์ การออกแบบ และประสบการณ์ที่แท้จริง พร้อมความรู้มากมายในการนำเสนอของ Accor ขนาด การเติบโตและการกระจายของเครือข่าย

Ennismore ได้เซ็นสัญญากับโรงแรม TRIBE 50 แห่งแล้ว และตั้งเป้าที่จะขยายอย่างรวดเร็วด้วยที่อยู่ 100 แห่งที่จะเปิดทั่วโลกภายในห้าปีข้างหน้า รวมถึงในภูเก็ต มะนิลา และสิงคโปร์ภายในปี 2025 โรงแรมใหม่จำนวน 420 ห้อง นำเสนอความสะดวกในการเดินทางสู่แหล่งมรดกโลกของยูเนสโกที่ได้รับความนิยมในเมืองฮิโรชิมา มีสิ่งอำนวยความสะดวก MICE ที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในภูมิภาค Chugoku และ Shikoku

ฮิลตัน (NYSE: HLT) บริษัทผู้ให้บริการชั้นนำระดับโลก ประกาศเปิดตัว โรงแรมฮิลตัน ฮิโรชิม่าซึ่งเป็นโรงแรมแบรนด์เรือธงแห่งแรกของฮิลตันในฮิโรชิมา ภายใต้ข้อตกลงกับ Fujimi-cho Development GK ซึ่งเป็นยานพาหนะวัตถุประสงค์พิเศษ (SPV) ที่ก่อตั้งโดย Setouchi Brand Corporation ฮิลตัน ฮิโรชิมาได้รับการจัดการโดยฮิลตัน

โรงแรมตั้งอยู่ในทำเลสะดวกใจกลางเมืองฮิโรชิม่า ใช้เวลาขับรถเพียง 10 นาทีจากสถานีฮิโรชิม่า และอยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จาก “โดมปรมาณู”มรดกโลกขององค์การยูเนสโกและสวนอนุสรณ์สันติภาพ ซึ่งดึงดูดผู้เข้าชมมากกว่า 1.7 ล้านคน ต่อปี1 . โรงแรมยังสะดวกต่อการเข้าถึงร้านอาหาร แหล่งช้อปปิ้ง และสถานที่ท่องเที่ยวสำคัญๆ เช่น ปราสาทฮิโรชิม่าและศาลเจ้าอิตสึคุชิมะที่มีประตูโทริอิลอยน้ำที่มีชื่อเสียง

โรงแรมฮิลตัน ฮิโรชิม่า ที่สร้างขึ้นใหม่จำนวน 420 ห้อง มีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในภูมิภาค และโรงแรมสามารถรองรับงาน MICE ระดับนานาชาติได้มากกว่า 1,000 คน พร้อมห้องจัดเลี้ยงและห้องประชุม 19 ห้องพร้อมเทคโนโลยี LED ล่าสุดและความทันสมัย อุปกรณ์ AV อาร์ต สิ่งอำนวยความสะดวกของโรงแรมเพิ่มเติม ได้แก่ ห้องอาหาร 4 แห่ง ห้องรับรองพิเศษ โบสถ์สำหรับจัดงานแต่งงาน ศูนย์ออกกำลังกาย สระว่ายน้ำในร่ม และซาวน่า ผู้เข้าพักยังสามารถผ่อนคลายที่สปาของโรงแรม Spa by L’OCCITANE ซึ่งเป็นสปาแห่งแรกของ L’OCCITANE ที่เปิดให้บริการในภูมิภาค

ห้องพักของฮิลตัน ฮิโรชิม่า รวมทั้งห้องสวีท ตั้งอยู่บนชั้นที่ 7 ถึง 22 การตกแต่งห้องเป็นการสักการะวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติของภูมิภาค โดยเน้นสีฟ้าที่สะท้อนถึงทะเลเซโตะใน งานศิลปะที่มีการออกแบบกราฟิกของต้นเมเปิลญี่ปุ่น”โมมิจิ”และสิ่งอำนวยความสะดวก เช่น ถ้วยน้ำชาลายคราม Bizen ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจาก งานฝีมือแบบดั้งเดิมของภูมิภาค โรงแรมมองเห็นทิวทัศน์ของเมืองฮิโรชิม่าที่มีชีวิตชีวา พร้อมทิวทัศน์ของทะเลเซโตะในและภูเขาที่สวยงามในระยะไกล ทำให้แขกได้สัมผัสกับเสน่ห์ของฮิโรชิม่าในทุกฤดูกาล

แนวคิดการออกแบบของโรงแรมขยายไปถึงห้องอาหาร 4 แห่ง ซึ่งแขกสามารถเพลิดเพลินกับอาหารอันโอชะของฮิโรชิมะ ซึ่งเป็นขุมสมบัติของส่วนผสม หลายแห่งมีความทันสมัย

FLOW Loungeเป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับแขกที่จะมาพบปะสังสรรค์และสังสรรค์ไม่ว่าจะในโอกาสใด ไม่ว่าจะเป็นกาแฟและขนมอบสดใหม่ในตอนเช้า อาหารเพื่อสุขภาพและหลากหลายระหว่างมื้อกลางวัน ขนมหวานในช่วงบ่าย หรือเครื่องดื่มหลังเลิกงานด้วยวัตถุดิบในท้องถิ่นและ ผลิตทาปาสในตอนเย็น
MOZAIKเป็นห้องอาหารที่เปิดให้บริการตลอดวันของโรงแรม ซึ่งวัตถุดิบในท้องถิ่นได้รับการยกระดับอย่างมีสไตล์ด้วยรสชาติท้องถิ่นผ่านบุฟเฟ่ต์อาหารเช้า อาหารกลางวัน และอาหารค่ำ หรืออาหารตามสั่งคุณภาพสูง บุฟเฟ่ต์ขนมหวานที่มีชื่อเสียงในท้องถิ่นของ Hilton จะให้บริการในวันหยุดสุดสัปดาห์ด้วย
ร้านอาหารญี่ปุ่น SENSUIนำวัตถุดิบในท้องถิ่นที่มีคุณภาพดีที่สุดในภูมิภาคมาให้บริการซูชิ เทปันยากิ และไคเซกิแก่แขก ควบคุมโดยเชฟทาคางิ เจ้าของร้านอาหาร 2 ดาวมิชลินที่มีชื่อเสียง”Kyoto Cuisine Takagi”ในจังหวัดเฮียวโกะ พื้นที่อันเงียบสงบและหรูหราที่ออกแบบด้วยเนื้อไม้ออร์แกนิก มอบบรรยากาศในอุดมคติสำหรับโอกาสพิเศษ
ด้วยความร่วมมือกับ Mr. Roggerio Igarasi เจ้าของและหัวหน้าบาร์เทนเดอร์ของบาร์ชื่อดัง TRENCH ที่อันดับ 25 ใน 50 บาร์ที่ดีที่สุดแห่งเอเชีย 2022 ที่ZATTA Bar & Loungeis ที่ซึ่งแขกผู้เข้าพักจะอยากเพลิดเพลินไปกับสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่ดีที่สุดในฮิโรชิม่าพร้อมการแสดงสด จัดเลี้ยงแขกกว่า 100 คน ให้บริการน้ำชายามบ่ายและค็อกเทลยามเย็น รวมทั้งสาเกที่ผลิตในท้องถิ่น การออกแบบภายในที่สวยงามของ ZATTA และบรรยากาศร่วมสมัยทำให้ค่ำคืนนี้น่าจดจำ
ฮิลตัน โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท เติบโตอย่างต่อเนื่องทั่วโลกโดยเปิดโรงแรมแห่งที่ 600 ด้วยการเปิดตัวโรงแรมฮิลตัน ฮิโรชิมา และฮิลตัน ดูไบ ปาล์ม นอกจากการเปิดตัวครั้งสำคัญล่าสุดแล้ว แบรนด์เพิ่งขยายธุรกิจในเม็กซิโกด้วยการเปิดตัว รีสอร์ทแบบรวมค่า ใช้จ่ายทุกอย่างที่ Hilton Tulum Riviera MayaและHilton Cancun ซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบรวมทุกอย่าง ฮิลตัน โฮเท็ล แอนด์ รีสอร์ท ยังได้เปิดตัวโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในเอเชียแปซิฟิกด้วยการเปิดตัวโรงแรมฮิลตัน สิงคโปร์ ออร์ชาร์ด และได้เข้าสู่มัลดีฟส์กับฮิลตัน มัลดีฟส์ อามิงกิรี รีสอร์ท แอนด์ สปา

ในฐานะสมาชิกของกลุ่มผลิตภัณฑ์ฮิลตัน ฮิลตัน ฮิโรชิมา เข้าร่วมในฮิลตัน ออนเนอร์ส ซึ่งเป็นโปรแกรมความภักดีของแขกที่ได้รับรางวัลสำหรับแบรนด์ที่โดดเด่น 18 แบรนด์ของฮิลตัน สมาชิกที่ทำการจองโดยตรงบนเว็บไซต์ของฮิลตันจะสามารถเข้าถึงสิทธิประโยชน์ได้ทันที ซึ่งรวมถึงแถบเลื่อนการชำระเงินที่ยืดหยุ่นได้ ซึ่งช่วยให้สมาชิกสามารถเลือกคะแนนและเงินที่ผสมกันเพื่อจองการเข้าพัก ส่วนลดพิเศษสำหรับสมาชิก Wi-Fi มาตรฐานฟรี และฮิลตัน ออนเนอร์ส แอพมือถือ สมาชิกยังสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีแบบไม่ต้องสัมผัสผ่านแอปมือถือชั้นนำของอุตสาหกรรมของฮิลตัน ออนเนอร์ส ซึ่งสมาชิกฮิลตัน ออนเนอร์สสามารถเช็คอิน เลือกห้องของตน และเข้าถึงห้องของตนได้โดยใช้รหัสดิจิทัล

1สถิติผู้เยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์อนุสรณ์สันติภาพฮิโรชิม่าในปี 2019

ไอดีไลน์ SBOBET แทงบอลสดออนไลน์ เว็บแทงบอลสด แทงบอลสูงต่ำ เว็บบอลสด เว็บแทงบอลสโบเบ็ต แทงบอล SBOBET เว็บเล่นบอล เล่นพนันบอล แทงบอลผ่านไลน์ เว็บเดิมพันกีฬา เว็บบอลสโบเบ็ต เล่นสโบเบ็ต ทดลองเล่น SBOBET การรวมโรงแรมสองแห่งในบริเวณใกล้เคียงเข้าด้วยกันเป็นการดำเนินการเดียวไม่ใช่แนวคิดใหม่ โรงแรมมักจะทำเช่นนี้เพราะมีเหตุผล ส่งผลให้มีประสิทธิผลมากขึ้น มีข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ และประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งโรงแรมแห่งเดียวไม่สามารถจัดหาได้ด้วยตัวเอง

ด้วยการทำงานร่วมกันเป็นหน่วยเดียว คุณจะสามารถแบ่งปันพนักงานทั่วทั้งโรงแรมและร้านอาหารในโรงแรม นำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับแขกจากสถานประกอบการและพับระบบต่างๆ เช่น การเงิน การดำเนินงาน การจัดซื้อ การตลาด หรือทรัพยากรบุคคลให้เป็นหนึ่งเดียว

แม้ว่าสิ่งนี้จะเคยทำกับโรงแรมไฮแอทสองแห่งมาก่อน (รวมถึงในซานอันโตนิโอ เดนเวอร์ และซานดิเอโก) ซีแอตเทิลคอลเลกชั่นเป็นโรงแรมแรกที่มีโรงแรมสามแห่ง

เมื่อ Hyatt Regency Seattle จำนวน 1,200 ห้องถูกสร้างขึ้นภายในช่วงตึกของ Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive เมื่อ 8 ปีที่แล้ว เรามีแนวคิดที่จะรวมโรงแรมทั้งสามแห่งให้เป็นคอมเพล็กซ์ A Seattle Collection อันครอบคลุมเพียงแห่งเดียว ไม่เพียงแต่จะมีที่พักสามแห่งที่ไม่เคยซับซ้อนมาก่อน แต่การควบรวมกิจการนี้จะใหญ่ที่สุดด้วยเนื่องจากขนาดของ Hyatt Regency Seattle โดยปกติจะใช้เวลาสองสามปีในการดำเนินการและดำเนินการได้ยาก เราจะต้องลดขนาดโรงแรมสามแห่งที่วิ่งเต็มกำลังด้วยจำนวนผู้เข้าพักสูงและพับหลายตำแหน่งเข้าด้วยกัน

อย่างไรก็ตาม เมื่อการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้ปิดโรงแรมสองแห่งของเราชั่วคราว (ทั้ง Hyatt Regency Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 ปิดตัวลง แต่ Grand Hyatt Seattle ยังคงเปิดให้บริการตลอดช่วงการแพร่ระบาด) เรารู้ว่านี่เป็นโอกาสของเราที่จะเริ่มต้นจากศูนย์และเปิดใหม่อีกครั้ง ด้วยคอนเซปต์คอลเลกชั่นใหม่ และเนื่องจากเรามีเจ้าของคนเดียวสำหรับ Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 เราจึงสามารถทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว

ที่มา: Hyattที่มา: Hyatt
ที่มา: Hyatt
เบื้องหลังต้องใช้เวลา พลังงาน และความพยายามอย่างมากในการรวบรวมสิ่งนี้เข้าด้วยกัน แต่แขกของเราได้เห็นเพียงประโยชน์จากความซับซ้อนเท่านั้น เนื่องจากการควบรวมกิจการ ผู้อุปถัมภ์ของเราสามารถเข้าถึงและปรับแต่งประสบการณ์ของพวกเขาได้ที่สถานประกอบการทั้งสามแห่ง พวกเขาสามารถลองร้านอาหารใดก็ได้ (รวมถึง Andare Kitchen & Bar ของ Hyatt Regency Seattle, Regency Market ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง, Hyatt ที่ Olive 8’s TIDAL+ และ 08 Bagel Shop) ในขณะที่ยังคงเรียกเก็บเงินค่าอาหารตามจำนวนห้อง พวกเขาสามารถไปที่ Elaia Spa และสระน้ำเกลือในร่มที่ Hyatt ที่ Olive 8 ออกกำลังกายที่โรงยิมทันสมัยของ Hyatt Regency Seattle ออกไปเที่ยวที่ Regency Club บนชั้นดาดฟ้า ดูแก้วเป่าและงานศิลปะที่ได้รับแรงบันดาลใจจากภูมิทัศน์ของ Seattle ที่ Grand Hyatt Seattle หรือหาอะไรทานที่ร้านสเต็กโดยไม่คำนึงถึงโรงแรมที่พวกเขาพักค้างคืนที่

ประโยชน์ที่แท้จริงคือมีการประชุมขนาดใหญ่และกลุ่มที่อยู่กับเรา การมีคอลเลคชันซีแอตเทิลช่วยให้เราสามารถเสนอร้านค้าแบบครบวงจรสำหรับทุกกิจกรรม ข้อเสนอทุกอย่างของ Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle หรือ Hyatt at Olive 8 อยู่ที่ปลายนิ้วของเรา ดังนั้นเราจึงสามารถรองรับห้องขนาดใหญ่ พื้นที่จัดกิจกรรม อาหาร และสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดของเรากระจายอยู่ทั่วทั้งโรงแรมทั้งสาม คอมเพล็กซ์แห่งนี้มีสิ่งอำนวยความสะดวก ร้านอาหาร ห้องพัก และพื้นที่จัดกิจกรรมมากมาย ทำให้เราสามารถตอบสนองทุกความต้องการของแขกของเราได้

ที่มา: Hyattที่มา: Hyatt
ที่มา: Hyatt
การเปลี่ยนแปลงนี้ยังเป็นประโยชน์อย่างแท้จริงสำหรับพนักงานทั้งหมดของเราที่คอลเลกชัน พวกเขาได้รับความปลอดภัยในการทำงานที่ดีขึ้นและสามารถกระจายชั่วโมงระหว่าง Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 โดยรับประกันตารางเวลาที่สมบูรณ์รวมถึงความยืดหยุ่นที่มากขึ้นเมื่อพวกเขาต้องการหยุดงาน เราสังเกตเห็นว่าผู้คนต่างก็ชอบที่จะออกจากงานประจำโดยไม่ได้ทำงานที่โรงแรมเดิมทุกวัน เราพบว่าคอลเลคชันนี้เปิดโอกาสทางอาชีพให้กับพนักงานของเราหลายคน ขณะนี้มีคนสามารถเลื่อนตำแหน่งที่โรงแรมใดก็ได้ในสามแห่งของเราเมื่อมีตำแหน่งงาน และบุคลากรที่มีบทบาทเป็นผู้นำจะได้รับประสบการณ์การทำงานในการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุดและมีพลังมากที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ

การรวมคุณสมบัติทั้งสามเข้าด้วยกันนั้นไม่ใช่เรื่องเล็ก และเราต้องเผชิญกับความท้าทายในทุกขั้นตอนตลอดเส้นทาง มีปัญหาด้านกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ และภาษีที่สำคัญที่เราต้องแก้ไข อย่างไรก็ตาม เราพร้อมสำหรับทุกอย่างที่เข้ามา เนื่องจากการวางแผนที่กว้างขวางและความยืดหยุ่น เราวางแผนว่ากระบวนการใดที่สามารถรวมกันได้และกระบวนการใดที่จำเป็นต้องแยกจากกัน เราต้องวางแผนการตลาดและการขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคอลเลกชัน เรามีความล้มเหลวในชื่อของเอนทิตีและสิ่งที่เราสามารถเรียกตัวเองได้ แม้แต่สิ่งเล็กๆ น้อยๆ เช่น การทำให้แผงสวิตช์ทำงานบนอาคารหลายหลังเพื่อโทรศัพท์ของลูกค้า เป็นเรื่องที่ยาก

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการทำให้คอลเลคชันนี้ได้ผลสำหรับพนักงานและแบรนด์ที่แตกต่างกันสามแบรนด์ ความจริงก็คือ Hyatt Regency Seattle, Hyatt at Olive 8 และ Grand Hyatt Seattle เคยทำงานร่วมกันในฐานะโรงแรมเดี่ยวกันมาก่อน แต่การจะประสบความสำเร็จได้นั้น เราต้องให้ทุกคนคิดและทำงานเป็นทีมเดียวกันเพื่อ ประสิทธิภาพสูงสุด

การสร้างความรู้สึกเป็นครอบครัวเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา แต่การขอให้พนักงานจากโรงแรมแต่ละแห่งเพิ่มประสิทธิภาพและทำงานเป็นทีมไม่ใช่เรื่องเล็ก หลายคนทำงานในสถานที่ที่แตกต่างกันมาหลายปีแล้ว วิธีหนึ่งที่เราเข้าใกล้การควบรวมกิจการนี้คือเราวัดความสำเร็จเป็นความซับซ้อน ดังนั้นจึงไม่มีการแยกคุณสมบัติใดคุณสมบัติหนึ่งสำหรับความสำเร็จใดๆ นอกจากนี้เรายังย้ายการประชุมทีมตามกำหนดการจากโรงแรมหนึ่งไปอีกโรงแรมหนึ่ง ดังนั้นเราจึงไม่ให้ความสำคัญกับสถานที่แห่งหนึ่งมากกว่าอีกสถานที่หนึ่ง มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างทีมหนึ่งครอบครัวหนึ่งครอบครัวและสร้างความมั่นใจว่าทุกคนรู้สึกเท่าเทียมกันโดยไม่คำนึงถึงทรัพย์สินที่พวกเขาได้รับมอบหมาย

ที่มา: Hyattที่มา: Hyatt
ที่มา: Hyatt
ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เราสามารถทำได้คือการสูญเสียแต่ละแบรนด์ในกระบวนการนี้ เจตนาไม่ได้สร้างโรงแรม A Seattle Collection ขนาดใหญ่แห่งเดียวจำนวน 2,000 ห้อง และสูญเสียเอกลักษณ์ของโรงแรมแต่ละแห่งไป เนื่องจากเราสนับสนุนให้แต่ละสถานที่ให้บริการมีเอกลักษณ์อยู่เสมอ แต่ละแบรนด์มอบประสบการณ์ที่แตกต่างที่แขกของเราคาดหวังและชื่นชม ตัวอย่างเช่น Grand Hyatt Seattle นั้นหรูหรากว่าและตั้งใจที่จะมอบประสบการณ์ระดับหรูให้กับผู้ชมบางกลุ่ม Hyatt at Olive 8 เป็นประสบการณ์โรงแรมบูติกมากกว่าที่ตอบสนองนักเดินทางที่คลั่งไคล้เมืองและครอบครัวรุ่นใหม่ และ Hyatt Regency Seattle ส่วนใหญ่สร้างขึ้นเพื่อ รองรับกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่และการประชุม

คุณสมบัติเหล่านี้แต่ละแห่งมีลูกค้าและมาตรฐานแบรนด์ของตนเอง เพื่อให้แบรนด์มีความโดดเด่น เรามุ่งมั่นที่จะรักษาเอกลักษณ์ของที่พักทั้งสามแห่งนี้และฝึกอบรมพนักงานให้ทำงานในสถานประกอบการทั้งสามแห่ง พนักงานรู้ระเบียบการสำหรับแต่ละโรงแรมและปรับแต่งประสบการณ์ของแขกให้เหมาะสม รวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่น การสวมใส่ชุดทำงานที่ถูกต้องสำหรับแต่ละสถานที่ การรู้จักเมนูและรายการที่เป็นเอกลักษณ์ของร้านอาหารแต่ละแห่ง และการให้บริการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกที่เหมาะสมโดยขึ้นอยู่กับสถานที่ให้บริการ ซึ่งช่วยให้เรารักษาประสบการณ์ของแขกที่ไม่ซ้ำใครและสอดคล้องกับความคาดหวังของพวกเขาที่โรงแรมแต่ละแห่ง

แม้ว่าเมล็ดพันธุ์สำหรับ A Seattle Collection จะปลูกเมื่อหลายปีก่อน Hyatt Regency Seattle จะเปิดในปลายปี 2018 แต่ COVID-19 เร่งแผนเดิมของเราในการสร้างคอมเพล็กซ์แห่งนี้ และทำให้เราสามารถฟื้นตัวจากความเครียดของโรคระบาดได้เร็วกว่าที่เราคิดไว้มาก คาดว่าเราจะ การปิดโรงแรมสองในสามแห่งในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ในปี 2020 และ 2021 ทำให้เราสามารถดำเนินการได้เร็วขึ้นมากในการรวบรวมที่พักทั้งสามแห่งให้เป็นคอลเลกชั่นที่ใหญ่ขึ้นเพียงแห่งเดียว ด้วยพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมจาก Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 เราสามารถดำเนินการได้เพียงเศษเสี้ยวของสิ่งที่พนักงานก่อนเกิดโรคระบาดของเราดำเนินการ

แม้แต่ในปัจจุบัน เราก็สามารถทำกำไรได้เพียง 35 เปอร์เซ็นต์จากอัตราการเข้าพัก ซึ่งเราไม่เคยทำมาก่อน เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าเราจะอยู่ที่ไหน และจะเกิดอะไรขึ้นหากเราไม่ได้รวมโรงแรมสามแห่งในช่วงที่มีการระบาดของโควิด-19 อย่างไรก็ตาม เนื่องจากสถานะปัจจุบันของการระบาดใหญ่ เรายังไม่ได้เกาพื้นผิวของผลลัพธ์ในอนาคตที่เราคาดหวังจะได้เห็นจากความซับซ้อนนี้

การสร้างคอมเพล็กซ์แห่งนี้ช่วยให้เราเข้าถึงจุดแข็งของ Hyatt Regency Seattle, Hyatt at Olive 8 และ Grand Hyatt Seattle ได้ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมพวกเขาโดยรวมเป็นคอลเล็กชั่นเดียว เราต้องใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อไปยังที่ที่มี A Seattle Collection อยู่ในปัจจุบัน แต่เราจะทำมันอีกครั้งในทันทีทันใดเนื่องจากคุณประโยชน์ทั้งหมดที่เราเคยเห็น

เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง ฉันจะแนะนำให้สร้างคอมเพล็กซ์ก็ต่อเมื่อโรงแรมทั้งหมดของคุณมีเจ้าของคนเดียวกัน เนื่องจากวิธีนี้ช่วยให้กระแสกำไรมีความยืดหยุ่นสูงสุด เมื่อคุณมีเจ้าของโรงแรมเพียงคนเดียว ไม่สำคัญว่ากำไรจะมาจากไหน โรงแรมทั้งหมดทำงานร่วมกันและไหลมารวมกันเป็นหนึ่งเดียว และทำให้ทั้งสามสถานประกอบการสามารถเติบโตได้อย่างเท่าเทียมกัน หากคุณอยู่ในตำแหน่งนี้และกำลังพิจารณาที่จะสร้างกลุ่มพันธมิตรระหว่างอสังหาริมทรัพย์ต่างๆ ผมขอแนะนำสิ่งนี้เพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณ

พิมพ์ซ้ำจาก Hotel Business Review โดยได้รับอนุญาตจากhttp://www.hotelexecutive.com/

ในหลายภาคส่วนมีความกังวลว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะนำไปสู่ตลาดที่มีความเข้มข้นมากขึ้น กล่าวกันว่าการประหยัดจากขนาดและขอบเขตจะเอื้อประโยชน์ให้กับรายใหญ่มากกว่ากลุ่มเล็ก โดยผู้เฝ้าประตูดิจิทัลผูกขาดการเข้าถึงผู้บริโภค เมื่อพูดถึงการขายโรงแรมในยุโรป สิ่งที่ตรงกันข้ามคือความจริง

เป็นธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง ตั้งแต่ธุรกิจที่พักพร้อมอาหารเช้าที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว ไปจนถึงโรงแรมบูติกใจกลางเมือง ซึ่งเป็นผู้นำในตลาดที่หลากหลายและกระจัดกระจาย นี่เป็นผลจากการศึกษาการกระจายโรงแรมในยุโรป ครั้งล่าสุด โดย Hotrec สมาคมโรงแรมและผู้ให้บริการด้านการต้อนรับ ผลการศึกษาเป็นข้อพิสูจน์ที่ชัดเจนถึงความหลากหลายของระบบนิเวศที่พักในยุโรป ซึ่งธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่มีส่วนร่วมในความร่วมมือ แข่งขันและร่วมมือกันเพื่อสร้างมูลค่าร่วมกัน

ผลลัพธ์ยังเป็นประโยชน์เมื่อพูดถึงการริเริ่มด้านกฎระเบียบสำหรับเศรษฐกิจดิจิทัลที่กำลังดำเนินการในยุโรปและเขตอำนาจศาลอื่นๆ การเปรียบเทียบการจำหน่ายโรงแรมกับส่วนอื่นๆ ของระบบเศรษฐกิจทำให้ได้ข้อมูลเชิงลึกว่าเหตุใดบางภาคส่วนกังวลเกี่ยวกับความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้นและการพึ่งพาอาศัยกันจึงอาจเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลในขณะที่ส่วนอื่นๆ ไม่ได้รับการรับรอง

การศึกษาการกระจายโรงแรมในยุโรป: การกระจายโดยตรงครอบงำช่องทางอื่นๆ ทั้งหมด
โรงแรมมีตัวเลือกมากมายในด้านการตลาดและการจัดจำหน่าย การศึกษาการกระจายโรงแรมในยุโรป ซึ่งเป็นแบบสำรวจรายครึ่งปีในหมู่ผู้ประกอบการโรงแรม เสนอตัวเลือกที่แตกต่างกันแก่ผู้ตอบไม่ต่ำกว่า 16 ตัวเลือก ตั้งแต่การจองทางอีเมลไปจนถึงการจองผ่านช่องทางโซเชียลมีเดีย

การกระจายโดยตรง กล่าวคือ การจองแขกโดยตรงกับโรงแรม เป็นรูปแบบการกระจายที่สำคัญที่สุด ซึ่งคิดเป็นเกือบ 60 เปอร์เซ็นต์ของการจองทั้งหมด ซึ่งรวมถึงการจองโดยตรงทางออนไลน์ (ต่ออีเมล เว็บไซต์โรงแรม ฯลฯ) และการจองออฟไลน์โดยตรง (ต่อโทรศัพท์ วอล์คอิน ฯลฯ) แม้ว่ารูปแบบใดรูปแบบหนึ่งจะแยกรูปแบบการกระจายโดยตรงทั้งสองนี้ออก แต่การจองออนไลน์โดยตรงยังคงเป็นรูปแบบการจัดจำหน่ายที่สำคัญที่สุด ซึ่งคิดเป็น 34.5 เปอร์เซ็นต์ของการจองทั้งหมด การจองแบบออฟไลน์โดยตรงคิดเป็น 25.3 เปอร์เซ็นต์ของการจองทั้งหมด นอกจากนี้ ช่องทางการจำหน่ายตรงกำลังเติบโต โดยเพิ่มส่วนแบ่งโดยรวม 4.7 จุดตั้งแต่การศึกษาครั้งล่าสุด การวิเคราะห์ตลาดอิสระคาดว่าแนวโน้มนี้จะดำเนินต่อไปในปีต่อๆ ไป

ช่องทางการจัดจำหน่ายโรงแรม: ส่วนแบ่งการจองทั้งหมด— รูปภาพโดย Booking.comช่องทางการจัดจำหน่ายโรงแรม: ส่วนแบ่งการจองทั้งหมด— รูปภาพโดย Booking.com
ช่องทางการจัดจำหน่ายโรงแรม: ส่วนแบ่งการจองทั้งหมด— รูปภาพโดย Booking.com
ในทางตรงกันข้าม แพลตฟอร์มการท่องเที่ยวออนไลน์คิดเป็นเพียง 27.1 เปอร์เซ็นต์ของการจองทั้งหมด การจองเหล่านี้แบ่งออกเป็นหลายแพลตฟอร์ม เช่น Airbnb, Booking.com, Expedia, HRS, Hotels.com, Trip.com และอื่นๆ อีกมากมาย จากผลการศึกษาพบว่า ไม่มีแพลตฟอร์มใดบัญชีมากกว่า 19 เปอร์เซ็นต์ของการจองทั้งหมด ซึ่งอยู่เบื้องหลังการจัดจำหน่ายโดยตรงทางออนไลน์และออฟไลน์ การวิจัยอิสระทำให้ตัวเลขนี้ต่ำลงอีก โดยไม่มีแพลตฟอร์มเดียวที่มีส่วนแบ่งการจองทั้งหมด 15 เปอร์เซ็นต์

การดูเฉพาะกลุ่มการขายออนไลน์ในบางครั้ง (แม้ว่าจะยังสงสัยว่าทำไมการขายออนไลน์ควรแยกเป็นหมวดหมู่ เนื่องจากบางครั้งผู้บริโภคจองทางออนไลน์และบางครั้งออฟไลน์ เช่น กับผู้ให้บริการทัวร์หรือโทรหาโรงแรม) เช่นเดียวกัน ภาพออกมา ยอดขายออนไลน์โดยตรงมีส่วนแบ่งประมาณ 56 เปอร์เซ็นต์ของการจองทั้งหมด และแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดคิดเป็นประมาณ 31 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย (การวิจัยอิสระทำให้สิ่งนี้ใกล้ถึง 24 เปอร์เซ็นต์)

โรงแรมใช้หลายช่องทางและโฆษณาราคาโดยตรงบนเครื่องมือค้นหาเมตา
เมื่อพิจารณาจากการกระจายตัวของตลาดการจัดจำหน่ายโรงแรม จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่โรงแรมแบบบ้านหลายหลังส่วนใหญ่ กล่าวคือ ใช้ช่องทางการจัดจำหน่ายมากกว่าหนึ่งช่องทางในการเข้าถึงผู้บริโภค อันที่จริง ประมาณครึ่งหนึ่งของโรงแรมทั้งหมดใช้ซอฟต์แวร์การจัดการช่องทางเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกลยุทธ์การจัดจำหน่ายในช่องทางต่างๆ โรงแรมมากกว่า 40 เปอร์เซ็นต์โฆษณาอัตราการจองโดยตรง (เช่น ที่มีให้บนเว็บไซต์ของตนเอง) บนเว็บไซต์ช็อปปิ้งแบบเปรียบเทียบ (หรือที่เรียกว่าเครื่องมือค้นหาเมตา) โดย Google Travel เป็นโรงแรมที่มีอัตราการใช้มากกว่า 70 เปอร์เซ็นต์มากที่สุด ข้อมูลนี้แสดงให้เห็นตัวเลือกจำนวนมากสำหรับโรงแรมแต่ละแห่งเพื่อทำการตลาดและแจกจ่ายห้องพักในโรงแรม แม้ว่าการจัดจำหน่ายโดยตรง (ผู้บริโภคที่จองโดยตรงกับโรงแรม) ยังคงเป็นช่องทางการจัดจำหน่ายที่สำคัญที่สุดช่องทางเดียว

สิ่งที่ทำให้การกระจายโรงแรมแตกต่างจากภาคอื่นๆ
ความหลากหลายและการกระจายตัวของการกระจายโรงแรมนั้นแตกต่างไปจากส่วนอื่นๆ ของเศรษฐกิจ ซึ่งตัวกลางออนไลน์มีความสำคัญมากขึ้น นำไปสู่การออกกฎหมายใหม่เพื่อควบคุมสิ่งที่เรียกว่าผู้รักษาประตูดิจิทัล ข้อกังวลคือโดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจขนาดเล็กต้องพึ่งพาแพลตฟอร์มออนไลน์เพื่อเข้าถึงลูกค้า และการพึ่งพานี้อาจนำไปสู่เงื่อนไขการซื้อขายที่ไม่เป็นธรรม

ตัวอย่างหนึ่งที่มักอ้างถึงของผู้เฝ้าประตูดิจิทัลคือ Amazon ซึ่งกลายเป็นตลาดออนไลน์ชั้นนำสำหรับหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์จำนวนมาก ตาม รายงานประจำปี “State of the Amazon Marketplace” เกือบครึ่ง (49 เปอร์เซ็นต์) ของผู้ตอบแบบสอบถามขายเกือบเฉพาะใน Amazon ซึ่งคิดเป็น 80–100 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการขายทั้งหมด สองในสามของผู้ขายของ Amazon เป็นหนี้มากกว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของรายได้อีคอมเมิร์ซทั้งหมดให้กับ Amazon มีเพียงส่วนน้อยเท่านั้นที่สร้างรายได้น้อยกว่า 20 เปอร์เซ็นต์จาก Amazon แม้ว่าผู้ขายของ Amazon ประมาณครึ่งหนึ่งจะมีเว็บไซต์เป็นของตัวเองและขายได้ 23 เปอร์เซ็นต์ในร้านค้าที่มีหน้าร้านจริง แต่ช่องทางเหล่านี้ไม่ได้สร้างรายได้มากนัก สำหรับผู้ขายหลายราย Amazon เป็นเพียงธุรกิจของพวกเขา

เราเรียนรู้อะไรได้บ้างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลจากการศึกษาการจัดจำหน่ายโรงแรมในปี 2022 — รูปภาพโดย Booking.comเราเรียนรู้อะไรได้บ้างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลจากการศึกษาการจัดจำหน่ายโรงแรมในปี 2022 — รูปภาพโดย Booking.com
เราเรียนรู้อะไรได้บ้างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลจากการศึกษาการจัดจำหน่ายโรงแรมในปี 2022 — รูปภาพโดย Booking.com
เปรียบเทียบสิ่งนี้กับยอดขายโรงแรม โดยที่ตัวเลขจะกลับกันเป็นหลัก โรงแรมโดยเฉลี่ยสร้างรายได้ประมาณ 60 เปอร์เซ็นต์จากการขายตรง และแพลตฟอร์มที่ใหญ่ที่สุดคือ Booking.com คิดเป็นสัดส่วนไม่เกิน 15 เปอร์เซ็นต์ของรายได้จากการขายทั้งหมด สำหรับโรงแรม แพลตฟอร์มออนไลน์เป็นเพียงช่องทางหนึ่งในการขายมากมาย ในขณะที่รายได้ส่วนใหญ่มาจากการขายตรงสู่ผู้บริโภค

สิ่งนี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าในขณะที่ความกังวลเกี่ยวกับธุรกิจที่ต้องพึ่งพาแพลตฟอร์มบางอย่างอาจได้รับการรับประกัน การกระจายโรงแรมไม่ใช่กรณีดังกล่าวอย่างชัดเจน โรงแรมมีอิสระในการเป็นผู้ประกอบการที่ดีและได้รับประโยชน์จากอัตราการขายตรงที่สูงที่สุดแห่งหนึ่งของทุกภาคส่วน ไม่มีใครสามารถโต้แย้งได้อย่างสมเหตุสมผลว่าโรงแรมต้องพึ่งพาแพลตฟอร์มออนไลน์เดียวสำหรับธุรกิจของตน

เมื่อใดก็ตามที่โรงแรมร่วมมือกับแพลตฟอร์มออนไลน์ นั่นเป็นเพราะพวกเขาเห็นว่าเป็นตัวเลือกที่ถูกต้องและทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จมากขึ้น ตัวอย่างเช่น: แพลตฟอร์มออนไลน์ช่วยให้โรงแรมเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆและเข้าถึงจำนวนผู้เข้าพักได้มากขึ้น ในขณะเดียวกัน โรงแรมและแพลตฟอร์มต่างแข่งขันกันทางออนไลน์เพื่อธุรกิจของนักเดินทาง กระตุ้นนวัตกรรมและส่งเสริมให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลาง การร่วมมือครั้งนี้เป็นชัยชนะสำหรับทุกคน ไม่ว่าจะเป็นโรงแรม นักเดินทาง และแพลตฟอร์ม เราควรเก็บไว้อย่างนั้น

ภาษาอังกฤษชอบแนว neologisms อย่างแน่นอน (อย่าดูสิ่งนี้ในพจนานุกรมของคุณ มันยังไม่อยู่ที่นั่น…ยัง) หนึ่งในชื่อเพิ่ม ‘ism’ ลงใน ‘invasivore’ โดยที่คำหลังนี้กำหนดให้เป็นสายพันธุ์ที่ได้รับการแนะนำโดยไม่ได้ตั้งใจหรือโดยเจตนา สภาพแวดล้อมภายนอกที่ไม่มีผู้ล่าตามธรรมชาติคอยตรวจสอบจำนวน ซึ่งทำให้ความหลากหลายทางชีวภาพลดลง ตัวอย่างที่สำคัญที่สุดคือคางคกอ้อยแอฟริกันที่ทำลายทวีปออสเตรเลียและหอยแมลงภู่ที่กลายเป็นสัตว์เฉพาะถิ่นในเกรตเลกส์

เฉพาะสำหรับคุณ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเจ้าของโรงแรมที่ต้องคอยติดตามแนวโน้มเหล่านี้ เนื่องจากในความก้าวหน้าอย่างไม่หยุดยั้งของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก ลูกค้าจะยังคงต้องการแบรนด์การท่องเที่ยวของตนมากขึ้นเพื่อช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความยั่งยืน ปัจจุบัน การรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้แขกรู้สึกดีกับการเลือกโรงแรมของพวกเขา อาจมีเวลาอีกไม่นานเมื่อความยั่งยืนได้รับคะแนนและธุรกิจที่ไม่ได้รับคะแนนที่ดีจะถูกหลีกเลี่ยงโดยผู้จองที่คาดหวัง

การรุกรานของร้านอาหารในโรงแรมทำให้อาหารเหล่านี้อยู่ในเมนูเพื่อ:

ช่วยสร้างระบบเศรษฐกิจรอบด้านการเกษตรและการบริโภคสัตว์รุกราน
ลดความอัปยศของการกินสายพันธุ์เหล่านี้ด้วยการเปลี่ยนเป็นอาหารที่น่ารับประทาน
สร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับความจำเป็นในการกำจัดสัตว์ที่รุกรานเพื่อให้สัตว์พื้นเมืองกลับคืนสู่สมดุล
เสนอจุดแตกต่างเพื่อช่วยในด้านการตลาดและการประชาสัมพันธ์ของโปรแกรม F&B ของคุณ
ออกแนวคิดริเริ่มด้านความยั่งยืนทั่วทั้งแบรนด์ที่รวมเอาแผนกต่างๆ มากมาย
อย่างที่คุณบอกได้อยู่แล้ว ห้าข้อแรกในห้าข้อนี้แทบจะไม่ง่ายเลยในปัจจุบัน เพราะห่วงโซ่อุปทานไม่ได้อยู่ที่นั่น สิ่งนี้จะเปลี่ยน ลองนึกย้อนกลับไปเมื่อราวๆ สองทศวรรษที่ผ่านมาวลี ‘คนในท้องถิ่นอย่างแท้จริง’ เริ่มได้รับความนิยม สต็อกสินค้าคงคลังจากผู้ให้บริการในท้องถิ่นในตอนนั้นต้องใช้ความพยายามอย่างมาก เนื่องจากความสัมพันธ์แต่ละอย่างต้องได้รับการตั้งค่าแบบตัวต่อตัว และเรายังไม่มีผู้ผลิตจำนวนมากที่ปรับเปลี่ยนได้จำนวนมากเพื่อให้มีส่วนร่วมในการผลิตแบบกลุ่มเล็กๆ อย่างคุ้มค่า

ตอนนี้ การใช้ชีวิตในท้องถิ่น การซื้อในท้องถิ่น และการรับประทานอาหารในท้องถิ่น ล้วนแต่เป็นความคาดหวังจากโรงแรม แม้ว่าจะยังต้องการการติดตั้งและการดูแลที่หนักหน่วง เราคาดการณ์ว่าการรุกรานจะดำเนินไปในลักษณะเดียวกันกับโรงแรมที่ได้รับประโยชน์จากเครือข่ายการจัดซื้อที่ใหญ่ขึ้นเพื่อใช้ประโยชน์จากแนวโน้มนี้

ความต้องการส่วนบุคคลสำหรับการดำเนินการด้านสภาพอากาศมักเริ่มต้นด้วยการรณรงค์สร้างความตระหนักเกี่ยวกับ ‘สัตว์ขนาดใหญ่ที่มีเสน่ห์’ เช่น การเตือนความจำว่ามีแพนด้าเหลืออยู่กี่ตัว ข่าวเกี่ยวกับการสูญพันธุ์ล่าสุดของแรดขาวทางเหนือ หรือวิดีโอของหมีขั้วโลกผอมแห้งที่กำลังดิ้นรน หาฐานรากที่มั่นคงบนแผ่นน้ำแข็งที่ละลายแล้วครึ่งหนึ่ง ในทำนองเดียวกัน การรุกรานจะเริ่มต้นด้วยการเพิ่มการเข้าถึงและการยอมรับที่กินได้ของผู้ยั่วยุที่ใหญ่ที่สุดคนหนึ่ง การเดิมพันของเราคือปลาคาร์พเอเชียสี่ประเภทที่รุกรานไปยังระบบแม่น้ำมิสซิสซิปปี้ – มีน้ำมูกไหลและเจ็บจนกระดูกหัก แต่ก็ยังเหมาะสมที่จะทดแทนปลาแซลมอนหรือปลาทูน่าเมื่อสับและปรุงรส

ไม่เพียงแต่เป็นทางเลือกที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเท่านั้น การรุกรานยังใช้ได้กับอาหารชั้นสูงอีกด้วย ผู้คนเลือกใช้ประสบการณ์การรับประทานอาหารชั้นเลิศที่มีความซับซ้อน ไม่เพียงแต่จะได้รับความอิ่มแปล้เท่านั้น แต่ยังได้รับแรงบันดาลใจจากการผสมผสานส่วนผสมที่ลึกลับและดุร้ายของเชฟ ตลอดจนมีเรื่องที่จะพูดคุยกับเพื่อนๆ ในงานเลี้ยงอาหารค่ำครั้งต่อไป เหตุผลสุดท้ายนี้อาจเรียกได้ว่าเป็นการอวดอ้าง ดังนั้นให้ร้านอาหารของคุณอวดบ้าง

ในการปิด เพื่อรวมองค์ประกอบอาหารชั้นสูงเข้ากับความรู้และความรู้ คุณกำลังเข้าใกล้ประสบการณ์ที่สามารถจัดว่าเป็น ‘การเปลี่ยนแปลง’ – ทำให้แขกดีขึ้นกว่าเมื่อพวกเขามาถึงโรงแรมของคุณ การส่งเสริมการบริโภคอาหารที่ไม่ใช่อาหารพื้นเมือง – ตรงกันข้ามกับการรับประทานอาหารในท้องถิ่นและตรงกันข้ามกับการรับประทานอาหารพื้นเมือง – คุณกำลังสร้างแรงบันดาลใจให้ลูกค้าของคุณปรับกรอบการสนทนาด้านสิ่งแวดล้อมและทำให้พวกเขารู้สึกดีในกระบวนการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน .

หากคุณสร้างประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืนเหล่านี้มากพอในแบรนด์ของคุณ ซึ่งการรุกรานก็เป็นหนึ่งในการรวมตัวที่เป็นไปได้ แขกของคุณจะชื่นชอบคุณและยินดีจ่ายเหนือตลาดสำหรับโอกาสที่จะได้อยู่กับคุณ

ฉันเพิ่งดูสารคดีเกี่ยวกับการฉ้อโกงและเหตุใดผู้ตรวจสอบบัญชีจึงไม่สามารถตรวจพบสิ่งใดได้แม้ว่าพวกเขาจะอยู่เหนือสิ่งที่เห็นได้ชัดเจนต่อบุคคลในการสัมภาษณ์ ผู้บรรยายยังอธิบายอย่างชัดเจนว่าฟังก์ชันการตรวจสอบถูกตั้งค่าให้ล้มเหลว

งานชิ้นนี้เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ตรวจสอบบัญชีโรงแรมทำและสิ่งที่พวกเขาควรดูจริงๆ เพื่อค้นหาความไม่สอดคล้องกันที่นำไปสู่การตรวจพบปัญหาทางการเงินในโรงแรม

ผู้ตรวจสอบถูกตั้งค่าให้ล้มเหลวเพราะพวกเขาเป็นสีเขียว ฉันจำได้ว่าเรามีประตูหมุนของผู้ตรวจสอบภายในและภายนอกที่โรงแรมเป็นเวลาหลายปี สิ่งที่ตลกคือนอกเหนือจากหัวหน้าผู้ชายที่พนักงานใหม่อยู่เสมอ หน้าที่การตรวจสอบเป็นงานแรกสุดที่คนเหล่านี้ออกจากโรงเรียน และพวกเขาเป็นคนเขียวขจี แม้จะเปียกหลังใบหูก็ตาม

ในการตรวจเยี่ยมครั้งหนึ่ง ผู้ตรวจสอบได้รับมอบหมายให้สุ่มตัวอย่างจำนวนสินค้าคงคลัง ดังนั้นเขาจึงถามว่าห้องครัวหลักอยู่ที่ไหน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง”ร้านขายเนื้อ”

ฉันตอบว่า“มันก็แค่ชั้นบน ไปดูกันว่าเดสมอนด์อยู่ที่นั่นไหม”

แน่นอนว่าเราไปร้านขายเนื้อในครัวหลัก และเดสมอนด์กับทีมของเขากำลังยุ่งอยู่กับการแยกชิ้นไก่สำหรับงานเลี้ยงในวันนั้น นับสินค้าคงคลังเมื่อคืนก่อน และเราต้องตรวจสอบเฉพาะจุด นี่ไม่ใช่งานปศุสัตว์ครั้งแรกของ Desmond และเขารู้เพียงแค่มองมาที่เราว่าข้อตกลงคืออะไร

ผู้ตรวจสอบมีใบนับและถามว่าเนื้อสันใน 200 กิโลกรัม มูลค่ารวม 4,900 ดอลลาร์อยู่ที่ไหน เดสมอนด์เล่นบทและดูงุนงงแล้วพูดว่า“ตามฉันมา”

เขาพาเราเข้าไปในตู้แช่แบบวอล์กอินขนาดใหญ่เครื่องหนึ่ง และเปิดกล่องสีน้ำตาลที่ไม่ระบุรายละเอียดแล้วดึงปลาแซลมอนรมควันด้านหนึ่งออกมาแล้วบอกว่านี่คือล็อต เรามีทั้งหมด 20 กล่อง ด้วยการทดแทนอันน่าทึ่งนี้ ผู้ตรวจสอบดูกล่องและกล่าวขอบคุณ เดสมอนด์ยิ้มจากหูถึงหู

ดูเหมือนว่าผู้ตรวจสอบจะไม่ทราบถึงความแตกต่างระหว่างปลาแซลมอนกับเนื้อวัว ฉันคิดว่าเขาคงตะลึงมากที่ได้อยู่ในครัวการผลิตที่พลุกพล่านโดยมีชายชาวโปรตุเกสหน้าตาดุร้ายถือมีดอยู่ในมือ และไม่อยากถามคำถามโง่ๆ

แต่ตัวอย่างนี้เป็นเพียงสิ่งที่ขาดหายไปกับฟังก์ชันการตรวจสอบ ผู้ตรวจประเมินต้องสามารถดมกลิ่นได้เมื่อมีสิ่งกีดขวาง จากนั้นจึงขุดจนกว่าพวกเขาจะสนองความอยากรู้ของตนหรือจนกว่าจะพบปืนสูบบุหรี่

ผู้ตรวจสอบบัญชีที่ฉันเผชิญอยู่มักจะทำแบบทดสอบเดียวกัน พวกเขาไม่เคยทำอะไรที่ไม่คาดคิด พวกเขาติดตามการจองด้วยเงินมัดจำที่กลายเป็นหนี้สินต่อการมาถึง จากนั้นพวกเขาติดตามโฟลิโอและค่าห้องจนถึงการชำระเงินด้วยบัตรเครดิต จากนั้นจะติดตามบัตรเครดิตเมื่อกลายเป็นเงินสดในธนาคาร เช่นเดียวกับใบสั่งซื้อ ถัดไปคือการตรวจสอบการรับ จากนั้นเป็นบัญชีเจ้าหนี้และนำเงินไปฝากธนาคารเพื่อเป็นเครดิต พวกเขาทดสอบการนับสินค้าคงคลัง นับลอยตัว ส่งจดหมายบัญชีลูกหนี้และบางทีพวกเขาอาจดูกระบวนการจ่ายเงินเดือนและ HR เพื่อดูว่าพนักงานใหม่ได้รับการอนุมัติอย่างถูกต้อง แต่ที่เกี่ยวกับมัน

สิ่งที่พวกเขาควรตรวจสอบเพื่อหาถุงเท้าที่มีกลิ่นเหม็นหรือปืนที่อาจสูบบุหรี่อยู่ใต้จมูกของพวกเขา แต่เหมือนคำกล่าวที่ว่า“พวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขาไม่รู้อะไร” พวกเขาสามารถตรวจสอบบางพื้นที่ต่อไปนี้เพื่อความสนุกโดยเน้นที่เป้าหมายที่อาจนุ่มนวลกว่า:

รายงานค่าใช้จ่าย –หยิบไฟล์ของ GM, DOS และ Controller และกลั่นกรองสิ่งที่กลุ่มใหญ่กำลังทำและใช้จ่ายเงินของโรงแรม

การกระทบยอดธนาคาร -นี่คือ “ผับที่ยิ่งใหญ่” ของสถานที่ที่จะจอดกองมูลสัตว์ มีอะไรโดดเด่นและทำไม? มันตกลงกันได้ยัง? ตั้งค่าบัญชีได้ดีแค่ไหนและเกิดอะไรขึ้นในแต่ละเดือน? โรงแรมกระทบยอดเงินสดและบัตรเครดิตทุกวันหรือไม่? นั่นก็เหมือนกับการที่หมอตรวจความดันโลหิตของคุณ สูงเกินไปและมีบางอย่างผิดปกติ

ต้นทุนขาย –ทำไมเครื่องดื่มถึงมีต้นทุน 30 เปอร์เซ็นต์ ควรเป็นเท่าไหร่? การทดสอบอย่างง่ายของราคาเมนูและปริมาณการขาย ณ จุดขายเมื่อเปรียบเทียบกับการคิดต้นทุนบางรายการจะบอกเราว่าต้นทุนเครื่องดื่มที่อาจเกิดขึ้นควรเป็นเท่าใด อนิจจา มันควรจะต่ำกว่าร้อยละ 25 ห้าคะแนนจากยอดขายเครื่องดื่มสามล้านดอลลาร์ต่อปีหมายความว่า 150,000 ดอลลาร์พร้อมสำหรับการคว้า ทีนี้ นั่นจะเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์ที่อาจทำให้คนบางคนเข้าใจผิดได้

ดูเงินคงค้าง –ฉันรู้จักผู้ควบคุมที่มีชื่อเสียงในการสร้าง GOP ที่คาดการณ์ไว้เกือบทุกเดือน ฟังดูดีจริงหรือไม่? ใช่! เจาะลึกข้อมูลสำรองและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างที่ส่งเข้ามารวมและมีวัตถุประสงค์ เราทำอาหารหนังสือมากแค่ไหน?

แล้วเงินคืน ช่องว่าง และการจ่ายเงินล่ะ? –ผู้ตรวจสอบไม่ทราบว่าสิ่งเหล่านี้คืออะไร หากมีช่องว่างในร้านอาหาร F&B อยู่เสมอ นั่นแสดงว่ามีปัญหา ถ้าโต๊ะทำงานหักรายได้ค่าห้องคืนเพราะห้องเสียงดังหรือห้องเย็น แสดงว่ามีปัญหาใต้พื้นห้อง

บัญชีลูกหนี้จิปาถะและบัญชีงบดุลจิปาถะเจ้าหนี้ -ในโรงแรมเหล่านี้เป็นสำนักหักบัญชีสำหรับการทำธุรกรรมที่ไม่ดี เราจ่ายค่าแพ็คเกจรวมอะไรบ้างและรายได้อะไรเข้ามา สมดุลกันหรือโรงแรมเสียเสื้อไปหรือเปล่า? บัญชีและการใช้งานเหล่านี้เปรียบเสมือนบารอมิเตอร์ของสถานภาพการบัญชีที่ดำเนินการอยู่ของโรงแรม

ลองตรวจสอบกอง BEO กับบิลค่างานเลี้ยงและใบแจ้งหนี้ของลูกค้าจริงไหม? –ทีมจัดเลี้ยงโพสต์ทุกอย่างหรือไม่? พลาดอะไรไป? นี่เป็นอีกตัวอย่างหนึ่งที่ชี้ให้เห็นปัญหาใหญ่ ในขณะที่คุณอยู่ที่นั่น ให้ตรวจสอบจำนวนวันโดยเฉลี่ยที่เผยแพร่ BEO ถ้ามันสั้นเกินไป ก็มีปัญหาอื่นๆ มากมาย เช่นต้นทุนขายและการวางแผนแรงงาน

รายชื่อสถานที่ดูมีมากมาย โรงแรมที่ให้บริการเต็มรูปแบบมีขนาดใหญ่และซับซ้อนมาก

การทำความเข้าใจวิธีการทำงานและสิ่งที่ต้องค้นหานั้นต้องใช้ประสบการณ์ และการตรวจหาปัญหาที่เจ้าของและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการทราบหมายความว่าคุณจำเป็นต้องทำการทดสอบพื้นที่ที่มีปัญหามากที่สุดอย่างเหมาะสม การเดินทางสู่ความซับซ้อนของอคติทางปัญญาในที่ทำงาน: การรู้วิธีรับรู้ ผลกระทบต่อทีมและผู้นำ และวิธีจัดการพวกเขาให้ดีที่สุด การทำความเข้าใจอคติทางปัญญาเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดีและการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการจ้างงาน การรักษาผู้มีความสามารถ และการทำงานเป็นทีม

อคติทางปัญญาคืออะไร?
อคติทางปัญญาคือการเบี่ยงเบนที่เกิดขึ้นในกระบวนการคิดของเราซึ่งมักจะทำให้เราตัดสินใจที่ไม่ถูกต้องซึ่งอาจนำไปสู่การตัดสินใจที่ไม่ดี แต่คำถามคือ ทำไมอคติทางปัญญาจึงเกิดขึ้น? คำตอบคือเพราะสมองของเรามีขีดจำกัดในการประมวลผลและไม่ได้ทำงานเหมือนอัลกอริธึม ในขณะที่คอมพิวเตอร์สามารถประมวลผลข้อมูลจำนวนมหาศาลที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุด แต่สมองของมนุษย์ก็จำกัดปริมาณข้อมูลที่ประมวลผลได้พร้อมกันในเชิงโครงสร้าง ไม่สามารถระบุ ประมวลผล วิเคราะห์ ทำความเข้าใจ และแสดงภาพข้อมูลทุกบิตที่นำเสนออย่างเป็นระบบและมีเหตุผล

ข้อจำกัดในการประมวลผลข้อมูลของสมองนี้เรียกว่า ‘เหตุผลที่มีขอบเขต’ และนี่คือสิ่งที่ทำให้เกิดอคติทางปัญญา เหตุผลที่มีขอบเขตทำให้สมองของเราใช้ทางลัดในการประมวลผลข้อมูล ตัวอย่างเช่น อาจเลือกเฉพาะข้อมูลบางอย่างเท่านั้นที่จำเป็นต่อการตัดสินใจและ/หรือตัดสินใจ และละทิ้งข้อมูลอื่น ๆ ทั้งที่รู้ตัวหรือไม่รู้ตัว เราใช้วิจารณญาณที่ไม่ดีและส่งผลให้ตัดสินใจผิดพลาดเมื่อพิจารณาจากข้อมูลที่จำกัด

ไดนามิกของทีม
เนื่องจากอคติเหล่านี้บิดเบือนการตัดสินใจและกระบวนการตัดสินใจของเรา จึงสามารถส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงของทีมได้หลายวิธี ปัญหาแรกคือสิ่งที่เรียกว่า’Dunning-Kruger effect’ซึ่งตั้งชื่อตามนักจิตวิทยา David Dunning และ Justin Kruger ผลกระทบนี้เป็นผลมาจากอคติที่มีความมั่นใจมากเกินไป

“จอห์น”เป็นผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนธุรกิจที่เพิ่งเข้าร่วมทีมการตลาดของคุณ คุณขอให้เขาเตรียมการนำเสนอ สิ่งที่คุณคาดหวังคือการวิเคราะห์อย่างละเอียดและละเอียดเพื่อระบุคู่แข่งของบริษัท ซึ่งประเมินกลยุทธ์ของพวกเขาเพื่อกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนที่สัมพันธ์กับแบรนด์ต่างๆ ของบริษัทของคุณ แต่นี่คือหลุมพราง: เนื่องจากคุณได้วิเคราะห์การแข่งขันมามากมายในช่วงอาชีพอันยาวนานของคุณ คุณจึงเชี่ยวชาญศิลปะในการทำสิ่งเหล่านี้ แต่สมองของคุณอาจลืมไปว่างานนี้ยากเพียงใดเมื่อคุณถูกขอให้ทำครั้งแรก ด้วยเวลาและการฝึกฝน คุณจะมั่นใจโดยจิตใต้สำนึกว่าเพราะคุณทำได้ จอห์นจึงไม่ควรทำเรื่องใหญ่ด้วย

ข้อผิดพลาดประการที่สองคือ จอห์น เนื่องจากเขาเป็นมือใหม่ในงานดังกล่าว คงจะประเมินเวลาต่ำเกินไป และคิดว่าจะต้องใช้เขาในการค้นหาและรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการวิเคราะห์อย่างละเอียดถี่ถ้วน การขาดประสบการณ์และความรู้ด้านเทคนิคของเขาทำให้การตัดสินใจของเขาอ่อนแอลง ส่งผลให้เขาประเมินค่าต่ำไป ไม่เพียงแต่ความยากในการค้นหาข้อมูลที่จำเป็นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระยะเวลาที่ใช้ในการสร้างงานนำเสนอด้วย นอกจากนี้ จอห์นอาจมองไม่เห็นความกระตือรือร้นที่จะเห็นด้วยกับงานใดๆ ที่คุณขอให้เขาทำให้สำเร็จ เพื่อแสดงให้คุณเห็นว่าเขาสามารถทำได้ และสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว ที่นี่ทั้งผู้เชี่ยวชาญและสามเณรมีความมั่นใจมากเกินไป

มีช่องว่างความมั่นใจ – การประเมินต่ำและเกินในแต่ละด้าน – ในใจของทั้งมือใหม่และผู้เชี่ยวชาญ ความผิดหวังอย่างเฉียบพลันเมื่อนำเสนอช้าและไม่ใช่สิ่งที่คาดหวังนำไปสู่ความคับข้องใจในทีม

วิธีเอาชนะเอฟเฟกต์ Dunning-Kruger
อันดับแรก สิ่งสำคัญคือคุณต้องชี้แจงให้จอห์นฟังว่าวัตถุประสงค์ของงานคืออะไร การเน้นย้ำวัตถุประสงค์เหล่านี้อย่างชัดเจนจากตัวอย่างของเรา – คู่แข่งกำลังทำอะไร เพราะอะไร และที่ใดที่พวกเขาทำมัน วิธีที่สิ่งนี้อาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจของบริษัท – จะช่วยให้มือใหม่เข้าใจความซับซ้อนของงาน คุณอาจต้องการให้ John มีตัวอย่างการนำเสนอการวิเคราะห์การแข่งขันครั้งก่อนๆ ของคุณ

ประการที่สอง ในฐานะผู้เชี่ยวชาญของทีมการตลาด คุณต้องกำหนดเกณฑ์คุณภาพที่ John ต้องปฏิบัติตาม ตัวอย่างเช่น อธิบายว่า: “ฉันต้องการแผนภูมิวงกลม ฉันต้องการเปอร์เซ็นต์ ฉันต้องการให้คุณวิเคราะห์คู่แข่งแต่ละรายและอันตรายที่แบรนด์ของพวกเขาเป็นตัวแทนของบริษัทของเรา ฉันต้องการให้คุณวิเคราะห์แต่ละส่วนของตลาด ฉันต้องการให้คุณวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทต่อกลุ่ม โปรดระบุข้อมูลและรายละเอียดทั้งหมดในการนำเสนอให้ละเอียดและแม่นยำ”

คุณต้องแยกปัญหาออกเป็นส่วนๆ สิ่งนี้ทำให้มือใหม่ตระหนักได้ว่ามันไม่ง่าย เมื่อไรก็ตามที่มือใหม่ต้องการข้อมูล ผู้เชี่ยวชาญควรจะสามารถให้ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรมได้ เช่น ข้อมูล ข้อเท็จจริง และประสบการณ์ที่ลดความคลุมเครือและตาบอดของสามเณร โดยพื้นฐานแล้ว สิ่งที่คุณทำที่นี่กำลังทำลายแนวโน้มตามธรรมชาติของสามเณรที่จะประเมินความซับซ้อนของงานต่ำเกินไปและเกิดความมั่นใจมากเกินไป คุณกำลังแสดงให้เขาเห็นว่ามันไม่ง่ายอย่างที่เขาคิด

อคติทางปัญญาและข้อเสนอแนะ
กระบวนการให้และรับข้อเสนอแนะเป็นตัวอย่างที่ดีที่เราสามารถตกเป็นเหยื่อของอคติทางปัญญา เป็นความรับผิดชอบหลักของหัวหน้าทีมในการให้ข้อเสนอแนะแก่สมาชิกในทีมอย่างสม่ำเสมอ กระนั้น พวกเราส่วนใหญ่พบว่าเป็นการยากที่จะให้ความคิดเห็นที่เป็นรูปธรรม เราไม่ต้องการให้ดูเหมือนเป็นผู้จัดการรายย่อยหรือทำร้ายความรู้สึกของผู้อื่น พวกเราส่วนใหญ่ต้องการให้คนอื่นชอบ เหตุผลหนึ่งที่เราต้องการเป็นที่ถูกใจก็เพราะเรากลัวว่าจะถูก ‘โยนออกจากเผ่าของเราเอง’ โดยใช้คำอุปมาทางมานุษยวิทยา พวกเราส่วนใหญ่ต้องการการอนุมัติจากสังคมอย่างลับๆ และเราจะทำอะไรก็ตามที่อยู่ในอำนาจของเราเพื่อให้ได้มา ความอยากการยอมรับทางสังคมนี้เกิดจากแนวโน้มตามธรรมชาติของมนุษย์ที่เรียกว่าความลำเอียงในการยอมรับทางสังคม. เราต้องการเป็นที่ยอมรับในสังคมจากเผ่าของเรา เนื่องจากการถูกไม่ชอบอาจหมายความว่าเพื่อนร่วมทีมของคุณจะจบลงด้วยการปฏิเสธคุณจากทีม ในฐานะผู้นำ คุณไม่ต้องการให้ตำแหน่งของคุณในทีมตกอยู่ในอันตราย ดังนั้นการที่สมาชิกในทีมชอบจึงเป็นกลไกในการป้องกันที่ป้องกันการถูกปฏิเสธ

ในฐานะหัวหน้าทีม พึงตระหนักด้วยว่าสมาชิกในทีมของคุณรู้สึกไม่สบายใจกับความคิดที่คุณให้คำติชมแก่พวกเขา สิ่งนี้มักจะทำให้พวกเขาเข้าสู่โหมดป้องกันอัตโนมัติ ทางจิตใจ แม้กระทั่งก่อนเซสชันตอบรับจะเริ่มขึ้น สาเหตุที่สมาชิกได้รับคำติชมจากคุณ – เจ้านายของพวกเขา – เป็นเรื่องยากเนื่องจากความต้องการการยอมรับทางสังคมซึ่งทำให้พวกเขาหรือ ‘ลำเอียง’ ปกป้องตัวเองจากสิ่งที่คุณพูดที่อาจตัดสินว่าเป็นอันตรายต่อสถานะของพวกเขาใน ทีมงาน. พวกเขาต้องการให้คุณชื่นชมงานของพวกเขา พวกเขากลัวว่าคุณอาจปฏิเสธพวกเขาในฐานะปัจเจกบุคคลหรือเพราะความสามารถของพวกเขา

ให้และรับข้อเสนอแนะ
แนวคิดคือการลดความกลัวที่จะถูกปฏิเสธโดยให้ข้อเสนอแนะที่มีโครงสร้างดี กฎข้อแรกคือ ‘ข้อเท็จจริงและข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วย’ มากกว่า ‘การขับเคลื่อนด้วยบุคลิกภาพ’ สมาชิกในทีมของคุณจะรู้สึกมั่นใจทันทีว่าคุณไม่ได้โจมตีพวกเขาเป็นการส่วนตัว แต่โดยอาศัยข้อเท็จจริงและข้อมูลที่ตรวจสอบยืนยันได้ว่าคุณสนใจที่จะพูดถึงการกระทำและผลที่ตามมาของพวกเขา ในฐานะผู้ให้คำติชม สิ่งนี้จะตัดการเชื่อมต่อทางอารมณ์ของคุณออกจากความรู้สึกไม่สบายใจในการให้ข้อเสนอแนะและจะลดความกลัวที่จะถูกไม่ชอบ

ในตัวอย่างก่อนหน้าของฉัน สมมติว่าจอห์นส่งงานนำเสนอล่าช้า 24 ชั่วโมง ผู้จัดการส่วนใหญ่จะตอบกลับว่า “คุณไม่เป็นมืออาชีพ! คุณส่งของช้าเสมอ!” คำตอบที่ดีกว่าคือ”จอห์น ฉันเห็นงานนำเสนอล่าช้า 24 ชั่วโมง”ซึ่งเน้นที่ความล่าช้า – การกระทำ – มากกว่าตัวของจอห์นเอง ทำให้เขารู้สึกสบายตัวและป้องกันตัวน้อยลง นอกจากนี้ยังเชื้อเชิญให้จอห์นอธิบายความล่าช้าด้วย

ประการที่สอง หัวหน้าทีมควรอธิบายให้สมาชิกในทีมทราบว่าพฤติกรรม/การกระทำของพวกเขาส่งผลต่อสมาชิกในทีมคนอื่นๆ อย่างไร อีกวิธีในการแก้ไขปัญหาความล่าช้า เช่น การพูดว่า“จอห์น การนำเสนอตรงเวลาเป็นสิ่งสำคัญ เพราะหากไม่ทำ จะส่งผลต่อสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ที่ต้องการข้อมูลนี้จึงจะสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้ ตลาด.” อีกครั้งที่คุณตัดการเชื่อมต่อจากบุคลิกภาพของแต่ละบุคคล แต่เชื่อมโยงกับผลลัพธ์ของพฤติกรรมของพวกเขา ทั้งสองฝ่ายป้องกันน้อยกว่า คุณสามารถพูดต่อได้ว่า“จอห์น ฉันอยากให้คุณส่งตรงเวลา โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อฉันหรือส่งอีเมลถึงฉันทุกครั้งที่คุณมีคำถามเกี่ยวกับการนำเสนอ เพื่อที่ฉันจะได้ให้ข้อมูลที่จำเป็นแก่คุณหรือขอให้ผู้อื่นช่วย”จุดสำคัญที่นี่คือคุณไม่สามารถขอให้ใครเปลี่ยนพฤติกรรมได้ถ้าคุณไม่เต็มใจที่จะช่วยให้บุคคลนั้นทำ มิฉะนั้น คุณกำลังส่งข้อความที่ขัดแย้ง

การจัดการกับการประเมินประสิทธิภาพ
หัวหน้าทีมควรประเมินผลการปฏิบัติงานของสมาชิกในทีมอย่างไร? เป็นเรื่องง่ายมากที่จะใช้ข้อมูลโดยไม่รู้ตัวและสรุปผลในระดับสูงเกี่ยวกับประสิทธิภาพของแต่ละคน บ่อยครั้งเราไม่ได้อิงตามเกณฑ์วัตถุประสงค์ในการวัดประสิทธิภาพ แต่ให้สรุปข้อสรุปของเราที่บุคลิกภาพของสมาชิกในทีมและการนินทาที่เกี่ยวกับเครื่องทำน้ำเย็น นี่เป็นหนึ่งในสิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่ผู้นำสามารถทำได้

สมมติว่าคุณได้ยินคนพูดว่าลูกค้าบ่นเรื่องจอห์น คุณมีความเป็นไปได้สองอย่าง: ไม่ว่าคุณจะบันทึกข้อมูลนั้นในสมองของคุณแล้วคุณก็สรุปได้ว่า ‘John ไม่ใช่คนมืออาชีพ เขาเลอะเทอะ ฉันไม่แปลกใจเลยที่เขาได้รับการร้องเรียน’ จากนั้นแจ็คสมาชิกในทีมอีกคนหนึ่งบอกคุณว่าจอห์นไม่ได้ทำงานร่วมกัน คุณเพิ่มสิ่งนี้ลงในส่วนแรกและสร้างกรณีทางจิตใจต่อ John คุณสามารถถามตัวเองว่า “เหตุใดจอห์นจึงได้รับการร้องเรียน

ผู้นำควรไปทัวร์ค้นหาข้อเท็จจริงเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมโดยถามคนอื่นๆ ว่า John มีการทำงานร่วมกันหรือไม่ หรือเหตุใดจึงมีการร้องเรียนจากลูกค้า การถามคำถามเหล่านี้หมายความว่าคุณกำลังมองหาข้อเท็จจริงที่จะอธิบายว่าทำไมสิ่งเหล่านี้จึงเกิดขึ้น แทนที่จะสรุปว่ายอห์นไม่เป็นมืออาชีพ ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานในแต่ละวัน คุณต้องเต็มใจที่จะค้นพบข้อเท็จจริง ไม่ใช่แค่การประเมินของคุณจากการนินทาของบุคคลที่สามและความคิดเห็นของแต่ละคน

การอนุมานโดยไม่มีข้อเท็จจริง
การอนุมานสิ่งต่าง ๆ เกี่ยวกับผู้คนโดยไม่มีข้อเท็จจริงนั้นเกิดจากอคติที่เรียกว่าทฤษฎีการแสดง ที่ มา คุณจะแปลกใจที่ผู้จัดการอาวุโสหลายคนตกหลุมพรางนี้ ทฤษฎีการแสดงที่มาเป็นที่ที่คุณยึดทุกอย่างตามบุคลิกของปัจเจกบุคคล ปัญหาหลายชั้นเหล่านี้กองรวมกันเป็นสิ่งที่ฉันเรียกว่า Big Mac ที่เป็นพิษ – มีหลายชั้น – เช่น”Jack มาสายเสมอ เขาไม่เคยส่งงานตรงเวลา เขาได้รับการร้องเรียนจากลูกค้า เขานำเสนอช้าเกินไป เขาไม่ แต่งกายสุภาพ ผู้คนไม่ชอบเขา”โอเค บางอย่างอาจเป็นจริงก็ได้ แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มทัวร์ชมข้อมูลเพื่อค้นหาข้อเท็จจริง คุณไม่ควรอนุมานอะไรเลย มันเป็นพิษเพราะยิ่งคุณรวบรวมข้อมูลนี้มากเท่าไหร่ คุณก็จะยิ่งสร้างภาพลักษณ์ที่ไม่ดีของบุคลิกภาพของบุคคลนั้นและความสัมพันธ์จะยิ่งแย่ลงกับสมาชิกในทีมของคุณ นี่เป็นเพราะทฤษฎีการระบุแหล่งที่มา แต่ยังเป็นเพราะอคติอื่นที่เรียกว่า อคติ การยืนยัน

กับดักอคติการยืนยันเป็นที่ที่ยิ่งคุณเชื่อว่ามีคนไม่เก่งมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งมองหาตัวอย่างที่ยืนยันว่าเขาหรือเธอไม่เป็นมืออาชีพมากขึ้นเท่านั้น เมื่อคุณอยู่ในกับดักนี้ ขณะที่คุณกำลังเดินทางค้นหาข้อเท็จจริง คุณมองหาข้อมูลและตัวอย่างที่จะยืนยันอคติของคุณ การสร้างกรณีและปัญหาตามความเอนเอียงในการยืนยัน คุณกำลังตกหลุมพรางอคติที่เรียกว่าคำทำนายด้วยตนเอง เนื่องจากคุณมั่นใจมากว่าจอห์นไม่เป็นมืออาชีพ คุณจึงเริ่มปฏิบัติต่อจอห์นในฐานะคนไม่เป็นมืออาชีพ และในที่สุดเขาก็กลายเป็นคนที่มีแนวโน้มว่าจะถูกปฏิเสธไม่ให้เลื่อนขั้นหรือพัฒนาหรืออาจถูกไล่ออก จอห์นอาจจะเลิกพยายามเพราะมันกลายเป็นวงจรอุบาทว์ไปแล้ว

ID Line SBOBET สมัครบอลสเต็ป สโบเบ็ต SBOBET สมัครแทงบอลสเต็ป เว็บบอลสเต็ป แทงบอลสเต็ป เว็บ SBOBET เว็บแทงบอล SBOBET เว็บบอล SBOBET แทงบอลสโบเบ็ต เว็บสโบเบ็ต สมัครบอลออนไลน์ Hotel Digital Marketing & Sales จะต้องพัฒนาให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อที่จะเพิ่มยอดจองโดยตรง
ไม่ควรมองว่ากลยุทธ์การตลาดและการขายดิจิทัลของโรงแรมของคุณเป็นชุดและลืมโครงการ เพื่อให้มีประสิทธิภาพ กลยุทธ์การตลาดและการขายดิจิทัลในโรงแรมของคุณต้องเป็นปัจจุบันและสอดคล้องกับแนวโน้มและพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของนักเดินทางที่กำลังค้นหาข้อมูลและจองออนไลน์

การเข้าถึงแขกจำนวนมากขึ้นและได้รับการจองโดยตรงทางออนไลน์มากขึ้นไม่ใช่กระบวนการข้ามคืน ต้องใช้เวลาก่อนที่คุณจะสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนที่ต้องการ ข้อมูลคือพลัง ดังนั้นต้องแน่ใจว่าได้วิเคราะห์ลูกค้าของคุณอย่างสม่ำเสมอและวัดประสิทธิภาพของคุณในทุกช่องทางการจองและแหล่งรายได้ของคุณเพื่อปรับให้เหมาะสม

ที่สำคัญที่สุด กลยุทธ์การขายและการตลาดดิจิทัลของโรงแรมที่ประสบความสำเร็จต้องแจ้งให้แขกทราบอย่างชัดเจนว่าพวกเขาจะได้รับข้อเสนอที่ดีที่สุดเมื่อจองโดยตรงบนเว็บไซต์ของโรงแรม แม้ว่าโรงแรมของคุณอาจแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ OTA เพื่อการมองเห็น แต่คุณสามารถมอบประสบการณ์การนำทางและการสร้างแบรนด์ที่เหนือกว่าบนเว็บไซต์ของคุณได้เสมอ คุณยังสามารถจองราคาและข้อเสนอที่ดีที่สุดสำหรับเว็บไซต์โรงแรมของคุณ เพื่อเพิ่มการแปลงและการจองโดยตรงสำหรับโรงแรมของคุณ

*เผยแพร่โดยได้รับอนุญาตจาก Hotel Executive

เกี่ยวกับ GuestCentric
GuestCentricเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านซอฟต์แวร์และบริการการตลาดดิจิทัลบนคลาวด์ ซึ่งช่วยให้เจ้าของโรงแรมที่ไม่ธรรมดาสามารถโปรโมตแบรนด์ของตน กระตุ้นการจองโดยตรง และเชื่อมต่อกับลูกค้าบนแพลตฟอร์มดิจิทัลทั้งหมด แพลตฟอร์ม all-in-one ของ GuestCentric ช่วยให้โรงแรมมีโซลูชันแบบครบวงจรเพียงโซลูชันเดียวสำหรับจัดการการเดินทางออนไลน์ของแขก: เว็บไซต์ที่ได้รับรางวัลและมีผลกระทบสูง ระบบการจองแบบบูรณาการที่ใช้งานง่าย

เครื่องมือการตลาดและการเผยแพร่โซเชียลมีเดีย รหัสลูกโซ่ GDS และตัวจัดการช่องสัญญาณเพื่อเสนอห้องพักบน Amadeus, Booking.com, Expedia, Galileo, Google, Sabre, TripAdvisor และช่องทางอื่นๆ อีกหลายร้อยช่องทาง GuestCentric

เป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นที่น่าภาคภูมิใจที่เพิ่มการจองโดยตรงให้กับกลุ่มโรงแรมและโรงแรมอิสระจากคอลเลกชั่น เช่น Design Hotels, Great Hotels of the World, Leading Hotels of the World, Relais & Chateaux, โรงแรมหรูขนาดเล็กและโรงแรมเดนมาร์กขนาดเล็ก GuestCentric นำเสนอใน Skift Travel Tech 250 ซึ่งเป็นรายชื่อบริษัทเทคโนโลยีการเดินทางชั้นนำ 250 แห่งที่หล่อหลอมประสบการณ์การเดินทางในยุคปัจจุบัน
ดูแหล่งที่มา

ในฐานะผู้ฝึกสอนด้านอุตสาหกรรมการบริการโดยเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมที่พัก ฉันสนใจที่จะเรียนรู้ว่าคำนี้มีความหมายอย่างไรต่อผู้คนในหลากหลายวัฒนธรรม ภาษา และกลุ่มประชากรมนุษย์อื่นๆ เมื่อฉันเริ่มต้นเมื่อหลายปีก่อน ฉันได้ค้นคว้าคำนี้เป็นครั้งแรก คำจำกัดความในพจนานุกรมต่างๆ บอกฉันว่ามันหมายถึง “การปฏิบัติต่อแขกด้วยความอบอุ่นและความเอื้ออาทร” เมื่อฉันค้นคว้ารากศัพท์ของคำ ซึ่งมีต้นกำเนิดมาจากคำภาษาละติน “hospes” ฉันได้เรียนรู้ว่าเดิมหมายถึงทั้งแขกและเจ้าบ้าน

เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่ฉันได้ท้าทายผู้เข้าร่วมเวิร์กชอปให้เขียนคำจำกัดความของตนเองและเคยได้ยินคำที่ยอดเยี่ยมจริงๆ เช่น “ห่วงใยและห่วงใยผู้อื่น” ธีมหลักสะท้อนถึงกลุ่มเวิร์กชอป เช่น “การปฏิบัติต่อผู้คนราวกับว่าพวกเขาเป็นแขกในบ้านของคุณเอง” และมีคนพูดถึง The Golden Rule บางเวอร์ชันเสมอ: ปฏิบัติต่อผู้อื่นเหมือนกับที่คุณต้องการได้รับการปฏิบัติ Howard Feiertag ที่ปรึกษา เพื่อน และตำนานในวงการของฉัน พูดง่ายๆ ว่าคุณยังเห็นได้บน YouTube ในสุนทรพจน์ ฮาวเวิร์ดกล่าวว่า “การต้อนรับเป็นเพียงการทำให้ผู้คนรู้สึกดี! และ” ฮาวเวิร์ดกล่าวเสริมโดยเน้นว่า “เมื่อพวกเขารู้สึกดี คุณก็รู้สึกดีเหมือนกัน!”

เมื่อ 4 ปีที่แล้ว เอ็ม เคธี่ คุก กรรมการบริหารฝ่ายฝึกอบรมและการพัฒนาของ KTN และฉันนั่งลงเพื่อสร้างโปรแกรมการรับรองพนักงานต้อนรับส่วนหน้า “Heart of Hospitality” เราร่วมกันคิดขึ้นเองว่าตอนนี้เราเคยได้รับรางวัลมาแล้ว 1,000 รางวัล ใบรับรอง CHH: การต้อนรับคือความเมตตาของมนุษย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนแปลกหน้า

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ฉันได้ออกไปที่นั่นบนท้องถนนมากกว่าที่เคย ประสบกับยุคปัจจุบันในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่แทบทุกสายการบิน ร้านอาหาร ร้านกาแฟ ร้านค้าปลีกในสนามบิน และโรงแรมแทบทุกแห่งกำลังขยายตัว ในขณะเดียวกันกับการขาดแคลนพนักงาน คำจำกัดความง่ายๆ ของ “ความเมตตาต่อคนแปลกหน้า” นี้ดูเหมือนจะมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นทุกวัน

หวังว่าเราในฐานะมนุษย์จะปรารถนาดีต่อครอบครัว ลูกๆ คู่สมรส และคนอื่นๆ ที่เราสนิทสนมกัน เช่น เพื่อนร่วมงาน เพื่อนบ้าน และเพื่อนฝูง แต่ความเมตตาต่อคนแปลกหน้าได้กลายเป็นคุณสมบัติที่น่าดึงดูดที่สุดเพียงอย่างเดียวของการดำรงอยู่ของมนุษย์ ตอนนี้ เป็นเรื่องง่ายที่เราจะใจดีกับคนแปลกหน้าเมื่อทุกอย่างเป็นไปด้วยดีสำหรับเรา แต่การทดสอบความเป็นมนุษย์ที่แท้จริงของเราคือเมื่อเรายังคงใจดีกับผู้อื่นได้แม้ในขณะที่เราทุกคนอยู่ภายใต้การข่มขู่

ดังนั้น เมื่อต่อแถวยาว เมื่อคอมพิวเตอร์ช้า เมื่อโทรศัพท์ดัง และเมื่อแขกที่รออยู่จ้องมองอย่างไม่อดทน นั่นคือเวลาที่เราต้องขุดลึกลงไปในจิตใจของเราอย่างแท้จริงเพื่อขุดทองที่สร้างสูตร กฎทอง. ไม่ได้บอกว่า “ปฏิบัติต่อผู้อื่นเหมือนที่พวกเขาปฏิบัติต่อคุณ” แต่ให้ปฏิบัติต่อคุณอย่างที่คุณต้องการ แล้วพวกเราส่วนใหญ่ต้องการได้รับการปฏิบัติอย่างไร? เหนือสิ่งอื่นใดด้วยความเมตตา

ใช่ เราต้องการกุญแจห้องหรือทางเข้าเพื่อชุบหรือส่งสัมภาระ แต่ที่มากกว่านั้น เราทุกคนกระหาย และเราทุกคนตอบสนองอย่างดีต่อความมีน้ำใจ เป็นแนวคิดง่ายๆ ที่เข้าใจอย่างชาญฉลาด แต่ยากมากเป็นหลักการพื้นฐานสำหรับการกระทำในแต่ละวันของเรา

ความเมตตาที่เริ่มต้นจากการสบตากันอย่างยาวนานและไม่เหลือบมองอย่างรวดเร็ว ความเมตตาที่ทำให้รอยยิ้มอบอุ่นปรากฏขึ้นพร้อมกันทั้งสองใบหน้า ความเมตตาที่ลดความรุนแรงทางอารมณ์ของทุกคน ความเมตตาที่ก่อให้เกิดความรู้สึกอบอุ่น คลุมเครือ ที่ทั้งสองฝ่ายได้รับในหัวใจเมื่อแลกเปลี่ยนกัน ความเมตตาที่จูงใจให้จับมือกันโดยธรรมชาติ หรือสำหรับคนที่เราสบายใจด้วย บางทีถึงกับขอกอด

เนื่องจากโรงแรมทั้งหมดอยู่ในธุรกิจเพื่อชำระค่าใช้จ่ายและหวังว่าจะสร้างผลกำไร ให้เราจำไว้ว่าความใจดีที่ส่งเสริมความภักดีของแขกกลายเป็นรายได้จากการทำธุรกิจซ้ำ โพสต์บนโซเชียลมีเดีย และรีวิวของแขกออนไลน์ ความเมตตาสร้างกระแสให้กับแบรนด์มากกว่าโปรแกรมความภักดีตามจุดหรือแคมเปญโฆษณาที่ติดหู

ในฐานะผู้ฝึกสอนในอุตสาหกรรมโรงแรม ฉันมักจะได้ยินผู้นำพูดว่า “คุณไม่สามารถฝึกการต้อนรับได้ คุณต้องจ้างมัน ไม่ว่าบุคคลนั้นมีหรือไม่มี” ฉันไม่เคยเห็นด้วยกับเรื่องนี้ ใช่ เราสามารถรับสมัครและเลือกผู้สมัครที่มีระดับความฉลาดทางอารมณ์สูงและดูเหมือนจะมีความรู้สึกเห็นอกเห็นใจผู้อื่นอย่างแรงกล้า แต่ถึงแม้เราจะพบผู้สมัครเหล่านั้น หากพวกเขาติดอยู่ในวัฒนธรรมบริษัทที่ไม่มีใครสนใจ ไม่มีใครสังเกตเห็น พวกเขาจะเดินหน้าต่อไปอย่างรวดเร็ว มิฉะนั้น จิตวิญญาณของการต้อนรับขับสู้ของพวกเขาจะลดลงในที่สุด (อย่างน้อยก็ในที่ทำงาน)

ไม่ เราไม่สามารถฝึกมันได้ แต่เราสามารถหล่อเลี้ยงความเมตตาของมนุษย์ในผู้อื่นได้อย่างแน่นอน ฉันเชื่อว่าเบื้องหลังของบุคลิกที่หยาบคายที่พวกเขาสวมอยู่นั้นเป็นมนุษย์ที่ตอบสนองต่อความเมตตาเช่นเดียวกับพวกเราที่เหลือ สิ่งที่เราต้องทำคือให้พวกเขาคิดถึงเรื่องราวต่างๆ ที่เล่นอยู่ทุกวันที่แผนกต้อนรับ บาร์ โต๊ะอาหาร การสนทนาทางโทรศัพท์ หรือการแลกเปลี่ยนอีเมล/ข้อความ

ยังมีอีกสิ่งหนึ่งที่เราต้องทำ หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณมีเมตตาต่อแขกของคุณ จงมีเมตตาต่อพนักงานของคุณ หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณจดจำและใช้ชื่อแขก ให้ชี้ไปที่การทักทายโดยใช้ชื่อ ถ้าคุณต้องการให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้าเพื่อความต้องการพิเศษของแขกที่ติดอยู่กับปัญหา ให้ไปเหนือสิ่งอื่นใดเพื่อพวกเขาเมื่อจำเป็น

ในภาพรวม หากคุณต้องการให้โลกนี้มีน้ำใจต่อคุณ ให้ใจดีกับคนแปลกหน้าคนต่อไปที่คุณพบในล็อบบี้ ทางเดิน หรือที่จอดรถในโรงแรมของคุณ ความเมตตาเป็นโรคติดต่อได้มากกว่าไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ล่าสุด ดังนั้น ไปแพร่เชื้อให้โลกกันเถอะ!

นวัตกรรมดิจิทัลได้เปลี่ยนประสบการณ์ของลูกค้าและภัตตาคารตลอดหลายปีที่ผ่านมา ขณะที่ Orlando มุ่งเน้นที่การเตรียมพร้อมสำหรับงาน HITEC ภัตตาคารต่างๆ ก็มาถึงเพื่อเสาะหาโซลูชันระบบคลาวด์ระดับองค์กรที่จะช่วยให้ธุรกิจของตนฟื้นฟูเทคโนโลยี

หลังจากหลายเดือนของการกักกัน การเว้นระยะห่างทางสังคม และการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านการระบาดใหญ่ โควิด-19 ไม่เพียงแต่สร้างความเสียหายให้กับอุตสาหกรรมโรงแรมเท่านั้น อย่างไรก็ตาม มันก็เป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมร้านอาหารเช่นกัน

อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด นั่นคือ ธุรกิจร้านอาหาร กำลังเริ่มต้นจากการอยู่รอดสู่การฟื้นตัว โดยปฏิบัติตามกลยุทธ์บางประการเพื่อความยั่งยืน เนื่องจากกฎระเบียบต่างๆ ดำเนินไปอย่างผ่อนคลายมากขึ้น

โรคระบาดส่งผลกระทบต่อเจ้าของร้านอาหารในหลาย ๆ ด้านที่ทำให้พวกเขาต้องปิดกิจการชั่วคราวหรือที่แย่กว่านั้นไปตลอดกาล ปัจจัยที่ระบุบางประการ เช่น อัตราเงินเฟ้อ นโยบายการทำงานจากที่บ้าน การขาดแคลนแรงงาน และความล่าช้าของห่วงโซ่อุปทาน เป็นปัจจัยที่ส่งผลให้ธุรกิจร้านอาหารตกต่ำหลังโควิด-19

เนื่องจากกฎระเบียบด้านโควิดเริ่มผ่อนคลายมากขึ้นและธุรกิจต่างๆ กลับเข้าสู่ภาวะปกติ ร้านอาหารต่างๆ ก็กลับมาเป็นปกติ พร้อมปรับให้เข้ากับกลยุทธ์การปรับมาตรฐานใหม่ ท่ามกลางการระบาดใหญ่ อุตสาหกรรมเหล่านี้ได้เรียนรู้อย่างรวดเร็วว่าพวกเขาต้องปรับตัวเพื่อความอยู่รอด แม้จะมีการแพร่ระบาด แต่หลายคนรอดชีวิตจากการปรับตัวใหม่นี้ และศักยภาพในระยะยาวของพวกเขาก็ชัดเจนมากขึ้น

ธุรกิจในอุตสาหกรรมร้านอาหารได้เรียนรู้บทเรียนที่หนักหน่วงและจะยึดมั่นต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้แม้ว่าโรคระบาดจะค่อยๆ หมดไป อุตสาหกรรมจะโผล่ออกมาจากการแพร่ระบาดในระดับใหม่ และนี่คือสิ่งที่จะมีลักษณะดังนี้:

โปรโตคอลด้านสุขภาพและความปลอดภัย
โดยรวมแล้ว อุตสาหกรรมนี้ให้ความสำคัญกับความสะอาดมากขึ้น นอกเหนือไปจากการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ FDA และใช้แนวทางเชิงรุกในการป้องกันโรค นี่คือการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนที่สุดที่ดึงดูดลูกค้าให้ใช้วิธีปกติแบบใหม่ นอกจากนี้ยังถือได้ว่าเป็นมาตรการสร้างความมั่นใจ เนื่องจากร้านอาหารมุ่งเน้นไปที่ห้องครัวที่มีการฆ่าเชื้อ การจัดที่นั่งเว้นระยะห่างทางสังคม สถานีเจลล้างมือ สถานีล้างมือ การฆ่าเชื้อบ่อยครั้ง ฯลฯ ตามคำขวัญของ McKinsey & Company เช่น”ไปอย่างปลอดภัย”และ” ต้อง แสดงความปลอดภัย”โดยแสดงระเบียบสุขอนามัยและความปลอดภัยอย่างสูงทั่วทั้งร้านอาหาร

โซลูชั่นองค์กรร้านอาหาร
เทคโนโลยีได้กลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญสำหรับร้านอาหารท่ามกลางการระบาดใหญ่ อุตสาหกรรมนี้กำลังมุ่งสู่แนวทางที่เน้นเทคโนโลยีโดยนำเสนอเมนูดิจิทัล การจองทางออนไลน์ คำสั่งซื้อออนไลน์ และอื่นๆ อีกมากมาย เครื่องมือและโซลูชันที่มีประสิทธิภาพจะช่วยปรับปรุงรูปแบบการทำงานได้อย่างมาก และสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้า

การใช้โซลูชันการสั่งซื้อผ่านมือถือและการสั่งซื้อโต๊ะช่วยให้ร้านอาหารจัดการปัญหาการขาดแคลนแรงงาน นอกจากนี้ยังช่วยลดความจำเป็นในการล้างเมนูบ่อยๆ
ร้านอาหารจำเป็นต้องมองหาโซลูชันที่ครอบคลุมซึ่งให้วงจรชีวิตที่สมบูรณ์ของแขกตั้งแต่การค้นหาออนไลน์ การสั่งซื้อ การจองโต๊ะ POS การจัดการคำสั่งซื้อในครัว การแสดงผลในครัว การเรียกเก็บเงิน และคำติชมจากแขก
ช่องทางที่เพิ่มขึ้นในธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม เช่น DoorDash, Meituan, Postmates, Zomato, Swiggy, Uber eats, FoodPanda, Grubhub และ Deliveroo ได้รับความนิยมอย่างกว้างขวางจากผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม การจัดการคำสั่งซื้อที่มาจากช่องทางที่ไม่ได้รวมเข้ากับ POS นั้นไม่มีประสิทธิภาพ การจัดการคำสั่งซื้อด้วยตนเองอาจทำให้เกิดความล่าช้าในการสร้าง KOT หรือแม้กระทั่งความล่าช้าในการสั่งซื้อทำให้เกิดความไม่พอใจสูง ดังนั้น พาร์ทเนอร์ POS จึงต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการผสานรวมระบบจัดการช่องทางสำหรับร้านอาหารอย่างราบรื่น ซึ่งรวมถึง Google การจองโต๊ะ และวอล์กอิน
แม้จะมีช่องทาง F&B อยู่แล้ว แต่ระบบการสั่งซื้อออนไลน์ภายในองค์กรสามารถช่วยให้ธุรกิจร้านอาหารลดการสมัครสมาชิก ค่าบริการ ค่าคอมมิชชัน ภาษี และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมได้อย่างมาก เทคโนโลยีที่เหมาะสมยังช่วยร้านอาหารในการจัดการข้อกำหนดอื่นๆ เช่น การสั่งซื้อขั้นสูง การชำระเงิน การจัดส่ง และข้อเสนอ ระบบภายในองค์กรแบบ all-in-one จะจัดการด้านเหล่านี้ทั้งหมดและลดต้นทุน นี่คือสิ่งที่ร้านอาหารต่างๆ เอนเอียงไปในวันนี้
บริการจัดเลี้ยงที่แนบมากับธุรกิจร้านอาหารก็เฟื่องฟูเช่นกันเนื่องจากผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ออกมาสู่สังคมอีกครั้ง เพื่อให้การบริการเป็นไปอย่างราบรื่น ธุรกิจร้านอาหารต้องใช้โซลูชันที่สมบูรณ์ ซึ่งจะดูแลคุณสมบัติทั้งหมดตั้งแต่ไดอารี่การจองไปจนถึงการเรียกเก็บเงินและการชำระเงิน โซลูชันระบบคลาวด์เหมาะอย่างยิ่งเนื่องจากข้อเสนอส่วนใหญ่ในการจดบันทึกและติดตามการเปลี่ยนแปลงที่ทำกับคำสั่งการจัดเลี้ยง
ระบบการเงินภายในที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ธุรกิจร้านอาหารสามารถจัดการรายได้ของตนได้สำเร็จและรวมศูนย์หลายแห่งด้วยการกระทบยอดการทำธุรกรรมระหว่างบริษัท ซึ่งจะช่วยให้เจ้าของภัตตาคารตรวจสอบและวิเคราะห์การฟื้นตัวผ่านรายงานและข้อมูลอื่นๆ
การระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนวิธีการดำเนินการของร้านอาหารเมื่อสองปีก่อน ร้านอาหารระดับไฮเอนด์ส่วนใหญ่ในขณะนี้มอบประสบการณ์การรับประทานอาหารภายในร้านที่เหนือชั้นกว่าและเหนือกว่า รวมถึงการสั่งอาหารออนไลน์ รับของ จัดส่งถึงบ้าน ฯลฯ น่าเสียดายที่โซลูชัน POS แบบสแตนด์อโลนยังไม่เติบโตพอที่จะรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมเหล่านี้ และด้วยเหตุนี้ ผู้ให้บริการ ERP ของร้านอาหาร กำลังให้บริการโซลูชั่นเทคโนโลยีเพื่อช่วยให้ธุรกิจฟื้นตัว

แนวคิดเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติและร้านอาหารสมัยใหม่เป็นแนวทางในการสร้างมาตรฐานอุตสาหกรรมการบริการที่มีเทคโนโลยีสูงและมอบประสบการณ์การรับประทานอาหารที่ดีที่สุดแก่ลูกค้าเพื่อความยั่งยืนในอนาคตของธุรกิจร้านอาหาร รอคอยที่ HITEC Orlando 2022 นำเสนอแพลตฟอร์มการเรียนรู้ในร้านอาหาร ERP Solutions สำหรับการกู้คืนหลังโควิด

เกี่ยวกับ IDS Next
IDS Nextก่อตั้งขึ้นในปี 2530 และกลายเป็นบริษัทซอฟต์แวร์โรงแรมรายใหญ่ที่สุดของอินเดียในช่วงทศวรรษแรกของการดำเนินงาน และใหญ่ที่สุดในเอเชียในปี 2552

วันนี้IDS Nextเป็นผู้ให้บริการซอฟต์แวร์โรงแรมอัจฉริยะชั้นนำทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ มหาสมุทรอินเดีย ตะวันออกกลาง แอฟริกา และโอเชียเนีย โดยให้บริการลูกค้ามากกว่า 6,000 รายใน 45 ประเทศ ด้วยธุรกรรมรายวัน 10 ล้านดอลลาร์และเช็คอิน 300,000 ครั้งต่อวัน

ด้วยเป้าหมายในการกำหนดวิธีการดำเนินงานโรงแรมผ่านโซลูชันซอฟต์แวร์อัจฉริยะใหม่ IDS Next จึงเป็นพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่เชื่อถือได้และเป็นซัพพลายเออร์ที่เป็นที่ต้องการของอุตสาหกรรมการบริการระดับสากล

ตั้งแต่การเช็คอินแบบไม่ต้องสัมผัส แผนกต้อนรับ การขอแขกและการจัดการดูแลทำความสะอาดไปจนถึงการจ่ายเงินเดือน การเงิน การจัดการสินค้าคงคลังและการจัดซื้อ ซอฟต์แวร์ที่ได้รับรางวัลของ IDS Next จะทำงานโดยอัตโนมัติและปรับปรุงการดำเนินงานของโรงแรมทั้งด้านหน้าและด้านหลัง เพื่อให้แน่ใจว่าครอบคลุมทุกแผนก

ด้วยแนวทาง API แบบเปิด IDS Next ทำงานร่วมกับพันธมิตรเทคโนโลยีชั้นนำระดับโลกกว่า 100 รายเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานของโรงแรมดำเนินไปอย่างราบรื่นและปลอดภัยเพื่อเสริมระบบและโซลูชันที่มีอยู่ของโรงแรม

ซอฟต์แวร์โรงแรมอัจฉริยะของ IDS Next มีจำหน่ายในโมดูลเดียวและเป็นโซลูชันแบบครบวงจร ออกแบบโดยเจ้าของโรงแรมสำหรับเจ้าของโรงแรมผ่านทีมพัฒนาภายในของบริษัท ซึ่งประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการต้อนรับ 135 คน และสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันโดยตัวแทนบริการลูกค้า 90 คนใน 30 คน ภาษา

ด้วยซอฟต์แวร์ทั้งหมดที่ได้รับการรับรอง PA DSS โซลูชันส่วนหน้าสอดคล้องกับ GDPR และธุรกิจที่ได้รับการรับรอง ISO 27001 โซลูชันซอฟต์แวร์อัจฉริยะของ IDS Next ได้รับการรับรอง รับรอง และสอดคล้องกับมาตรฐานที่เข้มงวดที่สุดของอุตสาหกรรมสำหรับการปกป้องข้อมูลและความปลอดภัย

การฟื้นตัวของอุตสาหกรรมโรงแรมหลังการระบาดใหญ่นั้นส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากการเดินทางเพื่อพักผ่อน ฤดูร้อนนี้ โรงแรมกำลังประสบกับอัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นสำหรับการเดินทางพักผ่อน อย่างไรก็ตาม การเดินทางเพื่อธุรกิจยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่หลังเกิดโรคระบาด

สิ่งนี้สามารถให้เครดิตกับการเพิ่มขึ้นของงานทางไกลและการประชุมเสมือนจริง น่าเสียดายที่สิ่งนี้ได้รับผลกระทบอย่างมากสำหรับโรงแรมที่ต้องจัดการประชุมองค์กร แต่ข้อดีคือการเชื่อมต่อแบบตัวต่อตัวและความตื่นเต้นของการเดินทางไม่เคยหลุดพ้นจากแฟชั่น ผู้คนต่างกระตือรือร้นที่จะกลับมาทำธุรกิจอีกครั้งในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

เป็นงานของโรงแรมในขณะนี้ที่ต้องตระหนักว่าวิธีการทำงานที่เปลี่ยนไป และเตรียมเพื่อรองรับความต้องการใหม่ๆ ที่นักเดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจกำลังจะมี ด้วยเหตุนี้ ต่อไปนี้คือวิธีดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจที่กำลังมองหาสถานที่จัดประชุมขององค์กร

เตรียมพร้อมสำหรับอีเวนท์ไฮบริด
การระบาดใหญ่ทำให้การทำงานทางไกลและกิจกรรมเสมือนจริงเพิ่มขึ้น เทรนด์นี้จะไม่เปลี่ยนแปลงในเร็วๆ นี้ แม้ว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจจะกลับมาเริ่มต้นอีกครั้ง แต่ไม่ใช่ทุกคนที่พร้อมจะขึ้นเครื่องเพื่อพบปะกับคนอื่นๆ ด้วยตนเอง

สิ่งนี้เห็นได้ชัดเจนในฐานะผู้วางแผนกิจกรรมในเปอร์เซ็นต์ที่มากขึ้นรายงานการวางแผนเหตุการณ์แบบผสมในอดีตที่ผ่านมา คุณสามารถคาดหวังได้ว่าความต้องการโซลูชันการประชุมแบบไฮบริดจะเพิ่มขึ้นตามแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ การให้บริการโซลูชั่นเหล่านี้ยังสามารถช่วยให้โรงแรมของคุณดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจได้ เน้นการให้บริการเทคโนโลยีที่รองรับการประชุมเสมือนจริง

เทคโนโลยี WiFi และการประชุมทางไกลที่เชื่อถือได้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี นอกจากนี้ พึงระลึกไว้เสมอว่าปัจจุบันธุรกิจส่วนใหญ่อยู่ในระดับโลก ด้วยเหตุนี้ จึงจัดหาอุปกรณ์แปลภาษาสำหรับการประชุมองค์กรระหว่างประเทศ

รองรับ “ความสุข” การเดินทาง
มีการเกิดขึ้นใหม่ของนักเดินทางที่ต้องการรวมธุรกิจกับการพักผ่อนหรือความสุขตามที่เรียกกันทั่วไป การดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจที่กำลังมองหาความสุขเป็นขั้นตอนที่ดีในการนำการจองการประชุมองค์กรกลับมาที่โรงแรมของคุณ

ฤดูร้อนนี้ คุณสามารถเข้าสู่ช่วงพีคซีซันโดยเสนอแพ็คเกจที่ตอบสนองนักเดินทางที่ต้องการทำงานและพักผ่อนโดยไม่ต้องเปลี่ยนสิ่งอำนวยความสะดวก ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเสนอส่วนลดเพื่อใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรม เช่น สปา ร้านอาหาร และอื่นๆ ในตอนเย็น หรือทัวร์กอล์ฟในช่วงสุดสัปดาห์สำหรับบริษัทที่จองห้องประชุมของคุณ

กำหนดเป้าหมายนักธุรกิจและผู้จัดการกิจกรรมด้วยกลยุทธ์การตลาดของคุณ
การ โฆษณาโรงแรมของคุณให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางการเดินทางเพื่อธุรกิจที่ดีที่สุดเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดความสนใจจากองค์กรและผู้จัดการงาน มุ่งเน้นที่การนำเสนอคุณสมบัติการประชุมทางธุรกิจและที่พักที่ดีที่สุดของโรงแรมของคุณ โพสต์รูปภาพและวิดีโอที่อัปเดตของสถานที่ของคุณ และรวมรายการสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดบนหน้าโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์ของคุณ รวมแพ็คเกจที่แข่งขันได้และสิทธิพิเศษและข้อเสนอสำหรับนักเดินทางเพื่อธุรกิจ

นอกจากนี้ ให้สร้างเนื้อหาที่โดนใจนักเดินทางองค์กร โดยให้คำตอบสำหรับข้อกังวลที่พบบ่อยของพวกเขา อย่างไรก็ตาม การทำงานบนเว็บไซต์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ทำให้ผู้เดินทางทำการจองและชำระเงินได้ง่ายจากทุกที่ ปรับความเร็วให้เหมาะสมเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้

สร้างห้องที่เหมาะกับการทำงาน
ด้วยวิธีการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป ผู้เดินทางเพื่อธุรกิจจึงต้องการพื้นที่ที่พวกเขาสามารถเข้าพักและทำงานได้โดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา โคเวิร์คกิ้งสเปซภายในโรงแรมนั้นยอดเยี่ยม แต่การเน้นที่พื้นที่ส่วนตัวก็เป็นสิ่งสำคัญในการดึงดูดนักธุรกิจที่ชอบทำงานในที่เงียบๆ

มุ่งเน้นการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกในห้องเพื่อขับเคลื่อนผลผลิต ประสิทธิภาพ และความสะดวกสบายผ่านเทคโนโลยี นอกจากนี้ยังมีโต๊ะและเก้าอี้ที่สะดวกสบาย การกำหนดค่าห้องเพื่อให้พื้นหลังและสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรกับการซูมสามารถดึงดูดนักเดินทางธุรกิจยุคใหม่ได้เป็นอย่างมาก

ร่วมเป็นเจ้าภาพงานสำคัญระดับภูมิภาคหรือระดับชาติ
การร่วมเป็นเจ้าภาพจัดงานอีเวนต์ในภูมิภาคของคุณหรือแม้กระทั่งในระดับประเทศทำให้คุณสามารถแสดงสิ่งที่โรงแรมของคุณสามารถนำเสนอต่อกลุ่มผู้มีโอกาสเป็นแขกกลุ่มใหญ่ได้ มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมสำคัญที่วางแผนไว้ในภูมิภาค

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถพูดคุยกับหอการค้าเพื่อเป็นพันธมิตรในกิจกรรมที่พวกเขากำลังวางแผน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้เผยแพร่และสร้างความฮือฮาไปทั่วงานทางออนไลน์เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้มีโอกาสเป็นนักเดินทางองค์กรทั่วโลก

บทสรุป
การทำให้โรงแรมของคุณเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการประชุมองค์กรเริ่มต้นด้วยการดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจ ในการทำเช่นนี้ให้คำนึงถึงวิธีการทำงานที่เปลี่ยนไปและการเกิดขึ้นของนักเดินทางสายพันธุ์ใหม่ bleisure กำหนดค่าโรงแรมของคุณเพื่อรองรับสองแนวโน้มนี้

นอกจากนี้ ให้สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดที่มุ่งเป้าไปที่นักเดินทางองค์กร สุดท้าย ให้พิจารณาทำงานร่วมกับผู้จัดงานเพื่อเป็นพันธมิตรในการจัดงานระดับภูมิภาคหรือระดับประเทศ

ไปยังคุณ

อุตสาหกรรมโรงแรมมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ โดยเฉพาะในช่วงวิกฤต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณรองรับอนาคตและดึงดูดแขกใหม่ ๆ ต่อไปโดยลงทุนในโซลูชั่นเหล่านี้

การรวมโรงแรมสองแห่งในบริเวณใกล้เคียงเข้าด้วยกันเป็นการดำเนินการเดียวไม่ใช่แนวคิดใหม่ โรงแรมมักจะทำเช่นนี้เพราะมีเหตุผล ส่งผลให้มีประสิทธิผลมากขึ้น มีข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ และประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งโรงแรมแห่งเดียวไม่สามารถจัดหาได้ด้วยตัวเอง

ด้วยการทำงานร่วมกันเป็นหน่วยเดียว คุณจะสามารถแบ่งปันพนักงานทั่วทั้งโรงแรมและร้านอาหารในโรงแรม นำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับแขกจากสถานประกอบการและพับระบบต่างๆ เช่น การเงิน การดำเนินงาน การจัดซื้อ การตลาด หรือทรัพยากรบุคคลให้เป็นหนึ่งเดียว

แม้ว่าสิ่งนี้จะเคยทำกับโรงแรมไฮแอทสองแห่งมาก่อน (รวมถึงในซานอันโตนิโอ เดนเวอร์ และซานดิเอโก) ซีแอตเทิลคอลเลกชั่นเป็นโรงแรมแรกที่มีโรงแรมสามแห่ง

เมื่อ Hyatt Regency Seattle จำนวน 1,200 ห้องถูกสร้างขึ้นภายในช่วงตึกของ Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive เมื่อ 8 ปีที่แล้ว เรามีแนวคิดที่จะรวมโรงแรมทั้งสามแห่งให้เป็นคอมเพล็กซ์ A Seattle Collection อันครอบคลุมเพียงแห่งเดียว ไม่เพียงแต่จะมีที่พักสามแห่งที่ไม่เคยซับซ้อนมาก่อน แต่การควบรวมกิจการนี้จะใหญ่ที่สุดด้วยเนื่องจากขนาดของ Hyatt Regency Seattle โดยปกติจะใช้เวลาสองสามปีในการดำเนินการและดำเนินการได้ยาก เราจะต้องลดขนาดโรงแรมสามแห่งที่วิ่งเต็มกำลังด้วยจำนวนผู้เข้าพักสูงและพับหลายตำแหน่งเข้าด้วยกัน

อย่างไรก็ตาม เมื่อการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้ปิดโรงแรมสองแห่งของเราชั่วคราว (ทั้ง Hyatt Regency Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 ปิดตัวลง แต่ Grand Hyatt Seattle ยังคงเปิดให้บริการตลอดช่วงการแพร่ระบาด) เรารู้ว่านี่เป็นโอกาสของเราที่จะเริ่มต้นจากศูนย์และเปิดใหม่อีกครั้ง ด้วยคอนเซปต์คอลเลกชั่นใหม่ และเนื่องจากเรามีเจ้าของคนเดียวสำหรับ Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 เราจึงสามารถทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว

ที่มา: Hyattที่มา: Hyatt
ที่มา: Hyatt
เบื้องหลังต้องใช้เวลา พลังงาน และความพยายามอย่างมากในการรวบรวมสิ่งนี้เข้าด้วยกัน แต่แขกของเราได้เห็นเพียงประโยชน์จากความซับซ้อนเท่านั้น เนื่องจากการควบรวมกิจการ ผู้อุปถัมภ์ของเราสามารถเข้าถึงและปรับแต่งประสบการณ์ของพวกเขาได้ที่สถานประกอบการทั้งสามแห่ง พวกเขาสามารถลองร้านอาหารใดก็ได้ (รวมถึง Andare Kitchen & Bar ของ Hyatt Regency Seattle, Regency Market ที่เปิดตลอด 24 ชั่วโมง, Hyatt ที่ Olive 8’s TIDAL+ และ 08 Bagel Shop) ในขณะที่ยังคงเรียกเก็บเงินค่าอาหารตามจำนวนห้อง พวกเขาสามารถไปที่ Elaia Spa และสระน้ำเกลือในร่มที่ Hyatt ที่ Olive 8 ออกกำลังกายที่โรงยิมทันสมัยของ Hyatt Regency Seattle ออกไปเที่ยวที่ Regency Club บนชั้นดาดฟ้า ดูแก้วเป่าและงานศิลปะที่ได้รับแรงบันดาลใจจากภูมิทัศน์ของ Seattle ที่ Grand Hyatt Seattle หรือหาอะไรทานที่ร้านสเต็กโดยไม่คำนึงถึงโรงแรมที่พวกเขาพักค้างคืนที่

ประโยชน์ที่แท้จริงคือมีการประชุมขนาดใหญ่และกลุ่มที่อยู่กับเรา การมีคอลเลคชันซีแอตเทิลช่วยให้เราสามารถเสนอร้านค้าแบบครบวงจรสำหรับทุกกิจกรรม ข้อเสนอทุกอย่างของ Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle หรือ Hyatt at Olive 8 อยู่ที่ปลายนิ้วของเรา ดังนั้นเราจึงสามารถรองรับห้องขนาดใหญ่ พื้นที่จัดกิจกรรม อาหาร และสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดของเรากระจายอยู่ทั่วทั้งโรงแรมทั้งสาม คอมเพล็กซ์แห่งนี้มีสิ่งอำนวยความสะดวก ร้านอาหาร ห้องพัก และพื้นที่จัดกิจกรรมมากมาย ทำให้เราสามารถตอบสนองทุกความต้องการของแขกของเราได้

ที่มา: Hyattที่มา: Hyatt
ที่มา: Hyatt
การเปลี่ยนแปลงนี้ยังเป็นประโยชน์อย่างแท้จริงสำหรับพนักงานทั้งหมดของเราที่คอลเลกชัน พวกเขาได้รับความปลอดภัยในการทำงานที่ดีขึ้นและสามารถกระจายชั่วโมงระหว่าง Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 โดยรับประกันตารางเวลาที่สมบูรณ์รวมถึงความยืดหยุ่นที่มากขึ้นเมื่อพวกเขาต้องการหยุดงาน เราสังเกตเห็นว่าผู้คนต่างก็ชอบที่จะออกจากงานประจำโดยไม่ได้ทำงานที่โรงแรมเดิมทุกวัน เราพบว่าคอลเลคชันนี้เปิดโอกาสทางอาชีพให้กับพนักงานของเราหลายคน ขณะนี้มีคนสามารถเลื่อนตำแหน่งที่โรงแรมใดก็ได้ในสามแห่งของเราเมื่อมีตำแหน่งงาน และบุคลากรที่มีบทบาทเป็นผู้นำจะได้รับประสบการณ์การทำงานในการดำเนินงานที่ใหญ่ที่สุดและมีพลังมากที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศ

การรวมคุณสมบัติทั้งสามเข้าด้วยกันนั้นไม่ใช่เรื่องเล็ก และเราต้องเผชิญกับความท้าทายในทุกขั้นตอนตลอดเส้นทาง มีปัญหาด้านกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ และภาษีที่สำคัญที่เราต้องแก้ไข อย่างไรก็ตาม เราพร้อมสำหรับทุกอย่างที่เข้ามา เนื่องจากการวางแผนที่กว้างขวางและความยืดหยุ่น เราวางแผนว่ากระบวนการใดที่สามารถรวมกันได้และกระบวนการใดที่จำเป็นต้องแยกจากกัน เราต้องวางแผนการตลาดและการขายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคอลเลกชัน เรามีความล้มเหลวในชื่อของเอนทิตีและสิ่งที่เราสามารถเรียกตัวเองได้ แม้แต่สิ่งเล็กๆ น้อยๆ เช่น การทำให้แผงสวิตช์ทำงานบนอาคารหลายหลังเพื่อโทรศัพท์ของลูกค้า เป็นเรื่องที่ยาก

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการทำให้คอลเลคชันนี้ได้ผลสำหรับพนักงานและแบรนด์ที่แตกต่างกันสามแบรนด์ ความจริงก็คือ Hyatt Regency Seattle, Hyatt at Olive 8 และ Grand Hyatt Seattle เคยทำงานร่วมกันในฐานะโรงแรมเดี่ยวกันมาก่อน แต่การจะประสบความสำเร็จได้นั้น เราต้องให้ทุกคนคิดและทำงานเป็นทีมเดียวกันเพื่อ ประสิทธิภาพสูงสุด

การสร้างความรู้สึกเป็นครอบครัวเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา แต่การขอให้พนักงานจากโรงแรมแต่ละแห่งเพิ่มประสิทธิภาพและทำงานเป็นทีมไม่ใช่เรื่องเล็ก หลายคนทำงานในสถานที่ที่แตกต่างกันมาหลายปีแล้ว วิธีหนึ่งที่เราเข้าใกล้การควบรวมกิจการนี้คือเราวัดความสำเร็จเป็นความซับซ้อน ดังนั้นจึงไม่มีการแยกคุณสมบัติใดคุณสมบัติหนึ่งสำหรับความสำเร็จใดๆ นอกจากนี้เรายังย้ายการประชุมทีมตามกำหนดการจากโรงแรมหนึ่งไปอีกโรงแรมหนึ่ง ดังนั้นเราจึงไม่ให้ความสำคัญกับสถานที่แห่งหนึ่งมากกว่าอีกสถานที่หนึ่ง มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างทีมหนึ่งครอบครัวหนึ่งครอบครัวและสร้างความมั่นใจว่าทุกคนรู้สึกเท่าเทียมกันโดยไม่คำนึงถึงทรัพย์สินที่พวกเขาได้รับมอบหมาย

ที่มา: Hyattที่มา: Hyatt
ที่มา: Hyatt
ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่เราสามารถทำได้คือการสูญเสียแต่ละแบรนด์ในกระบวนการนี้ เจตนาไม่ได้สร้างโรงแรม A Seattle Collection ขนาดใหญ่แห่งเดียวจำนวน 2,000 ห้อง และสูญเสียเอกลักษณ์ของโรงแรมแต่ละแห่งไป เนื่องจากเราสนับสนุนให้แต่ละสถานที่ให้บริการมีเอกลักษณ์อยู่เสมอ

แต่ละแบรนด์มอบประสบการณ์ที่แตกต่างที่แขกของเราคาดหวังและชื่นชม ตัวอย่างเช่น Grand Hyatt Seattle นั้นหรูหรากว่าและตั้งใจที่จะมอบประสบการณ์ระดับหรูให้กับผู้ชมบางกลุ่ม Hyatt at Olive 8 เป็นประสบการณ์โรงแรมบูติกมากกว่าที่ตอบสนองนักเดินทางที่คลั่งไคล้เมืองและครอบครัวรุ่นใหม่ และ Hyatt Regency Seattle ส่วนใหญ่สร้างขึ้นเพื่อ รองรับกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่และการประชุม

คุณสมบัติเหล่านี้แต่ละแห่งมีลูกค้าและมาตรฐานแบรนด์ของตนเอง เพื่อให้แบรนด์มีความโดดเด่น เรามุ่งมั่นที่จะรักษาเอกลักษณ์ของที่พักทั้งสามแห่งนี้และฝึกอบรมพนักงานให้ทำงานในสถานประกอบการทั้งสามแห่ง พนักงานรู้ระเบียบการสำหรับแต่ละโรงแรมและปรับแต่งประสบการณ์ของแขกให้เหมาะสม รวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่น การสวมใส่ชุดทำงานที่ถูกต้องสำหรับแต่ละสถานที่ การรู้จักเมนูและรายการที่เป็นเอกลักษณ์ของร้านอาหารแต่ละแห่ง และการให้บริการเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกที่เหมาะสมโดยขึ้นอยู่กับสถานที่ให้บริการ ซึ่งช่วยให้เรารักษาประสบการณ์ของแขกที่ไม่ซ้ำใครและสอดคล้องกับความคาดหวังของพวกเขาที่โรงแรมแต่ละแห่ง

แม้ว่าเมล็ดพันธุ์สำหรับ A Seattle Collection จะปลูกเมื่อหลายปีก่อน Hyatt Regency Seattle จะเปิดในปลายปี 2018 แต่ COVID-19 เร่งแผนเดิมของเราในการสร้างคอมเพล็กซ์แห่งนี้ และทำให้เราสามารถฟื้นตัวจากความเครียดของโรคระบาดได้เร็วกว่าที่เราคิดไว้มาก คาดว่าเราจะ

การปิดโรงแรมสองในสามแห่งในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ในปี 2020 และ 2021 ทำให้เราสามารถดำเนินการได้เร็วขึ้นมากในการรวบรวมที่พักทั้งสามแห่งให้เป็นคอลเลกชั่นที่ใหญ่ขึ้นเพียงแห่งเดียว ด้วยพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมจาก Hyatt Regency Seattle, Grand Hyatt Seattle และ Hyatt ที่ Olive 8 เราสามารถดำเนินการได้เพียงเศษเสี้ยวของสิ่งที่พนักงานก่อนเกิดโรคระบาดของเราดำเนินการ

แม้แต่ในปัจจุบัน เราก็สามารถทำกำไรได้เพียง 35 เปอร์เซ็นต์จากอัตราการเข้าพัก ซึ่งเราไม่เคยทำมาก่อน

เป็นการยากที่จะจินตนาการว่าเราจะอยู่ที่ไหน และจะเกิดอะไรขึ้นหากเราไม่ได้รวมโรงแรมสามแห่งในช่วงที่มีการระบาดของโควิด-19 อย่างไรก็ตาม เนื่องจากสถานะปัจจุบันของการระบาดใหญ่ เรายังไม่ได้เกาพื้นผิวของผลลัพธ์ในอนาคตที่เราคาดหวังจะได้เห็นจากความซับซ้อนนี้

การสร้างคอมเพล็กซ์แห่งนี้ช่วยให้เราเข้าถึงจุดแข็งของ Hyatt Regency Seattle, Hyatt at Olive 8 และ Grand Hyatt Seattle ได้ในขณะเดียวกันก็ส่งเสริมพวกเขาโดยรวมเป็นคอลเล็กชั่นเดียว เราต้องใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อไปยังที่ที่มี A Seattle Collection อยู่ในปัจจุบัน แต่เราจะทำมันอีกครั้งในทันทีทันใดเนื่องจากคุณประโยชน์ทั้งหมดที่เราเคยเห็น

เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง ฉันจะแนะนำให้สร้างคอมเพล็กซ์ก็ต่อเมื่อโรงแรมทั้งหมดของคุณมีเจ้าของคนเดียวกัน เนื่องจากวิธีนี้ช่วยให้กระแสกำไรมีความยืดหยุ่นสูงสุด เมื่อคุณมีเจ้าของโรงแรมเพียงคนเดียว ไม่สำคัญว่ากำไรจะมาจากไหน โรงแรมทั้งหมดทำงานร่วมกันและไหลมารวมกันเป็นหนึ่งเดียว และทำให้ทั้งสามสถานประกอบการสามารถเติบโตได้อย่างเท่าเทียมกัน หากคุณอยู่ในตำแหน่งนี้และกำลังพิจารณาที่จะสร้างกลุ่มพันธมิตรระหว่างอสังหาริมทรัพย์ต่างๆ ผมขอแนะนำสิ่งนี้เพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณ

การฟื้นตัวของอุตสาหกรรมโรงแรมหลังการระบาดใหญ่นั้นส่วนใหญ่ได้รับแรงหนุนจากการเดินทางเพื่อพักผ่อน ฤดูร้อนนี้ โรงแรมกำลังประสบกับอัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นสำหรับการเดินทางพักผ่อน อย่างไรก็ตาม การเดินทางเพื่อธุรกิจยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่หลังเกิดโรคระบาด

สิ่งนี้สามารถให้เครดิตกับการเพิ่มขึ้นของงานทางไกลและการประชุมเสมือนจริง น่าเสียดายที่สิ่งนี้ได้รับผลกระทบอย่างมากสำหรับโรงแรมที่ต้องจัดการประชุมองค์กร แต่ข้อดีคือการเชื่อมต่อแบบตัวต่อตัวและความตื่นเต้นของการเดินทางไม่เคยหลุดพ้นจากแฟชั่น ผู้คนต่างกระตือรือร้นที่จะกลับมาทำธุรกิจอีกครั้งในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

เป็นงานของโรงแรมในขณะนี้ที่ต้องตระหนักว่าวิธีการทำงานที่เปลี่ยนไป และเตรียมเพื่อรองรับความต้องการใหม่ๆ ที่นักเดินทางเพื่อติดต่อธุรกิจกำลังจะมี ด้วยเหตุนี้ ต่อไปนี้คือวิธีดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจที่กำลังมองหาสถานที่จัดประชุมขององค์กร

เตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ไฮบริด
การระบาดใหญ่ทำให้การทำงานทางไกลและกิจกรรมเสมือนจริงเพิ่มขึ้น เทรนด์นี้จะไม่เปลี่ยนแปลงในเร็วๆ นี้ แม้ว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจจะกลับมาเริ่มต้นอีกครั้ง แต่ไม่ใช่ทุกคนที่พร้อมจะขึ้นเครื่องเพื่อพบปะกับคนอื่นๆ ด้วยตนเอง

สิ่งนี้เห็นได้ชัดเจนในฐานะผู้วางแผนกิจกรรมในเปอร์เซ็นต์ที่มากขึ้นรายงานการวางแผนเหตุการณ์แบบผสมในอดีตที่ผ่านมา คุณสามารถคาดหวังได้ว่าความต้องการโซลูชันการประชุมแบบไฮบริดจะเพิ่มขึ้นตามแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ การให้บริการโซลูชั่นเหล่านี้ยังสามารถช่วยให้โรงแรมของคุณดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจได้ เน้นการให้บริการเทคโนโลยีที่รองรับการประชุมเสมือนจริง

เทคโนโลยี WiFi และการประชุมทางไกลที่เชื่อถือได้เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี นอกจากนี้ พึงระลึกไว้เสมอว่าปัจจุบันธุรกิจส่วนใหญ่อยู่ในระดับโลก ด้วยเหตุนี้ จึงจัดหาอุปกรณ์แปลภาษาสำหรับการประชุมองค์กรระหว่างประเทศ

รองรับ “ความสุข” การเดินทาง
มีการเกิดขึ้นใหม่ของนักเดินทางที่ต้องการรวมธุรกิจกับการพักผ่อนหรือความสุขตามที่เรียกกันทั่วไป การดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจที่กำลังมองหาความสุขเป็นขั้นตอนที่ดีในการนำการจองการประชุมองค์กรกลับมาที่โรงแรมของคุณ

ฤดูร้อนนี้ คุณสามารถเข้าสู่ช่วงพีคซีซันโดยเสนอแพ็คเกจที่ตอบสนองนักเดินทางที่ต้องการทำงานและพักผ่อนโดยไม่ต้องเปลี่ยนสิ่งอำนวยความสะดวก ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเสนอส่วนลดเพื่อใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในโรงแรม เช่น สปา ร้านอาหาร และอื่นๆ ในตอนเย็น หรือทัวร์กอล์ฟในช่วงสุดสัปดาห์สำหรับบริษัทที่จองห้องประชุมของคุณ

กำหนดเป้าหมายนักธุรกิจและผู้จัดการกิจกรรมด้วยกลยุทธ์การตลาดของคุณ
การ โฆษณาโรงแรมของคุณให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางการเดินทางเพื่อธุรกิจที่ดีที่สุดเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดความสนใจจากองค์กรและผู้จัดการงาน มุ่งเน้นที่การนำเสนอคุณสมบัติการประชุมทางธุรกิจและที่พักที่ดีที่สุดของโรงแรมของคุณ โพสต์รูปภาพและวิดีโอที่อัปเดตของสถานที่ของคุณ และรวมรายการสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดบนหน้าโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์ของคุณ รวมแพ็คเกจที่แข่งขันได้และสิทธิพิเศษและข้อเสนอสำหรับนักเดินทางเพื่อธุรกิจ

นอกจากนี้ ให้สร้างเนื้อหาที่โดนใจนักเดินทางองค์กร โดยให้คำตอบสำหรับข้อกังวลที่พบบ่อยของพวกเขา อย่างไรก็ตาม การทำงานบนเว็บไซต์ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ทำให้ผู้เดินทางทำการจองและชำระเงินได้ง่ายจากทุกที่ ปรับความเร็วให้เหมาะสมเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้

สร้างห้องที่เหมาะกับการทำงาน
ด้วยวิธีการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป ผู้เดินทางเพื่อธุรกิจจึงต้องการพื้นที่ที่พวกเขาสามารถเข้าพักและทำงานได้โดยไม่กระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา โคเวิร์คกิ้งสเปซภายในโรงแรมนั้นยอดเยี่ยม แต่การเน้นที่พื้นที่ส่วนตัวก็เป็นสิ่งสำคัญในการดึงดูดนักธุรกิจที่ชอบทำงานในที่เงียบๆ

มุ่งเน้นการปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกในห้องเพื่อขับเคลื่อนผลผลิต ประสิทธิภาพ และความสะดวกสบายผ่านเทคโนโลยี นอกจากนี้ยังมีโต๊ะและเก้าอี้ที่สะดวกสบาย การกำหนดค่าห้องเพื่อให้พื้นหลังและสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรกับการซูมสามารถดึงดูดนักเดินทางธุรกิจยุคใหม่ได้เป็นอย่างมาก

ร่วมเป็นเจ้าภาพงานสำคัญระดับภูมิภาคหรือระดับชาติ
การร่วมเป็นเจ้าภาพจัดงานอีเวนต์ในภูมิภาคของคุณหรือแม้กระทั่งในระดับประเทศทำให้คุณสามารถแสดงสิ่งที่โรงแรมของคุณสามารถนำเสนอต่อกลุ่มผู้มีโอกาสเป็นแขกกลุ่มใหญ่ได้ มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมสำคัญที่วางแผนไว้ในภูมิภาค

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถพูดคุยกับหอการค้าเพื่อเป็นพันธมิตรในกิจกรรมที่พวกเขากำลังวางแผน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้เผยแพร่และสร้างความฮือฮาไปทั่วงานทางออนไลน์เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้มีโอกาสเป็นนักเดินทางองค์กรทั่วโลก

บทสรุป
การทำให้โรงแรมของคุณเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการประชุมองค์กรเริ่มต้นด้วยการดึงดูดนักเดินทางเพื่อธุรกิจ ในการทำเช่นนี้ให้คำนึงถึงวิธีการทำงานที่เปลี่ยนไปและการเกิดขึ้นของนักเดินทางสายพันธุ์ใหม่ bleisure กำหนดค่าโรงแรมของคุณเพื่อรองรับสองแนวโน้มนี้

นอกจากนี้ ให้สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดที่มุ่งเป้าไปที่นักเดินทางองค์กร สุดท้าย ให้พิจารณาทำงานร่วมกับผู้จัดงานเพื่อเป็นพันธมิตรในการจัดงานระดับภูมิภาคหรือระดับประเทศ

ไปยังคุณ

อุตสาหกรรมโรงแรมมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ โดยเฉพาะในช่วงวิกฤต ตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณรองรับอนาคตและดึงดูดแขกใหม่ ๆ ต่อไปโดยลงทุนในโซลูชั่นเหล่านี้